ソルベンシー比率の分析
四半期データ
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
Chipotle Mexican Grill Inc.、ソルベンシー比率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
分析期間において、負債資本比率（オペレーティング・リース負債を含む）は一貫した減少傾向を示している。2022年第1四半期の1.67から2024年第2四半期には1.15まで低下し、その後、2025年第4四半期には1.79まで上昇している。しかし、全体的な傾向としては、財務レバレッジの低下が見られる。
- 負債資本比率（オペレーティング・リース負債を含む）
- 2022年第1四半期から2024年第2四半期にかけて、この比率は継続的に低下し、財務リスクの軽減を示唆している。2024年第3四半期から2025年第4四半期にかけては、わずかな上昇が見られるものの、依然として2022年の水準を下回っている。
総資本に対する負債比率（オペレーティングリース負債を含む）も同様に、2022年第1四半期の0.62から2024年第2四半期には0.54まで低下している。その後、2025年第4四半期には0.64まで上昇しているが、全体的な傾向は負債の相対的な減少を示している。
- 総資本に対する負債比率（オペレーティングリース負債を含む）
- この比率の低下は、総資本に占める負債の割合が減少していることを示しており、財務構造の改善を示唆している。2024年第3四半期以降の上昇は、負債の増加または総資本の減少を示している可能性がある。
負債総資産比率（オペレーティング・リース負債を含む）は、2022年第1四半期の0.55から2024年第2四半期には0.48まで低下している。その後、2025年第4四半期には0.56まで上昇しているが、全体的な傾向は資産に対する負債の割合が減少していることを示している。
- 負債総資産比率（オペレーティング・リース負債を含む）
- この比率の低下は、資産に対する負債の依存度が低下していることを示しており、財務の安定性を示唆している。2024年第3四半期以降の上昇は、負債の増加または総資産の減少を示している可能性がある。
財務レバレッジ比率も、2022年第1四半期の3.03から2024年第2四半期には2.4まで低下している。その後、2025年第4四半期には3.18まで上昇しているが、全体的な傾向としては、財務レバレッジの低下が見られる。
- 財務レバレッジ比率
- この比率の低下は、負債を利用して収益を上げる効率が低下しているか、または負債への依存度が低下していることを示唆している。2024年第3四半期以降の上昇は、負債の増加または収益の減少を示している可能性がある。
全体として、分析期間の大部分において、負債関連の指標は一貫して低下しており、財務リスクの軽減と財務構造の改善を示唆している。しかし、2024年後半から2025年にかけて、これらの指標はわずかな上昇傾向にあり、今後の動向を注視する必要がある。
負債比率
負債資本比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債資本比率、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||
| 株主資本 | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 負債資本比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.23 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | |||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.29 | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 0 ÷ 2,830,607 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
株主資本は、2022年3月31日の2133960千米ドルから、2025年12月31日には3528195千米ドルへと一貫して増加傾向を示しています。
2022年3月31日から2023年12月31日までの期間、株主資本は着実に増加し、2023年12月31日には2368023千米ドルから3062207千米ドルへと増加しました。この増加率は約29.3%です。
2024年に入り、株主資本は増加傾向が鈍化し、2024年3月31日には3361329千米ドル、2024年6月30日には3711820千米ドル、2024年9月30日には3613898千米ドル、2024年12月31日には3655546千米ドルとなりました。この期間の変動は比較的緩やかです。
2025年に入ると、株主資本は減少傾向に転じ、2025年3月31日には3490872千米ドル、2025年6月30日には3221838千米ドル、2025年9月30日には2830607千米ドル、2025年12月31日には3528195千米ドルとなりました。特に2025年3月31日から2025年9月30日までの減少幅が大きくなっています。
- 総負債
- 総負債のデータは提供されていません。
- 負債資本比率
- 負債資本比率のデータは提供されていません。
提供されたデータからは、株主資本の推移のみを分析することが可能です。総負債および負債資本比率のデータが不足しているため、財務健全性に関するより詳細な分析はできません。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 302,380) | 293,027) | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | |||||
| 長期オペレーティング・リース負債 | 4,773,434) | 4,687,090) | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | |||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,075,814) | 4,980,117) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | |||||
| 株主資本 | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 1.79 | 1.55 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.34 | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | |||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 5,075,814 ÷ 2,830,607 = 1.79
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2022年3月31日の3554622千米ドルから、2025年12月31日には5075814千米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年6月30日以降に加速していることが観察されます。
株主資本も、2022年3月31日の2133960千米ドルから、2025年12月31日には2830607千米ドルへと増加しています。しかし、総負債の増加幅と比較すると、株主資本の増加幅は相対的に小さいです。特に、2024年9月30日以降は株主資本の増加が鈍化し、2025年6月30日には減少に転じています。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2022年3月31日の1.67から、2025年12月31日には1.79へと上昇しています。この比率は、総負債が株主資本よりも速いペースで増加していることを示唆しています。2023年には比率が低下傾向にありましたが、2024年以降は再び上昇しています。2025年12月31日時点の比率は、2022年3月31日時点の比率を上回っています。
これらの財務指標の変化は、資金調達戦略、事業拡大、または収益性の変化を反映している可能性があります。負債資本比率の上昇は、財務リスクの増加を示唆する可能性がありますが、事業の成長と投資を伴う場合もあります。株主資本の増加は、企業の財務健全性を示す一方、その増加ペースの鈍化は、将来的な成長の可能性に対する懸念を引き起こす可能性があります。
総資本に対する負債比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、総資本に対する負債比率、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||
| 株主資本 | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | |||||
| 総資本金 | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | |||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.39 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.22 | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| McDonald’s Corp. | — | 1.06 | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | |||||
| Starbucks Corp. | 2.01 | 1.80 | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 0 ÷ 2,830,607 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資本金は、2022年3月31日の2133960千米ドルから、2023年12月31日には3062207千米ドルへと増加傾向を示しました。この増加傾向は2024年6月30日には3711820千米ドルとピークに達し、その後は2025年12月31日までに3221838千米ドルへと減少しています。
- 総資本金の推移
- 2022年3月31日から2024年6月30日までの期間において、総資本金は一貫して増加しました。しかし、2024年6月30日以降は減少傾向に転じています。この変動は、事業活動や財務戦略の変化を反映している可能性があります。
総負債のデータは欠損しているため、負債の具体的な金額やその変動に関する分析はできません。したがって、総資本に対する負債比率の推移についても分析を行うことができません。
- データに関する制限事項
- 総負債に関するデータが提供されていないため、財務健全性やリスク評価に関する包括的な分析は不可能です。負債の状況は、企業の財務状況を理解する上で重要な要素であるため、今後の分析にはこのデータの追加が不可欠です。
総資本金の推移からは、企業が資本を積極的に活用し、事業規模を拡大しようとした時期と、その後、資本を調整し、財務構造を見直そうとした時期が存在することが示唆されます。ただし、負債の状況が不明であるため、これらの動きが企業の財務状況にどのような影響を与えたかを正確に評価することはできません。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Chipotle Mexican Grill Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 302,380) | 293,027) | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | |||||
| 長期オペレーティング・リース負債 | 4,773,434) | 4,687,090) | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | |||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,075,814) | 4,980,117) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | |||||
| 株主資本 | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | |||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 7,906,421) | 8,201,955) | 8,308,781) | 8,123,951) | 8,196,164) | 8,097,340) | 7,990,578) | 7,518,826) | 7,113,832) | 6,904,395) | 6,654,878) | 6,253,280) | 6,099,433) | 6,056,549) | 5,778,552) | 5,688,582) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.64 | 0.61 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.37 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.26 | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | |||||
| Starbucks Corp. | 1.44 | 1.38 | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 5,075,814 ÷ 7,906,421 = 0.64
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2022年3月31日の3554622千米ドルから、2025年12月31日には5075814千米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、特に2023年6月から2024年6月の間に加速していることが観察されます。
総資本金も、2022年3月31日の5688582千米ドルから、2025年12月31日には7906421千米ドルへと増加しています。しかし、負債の増加率と比較すると、資本金の増加率は相対的に緩やかです。
- 総資本に対する負債比率
- 総資本に対する負債比率は、2022年3月31日の0.62から、2025年12月31日には0.64へと緩やかに上昇しています。2023年には0.58まで低下しましたが、その後は再び上昇傾向にあります。この比率の上昇は、資金調達において負債への依存度が高まっていることを示唆しています。
2024年3月31日以降、総負債の増加ペースが加速しており、総資本金の増加ペースを上回っているため、負債比率は上昇しています。2025年12月31日には、負債比率が最も高い水準に達しています。
全体として、財務データは、負債が増加し、資本金の増加に比べて負債への依存度が高まっていることを示しています。この傾向は、事業拡大や投資活動に関連している可能性がありますが、財務リスクの増加も示唆しています。
負債総資産比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債総資産比率、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||
| 総資産 | 8,994,531) | 9,281,848) | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | |||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.15 | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.68 | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | |||||
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.51 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 0 ÷ 8,994,531 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2022年3月31日の6467257千米ドルから、2025年12月31日までに8994531千米ドルへと一貫して増加しました。
2022年3月31日から2023年3月31日までの期間では、総資産の増加率は比較的緩やかでした。しかし、2023年6月30日以降、増加のペースが加速し、2023年12月31日までに8044362千米ドルに達しました。
2024年を通して、総資産は継続的に増加し、2024年12月31日には9204374千米ドルとなりました。2025年に入り、総資産は一時的に減少しましたが、その後、緩やかな増加傾向を示し、2025年12月31日には8994531千米ドルとなりました。
- 総資産のピーク
- 総資産は2024年6月30日に9011670千米ドルでピークを迎えました。
総負債に関するデータは提供されていません。したがって、負債総資産比率の分析はできません。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 302,380) | 293,027) | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | |||||
| 長期オペレーティング・リース負債 | 4,773,434) | 4,687,090) | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | |||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,075,814) | 4,980,117) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | |||||
| 総資産 | 8,994,531) | 9,281,848) | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.61 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.18 | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | |||||
| Starbucks Corp. | 0.83 | 0.83 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 5,075,814 ÷ 8,994,531 = 0.56
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2022年3月31日の3554622千米ドルから、2025年12月31日には5075814千米ドルへと一貫して増加しています。増加のペースは、2023年6月30日までの期間が比較的緩やかでしたが、その後加速しています。特に、2024年3月31日から2025年6月30日までの期間に顕著な増加が見られます。
総資産も、2022年3月31日の6467257千米ドルから、2025年12月31日には8994531千米ドルへと増加しています。総資産の増加は、総負債の増加と並行して行われています。ただし、2024年12月31日には一時的に総資産が減少しています。
負債総額比率は、2022年3月31日の0.55から、2025年12月31日には0.56へと、緩やかに上昇しています。2022年から2023年にかけては低下傾向にありましたが、2024年以降は再び上昇に転じています。この比率の変化は、総負債と総資産の増加の相対的な差を示しています。
- 総負債の傾向
- 一貫した増加傾向が見られ、特に2024年以降に加速しています。
- 総資産の傾向
- 全体として増加傾向にありますが、2024年12月31日には一時的な減少が見られます。
- 負債総額比率の傾向
- 緩やかな上昇傾向にあり、2022年から2023年にかけては低下、2024年以降は再び上昇しています。
財務レバレッジ比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、財務レバレッジ比率、計算式(四半期データ)
| 2025/12/31 | 2025/09/30 | 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||
| 総資産 | 8,994,531) | 9,281,848) | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | |||||
| 株主資本 | 2,830,607) | 3,221,838) | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | |||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 3.18 | 2.88 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | |||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 2.68 | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | |||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | |||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.89 | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | |||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31).
1 Q4 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 8,994,531 ÷ 2,830,607 = 3.18
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総資産は、2022年3月31日時点の6467257千米ドルから、2025年12月31日時点の8994531千米ドルへと一貫して増加傾向にあります。この期間全体を通して、緩やかな成長が観察され、特に2023年6月30日と2024年3月31日に顕著な増加が見られます。
- 株主資本
- 株主資本も、2022年3月31日時点の2133960千米ドルから、2025年12月31日時点の2830607千米ドルへと増加しています。総資産と同様に、株主資本も一貫した成長を示しており、2024年6月30日にはピークに達し、その後は減少傾向に転じています。
財務レバレッジ比率は、2022年3月31日の3.03から、2025年12月31日の3.18へと、全体的にわずかに上昇しています。2022年から2023年にかけては低下傾向にありましたが、2023年以降は上昇に転じています。この比率の変動は、資産の調達方法における負債の利用度の変化を示唆しています。
- 傾向
- 総資産と株主資本は、概ね一貫して増加していますが、財務レバレッジ比率は、より緩やかな変動を示しています。これらの指標の動向は、企業の財務健全性と成長戦略を反映していると考えられます。
2024年6月30日における株主資本のピークと、その後の減少は、配当、自社株買い、またはその他の資本構成の変更を示唆している可能性があります。財務レバレッジ比率の上昇は、負債を利用した成長戦略の採用、または資金調達コストの増加を示唆している可能性があります。