ソルベンシー比率の分析
四半期データ
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
Chipotle Mexican Grill Inc.、ソルベンシー比率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
- 負債資本比率（オペレーティング・リース負債を含む）の動向
- 2020年第1四半期には1.76であった負債資本比率は、その後徐々に低下し、2023年第4四半期には1.24まで減少している。これは、負債に対して資本の割合が相対的に低減していることを示し、財務構造の改善や自己資本比率の向上を示唆している可能性がある。一方、2024年第1四半期以降、再びやや上昇傾向が見られるものの、依然として2020年初期のピークを下回る水準にとどまっている。これにより、全体としては負債の割合が抑制された状態で推移していると解釈できる。
- 総資本に対する負債比率の変化
- 2020年第1四半期の0.64をピークに、以降徐々に低下し、2024年には0.49〜0.5の範囲で安定している。これは、総資本に対して負債の占める割合が削減されていることを示しており、企業の財務の安定性が改善されている可能性がある。特に2023年から2024年にかけては、比較的安定した水準に落ち着いていることから、負債圧力の軽減と資本構成の最適化が図られていると考えられる。
- 負債総資産比率の推移
- 2020年第1四半期の0.57は、その後、わずかに変動しながらも、2024年第1四半期で約0.49〜0.50付近で推移している。この比率も、負債の資産に対する割合が低減し、総資産に対する負債負担が軽減していることを示唆している。長期的な財務の健全性の向上が進んでいることを示す重要な指標である。
- 財務レバレッジ比率の動向
- 2020年第1四半期の3.11から、2023年には2.49まで低下し、その後も緩やかに上昇している。これは、企業の自己資本に対して借入金や負債の比率が縮小し、財務レバレッジが抑制された状態を示している（レバレッジの低減）。しかしながら、2024年以降にはやや上昇に転じており、資金調達の状況や財務戦略の変化を反映している可能性がある。全体としては、リスクを抑えつつ財務体質の安定化を図っている状況と考えられる。
負債比率
負債資本比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債資本比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| 株主資本 | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | 0.42 | 0.45 | 0.58 | 0.63 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | 1.77 | 1.99 | 2.54 | 2.90 | 2.46 | 2.40 | 2.90 | 2.23 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 0 ÷ 3,528,195 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 株主資本の推移
- 株主資本は、2020年3月期の約1,672,020千米ドルから、2024年6月期の約3,526,195千米ドルまで継続的に増加している。特に、2022年以降は大きな伸びを見せており、長期的な自己資本の拡大傾向が顕著である。これは、利益の積み増しや自己資本の増強によるものと推察される。
- 総負債の有無と動き
- 総負債については、具体的な数値が欠損データのため直接的な分析は困難であるが、株主資本の増加に対し、負債の変動に関する情報が不足しているため、負債比率の推移は明確に示せない。ただし、負債資本比率の記載がないことから、財務構造の詳細な変化を判断するには追加の情報が必要と考えられる。
- 資本構成のバランス
- 株主資本の増加は、企業の自己資本の健全性を示すものであり、長期的な財務の安定性を支える要素となっている。負債資本比率についての具体的な数値が示されていないため、資本調達の比率やレバレッジの変動は明確に判断できないが、総じて株主資本の増勢が続いていることから、資本構造の適正化や財務戦略の成果を裏付けるものと考えられる。
- 全体的な財務状況の評価
- 株主資本の継続的な拡大は、企業の財務的健全性と成長性を示しており、積極的な資本増強や収益性の改善を背景に、堅実な財務運営が行われている可能性が高い。負債比率等の他の指標と合わせて今後も注視する必要があるが、現時点では自己資本が着実に増加していることが、財務安定性の向上を示唆している。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | 218,713) | 214,684) | 213,646) | 209,086) | 204,756) | 199,815) | 197,196) | 178,358) | |||||||
| 長期オペレーティング・リース負債 | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | 3,301,601) | 3,274,875) | 3,134,555) | 3,040,176) | 2,952,296) | 2,891,140) | 2,809,178) | 2,764,778) | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | 3,520,314) | 3,489,559) | 3,348,201) | 3,249,262) | 3,157,052) | 3,090,955) | 3,006,374) | 2,943,136) | |||||||
| 株主資本 | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | 1.53 | 1.51 | 1.54 | 1.55 | 1.56 | 1.71 | 1.76 | 1.76 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | 1.83 | 2.04 | 2.60 | 2.97 | 2.53 | 2.49 | 3.01 | 2.35 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 4,780,586 ÷ 3,528,195 = 1.35
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年3月期から2024年12月期までの期間において、総負債は一貫して増加傾向を示している。特に2021年以降には、その増加速度が著しく、2023年9月期の負債額は2020年3月期と比較して約1.5倍に達している。これは資本調達や事業拡大のための借入の増加を反映していると考えられる。
- 株主資本の変動
- 株主資本は全期間を通じて増加傾向にあるが、2020年12月期から2021年3月期にかけて一時的な減少が見られる。その後、2021年6月期以降は持ち直し、2024年12月期には約3,612,000千米ドルに達している。一方、2025年6月期には若干の減少も見られるが、全体としては資本基盤の拡大が継続している。
- 負債資本比率の傾向
- 負債資本比率は2020年3月期の1.76から2024年6月期の1.24まで緩やかに低下している。これは負債の増加に比して株主資本が相応に増加していることを示し、財務の健全性向上を示唆している。一部期間略で比率が若干上昇しているものの、全体としてはリスク管理の観点から見て改善方向にあると言える。
- 総評
- 総負債は歴史的に増加しているものの、株主資本も一貫して増加しており、企業の資本構成は強化されつつある。負債資本比率の低下は、財務レバレッジが適切にコントロールされていることを示し、経営の安定性の向上に寄与していると考えられる。今後も負債の適度な増加とともに資本の充実を図ることが、長期的な財務健全性の維持にとって重要となるだろう。
総資本に対する負債比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、総資本に対する負債比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| 株主資本 | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| 総資本金 | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.37 | 0.39 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.72 | 0.74 | 0.71 | 0.71 | 0.74 | 0.69 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | 1.15 | 1.19 | 1.20 | 1.25 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.31 | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | 1.91 | 2.05 | 2.16 | 2.38 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 0 ÷ 3,528,195 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 資産および負債の傾向
- 2020年3月31日から2025年6月30日にかけて、総資本金は着実な増加傾向を示している。具体的には、2020年3月の1,672,020千米ドルから2025年6月には3,526,195千米ドルに上昇しており、総資本の拡大が確認できる。この期間を通じて資本金の増加は、増資や内部留保による再投資が進んでいることを示唆している。一方、総負債の具体的数値は示されていないものの、総資本の増加に比べて負債比率の動向を推測することが重要である。
- 財務比率と資本構造
- 総資本に対する負債比率は明示されていないため、正確な割合は不明であるが、総資本の増加とともに負債比率が安定的または改善している可能性が考えられる。資本の拡大と併せて、企業は自己資本比率を維持または向上させる戦略を取ったと推測される。ただし、負債比率の具体的な推移は提供されたデータからは判別できないため、詳細な分析には追加情報が必要となる。
- 期間ごとの動向とインプリケーション
- 2020年から2025年にかけて、資本の継続的な増加が見られる一方で、数字の変動はあるものの、全体的な拡大トレンドが維持されている。この間の経済環境や企業の戦略的方針により、資金調達や成長投資が積極的に行われている可能性が高い。したがって、企業は財務構造の安定化とともに、長期的な成長を目指していると推測される。ただし、負債比率の詳細な動きやリスク管理については、追加の財務指標とともに評価する必要がある。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Chipotle Mexican Grill Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | 218,713) | 214,684) | 213,646) | 209,086) | 204,756) | 199,815) | 197,196) | 178,358) | |||||||
| 長期オペレーティング・リース負債 | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | 3,301,601) | 3,274,875) | 3,134,555) | 3,040,176) | 2,952,296) | 2,891,140) | 2,809,178) | 2,764,778) | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | 3,520,314) | 3,489,559) | 3,348,201) | 3,249,262) | 3,157,052) | 3,090,955) | 3,006,374) | 2,943,136) | |||||||
| 株主資本 | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 8,308,781) | 8,123,951) | 8,196,164) | 8,097,340) | 7,990,578) | 7,518,826) | 7,113,832) | 6,904,395) | 6,654,878) | 6,253,280) | 6,099,433) | 6,056,549) | 5,778,552) | 5,688,582) | 5,817,688) | 5,800,467) | 5,522,359) | 5,346,793) | 5,177,187) | 4,896,541) | 4,710,870) | 4,615,156) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.67 | 0.72 | 0.75 | 0.72 | 0.71 | 0.75 | 0.70 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | 1.45 | 1.50 | 1.49 | 1.49 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 4,780,586 ÷ 8,308,781 = 0.58
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年3月期から2024年6月期にかけて、総負債は継続的に増加傾向にある。特に2021年以降、1,000万米ドルの単位で増加しており、2024年12月期には4,780万米ドルを超えている。これは、負債の積み増しにより資金調達を行い、事業拡大または資本投資を進めている可能性を示唆している。
- 資本金の推移
- 総資本金も同様に増加しており、特に2021年以降、数百万米ドル単位で拡大している。2020年3月期の4,615,156千米ドルから、2024年12月期には8,300,781千米ドルに達している。資本金の増加は、株式の発行や増資による資金調達活動を反映していることが考えられる。
- 負債比率の変動
- 総資本に対する負債比率は、2020年3月期の0.64から2023年9月期に0.54まで低下しており、2024年12月期には0.58に再び上昇している。これにより、負債比率は一時的に低下傾向にあったものの、2024年にはやや上昇に転じていることがわかる。これは、資本と負債のバランスを調整しつつ、財務レバレッジを変化させている可能性を示唆している。
- 総コーポレート資本と負債のバランス
- 総資本金の増加により、全体の財務基盤は拡大傾向にありながら、負債比率の変動は、そのバランスが動的に調整されていることを示している。この動きは、積極的な事業拡大戦略と財務の最適化を意識した資金運用の両面を反映していると考えられる。
負債総資産比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債総資産比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| 総資産 | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | 6,652,958) | 6,627,567) | 6,320,454) | 6,149,059) | 5,982,896) | 5,631,640) | 5,370,129) | 5,206,488) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.13 | 0.16 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.55 | 0.48 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.77 | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.42 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 0 ÷ 9,268,794 = 0.00
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 全体的な傾向について
- 2020年から2024年にかけて、総資産は継続的に増加していることが観察される。特に2023年にかけて資産規模が拡大し、その後も一定の成長を維持している。一方、総負債の詳細な数値は提供されていないため、負債水準の変動については直接評価できないが、資産の増加が継続していることから、負債も同様に増加している可能性が示唆される。
- 資産成長のパターン
- 2020年第1四半期の約52億ドルから始まり、2025年第2四半期には約92億ドルの資産規模に達している。特に2021年以降は加速度的な成長を見せており、2024年にはおよそ89億ドルの資産を持つまでに拡大している。この間、規模の拡大が継続的に進行していることが示され、事業の拡大及び投資活動の増加を反映している可能性がある。
- 負債比率について
- 負債総資産比率の値は提供されていないため、正確な財務リスクの評価はできないが、資産の増加に伴う負債の増加を想定する必要がある。負債比率の変動についての情報が不足していることから、今後の詳細な負債比率の推移を追うことが望ましい。
- 今後の展望と考察
- 資産の継続的な成長は、企業の拡大戦略が成功していることを示唆している。ただし、負債比率などの財務健全性指標が明示されていないため、財務リスクの側面での詳細な評価は制約されている。投資や借入のバランスを確認し、持続可能な成長を維持するための財務管理が今後の重要な課題となるだろう。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Chipotle Mexican Grill Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総負債 | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | —) | |||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債 | 287,252) | 284,505) | 277,836) | 270,574) | 264,304) | 254,144) | 248,074) | 244,994) | 244,061) | 239,029) | 236,248) | 231,947) | 230,930) | 223,303) | 218,713) | 214,684) | 213,646) | 209,086) | 204,756) | 199,815) | 197,196) | 178,358) | |||||||
| 長期オペレーティング・リース負債 | 4,493,334) | 4,348,574) | 4,262,782) | 4,212,868) | 4,014,454) | 3,903,353) | 3,803,551) | 3,773,087) | 3,643,931) | 3,532,566) | 3,495,162) | 3,497,221) | 3,393,423) | 3,331,319) | 3,301,601) | 3,274,875) | 3,134,555) | 3,040,176) | 2,952,296) | 2,891,140) | 2,809,178) | 2,764,778) | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 4,780,586) | 4,633,079) | 4,540,618) | 4,483,442) | 4,278,758) | 4,157,497) | 4,051,625) | 4,018,081) | 3,887,992) | 3,771,595) | 3,731,410) | 3,729,168) | 3,624,353) | 3,554,622) | 3,520,314) | 3,489,559) | 3,348,201) | 3,249,262) | 3,157,052) | 3,090,955) | 3,006,374) | 2,943,136) | |||||||
| 総資産 | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | 6,652,958) | 6,627,567) | 6,320,454) | 6,149,059) | 5,982,896) | 5,631,640) | 5,370,129) | 5,206,488) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | 0.48 | 0.49 | 0.52 | 0.60 | 0.57 | 0.55 | 0.57 | 0.50 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | 0.86 | 0.88 | 0.83 | 0.74 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 4,780,586 ÷ 9,268,794 = 0.52
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年3月期から2024年12月期にかけて、総負債は継続的に増加していることが観察される。特に2021年以降は、四半期ごとに顕著な増加が見られ、2024年12月期には4,780,586千米ドルに達している。これは、負債の総額が長期的に拡大していることを示しており、企業の負債負荷が増していることが示唆される。
- 総資産の推移
- 総資産は2020年3月期の5,206,488千米ドルから2024年12月期の9,781,494千米ドルまで増加している。特に2021年以降、資産規模が拡大しており、資産増加に伴って総負債も増加している。ただし、総資産の増加速度は負債の増加速度に比べやや緩やかであることが窺える。
- 負債比率の動向
- 負債総額比率は2020年3月期の0.57から2023年末期の約0.50付近まで漸減傾向にあり、その後若干の変動はあるが、全体として0.48から0.52の範囲内で推移している。これは、負債の規模が資産に対して相対的に安定していることを示しており、財務のリスク安定化が図られている可能性を示唆している。
- 全体的な財務状況の傾向
- 財務指標からは、企業は増え続ける資産に対して負債も増加させているものの、負債比率はほぼ一定範囲内で安定しており、財務の安定性を維持していると考えられる。負債比率の若干の減少は、企業の負債構造の改善や財務レバレッジの調整により、より安定した財務体質を目指している可能性を示している。長期的には、資産拡大とともに負債も増加しているが、財務リスクは一定範囲内に抑えられていると解釈できる。
財務レバレッジ比率
Chipotle Mexican Grill Inc.、財務レバレッジ比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資産 | 9,268,794) | 9,044,094) | 9,204,374) | 9,011,670) | 8,919,835) | 8,411,249) | 8,044,362) | 7,911,493) | 7,552,435) | 7,053,372) | 6,927,504) | 6,817,437) | 6,545,336) | 6,467,257) | 6,652,958) | 6,627,567) | 6,320,454) | 6,149,059) | 5,982,896) | 5,631,640) | 5,370,129) | 5,206,488) | |||||||
| 株主資本 | 3,528,195) | 3,490,872) | 3,655,546) | 3,613,898) | 3,711,820) | 3,361,329) | 3,062,207) | 2,886,314) | 2,766,886) | 2,481,685) | 2,368,023) | 2,327,381) | 2,154,199) | 2,133,960) | 2,297,374) | 2,310,908) | 2,174,158) | 2,097,531) | 2,020,135) | 1,805,586) | 1,704,496) | 1,672,020) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | 2.90 | 2.87 | 2.91 | 2.93 | 2.96 | 3.12 | 3.15 | 3.11 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | 2.87 | 3.05 | 4.56 | 3.91 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | 3.83 | 4.21 | 4.98 | 4.97 | 4.47 | 4.51 | 5.23 | 4.66 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | 1.46 | 1.36 | 1.34 | 1.30 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 9,268,794 ÷ 3,528,195 = 2.63
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の推移
- 2020年3月から2025年6月までの期間において、総資産は継続的に増加している傾向が観察される。特に、2023年から2024年にかけて著しい成長が見られ、2024年6月には8,019,362千米ドルに達している。これにより、資産規模は拡大しており、事業拡大や投資活動の活発化が示唆される。
- 株主資本の変動
- 株主資本も長期的に増加している。2020年3月の1,672,020千米ドルから2025年6月の3,528,195千米ドルまで、堅実な増加傾向が続いている。特に2020年12月から2023年3月にかけて大きな伸びを示し、その後も一定の増加を維持していることから、企業の収益還元と内部留保による資本強化が進んでいることが推察される。
- 財務レバレッジ比率の動向
- 財務レバレッジ比率は全体を通じて安定し、2020年3月の3.11から2025年6月の2.63までわずかに低下している。この比率の低下は、負債比率の相対的な縮小や自己資本比率の増大を反映しており、財務の安定性が向上している可能性を示す。全般的に、企業の財務体質は堅実化しているとの見方もできる。