ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
- 総資本に対する負債比率の推移
- 四半期ごとにみると、総資本に対する負債比率は2018年から2019年にかけて概ね高めの水準で推移しており、2.21をピークに上昇した後、2020年には1.49まで低下している。2021年以降は再び2.3に近い水準へ上昇しているが、その後再び1.8台へ低下していることから、負債の比率は変動しているものの、2024年2四半期以降は平均的に1.9前後になっている。
- 負債総資産比率の動向
- 負債総資産比率は、2018年から2019年にかけて約0.46〜0.58の範囲で推移しており、その後の2020年には0.51〜0.56の範囲に収まっている。2021年以降も約0.49〜0.55の範囲内で安定しており、特に大きな変動は見られない。これにより、一定の財務の安定性を維持していると考えられる。
- 負債総額比率・オペレーティング・リース負債を含む
- 負債総額比率は全期間を通じて約0.46〜0.58の範囲内で推移している。2020年頃には最高値の0.88を記録しているが、その後は0.82〜0.86の範囲で安定している。このことから、リース負債を含めた負債の相対的な割合は、2020年を境に安定的なレベルで推移していると考えられる。
- 財務レバレッジ比率およびインタレスト・カバレッジ・レシオの状況
- 財務レバレッジ比率に関しては、不明な期間もあるが、インタレスト・カバレッジ・レシオは2020年以降、低下と回復を繰り返しながらも、8.49から8.69の範囲で推移している。2020年のピークや2023年の低水準はあるものの、全体的に一定の利益余裕が保たれていることが示唆される。特に2023年以降は高い水準を維持し、利息負担に対する耐性は比較的堅実であると評価できる。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金の当座預金残高 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主の欠損 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主の欠損
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移および傾向
- 総負債は2018年末の9,130,700千米ドルから2025年3月末には約17,519,100千米ドルへと増加している。特に2020年から2024年にかけて大幅な増加が見られ、2020年6月から2020年12月にかけて約10億米ドルの増加を示している。その後も総負債は継続的に増加傾向を維持し、2025年3月の期間においてピークを迎えている。これは、長期にわたる資金調達や負債拡大の傾向を示唆している。
- 株主の欠損状況と変化
- 株主資本は2018年末に約-2,884,900千米ドルだったが、その後一時的に拡大(負の値の増加)し、2020年に-7,862,600千米ドルまで拡大している。その後は若干の縮小と変動を経て、2025年3月には-7,682,500千米ドル程度に留まっている。株主資本の継続的なマイナスは、累積的な損失を反映したものであり、高負債状態が続く中での財務状況の悪化を示している。
- 負債比率の分析
- 負債資本比率に関する詳細なデータは欠落しているが、総負債の増加と株主資本の継続的な減少から、負債比率は全期間で高水準にあることが推測される。これにより、財務のレバレッジは高く、財務リスクの増大を示している可能性がある。
- 総合的な財務状況
- 全体として、総負債の増加と株主の欠損の拡大が共通の傾向として見られ、経営陣は大規模な負債拡大を背景に、株主資本の毀損に直面している。これらのパターンは、企業の財務体質や収益性に課題があることを示唆しており、財務リスクの高まりとともに、今後の財務戦略の見直しやリスク管理の必要性が高まることを示唆している。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金の当座預金残高 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング・リース負債(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主の欠損 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主の欠損
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と傾向
- 調査期間全体を通じて、総負債は増加傾向を示している。特に2019年から2020年にかけて大幅な増加がみられ、その後も一定のペースで増加を続けている。2020年第2四半期には2,494百万ドルに達し、その後もほぼ継続して増加しており、2025年3月期には約2,788百万ドルに達している。この増加は、オペレーティング・リース負債を含む負債全体の拡大を反映していると考えられる。
- 株主の欠損額の変動と特徴
- 株主の欠損は全期間を通じてマイナスの値を示し、負債とともに拡大・縮小を繰り返している。特に2019年から2020年にかけて増加し(約-6,752百万ドルから約-7,902百万ドルに増加)、2020年以降も比較的高位を維持しながら、一定の変動がみられる。2022年以降は欠損額が一定程度安定しつつも、引き続き大きな負の値を示している。これにより、株主資本のマイナス状態は継続していると考えられる。
- 負債資本比率に関する考察
- データには明示的な財務比率の値は記載されていないが、総負債と株主の欠損額の推移から、負債比率は長期にわたり高めの水準にある可能性が高い。負債の著しい増加と株主資本の継続的な負の値は、負債資本比率の増加を示唆しており、財務レバレッジが比較的高い状態にあることが推測される。これは、資本構成において負債の割合が高いことを示唆している。
- 総括
- 全体として、調査期間内において、負債は継続的に拡大しており、それに伴う株主の欠損も増加傾向にある。これにより、資本構成はより負債依存的となっていると考えられる。これらの状況は、資金調達のための借入やリース負債の増加に起因する可能性があり、今後の財務戦略や資金管理において、注意深い分析と適切な対策が必要とされる。
総資本に対する負債比率
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金の当座預金残高 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主の欠損 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資本金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2018年末の総負債は約9,130,700千米ドルであり、その後徐々に増加傾向を示している。特に2020年以降は、COVID-19パンデミックの影響や資金調達の促進による負債の増加が顕著であり、2025年までには約17,319,100千米ドルに達している。これにより、負債総額は約1.9倍以上に増加しており、長期的に負債の積み増しが進行していることが示唆される。
- 総資本金の動向
- 総資本金は2018年の6,245,800千米ドルから、一定の変動を経て2025年には約9,633,100千米ドルに増加している。特に、2019年から2021年にかけて大きく変動し、その後比較的安定した増加傾向にある。これは自己資本の増加とともに資本構成の調整を反映している可能性があり、資本の拡充を目的とした資金調達や留保利益の蓄積と考えられる。
- 負債比率の変動
- 総資本に対する負債比率は、2018年の1.46から2024年に1.92とほぼ横ばいながらも、2020年以降は一時的に2.39と高値をつけ、その後やや低下傾向にある。この比率の変動は、会社の資本構造における負債の比率を反映しており、リスク管理や資金調達戦略の変化を示唆している。一方で、負債比率は比較的高い水準を維持しており、一定の財務レバレッジを取っていることが分かる。
- 総合的な財務状況の評価
- 総負債と総資本金の両方が増加しており、負債比率がごくわずかに変動しながらも高い水準を維持していることから、積極的な資本構成の調整や資金調達活動が行われていることが推察される。特に、2020年以降の負債の大幅な増加は、経営上の戦略やリスク管理に影響を与える可能性がある。これらのデータは、財務のレバレッジを利用した成長戦略の一端を示していると考えられるが、長期的には負債管理の安定性や財務安全性の確保も重要な課題となり得る。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金の当座預金残高 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング・リース負債(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主の欠損 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2018年末から2025年見込みまでにかけて、総負債は継続的に増加している傾向が示されている。特に2020年以降の負債の増加が顕著であり、2020年3月の約91億ドルから2025年6月には約278億ドルに達している。この期間の負債増加は、リース負債を含む総負債の拡大によるものと考えられる。2020年から2025年にかけて負債が着実に増加しており、資金調達や事業拡大に伴う負債の積み増しが見込まれる。
- 総資本金の変動
- 総資本金に関しては、2018年の約62.5億ドルから2025年の約202億ドルへと増加している。特に、2020年頃から総資本金の増加が加速し、2024年には約di83億ドルにまで達している。これは可能性として株式の発行や資本増強策による調達活動を反映していると考えられる。総資産の拡大とともに資本金も比例して増加していることから、事業規模の拡大を支える財務基盤の強化に努めていることが示唆される。
- 負債比率の動向
- 総資本に対する負債比率は、2018年の1.46から2025年の1.38まで基本的に若干の変動を見せながら、全体的には低下傾向にある。これは負債の増加速度が資本増加に比してやや緩やかであることを示し、財務の安全性や資本構成の改善を意図した経営判断と捉えられる。特に2020年以降、やや比率が低下しており、財務の安定性を重視した資本構成の調整が進められている可能性が示唆される。
負債総資産比率
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金の当座預金残高 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資産 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債総資産比率1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債総資産比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の動向
- 2018年末から2020年初にかけて総負債は比較的安定して推移し、その後2020年に入って大きく増加している。特に2020年3月に約14億ドルに達し、その後も増減を繰り返すが、2025年3月および6月時点では約15.5億ドルの範囲内で推移している。この増加傾向はコロナ禍の影響や事業拡大に伴う資金調達を反映している可能性がある。
- 総資産の変動
- 総資産は2018年から2020年にかけて、一定の増加と減少を経ながらも、2020年以降は全体的に増加傾向を示している。特に2021年以降には約28.2億ドルから約33.6億ドルへと増加し、資産の拡大が続いている。これは保有資産の拡大や事業規模の拡大を示していると考えられる。
- 負債比率の推移
- 負債総資産比率は2018年の0.46から2020年に0.58まで上昇し、その後は約0.49から0.55の範囲で変動している。2020年に一時的に高まった比率は、その後はやや安定しつつも、総負債の増加と総資産の増加を反映して、全体として負債比率は比較的高い水準を維持している。これにより、資本構成において負債比率が高めで推移していることが示唆される。
- 総合的な傾向と示唆
- 総負債と総資産の増加傾向からは、企業が資産拡大のために負債を積み増していることが推察される。負債比率は高めで推移しており、財務のレバレッジを適度に活用している可能性がある。コロナ禍において一時的に負債と資産が増加した後、緩やかに安定化しつつ成長を続けていることから、事業の回復及び拡大戦略が進行していると考えられる。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
短期借入金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金の当座預金残高 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
長期借入金(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング・リース負債の現在の部分 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
オペレーティング・リース負債(当期部分を除く) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資産 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と傾向
- 2018年から2025年の期間にわたり、総負債は大きな変動を見せているが、全般的には増加傾向にある。2018年12月期には9,130,700千米ドルであった負債は、2025年3月期には約25,871,500千米ドルに達している。特に2020年及び2021年にかけて負債が著しく増加した時期が見られ、これは新規投資や設備拡充、流動性確保のための借入金増加を反映している可能性がある。
- 総資産の変動と資産規模
- 総資産も同様に、2018年の約19,981,300千米ドルから2025年には約33,649,200千米ドルに増加し、資産規模が拡大していることを示している。2020年以降は総資産の増加傾向が続き、積極的な成長戦略が推進されていることが示唆される。ただし、2020年には一時的に総資産が低下した局面もあり、これは新型コロナウイルス感染症の影響による事業調整や資産の見直しに起因する可能性も考えられる。
- 負債比率の動向および財務の安定性
- 負債総額比率(財務比率)は2018年の0.46から2025年の0.83まで上昇している。これは、負債比率が増加していることを意味し、企業のレバレッジが高まっていることを示す。ただし、2024年にはやや低下し、0.82となっている。全体としては負債負担が増加しているものの、相対的に見て資産と負債の比率は安定した範囲内に収まっている。このことは、企業が積極的な資金調達を行いつつも、財務の管理を行っている可能性を示唆する。
- 総括
- 分析期間を通じて、総負債と総資産は共に増加の傾向を示している。これは、企業が事業拡大や戦略的投資を進めている一方で、負債の比率も高まっていることを反映している。しかしながら、負債比率の上昇は財務リスクの増大を伴うため、今後の財務戦略においては負債の管理と資本構造のバランス維持が求められるだろう。全体的には、資産と負債の拡大に伴う収益拡大の余地とともに、リスク管理が重要なテーマとなっていると考えられる。
財務レバレッジ比率
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
総資産 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
株主の欠損 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務レバレッジ比率1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主の欠損
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の推移
- 総資産は、2018年の約19,981,300千米ドルから2025年まで上昇傾向にある。特に2020年以降は、2020年12月の約29,968,400千米ドルをピークに、その後も緩やかに増加している様子が見られる。これにより、資産規模は長期的に拡大していると考えられる。
- 株主の欠損(純損失)の推移
- 株主の欠損額は、2018年の約−2,884,900千米ドルから2025年までの期間において増加傾向を示している。特に、2019年から2020年にかけて大きく増加し、2020年12月には約−7,599,900千米ドルとなった。その後の数値は一定程度の変動を伴いつつも、長期的には高水準に留まっている。これは、継続的な赤字状態が続いていることを示唆している。
- 財務レバレッジ比率について
- データが空白のため、詳細な分析はできないが、財務レバレッジ比率の継続的な観察が、資本構造や財務リスクを評価する上で重要となる。今後の財務活動や資本調達の動向に注目すべきである。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | 2020/09/27 | 2020/06/28 | 2020/03/29 | 2019/12/29 | 2019/09/29 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/30 | |||||||||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
スターバックスに帰属する当期純利益(損失) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
もっとその: 非支配持分に帰属する当期純利益 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
もっとその: 所得税費用 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
もっとその: 利息 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息・税引前利益 (EBIT) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
McDonald’s Corp. |
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27), 10-K (報告日: 2020-09-27), 10-Q (報告日: 2020-06-28), 10-Q (報告日: 2020-03-29), 10-Q (報告日: 2019-12-29), 10-K (報告日: 2019-09-29), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-Q (報告日: 2018-12-30).
1 Q3 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = (EBITQ3 2025
+ EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024)
÷ (利息Q3 2025
+ 利息Q2 2025
+ 利息Q1 2025
+ 利息Q4 2024)
= ( + + + )
÷ ( + + + )
=
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 債務負担と利息支払いの状況
- 2020年の第一四半期(2020/03/29)と第二四半期(2020/06/28)には、利息・税引前利益(EBIT)が著しく変動し、特に2020/06/28にはマイナスに転じている一方で、利息支払い額は年間を通じて比較的安定している。これは、2020年のパンデミックの影響による一時的な事業の収益減少と、負債の高水準を示唆している。インタレスト・カバレッジ・レシオは2020年の第二四半期に1.76に最低値を記録しており、その後は回復基調にあるものの、2020年の一部期間には著しい低下が見られる。
- 利益の変動と収益性の推移
- 2018年末から2021年にかけて、EBITは比較的堅調に推移し、2021年6月期には約1,524百万ドルのピークに達している。2022年以降はやや減少傾向にあるが、依然として好調を維持しており、2023年の第一四半期には約1,346百万ドルに回復している。特に、2022年の第2四半期に一時的に減少した後、2023年には再び増加傾向を示している。
- 財務の安定性と負債管理
- 利息支払い額は概ね一定範囲内で推移しており、2023年には約142百万ドルに増加しているが、総じて安定している。インタレスト・カバレッジ・レシオの推移からは、2020年の一時的な低迷期を除き、比較的安定した財務構造が維持されていることが示唆される。ただし、一部期間においては、非常に低い比率を示す期間もあり、財務レバレッジの管理には注意が必要である。
- 総括と今後の展望
- 全体として、同社はパンデミックの影響を受けつつも、利益と財務の回復基調を示していると判断できる。特に、インタレスト・カバレッジ・レシオの改善は、収益性と負債管理の両面でポジティブな兆候と考えられる。ただし、COVID-19の未曾有の経済状況下で見られた収益の変動と、一時的なマイナス局面に対応できる財務体質の強化が今後の課題となる可能性がある。