ソルベンシー比率の分析
四半期データ
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
Starbucks Corp.、ソルベンシー比率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
総資本に対する負債比率は、2020年12月27日の1.99から、2024年9月29日には1.92まで低下しました。その後、2024年12月29日には1.96に上昇し、2025年9月28日には2.01となりました。この比率は、概ね1.9から2.3の間で推移しており、期間を通じて大きな変動は見られません。
総資本に対する負債比率（オペレーティングリース負債を含む）は、2020年12月27日の1.46から、2024年9月29日には1.41まで低下しました。その後、2024年12月29日には1.41に維持され、2025年9月28日には1.38に減少しました。この比率は、1.29から1.58の範囲で変動しており、全体的に安定した傾向を示しています。
負債総資産比率は、2020年12月27日の0.53から、2024年9月29日には0.49まで低下しました。その後、2024年12月29日には0.49に維持され、2025年9月28日には0.51に上昇しました。この比率は、0.47から0.54の間で変動しており、比較的低い水準で推移しています。
負債総額比率（オペレーティング・リース負債を含む）は、2020年12月27日の0.83から、2024年9月29日には0.81まで低下しました。その後、2024年12月29日には0.82に上昇し、2025年9月28日には0.83となりました。この比率は、0.75から0.86の範囲で変動しており、概ね安定した傾向を示しています。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2020年12月27日の2.78から、2021年6月27日には8.49まで大幅に上昇しました。その後、2021年10月3日から2023年10月1日までは10から13の範囲で推移し、2024年9月29日には9.4に低下しました。2025年9月28日には7.59まで低下しており、全体的に低下傾向が見られます。この比率は、利息支払いをカバーする能力を示しており、その低下は財務的なリスクの増加を示唆する可能性があります。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
Starbucks Corp.、負債資本比率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | ||||||
| 総負債 | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | ||||||
| 株主の欠損 | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.23 | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | 1.77 | 1.99 | 2.54 | 2.90 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.29 | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主の欠損
= 16,074,800 ÷ -8,096,600 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2020年12月27日の1591万6100千米ドルから、2021年3月28日には1464万8600千米ドルへと減少しました。その後、2021年6月27日には1461万8100千米ドル、2021年10月3日には1461万5800千米ドルと、緩やかな減少傾向が継続しました。
2022年1月2日には1478万5600千米ドルと小幅な増加が見られましたが、2022年4月3日には1601万3000千米ドルへと大きく増加しました。その後、2022年7月3日には1512万9900千米ドル、2022年10月2日には1504万3900千米ドルと減少傾向に転じました。
2023年1月1日には1492万6000千米ドル、2023年4月2日には1548万6300千米ドルと再び増加し、2023年7月2日には1541万4800千米ドル、2023年10月1日には1539万9700千米ドルと小幅な変動を示しました。2023年12月31日には1501万5100千米ドルと減少しました。
2024年1月1日には1558万9600千米ドル、2024年4月2日には1557万4500千米ドル、2024年7月2日には1556万8400千米ドルと、ほぼ横ばいの状態が続きました。2024年10月2日には1556万1400千米ドルとわずかに減少しました。
2025年1月1日には1557万1800千米ドルと小幅な増加が見られ、2025年3月30日には1731万9100千米ドルと大幅に増加しました。その後、2025年6月29日には1607万4800千米ドル、2025年9月28日には1607万4800千米ドルと減少しました。
株主の欠損は、2020年12月27日の-790万9700千米ドルから、2021年3月28日には-765万4000千米ドルへと減少しました。その後、2021年6月27日には-680万0800千米ドル、2021年10月3日には-532万1200千米ドルと、減少傾向が継続しました。
2022年1月2日には-845万7200千米ドルと再び減少しましたが、2022年4月3日には-876万8000千米ドル、2022年7月3日には-866万6500千米ドル、2022年10月2日には-870万6600千米ドルと、減少幅が縮小しました。
2023年1月1日には-867万3800千米ドル、2023年4月2日には-850万6900千米ドル、2023年7月2日には-834万8600千米ドル、2023年10月1日には-799万4800千米ドルと、減少傾向が継続しました。2023年12月31日には-861万6000千米ドルと再び減少しました。
2024年1月1日には-844万9400千米ドル、2024年4月2日には-794万5400千米ドル、2024年7月2日には-744万8900千米ドルと、減少幅が拡大しました。2024年10月2日には-747万1700千米ドルとわずかに減少しました。
2025年1月1日には-762万2500千米ドルと小幅な増加が見られ、2025年3月30日には-768万6000千米ドル、2025年6月29日には-809万6600千米ドルと増加しました。
- 総負債
- 全体的に見て、総負債は変動しながらも、1460万米ドルから1600万米ドルの範囲内で推移しています。2024年以降、増加傾向が見られます。
- 株主の欠損
- 株主の欠損は、全体的に見て減少傾向にありますが、期間によっては増加する時期も見られます。2024年以降、増加傾向が見られます。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Starbucks Corp.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | ||||||
| 総負債 | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | ||||||
| オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | ||||||
| オペレーティング・リース負債(当期部分を除く) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | ||||||
| 株主の欠損 | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | 1.83 | 2.04 | 2.60 | 2.97 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 1.55 | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | 1.53 | 1.51 | 1.54 | 1.55 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.34 | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主の欠損
= 26,611,500 ÷ -8,096,600 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2020年12月27日の24938200千米ドルから、2025年9月28日には27886100千米ドルへと増加傾向を示しています。2021年3月28日から2021年6月27日までの期間では横ばいでしたが、その後、2022年1月2日までに24917800千米ドルまで増加しました。2022年7月3日には一時的に23899100千米ドルまで減少しましたが、その後は再び増加し、2024年9月29日には26009500千米ドルに達しました。2025年3月30日には26611500千米ドルまで増加し、その後若干減少しました。
株主の欠損は、2020年12月27日の-7909700千米ドルから、2025年9月28日には-8096600千米ドルへと推移しています。2020年12月27日から2021年6月27日までの期間では減少傾向が見られましたが、その後は変動しながらも概ね横ばいの状態を維持しています。2022年1月2日には-8457200千米ドルまで増加し、その後は減少と増加を繰り返しています。2023年7月2日には-7994800千米ドルまで減少しましたが、その後は再び増加傾向に転じました。
- 総負債の傾向
- 全体的に増加傾向にあり、特に2024年以降にその傾向が顕著になっています。一時的な減少も見られますが、長期的な視点では増加が確認できます。
- 株主の欠損の傾向
- 概ね横ばいの状態を維持しており、大きな変動は見られません。ただし、期間によっては増加または減少が見られます。
総負債の増加と株主の欠損の横ばいは、財務構造の変化を示唆している可能性があります。負債資本比率のデータがないため、詳細な分析はできませんが、負債の増加が株主資本の増加に追いついていない場合、財務リスクが高まる可能性があります。
総資本に対する負債比率
Starbucks Corp.、総資本に対する負債比率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | ||||||
| 総負債 | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | ||||||
| 株主の欠損 | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | ||||||
| 総資本金 | 7,978,200) | 9,633,100) | 7,949,300) | 8,089,700) | 8,119,500) | 7,629,100) | 7,140,200) | 6,399,100) | 7,404,900) | 7,066,200) | 6,979,400) | 6,252,200) | 6,337,300) | 6,463,400) | 7,245,000) | 6,328,400) | 9,294,600) | 7,817,300) | 6,994,600) | 8,006,400) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 2.01 | 1.80 | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.39 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.72 | 0.74 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.22 | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 1.06 | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | 1.15 | 1.19 | 1.20 | 1.25 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 16,074,800 ÷ 7,978,200 = 2.01
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総負債は、2020年12月27日の15916100千米ドルから、2025年9月28日には16074800千米ドルまで、全体として緩やかな変動を示しています。2022年4月3日には一時的に16013000千米ドルまで増加し、その後減少傾向に転じましたが、2024年以降は再び増加し、2025年9月にはほぼ2020年末の水準に戻っています。2025年3月30日には17319100千米ドルとピークに達し、その後は減少しています。
総資本金は、2020年12月27日の8006400千米ドルから、2025年9月28日には7978200千米ドルまで推移しています。2021年10月3日には9294600千米ドルと最大値を記録し、その後は減少傾向が続いています。2022年1月2日には6328400千米ドルと最小値を記録し、その後は緩やかに増加傾向にありましたが、2025年9月にはほぼ2020年末の水準に戻っています。
総資本に対する負債比率は、2020年12月27日の1.99から、2025年9月28日には2.01まで推移しています。2021年3月28日には2.09とピークに達し、その後は低下傾向にありましたが、2022年1月2日には2.34と再び上昇しました。その後、2023年7月2日には2.08と低下し、2024年9月29日には1.92とさらに低下しましたが、2025年3月30日には1.8と最低値を記録し、その後は再び上昇しています。全体として、比率は2.0前後の範囲で推移しており、負債が資本を上回っている状態が継続しています。
- 総負債の傾向
- 緩やかな変動を示し、一時的な増加と減少が見られます。2025年9月にはほぼ2020年末の水準に戻っています。
- 総資本金の傾向
- 2021年10月にピークを記録した後、減少傾向にあり、2022年1月に最低値を記録しました。その後は緩やかに増加傾向にありましたが、2025年9月にはほぼ2020年末の水準に戻っています。
- 総資本に対する負債比率の傾向
- 2.0前後の範囲で推移しており、負債が資本を上回っている状態が継続しています。一時的な上昇と下降が見られますが、全体的な変動幅は大きくありません。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Starbucks Corp.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | ||||||
| 総負債 | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | ||||||
| オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | ||||||
| オペレーティング・リース負債(当期部分を除く) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | ||||||
| 株主の欠損 | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | ||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 18,514,900) | 20,200,100) | 18,387,000) | 18,399,800) | 18,354,200) | 17,346,400) | 16,727,100) | 15,847,500) | 16,605,000) | 16,022,600) | 16,002,400) | 15,145,100) | 15,098,200) | 15,232,600) | 16,149,800) | 15,289,700) | 18,283,900) | 16,723,500) | 15,868,700) | 17,028,500) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 1.44 | 1.38 | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.37 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.67 | 0.72 | 0.75 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.61 | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.26 | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 26,611,500 ÷ 18,514,900 = 1.44
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2020年12月27日の24938200千米ドルから、2025年9月28日には26611500千米ドルまで、全体的に増加傾向を示しています。しかし、その過程で変動が見られ、2021年3月28日には23522700千米ドルまで一時的に減少しています。2024年12月29日には27886100千米ドルとピークに達し、その後2025年9月28日には減少しています。
総資本金は、2020年12月27日の17028500千米ドルから、2025年9月28日には18514900千米ドルまで増加しています。総負債と同様に、この数値も期間中に変動しており、2022年1月2日には15289700千米ドルまで減少しています。2025年3月30日には20200100千米ドルと最大値を記録し、その後減少しています。
総資本に対する負債比率は、2020年12月27日の1.46から、2025年9月28日には1.44まで推移しています。この比率は、2021年3月28日に1.48とピークを迎え、その後2021年10月3日には1.29と最低値を記録しています。2024年12月29日には1.38と比較的低い水準にあり、その後2025年3月30日には上昇しています。全体として、負債比率は比較的安定しており、1.38から1.58の範囲内で変動しています。
- 総負債の傾向
- 全体的に増加傾向にあるものの、期間中に変動が見られます。2024年12月29日にピークを迎え、その後減少しています。
- 総資本金の傾向
- 全体的に増加傾向にありますが、総負債と同様に、期間中に変動が見られます。2025年3月30日にピークを迎え、その後減少しています。
- 総資本に対する負債比率の傾向
- 比較的安定しており、1.38から1.58の範囲内で変動しています。2021年3月28日にピークを迎え、2021年10月3日に最低値を記録しています。
負債総資産比率
Starbucks Corp.、負債総資産比率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | ||||||
| 総負債 | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | ||||||
| 総資産 | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率1 | 0.50 | 0.51 | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.59 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.58 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.15 | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.68 | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 16,074,800 ÷ 32,019,700 = 0.50
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債は、2020年12月27日の15916100千米ドルから、2025年9月28日には16074800千米ドルまで、全体として緩やかな変動を示しています。2021年3月28日には14648600千米ドルまで減少し、その後2022年1月2日には14785600千米ドルまで増加しています。2022年4月3日には16013000千米ドルとピークに達し、その後は減少傾向に転じ、2023年10月1日には15015100千米ドルまで低下しました。しかし、2024年12月29日には15571800千米ドル、2025年3月30日には17319100千米ドルと再び増加しています。
総資産は、2020年12月27日の29968400千米ドルから、2025年9月28日には32019700千米ドルまで増加しています。2021年3月28日には28371700千米ドルまで減少し、その後2021年6月27日には29476800千米ドル、2021年10月3日には31392600千米ドルと増加しています。2022年1月2日には28833900千米ドルまで一時的に減少し、その後は緩やかな増加傾向を維持しています。2024年6月30日には31339300千米ドル、2024年9月29日には31893100千米ドルと増加し、2025年9月28日には32019700千米ドルとなっています。
- 負債総資産比率
- 負債総資産比率は、概ね0.50から0.55の範囲内で推移しています。2021年6月27日には0.50まで低下し、2022年4月3日には0.55まで上昇しています。2024年9月29日には0.49まで低下し、2025年3月30日には0.51まで上昇しています。全体として、比率は比較的安定しており、大きな変動は見られません。2025年9月28日には0.50となっています。
総負債と総資産の推移を比較すると、総資産は緩やかに増加傾向にある一方、総負債はより変動的であり、特に2022年以降、増加と減少を繰り返しています。負債総資産比率の安定性は、負債と資産が比較的比例して変化していることを示唆しています。しかし、2025年3月期には負債が大幅に増加しており、今後の動向を注視する必要があります。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Starbucks Corp.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | —) | —) | —) | —) | —) | 23,100) | 42,100) | 349,500) | 33,500) | 34,500) | 52,800) | —) | 175,000) | 200,000) | —) | 200,000) | —) | —) | 18,300) | 492,600) | ||||||
| 長期借入金の当座預金残高 | 1,498,900) | 2,748,200) | 2,247,800) | 1,249,200) | 1,248,900) | —) | —) | 1,100,800) | 1,818,600) | 1,835,900) | 1,888,700) | 1,749,300) | 1,749,000) | 999,100) | 1,998,600) | 999,300) | 998,900) | 998,900) | —) | 750,000) | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | 14,575,900) | 14,570,900) | 13,324,000) | 14,312,200) | 14,319,500) | 15,551,400) | 15,547,500) | 13,564,800) | 13,547,600) | 13,544,400) | 13,544,800) | 13,176,700) | 13,119,900) | 13,930,800) | 14,014,400) | 13,586,300) | 13,616,900) | 13,619,200) | 14,630,300) | 14,673,500) | ||||||
| 総負債 | 16,074,800) | 17,319,100) | 15,571,800) | 15,561,400) | 15,568,400) | 15,574,500) | 15,589,600) | 15,015,100) | 15,399,700) | 15,414,800) | 15,486,300) | 14,926,000) | 15,043,900) | 15,129,900) | 16,013,000) | 14,785,600) | 14,615,800) | 14,618,100) | 14,648,600) | 15,916,100) | ||||||
| オペレーティング・リース負債の現在の部分 | 1,564,500) | 1,496,400) | 1,477,800) | 1,453,300) | 1,463,100) | 1,419,200) | 1,406,600) | 1,309,400) | 1,275,300) | 1,265,200) | 1,269,500) | 1,257,500) | 1,245,700) | 1,214,800) | 1,236,300) | 1,253,300) | 1,251,300) | 1,308,400) | 1,296,400) | 1,267,600) | ||||||
| オペレーティング・リース負債(当期部分を除く) | 8,972,200) | 9,070,600) | 8,959,900) | 8,856,800) | 8,771,600) | 8,298,100) | 8,180,300) | 8,139,000) | 7,924,800) | 7,691,200) | 7,753,500) | 7,635,400) | 7,515,200) | 7,554,400) | 7,668,500) | 7,708,000) | 7,738,000) | 7,597,800) | 7,577,700) | 7,754,500) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 26,611,500) | 27,886,100) | 26,009,500) | 25,871,500) | 25,803,100) | 25,291,800) | 25,176,500) | 24,463,500) | 24,599,800) | 24,371,200) | 24,509,300) | 23,818,900) | 23,804,800) | 23,899,100) | 24,917,800) | 23,746,900) | 23,605,100) | 23,524,300) | 23,522,700) | 24,938,200) | ||||||
| 総資産 | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.83 | 0.83 | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.61 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | 0.48 | 0.49 | 0.52 | 0.60 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.54 | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.18 | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 26,611,500 ÷ 32,019,700 = 0.83
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総負債（オペレーティング・リース負債を含む）は、2020年12月27日の24938200千米ドルから、2025年9月28日には27886100千米ドルまで増加しました。この期間中、2021年3月28日に一時的な減少が見られましたが、その後は概ね上昇傾向にあります。2024年9月29日には26009500千米ドルに達し、2025年3月30日には27886100千米ドルまで増加しました。その後、2025年6月29日には26611500千米ドルに減少しています。
総資産は、2020年12月27日の29968400千米ドルから、2025年9月28日には33649200千米ドルまで増加しました。総資産は、2021年4月3日、2021年10月3日、2024年6月30日において、顕著な増加を示しています。2022年1月2日には一時的に減少が見られますが、その後は一貫して増加傾向を維持しています。
負債総額比率は、2020年12月27日の0.83から、2025年9月28日には0.83に落ち着いています。この比率は、2021年6月27日に0.80まで低下し、その後は0.75（2021年10月3日）まで低下しました。その後、2021年10月3日以降は、0.86（2022年1月2日、2023年1月1日）をピークに、概ね0.82から0.86の範囲内で推移しています。2024年6月30日には0.82まで低下し、その後は0.83に上昇しています。
- 総負債の傾向
- 概ね増加傾向にあり、一時的な減少と増加が見られます。
- 総資産の傾向
- 一貫して増加傾向にあり、特定の四半期に顕著な増加が見られます。
- 負債総額比率の傾向
- 概ね安定しており、0.82から0.86の範囲内で推移しています。一時的な低下と上昇が見られますが、大きな変動はありません。
財務レバレッジ比率
Starbucks Corp.、財務レバレッジ比率、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| 総資産 | 32,019,700) | 33,649,200) | 31,633,100) | 31,893,100) | 31,339,300) | 30,111,800) | 29,363,200) | 29,179,700) | 29,445,500) | 28,733,000) | 28,609,000) | 28,256,100) | 27,978,400) | 28,156,200) | 29,021,500) | 28,833,900) | 31,392,600) | 29,476,800) | 28,371,700) | 29,968,400) | ||||||
| 株主の欠損 | (8,096,600) | (7,686,000) | (7,622,500) | (7,471,700) | (7,448,900) | (7,945,400) | (8,449,400) | (8,616,000) | (7,994,800) | (8,348,600) | (8,506,900) | (8,673,800) | (8,706,600) | (8,666,500) | (8,768,000) | (8,457,200) | (5,321,200) | (6,800,800) | (7,654,000) | (7,909,700) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 2.68 | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | — | — | — | — | ||||||
| Booking Holdings Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | 3.83 | 4.21 | 4.98 | 4.97 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 2.88 | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | 2.90 | 2.87 | 2.91 | 2.93 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.89 | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主の欠損
= 32,019,700 ÷ -8,096,600 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
総資産は、2020年12月27日の29,968.4百万米ドルから、2025年9月28日には33,649.2百万米ドルへと、全体的に増加傾向を示しています。
2021年3月28日には一時的に28,371.7百万米ドルまで減少しましたが、その後は緩やかな増加を見せ、2022年10月2日には27,978.4百万米ドルまで減少しました。しかし、その後は再び増加し、2024年9月29日には31,893.1百万米ドルに達しました。
株主の欠損は、2020年12月27日の-7,909.7百万米ドルから、2025年9月28日には-8,096.6百万米ドルへと、概ね横ばいの状態を維持しています。
2021年6月27日には-6,800.8百万米ドルまで改善しましたが、その後は再びマイナスの状態が続き、2022年1月2日には-8,457.2百万米ドルまで拡大しました。2024年6月30日には-7,448.9百万米ドルまで改善しましたが、その後は再びマイナスの状態が続いています。
- 総資産の変動
- 総資産は、全体として増加傾向にありますが、四半期ごとに変動が見られます。特に、2021年3月と2022年10月には減少が見られ、その後の四半期で回復しています。
- 株主の欠損の変動
- 株主の欠損は、概ね横ばいの状態を維持していますが、四半期ごとに変動が見られます。2021年6月には一時的に改善しましたが、その後は再びマイナスの状態が続いています。
財務レバレッジ比率はデータが欠損しているため、分析できません。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Starbucks Corp.、インタレスト・カバレッジ・レシオ、計算式(四半期データ)
| 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||||||||||||||||||||||
| スターバックスに帰属する当期純利益(損失) | 133,100) | 558,300) | 384,200) | 780,800) | 909,300) | 1,054,800) | 772,400) | 1,024,400) | 1,219,300) | 1,141,700) | 908,300) | 855,200) | 878,300) | 912,900) | 674,500) | 815,900) | 1,764,300) | 1,153,400) | 659,400) | 622,200) | ||||||
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | 100) | 200) | (100) | 100) | 400) | 900) | 100) | —) | —) | 200) | —) | —) | 300) | 800) | 500) | 200) | 200) | 800) | —) | —) | ||||||
| もっとその： 所得税費用 | 30,800) | 260,400) | 118,000) | 241,400) | 284,100) | 348,600) | 219,900) | 354,700) | 373,700) | 322,400) | 301,300) | 279,800) | 222,600) | 278,500) | 201,100) | 246,300) | 482,900) | 257,100) | 230,500) | 186,100) | ||||||
| もっとその： 利息 | 145,800) | 142,300) | 127,300) | 127,200) | 140,000) | 141,300) | 140,600) | 140,100) | 143,200) | 140,900) | 136,300) | 129,700) | 125,400) | 123,100) | 119,100) | 115,300) | 120,700) | 113,400) | 115,000) | 120,700) | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 309,800) | 961,200) | 629,400) | 1,149,500) | 1,333,800) | 1,545,600) | 1,133,000) | 1,519,200) | 1,736,200) | 1,605,200) | 1,345,900) | 1,264,700) | 1,226,600) | 1,315,300) | 995,200) | 1,177,700) | 2,368,100) | 1,524,700) | 1,004,900) | 929,000) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||||||||||||||||||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 5.62 | 7.59 | 8.69 | 9.40 | 9.84 | 10.50 | 10.61 | 11.07 | 10.82 | 10.22 | 10.01 | 9.66 | 9.76 | 12.25 | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||||||||||||||||||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 4.48 | 4.16 | 4.91 | 6.63 | 7.16 | 7.79 | 7.63 | 7.11 | 8.82 | 9.14 | 10.82 | 11.03 | 11.24 | 7.95 | 3.94 | 5.39 | 3.50 | 3.03 | 3.59 | ||||||
| DoorDash, Inc. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | -1,053.00 | -1,285.00 | -687.50 | -698.50 | -445.50 | -345.50 | -259.50 | — | — | — | — | ||||||
| McDonald’s Corp. | — | 7.88 | 7.92 | 7.80 | 7.87 | 7.95 | 8.19 | 8.60 | 8.73 | 8.82 | 8.73 | 7.84 | 7.48 | 7.44 | 7.64 | 8.43 | 8.70 | 8.38 | 7.89 | 6.37 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q4 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = (EBITQ4 2025
+ EBITQ3 2025
+ EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025)
÷ (利息Q4 2025
+ 利息Q3 2025
+ 利息Q2 2025
+ 利息Q1 2025)
= (309,800 + 961,200 + 629,400 + 1,149,500)
÷ (145,800 + 142,300 + 127,300 + 127,200)
= 5.62
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
利息・税引前利益（EBIT）は、2020年12月期から2023年10月期にかけて、全体的に増加傾向を示しました。特に、2021年6月期から2021年10月期にかけて顕著な伸びが見られます。しかし、2023年10月期以降は減少に転じ、2024年12月期には最低水準まで低下しました。2025年3月期には若干の回復が見られますが、以前の高水準には達していません。
利息費用は、2020年12月期から2023年10月期にかけて緩やかに増加しました。2023年10月期以降も増加傾向は継続しており、2025年6月期には最高水準を記録しています。利息費用の増加は、借入金の増加または金利の上昇を示唆している可能性があります。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2020年12月期から2021年6月期にかけて改善しました。その後、2021年10月期から2023年10月期にかけて高い水準で推移しましたが、2023年10月期以降は低下傾向にあります。2024年12月期には最低水準まで低下しており、利息支払能力の低下を示唆しています。2025年6月期にはさらに低下しており、懸念される状況です。
- EBITの変動
- EBITは、外部環境の変化や事業戦略の調整に応じて変動していると考えられます。2023年10月期以降の減少は、売上高の減少、コストの増加、またはその両方の影響による可能性があります。
- インタレスト・カバレッジ・レシオの低下
- インタレスト・カバレッジ・レシオの低下は、EBITの減少と利息費用の増加の両方が影響していると考えられます。この傾向が続くと、財務の健全性が悪化する可能性があります。
- 利息費用の増加
- 利息費用の増加は、資金調達戦略の見直しや金利環境の変化を反映している可能性があります。今後の金利動向を注視する必要があります。