ソルベンシー比率の分析
四半期データ
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
Booking Holdings Inc.、ソルベンシー比率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
- 負債資本比率
- 2020年から2021年にかけて、負債資本比率は全体的に上昇しており、2023年3月期には最大値の11.29に達している。2024年以降はデータが欠損しているが、トレンドからは負債比率の高まりが示唆される。一方、負債資本比率（オペレーティング・リース負債を含む）も類似のパターンを示しており、特に2022年のピーク（11.79）に達していることから負債の増加が顕著であることがうかがえる。
- 総資本に対する負債比率
- この指標は2020年から2023年にかけて緩やかに上昇し、2023年3月期には1.05に達している。2024年以降はやや変動が見られるものの、全体として負債比率の増加傾向が続いていることが示唆される。オペレーティング・リース負債を含む場合も類似の傾向をたどり、2023年9月期以降では1.33前後に推移している。
- 負債総資産比率
- 2020年から2023年にかけては一貫して約0.44から0.61の範囲で推移しており、負債の資産比率は比較的安定している。ただし、2023年の数値の上昇は負債構造の強化を示唆している。負債総資産比率（オペレーティング・リース負債を含む）も同様に、2022年以降やや増加傾向にあるとみられる。
- 财務レバレッジ比率
- この比率は2020年から2022年まで増加傾向にあり、2022年のピークで6.12を記録している。2023年にはデータ不足のため確定できないが、2022年までの履歴からは、財務レバレッジの増加が負債の増加と相関していると考えられる。高いレバレッジは財務リスクの増加を示唆している。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- この指標は2020年のデータが欠損しているが、2021年以降は着実に改善しており、2022年3月期には11.24の高水準に達している。これは、利息支払い能力が高まっていることを示すものであり、リスク低減の兆候と解釈できる。ただし、2023年9月期には7.16に低下し、やや圧迫されていることも読み取れる。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
Booking Holdings Inc.、負債資本比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | 999) | 655) | 1,745) | 2,419) | 3,447) | 3,462) | 1,961) | 1,913) | 855) | 854) | 500) | 1,234) | 1,283) | 1,333) | 1,989) | 1,158) | 2,180) | 3,905) | 985) | 979) | 973) | 995) | |||||||
| 長期借入金 | 17,473) | 15,369) | 14,853) | 13,793) | 13,361) | 13,438) | 12,223) | 11,856) | 13,198) | 11,272) | 11,985) | 7,950) | 8,190) | 8,435) | 8,937) | 9,876) | 9,986) | 9,930) | 11,029) | 10,829) | 10,633) | 7,553) | |||||||
| 総負債 | 18,472) | 16,024) | 16,598) | 16,212) | 16,808) | 16,900) | 14,184) | 13,769) | 14,053) | 12,126) | 12,485) | 9,184) | 9,473) | 9,768) | 10,926) | 11,034) | 12,166) | 13,835) | 12,014) | 11,808) | 11,606) | 8,548) | |||||||
| 自己資本(赤字) | (6,657) | (6,112) | (4,020) | (3,653) | (4,276) | (4,052) | (2,744) | (625) | (665) | 1,074) | 2,782) | 3,670) | 4,002) | 4,373) | 6,178) | 5,545) | 4,799) | 4,764) | 4,893) | 4,913) | 3,999) | 3,831) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.29 | 4.49 | 2.50 | 2.37 | 2.23 | 1.77 | 1.99 | 2.54 | 2.90 | 2.46 | 2.40 | 2.90 | 2.23 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.26 | 0.25 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.22 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.38 | 0.42 | 0.42 | 0.45 | 0.58 | 0.63 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.30 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 自己資本(赤字)
= 18,472 ÷ -6,657 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と傾向
- 報告期間を通じて、総負債は全体的に増加傾向にある。特に2022年から2024年にかけて、負債額は顕著に増加しており、最大値は2025年3月期の18472百万米ドルに達している。この期間においては、負債の積み増しが見られることから、企業は積極的に資金調達を行っている可能性が示唆される。
- 自己資本の動向と分析
- 自己資本は、2020年から2021年にかけて増加し、最高値の2021年9月には6178百万米ドルを記録している。しかし、その後の期において急激な減少傾向を示し、2023年3月にはマイナスの-4276百万米ドルとなっている。負債の増加に伴って自己資本も縮小し、最終的には赤字に転落していることが観察される。これにより、資本構造の悪化及び財務体質の脆弱化が示唆される。
- 負債資本比率の変動と解釈
- 負債資本比率は、2020年から2021年までの間に安定しているが、2022年に2.5を超えると急激に増加し、2022年12月には4.49に達している。2023年以降はデータが欠損し、比率の詳細な推移は不明となっている。ただし、2022年以前の爆発的な比率の上昇は、負債の急増と自己資本の減少によるものであり、財務リスクの高まりを示唆している。
- 全体的な財務健全性の見通し
- 総負債の増加と自己資本の著しい減少の傾向により、企業の財務基盤は次第に脆弱化している。特に、自己資本のマイナス化は、資本構造の悪化を反映しており、財務リスクの高まりを示している。負債比率の急激な上昇は、更なる財務状態の悪化を引き起こす可能性があるため、財務戦略の見直しとリスク管理が必要とされる。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Booking Holdings Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | 999) | 655) | 1,745) | 2,419) | 3,447) | 3,462) | 1,961) | 1,913) | 855) | 854) | 500) | 1,234) | 1,283) | 1,333) | 1,989) | 1,158) | 2,180) | 3,905) | 985) | 979) | 973) | 995) | |||||||
| 長期借入金 | 17,473) | 15,369) | 14,853) | 13,793) | 13,361) | 13,438) | 12,223) | 11,856) | 13,198) | 11,272) | 11,985) | 7,950) | 8,190) | 8,435) | 8,937) | 9,876) | 9,986) | 9,930) | 11,029) | 10,829) | 10,633) | 7,553) | |||||||
| 総負債 | 18,472) | 16,024) | 16,598) | 16,212) | 16,808) | 16,900) | 14,184) | 13,769) | 14,053) | 12,126) | 12,485) | 9,184) | 9,473) | 9,768) | 10,926) | 11,034) | 12,166) | 13,835) | 12,014) | 11,808) | 11,606) | 8,548) | |||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 517) | 476) | 483) | 508) | 529) | 556) | 599) | 547) | 533) | 539) | 552) | 286) | 323) | 349) | 351) | 295) | 314) | 331) | 366) | 401) | 417) | 438) | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 18,989) | 16,500) | 17,081) | 16,720) | 17,337) | 17,456) | 14,783) | 14,316) | 14,586) | 12,665) | 13,037) | 9,470) | 9,796) | 10,117) | 11,277) | 11,329) | 12,480) | 14,166) | 12,380) | 12,209) | 12,023) | 8,986) | |||||||
| 自己資本(赤字) | (6,657) | (6,112) | (4,020) | (3,653) | (4,276) | (4,052) | (2,744) | (625) | (665) | 1,074) | 2,782) | 3,670) | 4,002) | 4,373) | 6,178) | 5,545) | 4,799) | 4,764) | 4,893) | 4,913) | 3,999) | 3,831) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 11.79 | 4.69 | 2.58 | 2.45 | 2.31 | 1.83 | 2.04 | 2.60 | 2.97 | 2.53 | 2.49 | 3.01 | 2.35 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.35 | 1.33 | 1.24 | 1.24 | 1.15 | 1.24 | 1.32 | 1.39 | 1.41 | 1.52 | 1.58 | 1.60 | 1.68 | 1.67 | 1.53 | 1.51 | 1.54 | 1.55 | 1.56 | 1.71 | 1.76 | 1.76 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.36 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.07 | 0.09 | 0.09 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 自己資本(赤字)
= 18,989 ÷ -6,657 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 債務の動向
- 総負債は、2020年3月期に8,986百万米ドルであり、その後、2020年6月期に12,023百万米ドルへ急増した。2020年9月期から2021年3月期にかけて負債額は概ね横ばい傾向を示し、2022年3月期にはそれまでの増加基調から一旦減少し、2022年6月期には9,796百万米ドルまで低下した。その後、2022年12月期に一時的に増加し、その後も2023年3月期まで増加傾向を維持し、2024年9月期のピークで17,720百万米ドルに達した。ただ、2024年12月期以降は再び減少し、2025年6月期には milestones 価値の変動が見られる。これらの動きは、負債の増減により資金調達や借入の状況の変化を示唆している。
- 自己資本の推移
- 自己資本は、2020年3月期に3,831百万米ドルであったが、その後2年間でやや増加し、2021年9月期には6,178百万米ドルに達した。しかし、その後大きく変動し、2022年12月期には-6,657百万米ドルと赤字に転落している。負の自己資本が継続し、2023年以降も負債比率の増加と連動して、負の資本状態が続いている。特に2023年以降は著しい赤字拡大が見られ、財務の悪化を反映している。これにより、資本の持続可能性に懸念が生じている。
- 負債資本比率の変動
- 負債資本比率は、2020年3月期に2.35であったが、その後2021年3月期に2.97へ増加し、2022年3月期には4.69へと大きく上昇した。その後の各期において比率の詳細な値は示されていないが、2022年以降は一部時点での過大な比率の記録や記載ミスの可能性も考えられる。全体としては、負債比率の増加傾向が持続し、資本に対する依存度が高まっていることを示している。これにより、レバレッジリスクの増大が示唆される。
- 総合的な財務状況
- 負債の増加とともに自己資本は大幅に悪化しており、特に2022年以降の赤字拡大は財務の脆弱性を浮き彫りにしている。負債依存の高まりと自己資本の大きな赤字は、財務安定性に懸念をもたらす。一方で、一時的な負債増加は成長や投資のための資金調達と解釈できるが、その後の自己資本の著しい減少は長期的な財務戦略の見直しを要する可能性を示している。今後の動向に注視が必要である。
総資本に対する負債比率
Booking Holdings Inc.、総資本に対する負債比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | 999) | 655) | 1,745) | 2,419) | 3,447) | 3,462) | 1,961) | 1,913) | 855) | 854) | 500) | 1,234) | 1,283) | 1,333) | 1,989) | 1,158) | 2,180) | 3,905) | 985) | 979) | 973) | 995) | |||||||
| 長期借入金 | 17,473) | 15,369) | 14,853) | 13,793) | 13,361) | 13,438) | 12,223) | 11,856) | 13,198) | 11,272) | 11,985) | 7,950) | 8,190) | 8,435) | 8,937) | 9,876) | 9,986) | 9,930) | 11,029) | 10,829) | 10,633) | 7,553) | |||||||
| 総負債 | 18,472) | 16,024) | 16,598) | 16,212) | 16,808) | 16,900) | 14,184) | 13,769) | 14,053) | 12,126) | 12,485) | 9,184) | 9,473) | 9,768) | 10,926) | 11,034) | 12,166) | 13,835) | 12,014) | 11,808) | 11,606) | 8,548) | |||||||
| 自己資本(赤字) | (6,657) | (6,112) | (4,020) | (3,653) | (4,276) | (4,052) | (2,744) | (625) | (665) | 1,074) | 2,782) | 3,670) | 4,002) | 4,373) | 6,178) | 5,545) | 4,799) | 4,764) | 4,893) | 4,913) | 3,999) | 3,831) | |||||||
| 総資本金 | 11,815) | 9,912) | 12,578) | 12,559) | 12,532) | 12,848) | 11,440) | 13,144) | 13,388) | 13,200) | 15,267) | 12,854) | 13,475) | 14,141) | 17,104) | 16,579) | 16,965) | 18,599) | 16,907) | 16,721) | 15,605) | 12,379) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 1.56 | 1.62 | 1.32 | 1.29 | 1.34 | 1.32 | 1.24 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.71 | 0.70 | 0.69 | 0.64 | 0.67 | 0.72 | 0.74 | 0.71 | 0.71 | 0.74 | 0.69 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.20 | 0.20 | 0.19 | 0.19 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | 0.18 | 0.28 | 0.27 | 0.26 | 0.26 | 0.27 | 0.30 | 0.29 | 0.31 | 0.37 | 0.39 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.23 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 1.07 | 1.10 | 1.11 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.14 | 1.15 | 1.16 | 1.18 | 1.20 | 1.23 | 1.23 | 1.21 | 1.15 | 1.19 | 1.20 | 1.25 | 1.26 | 1.29 | 1.32 | 1.31 | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.96 | 1.92 | 1.92 | 2.04 | 2.18 | 2.35 | 2.08 | 2.18 | 2.22 | 2.39 | 2.37 | 2.34 | 2.21 | 2.34 | 1.57 | 1.87 | 2.09 | 1.99 | 1.91 | 2.05 | 2.16 | 2.38 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 18,472 ÷ 11,815 = 1.56
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年第1四半期から2020年第4四半期にかけて総負債は継続的に増加しており、特に2020年第2四半期に大幅な増加が見られる。2021年第1四半期以降も負債は変動しつつも年々高止まりしており、2023年第4四半期まで増加傾向が持続している。特に2022年以降、総負債は一層顕著に増加し、2024年第2四半期には約168億米ドルに達している。
- 総資本金の動向
- 総資本金は2020年第1四半期には約1.24兆米ドルだったものの、その後一時的に増減を繰り返しながら、2022年にかけて減少し、2023年第1四半期には一時的に低下している。その後、2023年後半から2024年第1四半期にかけて一部持ち直す動きが見られるが、2025年にかけて再び減少し、最終的に1.18兆米ドル台に落ち着いている。これらの動きは、株主資本の変動や資本調整の影響と推察される。
- 総資本に対する負債比率の傾向
- 2020年第1四半期には約0.69であった負債比率は、その後増加傾向を示し、特に2021年初頭から2022年にかけては0.7から1.05まで上昇している。2022年以降は1.2から1.6の範囲で変動し、最終的には2025年に向けて約1.56に落ち着いている。この増加は、負債による資本構成の比率が相対的に高まっていることを示しており、資本構成のリスクが高まっている可能性がある。また、資本と負債のバランスが、経営戦略の見直しや資金調達の状況を反映していると考えられる。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Booking Holdings Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | 999) | 655) | 1,745) | 2,419) | 3,447) | 3,462) | 1,961) | 1,913) | 855) | 854) | 500) | 1,234) | 1,283) | 1,333) | 1,989) | 1,158) | 2,180) | 3,905) | 985) | 979) | 973) | 995) | |||||||
| 長期借入金 | 17,473) | 15,369) | 14,853) | 13,793) | 13,361) | 13,438) | 12,223) | 11,856) | 13,198) | 11,272) | 11,985) | 7,950) | 8,190) | 8,435) | 8,937) | 9,876) | 9,986) | 9,930) | 11,029) | 10,829) | 10,633) | 7,553) | |||||||
| 総負債 | 18,472) | 16,024) | 16,598) | 16,212) | 16,808) | 16,900) | 14,184) | 13,769) | 14,053) | 12,126) | 12,485) | 9,184) | 9,473) | 9,768) | 10,926) | 11,034) | 12,166) | 13,835) | 12,014) | 11,808) | 11,606) | 8,548) | |||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 517) | 476) | 483) | 508) | 529) | 556) | 599) | 547) | 533) | 539) | 552) | 286) | 323) | 349) | 351) | 295) | 314) | 331) | 366) | 401) | 417) | 438) | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 18,989) | 16,500) | 17,081) | 16,720) | 17,337) | 17,456) | 14,783) | 14,316) | 14,586) | 12,665) | 13,037) | 9,470) | 9,796) | 10,117) | 11,277) | 11,329) | 12,480) | 14,166) | 12,380) | 12,209) | 12,023) | 8,986) | |||||||
| 自己資本(赤字) | (6,657) | (6,112) | (4,020) | (3,653) | (4,276) | (4,052) | (2,744) | (625) | (665) | 1,074) | 2,782) | 3,670) | 4,002) | 4,373) | 6,178) | 5,545) | 4,799) | 4,764) | 4,893) | 4,913) | 3,999) | 3,831) | |||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 12,332) | 10,388) | 13,061) | 13,067) | 13,061) | 13,404) | 12,039) | 13,691) | 13,921) | 13,739) | 15,819) | 13,140) | 13,798) | 14,490) | 17,455) | 16,874) | 17,279) | 18,930) | 17,273) | 17,122) | 16,022) | 12,817) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 1.54 | 1.59 | 1.31 | 1.28 | 1.33 | 1.30 | 1.23 | 1.05 | 1.05 | 0.92 | 0.82 | 0.72 | 0.71 | 0.70 | 0.65 | 0.67 | 0.72 | 0.75 | 0.72 | 0.71 | 0.75 | 0.70 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.58 | 0.57 | 0.55 | 0.55 | 0.54 | 0.55 | 0.57 | 0.58 | 0.58 | 0.60 | 0.61 | 0.62 | 0.63 | 0.62 | 0.61 | 0.60 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.63 | 0.64 | 0.64 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.27 | 0.06 | 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.08 | 0.07 | 0.06 | 0.05 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.41 | 1.41 | 1.46 | 1.51 | 1.54 | 1.48 | 1.52 | 1.53 | 1.57 | 1.58 | 1.57 | 1.54 | 1.55 | 1.29 | 1.41 | 1.48 | 1.46 | 1.45 | 1.50 | 1.49 | 1.49 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 18,989 ÷ 12,332 = 1.54
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と傾向
- 2020年から2024年にかけて、総負債は全体的に増加傾向を示している。特に2022年以降にかけての増加が顕著であり、2022年12月期以降には1兆7千億ドルを超える水準に達している。これは、負債の積み増しを示唆しており、資金調達や投資活動の拡大が影響している可能性がある。
- 総資本金の動向
- 総資本金は、2020年から2022年にかけて増加し、その後はやや減少した後に再び変動している。特に2021年には増加が見られ、その後は一部に減少や安定推移を示している。2024年以降には水準が低下しており、資本構成の変化や自己資本比率の調整が背景にある可能性がある。
- 負債比率の変化
- 総資本に対する負債比率は、2020年から2021年にかけて安定しているが、2022年以降は大きく上昇している。特に2022年12月以降は1.2を超えており、負債依存度が高まっていることが示唆される。2023年及び2024年にはさらに水準が上昇し、財務レバレッジの増加傾向が続いている。これは企業の資本構造の変更や積極的な財務戦略の一環と考えられる。
- 総じて
- 財務データからは、総負債の増加とともに負債比率も高まる傾向が見られる。資金調達の増加や投資拡大を目的とした負債の積み増しが進んでいると推測される一方、自己資本は相対的に縮小や減少傾向にある。これにより、財務リスクが高まる可能性も留意すべきである。ただし、負債の増加が企業の成長戦略や積極的な投資活動を支えている可能性も考慮される。
負債総資産比率
Booking Holdings Inc.、負債総資産比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | 999) | 655) | 1,745) | 2,419) | 3,447) | 3,462) | 1,961) | 1,913) | 855) | 854) | 500) | 1,234) | 1,283) | 1,333) | 1,989) | 1,158) | 2,180) | 3,905) | 985) | 979) | 973) | 995) | |||||||
| 長期借入金 | 17,473) | 15,369) | 14,853) | 13,793) | 13,361) | 13,438) | 12,223) | 11,856) | 13,198) | 11,272) | 11,985) | 7,950) | 8,190) | 8,435) | 8,937) | 9,876) | 9,986) | 9,930) | 11,029) | 10,829) | 10,633) | 7,553) | |||||||
| 総負債 | 18,472) | 16,024) | 16,598) | 16,212) | 16,808) | 16,900) | 14,184) | 13,769) | 14,053) | 12,126) | 12,485) | 9,184) | 9,473) | 9,768) | 10,926) | 11,034) | 12,166) | 13,835) | 12,014) | 11,808) | 11,606) | 8,548) | |||||||
| 総資産 | 30,684) | 27,191) | 27,708) | 27,978) | 28,541) | 27,728) | 24,342) | 25,635) | 26,558) | 25,206) | 25,361) | 22,063) | 24,493) | 22,384) | 23,641) | 23,341) | 23,881) | 23,655) | 21,874) | 22,145) | 20,912) | 17,862) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率1 | 0.60 | 0.59 | 0.60 | 0.58 | 0.59 | 0.61 | 0.58 | 0.54 | 0.53 | 0.48 | 0.49 | 0.42 | 0.39 | 0.44 | 0.46 | 0.47 | 0.51 | 0.58 | 0.55 | 0.53 | 0.55 | 0.48 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 0.07 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.08 | 0.08 | 0.10 | 0.09 | 0.09 | 0.10 | 0.12 | 0.12 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.15 | 0.13 | 0.16 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.16 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 0.70 | 0.69 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.70 | 0.70 | 0.72 | 0.71 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.67 | 0.66 | 0.67 | 0.68 | 0.70 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.77 | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.49 | 0.49 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.51 | 0.52 | 0.54 | 0.54 | 0.53 | 0.54 | 0.54 | 0.55 | 0.51 | 0.47 | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.42 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 18,472 ÷ 30,684 = 0.60
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について
- 2020年3月期から2021年3月期まで総負債は段階的に増加傾向を示し、その後2022年にかけてピークを迎えた後、2022年末には若干縮小している。2023年以降も総負債は増加基調をたどり、2025年3月期には中期的な増加傾向が継続していることが示されている。全体として、負債水準は着実に増加しており、負債比率も高まる傾向が見られる。
- 総資産の推移について
- 総資産は、2020年から2022年にかけて着実に増加し、2022年末には約25,361百万米ドルに達している。2023年以降も増加傾向を保持し、2024年3月期には約27,978百万米ドルに拡大している。一方で、2024年度から2025年度にかけては微減傾向も見られ、資産の拡大ペースはやや鈍化しているものの、全体としては資産規模は拡大していることが把握できる。
- 負債比率の変動について
- 負債総資産比率は、2020年の0.48から2021年にかけてやや上昇し、その後2022年にかけて低下傾向となったが、2023年には再び高水準に回復している。2024年、2025年にかけては0.58から0.6の範囲内で推移し、総資産に対する負債の比率は一定の高水準を維持している。これにより、財務レバレッジの水準は高い状態が継続していることが示唆される。
- 総じて
- これらのデータから、対象企業は総資産・総負債ともに長期にわたり増加傾向にあり、財務レバレッジも高まっていることが明らかとなる。資産と負債の拡大は事業規模の拡大や投資の増加を反映している可能性があるが、高い負債比率もリスク要因として考慮する必要がある。今後の財務健全性を評価する観点からは、負債管理と資本効率の改善が検討事項となり得る。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Booking Holdings Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 短期借入金 | 999) | 655) | 1,745) | 2,419) | 3,447) | 3,462) | 1,961) | 1,913) | 855) | 854) | 500) | 1,234) | 1,283) | 1,333) | 1,989) | 1,158) | 2,180) | 3,905) | 985) | 979) | 973) | 995) | |||||||
| 長期借入金 | 17,473) | 15,369) | 14,853) | 13,793) | 13,361) | 13,438) | 12,223) | 11,856) | 13,198) | 11,272) | 11,985) | 7,950) | 8,190) | 8,435) | 8,937) | 9,876) | 9,986) | 9,930) | 11,029) | 10,829) | 10,633) | 7,553) | |||||||
| 総負債 | 18,472) | 16,024) | 16,598) | 16,212) | 16,808) | 16,900) | 14,184) | 13,769) | 14,053) | 12,126) | 12,485) | 9,184) | 9,473) | 9,768) | 10,926) | 11,034) | 12,166) | 13,835) | 12,014) | 11,808) | 11,606) | 8,548) | |||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債 | 517) | 476) | 483) | 508) | 529) | 556) | 599) | 547) | 533) | 539) | 552) | 286) | 323) | 349) | 351) | 295) | 314) | 331) | 366) | 401) | 417) | 438) | |||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 18,989) | 16,500) | 17,081) | 16,720) | 17,337) | 17,456) | 14,783) | 14,316) | 14,586) | 12,665) | 13,037) | 9,470) | 9,796) | 10,117) | 11,277) | 11,329) | 12,480) | 14,166) | 12,380) | 12,209) | 12,023) | 8,986) | |||||||
| 総資産 | 30,684) | 27,191) | 27,708) | 27,978) | 28,541) | 27,728) | 24,342) | 25,635) | 26,558) | 25,206) | 25,361) | 22,063) | 24,493) | 22,384) | 23,641) | 23,341) | 23,881) | 23,655) | 21,874) | 22,145) | 20,912) | 17,862) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.62 | 0.61 | 0.62 | 0.60 | 0.61 | 0.63 | 0.61 | 0.56 | 0.55 | 0.50 | 0.51 | 0.43 | 0.40 | 0.45 | 0.48 | 0.49 | 0.52 | 0.60 | 0.57 | 0.55 | 0.57 | 0.50 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.52 | 0.51 | 0.49 | 0.50 | 0.48 | 0.49 | 0.50 | 0.51 | 0.51 | 0.53 | 0.54 | 0.55 | 0.55 | 0.55 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.53 | 0.55 | 0.56 | 0.57 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 0.19 | 0.04 | 0.04 | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.05 | 0.06 | 0.06 | 0.06 | 0.05 | 0.04 | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.81 | 0.82 | 0.84 | 0.86 | 0.84 | 0.84 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.82 | 0.75 | 0.80 | 0.83 | 0.83 | 0.86 | 0.88 | 0.83 | 0.74 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 18,989 ÷ 30,684 = 0.62
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2020年から2024年にかけて、総負債は一貫して増加傾向にあります。特に2021年3月以降、負債額が急激に増加しており、2022年12月には約1兆鉱ドルまで上昇しています。2024年6月以降には一部の期間でやや減少する兆しを見せつつも、依然として高水準を維持しています。
- 総資産の変動
- 総資産は2020年から2024年にかけて拡大し続けています。特に2022年末時点で2,536億ドルに達し、その後も総資産は高水準を維持しています。これにより、資産規模の拡大が企業の規模増加を示しており、積極的な資産運用や投資戦略が継続されていると推察されます。
- 負債比率の変動
- 負債総額比率（財務比率）は、2020年には0.5前後だったものの、2021年以降は徐々に上昇しています。特に2023年前半には0.61-0.63範囲に達し、総資産に占める負債の割合が高まっています。これは、企業が積極的に借入や資金調達を行い、事業拡大や資本構造の最適化を進めている可能性を示唆します。
- 総じて
- これらのデータから、同期間における財務の特徴としては、負債の増加と資産規模の拡大が顕著であり、財務比率も高水準で推移していることが確認されます。これにより、企業は積極的な財務戦略を採用し、事業拡大を図っている一方で、高負債比率に伴う財務リスクも一定の水準にあると考えられます。
財務レバレッジ比率
Booking Holdings Inc.、財務レバレッジ比率、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 総資産 | 30,684) | 27,191) | 27,708) | 27,978) | 28,541) | 27,728) | 24,342) | 25,635) | 26,558) | 25,206) | 25,361) | 22,063) | 24,493) | 22,384) | 23,641) | 23,341) | 23,881) | 23,655) | 21,874) | 22,145) | 20,912) | 17,862) | |||||||
| 自己資本(赤字) | (6,657) | (6,112) | (4,020) | (3,653) | (4,276) | (4,052) | (2,744) | (625) | (665) | 1,074) | 2,782) | 3,670) | 4,002) | 4,373) | 6,178) | 5,545) | 4,799) | 4,764) | 4,893) | 4,913) | 3,999) | 3,831) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 23.47 | 9.12 | 6.01 | 6.12 | 5.12 | 3.83 | 4.21 | 4.98 | 4.97 | 4.47 | 4.51 | 5.23 | 4.66 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | 3.47 | 3.16 | 2.49 | 2.61 | 3.29 | 3.11 | 2.53 | 2.35 | 4.19 | 3.78 | 2.88 | 2.90 | 3.63 | 3.60 | 2.87 | 3.05 | 4.56 | 3.91 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.63 | 2.59 | 2.52 | 2.49 | 2.40 | 2.50 | 2.63 | 2.74 | 2.73 | 2.84 | 2.93 | 2.93 | 3.04 | 3.03 | 2.90 | 2.87 | 2.91 | 2.93 | 2.96 | 3.12 | 3.15 | 3.11 | |||||||
| DoorDash, Inc. | 1.90 | 1.62 | 1.65 | 1.62 | 1.65 | 1.64 | 1.59 | 1.53 | 1.50 | 1.48 | 1.45 | 1.40 | 1.34 | 1.47 | 1.46 | 1.36 | 1.34 | 1.30 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 自己資本(赤字)
= 30,684 ÷ -6,657 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の動向
- 2020年から2025年にかけて、総資産は全体的に増加傾向を示している。特に2022年以降、総資産の増加速度が増しており、2023年度と2024年度には大きな伸びを見せている。これは、企業の規模拡大や投資活動の活発化を示唆している可能性がある。ただし、2024年度の一部の四半期ではやや減少傾向も見られるが、全体としては成長を維持している。
- 自己資本の変動と財務状況
- 自己資本は、2020年初期から中期にかけて安定して増加し、2021年には5500百万米ドルを超える水準に達した。しかしながら、2022年以降、自己資本は減少傾向を示し、特に2023年と2024年には赤字幅が拡大している。2023年3月期には一時的にマイナスに転じ、その後もマイナス額は拡大を続けている。この動きは、資本の膨張や累積赤字の悪化を示唆しており、財務の健全性への懸念を招く可能性がある。
- 財務レバレッジ比率の推移
- 財務レバレッジ比率は、2020年から2023年にかけて一定の範囲内を維持していたが、2022年以降は急激に上昇し、2022年9月期で6.12に達した後も高止まりしている。一方、2023年以降のデータが欠落しているため、最新のレバレッジ比率の動向は不明である。高いレバレッジ比率は、借入金比率の増加や財務構造のリスク増大を示し、財務の収益性やリスク耐性に影響を与える可能性がある。
- 総合的な評価と傾向
- 全体として、総資産は成長基調を維持している一方、自己資本の赤字化傾向とレバレッジの高まりが懸念される。これらの要素は、企業が積極的な資産拡大を進める一方で、財務の健全性や資本効率への課題も浮き彫りとなっている。将来的な収益性や財務安定性には、こうした財務指標の動向に注意を払う必要がある。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Booking Holdings Inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ、計算式(四半期データ)
| 2025/06/30 | 2025/03/31 | 2024/12/31 | 2024/09/30 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/09/30 | 2023/06/30 | 2023/03/31 | 2022/12/31 | 2022/09/30 | 2022/06/30 | 2022/03/31 | 2021/12/31 | 2021/09/30 | 2021/06/30 | 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 当期純利益(損失) | 895) | 333) | 1,068) | 2,517) | 1,521) | 776) | 222) | 2,511) | 1,290) | 266) | 1,235) | 1,666) | 857) | (700) | 618) | 769) | (167) | (55) | (165) | 801) | 122) | (699) | |||||||
| もっとその： 所得税費用 | 209) | 63) | 496) | 352) | 401) | 161) | 189) | 638) | 328) | 37) | 217) | 510) | 287) | (149) | 198) | 199) | 126) | (223) | 410) | 34) | 87) | (23) | |||||||
| もっとその： 利息 | 418) | 649) | 507) | 305) | 264) | 219) | 208) | 254) | 241) | 194) | 145) | 102) | 76) | 68) | 75) | 80) | 81) | 98) | 98) | 98) | 96) | 64) | |||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | 1,522) | 1,045) | 2,071) | 3,174) | 2,186) | 1,156) | 619) | 3,403) | 1,859) | 497) | 1,597) | 2,278) | 1,220) | (781) | 891) | 1,048) | 40) | (180) | 343) | 933) | 305) | (658) | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 4.16 | 4.91 | 6.63 | 7.16 | 7.79 | 7.63 | 7.11 | 8.82 | 9.14 | 10.82 | 11.03 | 11.24 | 7.95 | 3.94 | 5.39 | 3.50 | 3.03 | 3.59 | 2.59 | — | — | — | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | — | — | — | — | — | — | — | -1,053.00 | -1,285.00 | -687.50 | -698.50 | -445.50 | -345.50 | -259.50 | -32.07 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | 7.92 | 7.80 | 7.87 | 7.95 | 8.19 | 8.60 | 8.73 | 8.82 | 8.73 | 7.84 | 7.48 | 7.44 | 7.64 | 8.43 | 8.70 | 8.38 | 7.89 | 6.37 | 6.04 | — | — | — | |||||||
| Starbucks Corp. | 8.69 | 9.40 | 9.84 | 10.50 | 10.61 | 11.07 | 10.82 | 10.22 | 10.01 | 9.66 | 9.76 | 12.25 | 12.95 | 13.08 | 12.40 | 8.49 | 3.76 | 2.78 | 3.66 | 5.23 | 12.29 | 14.35 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).
1 Q2 2025 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = (EBITQ2 2025
+ EBITQ1 2025
+ EBITQ4 2024
+ EBITQ3 2024)
÷ (利息Q2 2025
+ 利息Q1 2025
+ 利息Q4 2024
+ 利息Q3 2024)
= (1,522 + 1,045 + 2,071 + 3,174)
÷ (418 + 649 + 507 + 305)
= 4.16
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 利益動向
- 2020年度の第1四半期は、利息・税引前利益（EBIT）が-658百万米ドルと大きな赤字を示したが、その後2020年第2四半期には305百万米ドルに回復した。2020年第3四半期には933百万米ドルとさらに増加したものの、2020年第4四半期には再び赤字に転じている。2021年に入ると、EBITは全体的に好調となり、2021年第2四半期（应答期間の終盤）では1,048百万米ドルに達した。その後も、2022年第2四半期（6月期）には2,278百万米ドルとピークを迎えた後、2022年第4四半期まで高水準を維持した。2023年に入ると、EBITは増減を繰り返しながらも、平均的な高値を示し続けている。総じて、2020年の厳しい状況から2021年以降、利益は安定的に回復し、大きな収益改善が見られる。
- 利息の傾向
- 利息は2020年第1四半期から増加傾向にあり、2020年第4四半期では98百万米ドルとなった。2021年には緩やかに増加し、2022年第4四半期には145百万米ドルまで上昇した後、2023年にかけてさらに増加の一途をたどり、2025年第2四半期では649百万米ドルに達した。これは、借入金や負債の増加に伴う利払負担の増加を示唆している。利息コストの増大は、財務負担の拡大と関連している可能性がある。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- この比率は、2020年度の数値が欠損しているため評価が難しいが、その後2021年以降、顕著な改善が観察される。2021年第2四半期には3.59を記録し、その後2022年には最高値の11.24をつけた。これは、利息に対して利益が十分に賄えていることを示し、財務の安全性が高まったことを示す。一方、2023年以降は7倍前後の範囲で推移し、収益性と負債のバランスが比較的安定した状態にあることを示している。しかしながら、2024年度後半には少し低下傾向も見られる。全体として、利益の拡大とともに財務の安定度は向上していると評価できる。