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Devon Energy Corp. (NYSE:DVN)

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貸借対照表の構造:負債と株主資本 

Devon Energy Corp.、連結貸借対照表の構成:負債と株主資本

Microsoft Excel
2022/12/31 2021/12/31 2020/12/31 2019/12/31 2018/12/31
買掛金 3.62 2.38 2.44 3.12 3.38
収益とロイヤリティの支払 6.35 6.93 6.68 5.32 4.59
短期借入金 1.06 0.00 0.00 0.00 0.83
現在のファイナンスリース負債 0.03 0.04 0.08 0.05 0.00
現在のオペレーティング・リース負債 0.05 0.09 0.01 0.07 0.00
現在のリース負債 0.09% 0.12% 0.09% 0.12% 0.00%
その他の流動負債 1.97 5.26 5.32 2.14 2.22
非継続事業に関連する流動負債 0.00 0.00 0.00 3.35 0.35
流動負債 13.09% 14.68% 14.53% 14.05% 11.38%
長期借入金 26.09 30.83 43.36 31.30 29.57
長期ファイナンス・リース負債 1.05 1.17 2.46 1.75 0.00
長期オペレーティング・リース負債 0.03 0.02 0.02 0.03 0.00
長期リース負債 1.08% 1.20% 2.48% 1.78% 0.00%
資産除去義務 2.15 2.23 3.61 2.77 5.26
その他の長期負債 3.79 4.99 5.56 3.11 2.36
繰延法人税 6.17 1.37 0.00 2.49 4.48
非継続事業に関連する長期負債 0.00 0.00 0.00 1.35 0.00
長期負債 39.29% 40.61% 55.01% 42.79% 41.67%
総負債 52.38% 55.30% 69.54% 56.84% 53.05%
普通株式、額面0.10ドル 0.27 0.31 0.38 0.28 0.23
追加資本金 29.18 36.32 27.91 19.94 22.93
剰余 金 18.11 8.05 2.10 22.95 18.65
その他包括利益累計額(損失) -0.49 -0.63 -1.28 -0.87 5.25
財務省在庫、コスト 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.11
デボンに帰属する株主資本 47.08% 44.05% 29.11% 42.30% 46.95%
非支配持分法 0.54 0.65 1.35 0.86 0.00
総資本 47.62% 44.70% 30.46% 43.16% 46.95%
総負債と資本 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).


負債比率の変動と構成の変化
総負債は2018年から2022年にかけて、約53%から52%へと安定した割合で推移しているが、長期負債は一時的に高水準(55%前後)に達した後、2022年には約39%に下落している。この傾向は、長期借入金の割合の減少や資産除去義務の割合の安定に見られる。特に、長期借入金は2020年のピークから顕著に減少しており、資本構造の変化を示唆する。これにより、同社は短期的な負債や自己資本を相対的に増やしつつ、長期負債の軽減に努めていると考えられる。
自己資本の変動と資本構成
株主資本の割合は、2018年から2022年まで安定して増加し、2022年には約47%に達している。特に、追加資本金と剰余金の比率の増加がこの動きに寄与している。一方、剰余金は2019年にピークを迎えた後、その後の数年で一時的に低下したが、2022年には再び増加に転じている。このことは、自己資本の積み増しと配当政策の変化、あるいは株主価値の向上を意図した資本政策の調整を示唆している。
流動負債と短期負債の状況
流動負債は2018年の約11.38%から2022年には約13.09%にやや増加しているが、負債総額に占める割合は比較的安定している。特に、買掛金や収益とロイヤリティの支払が高い割合を占め、運転資本の管理が継続的に重要な役割を果たしていることが示される。一方、短期借入金やファイナンス・リース負債は少数の割合であり、流動性リスクは限定的であると考えられる。短期の負債比率の調整によって、短期資金調達の柔軟性を維持していることも推察される。
資産除去義務と長期負債の整合性
資産除去義務の割合は、2018年の約5.26%から2022年には約2.15%へと低下している。これにより、環境負債や資産の後処理に関する負債について、過去に比べて負担が軽減されつつある可能性がある。長期負債の割合も全体の約41-55%の範囲で推移しており、資本金や剰余金と比較して同社の負債構造は依然として耐久性のあるものと考えられる。
利益剰余金とその他包括利益の動向
剰余金は2019年にピークを迎えた後、一時的な減少を見せたが、2022年には18%の増加を示している。これにより、企業の内部留保や再投資意欲が高まっていることが示唆される。その他包括利益累計額はマイナス圏に位置しており、期間を通じて変動はあったものの、全体としては安定した資本調整要素と解釈できる。これらの動きは、内部資本の蓄積と持続的な収益獲得に対する姿勢を反映している。
総体的な財務の健全性と今後の展望
全体として、負債と自己資本のバランスが安定し、特に長期負債の比率の低減により、財務基盤の強化に向けた動きが見られる。資本比率の改善と負債負担の軽減傾向は、企業の財務の健全性向上に寄与していると評価される。一方、負債総額の変動と資本構成の調整を経て、今後は収益性の向上とリスク管理の強化が重要となる。これらの動きは、より安定した財務状態と持続可能な成長を目指す戦略的な財務運営の一環と解釈できる。<\/dd>