短期的な活動比率の分析
四半期データ
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Kimberly-Clark Corp.、短期活動率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
在庫回転率は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、6.68から6.54へと緩やかに低下しました。その後、2018年の第1四半期から第4四半期にかけて、6.91から7.11へと上昇しました。2019年には、6.83から6.94へと小幅な変動が見られましたが、全体としては安定した水準を維持しました。2020年には、8.08から6.47へと大幅に低下し、2021年には6.26で終了しました。
売掛金回転率は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、8.19から7.89へとわずかに減少しました。2018年には、7.49から8.54へと上昇し、2019年には7.74から8.15へと変動しました。2020年には、7.47から9.31へと大幅に上昇し、その後2021年には8.58で終了しました。
買掛金回転率は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、4.49から4.13へと低下しました。2018年には、4.35から4.04へと減少傾向が続きました。2019年には、4.19から4.06へと小幅な変動が見られ、2020年には3.69まで低下しました。2021年には3.89に若干回復しました。
在庫のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、55日から56日へとわずかに増加しました。2018年には、53日から51日へと減少しました。2019年には、53日から53日とほぼ一定でした。2020年には45日に大幅に減少しましたが、2021年には58日に増加しました。
売掛金のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、45日から46日へとわずかに増加しました。2018年には、49日から43日へと減少しました。2019年には、47日から45日へと減少しました。2020年には39日に大幅に減少しましたが、2021年には43日に増加しました。
買掛金のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、81日から88日へと増加しました。2018年には、84日から90日へと増加しました。2019年には、87日から90日へと増加しました。2020年には91日に増加し、2021年には94日に増加しました。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、19日から14日へと減少しました。2018年には、18日から4日へと大幅に減少しました。2019年には、13日から8日へと減少しました。2020年には3日にまで減少しましたが、2021年には7日に増加しました。
- 在庫回転率
- 2020年以降、低下傾向にあります。
- 売掛金回転率
- 2020年に大幅に上昇しました。
- 買掛金回転率
- 全体的に低下傾向にあります。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2020年に最小値を記録し、2021年に増加しました。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Kimberly-Clark Corp.、在庫回転率、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||
| 販売された製品のコスト | 3,154) | 3,172) | 3,093) | 2,835) | 3,218) | 3,017) | 3,085) | 3,108) | 3,205) | 3,167) | 3,166) | 3,149) | 3,407) | 2,984) | 2,981) | 2,910) | 2,831) | ||||||
| 在庫 | 1,956) | 1,903) | 1,787) | 1,825) | 1,539) | 1,790) | 1,779) | 1,856) | 1,857) | 1,813) | 1,770) | 1,750) | 1,778) | 1,790) | 1,748) | 1,738) | 1,728) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | 6.26 | 6.47 | 6.81 | 6.66 | 8.08 | 6.94 | 7.06 | 6.81 | 6.83 | 7.11 | 7.18 | 7.15 | 6.91 | 6.54 | 6.63 | 6.63 | 6.68 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 6.25 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
在庫回転率 = (販売された製品のコストQ1 2021
+ 販売された製品のコストQ4 2020
+ 販売された製品のコストQ3 2020
+ 販売された製品のコストQ2 2020)
÷ 在庫
= (3,154 + 3,172 + 3,093 + 2,835)
÷ 1,956 = 6.26
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
販売された製品のコストは、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、2831百万米ドルから2984百万米ドルへと緩やかな増加傾向を示しました。2018年には、このコストは大幅に増加し、第1四半期には3407百万米ドルに達しましたが、その後は比較的安定し、年末には3167百万米ドルとなりました。2019年は、コストの変動が小さく、3017百万米ドルから3205百万米ドルの範囲で推移しました。2020年には、第2四半期に2835百万米ドルと一時的に低下しましたが、その後は増加し、年末には3172百万米ドルとなりました。2021年の第1四半期には、3154百万米ドルと若干の減少が見られます。
- 在庫
- 在庫は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、1728百万米ドルから1790百万米ドルへと増加しました。2018年には、在庫は1750百万米ドルから1813百万米ドルへと小幅な増加を示しました。2019年には、在庫は1779百万米ドルから1857百万米ドルへと増加傾向にあり、2020年には1539百万米ドルまで減少した後、年末には1903百万米ドルと大幅に増加しました。2021年の第1四半期には、1956百万米ドルとさらに増加しています。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、6.68から6.54へと緩やかに低下しました。2018年には、在庫回転率は6.91から7.18へと上昇し、その後7.11に低下しました。2019年には、在庫回転率は6.83から7.06へと変動し、2020年には8.08まで大幅に上昇しましたが、その後は低下し、年末には6.47となりました。2021年の第1四半期には、6.26とさらに低下しています。在庫回転率の変動は、在庫レベルと販売された製品のコストの変化に影響を受けていると考えられます。
全体として、販売された製品のコストは長期的に増加傾向にありますが、四半期ごとの変動が見られます。在庫は2020年に大幅に増加し、その結果、在庫回転率は低下しました。在庫回転率の低下は、在庫管理の効率化や需要の変化に対応するための戦略の見直しが必要であることを示唆している可能性があります。
売掛金回転率
Kimberly-Clark Corp.、売掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||
| 売り上げ 高 | 4,743) | 4,836) | 4,683) | 4,612) | 5,009) | 4,583) | 4,640) | 4,594) | 4,633) | 4,569) | 4,582) | 4,604) | 4,731) | 4,582) | 4,640) | 4,554) | 4,483) | ||||||
| 売掛金、純額 | 2,199) | 2,235) | 2,125) | 2,024) | 2,519) | 2,263) | 2,306) | 2,397) | 2,377) | 2,164) | 2,308) | 2,286) | 2,470) | 2,315) | 2,360) | 2,221) | 2,224) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | 8.58 | 8.56 | 8.89 | 9.31 | 7.47 | 8.15 | 7.99 | 7.67 | 7.74 | 8.54 | 8.02 | 8.12 | 7.49 | 7.89 | 7.72 | 8.18 | 8.19 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 14.37 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
売掛金回転率 = (売り上げ 高Q1 2021
+ 売り上げ 高Q4 2020
+ 売り上げ 高Q3 2020
+ 売り上げ 高Q2 2020)
÷ 売掛金、純額
= (4,743 + 4,836 + 4,683 + 4,612)
÷ 2,199 = 8.58
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売り上げ高は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、4483百万米ドルから4582百万米ドルへと緩やかな増加傾向を示しました。2018年には、4731百万米ドルまで増加した後、第4四半期には4569百万米ドルに減少しました。2019年は、4633百万米ドルから4583百万米ドルへと小幅な変動が見られましたが、2020年には5009百万米ドルと大幅な増加を記録しました。その後、2020年第2四半期から第4四半期にかけては、それぞれ4612百万米ドル、4683百万米ドル、4836百万米ドルと引き続き高い水準を維持し、2021年第1四半期には4743百万米ドルとなりました。
売掛金、純額は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、2224百万米ドルから2315百万米ドルへと増加しました。2018年には、2470百万米ドルまで増加した後、第4四半期には2164百万米ドルに減少しました。2019年は、2377百万米ドルから2306百万米ドルへと小幅な変動が見られましたが、2020年には2519百万米ドルと増加しました。その後、2020年第2四半期から第4四半期にかけては、それぞれ2024百万米ドル、2125百万米ドル、2235百万米ドルと変動し、2021年第1四半期には2199百万米ドルとなりました。
売掛金回転率は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、8.19から7.89へと低下しました。2018年には、7.49から8.54へと変動し、2019年は7.74から8.15へと上昇しました。2020年には、7.47から9.31へと大幅に上昇し、2021年第1四半期には8.58となりました。売掛金回転率の上昇は、売掛金の回収期間が短縮されていることを示唆します。
- 売掛金回転率の変動について
- 2020年の売掛金回転率の大幅な上昇は、売上高の増加と売掛金の管理効率の改善が組み合わさった結果である可能性があります。
- 売上高と売掛金の関係について
- 売上高の増加と売掛金の変動は、必ずしも連動しているとは限りません。売掛金の回転率の変化を考慮することで、売上高の増加が売掛金の回収に与える影響をより詳細に分析できます。
買掛金回転率
Kimberly-Clark Corp.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||
| 販売された製品のコスト | 3,154) | 3,172) | 3,093) | 2,835) | 3,218) | 3,017) | 3,085) | 3,108) | 3,205) | 3,167) | 3,166) | 3,149) | 3,407) | 2,984) | 2,981) | 2,910) | 2,831) | ||||||
| 取引買掛金 | 3,152) | 3,336) | 2,995) | 3,032) | 2,876) | 3,055) | 2,942) | 2,993) | 3,027) | 3,190) | 2,937) | 2,802) | 2,826) | 2,834) | 2,729) | 2,629) | 2,571) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率1 | 3.89 | 3.69 | 4.06 | 4.01 | 4.32 | 4.06 | 4.27 | 4.23 | 4.19 | 4.04 | 4.33 | 4.47 | 4.35 | 4.13 | 4.25 | 4.39 | 4.49 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.99 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
買掛金回転率 = (販売された製品のコストQ1 2021
+ 販売された製品のコストQ4 2020
+ 販売された製品のコストQ3 2020
+ 販売された製品のコストQ2 2020)
÷ 取引買掛金
= (3,154 + 3,172 + 3,093 + 2,835)
÷ 3,152 = 3.89
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
販売された製品のコストは、2017年3月31日から2017年12月31日までの間に、2831百万米ドルから2984百万米ドルへと緩やかな増加傾向を示しました。2018年には、3407百万米ドルまで増加し、その後は3149百万米ドルから3167百万米ドルへと比較的安定した水準で推移しました。2019年には、3205百万米ドルから3017百万米ドルへと減少傾向が見られ、2020年には3218百万米ドルまで再び増加しました。しかし、2020年6月30日以降は、3172百万米ドルから3154百万米ドルへと小幅な減少を示しています。
- 取引買掛金
- 取引買掛金は、2017年3月31日の2571百万米ドルから2018年12月31日の3190百万米ドルへと一貫して増加しました。2019年には3027百万米ドルから3055百万米ドルへと小幅な増加が続きましたが、2020年には3032百万米ドルから3336百万米ドルへと再び増加しました。2021年3月31日には3152百万米ドルとなり、若干の減少が見られます。
買掛金回転率は、2017年3月31日の4.49から2017年12月31日の4.13へと緩やかに低下しました。2018年には4.35まで回復しましたが、その後は4.04まで再び低下しました。2019年には4.19から4.27へと小幅な上昇が見られましたが、2020年には4.01から3.69へと大幅に低下しました。2021年3月31日には3.89となり、若干の回復が見られます。買掛金回転率の低下は、買掛金の支払いが遅延しているか、買掛金の残高が増加していることを示唆する可能性があります。
全体として、販売された製品のコストと取引買掛金は、概ね相関関係にあるように見えます。買掛金回転率の低下は、資金繰りやサプライチェーン管理において潜在的な課題を示唆している可能性があります。特に2020年の買掛金回転率の大幅な低下は、詳細な調査を要する可能性があります。
運転資本回転率
Kimberly-Clark Corp.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | 5,143) | 5,174) | 6,075) | 5,904) | 5,646) | 5,057) | 5,064) | 5,321) | 5,255) | 5,041) | 5,108) | 5,028) | 5,372) | 5,211) | 5,226) | 5,390) | 5,112) | ||||||
| レス： 流動負債 | 6,694) | 6,443) | 6,102) | 6,494) | 6,483) | 6,919) | 6,782) | 6,585) | 7,197) | 6,536) | 6,805) | 6,655) | 6,674) | 5,858) | 5,412) | 5,889) | 5,864) | ||||||
| 運転資本 | (1,551) | (1,269) | (27) | (590) | (837) | (1,862) | (1,718) | (1,264) | (1,942) | (1,495) | (1,697) | (1,627) | (1,302) | (647) | (186) | (499) | (752) | ||||||
| 売り上げ 高 | 4,743) | 4,836) | 4,683) | 4,612) | 5,009) | 4,583) | 4,640) | 4,594) | 4,633) | 4,569) | 4,582) | 4,604) | 4,731) | 4,582) | 4,640) | 4,554) | 4,483) | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
運転資本回転率 = (売り上げ 高Q1 2021
+ 売り上げ 高Q4 2020
+ 売り上げ 高Q3 2020
+ 売り上げ 高Q2 2020)
÷ 運転資本
= (4,743 + 4,836 + 4,683 + 4,612)
÷ -1,551 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2017年3月31日の-752百万米ドルから、2021年3月31日の-1551百万米ドルへと、概ね減少傾向を示している。ただし、2020年3月31日には-837百万米ドルと一時的に改善している。この変動は、短期的な資金繰りの状況や、運転資本の構成要素である売掛金、在庫、買掛金のバランスの変化に起因する可能性がある。
売上高は、2017年3月31日の4483百万米ドルから、2021年3月31日の4743百万米ドルへと、緩やかな増加傾向を示している。2019年3月31日には5009百万米ドルとピークに達した後、2020年以降は若干減少している。この売上高の変動は、市場の需要、競争環境、および製品ポートフォリオの変化に影響を受けていると考えられる。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率のデータは提供されていないため、運転資本と売上高の関係性から、効率性の変化を評価することはできない。
全体として、運転資本の減少傾向と売上高の緩やかな増加傾向が見られる。運転資本の減少は、キャッシュフローの状況や運転資本管理の効率性に影響を与える可能性があるため、継続的なモニタリングが必要である。売上高の増加は、事業の成長を示唆する一方で、その成長が持続可能かどうかを評価するためには、さらなる分析が必要となる。
在庫のローテーション日数
Kimberly-Clark Corp.、在庫のローテーションの日数、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | 6.26 | 6.47 | 6.81 | 6.66 | 8.08 | 6.94 | 7.06 | 6.81 | 6.83 | 7.11 | 7.18 | 7.15 | 6.91 | 6.54 | 6.63 | 6.63 | 6.68 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 58 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 6.26 = 58
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財務データに基づき、在庫管理に関する分析を提示する。
- 在庫回転率
- 2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、在庫回転率は6.68から6.54へと緩やかに低下した。
- 2018年には、在庫回転率が上昇傾向に転じ、第1四半期の6.91から第3四半期の7.18まで増加し、その後第4四半期には7.11となった。
- 2019年は、在庫回転率が再び低下し、第1四半期の6.83から第4四半期の6.94となった。
- 2020年には、第1四半期に8.08というピークを記録した後、第4四半期にかけて6.26まで大幅に低下した。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、55日から56日にかけて増加した。
- 2018年には、在庫のローテーション日数が減少し、第1四半期の53日から第4四半期の51日となった。
- 2019年は、在庫のローテーション日数が52日から54日にかけて変動した。
- 2020年には、第1四半期に45日と最も低い水準を記録した後、第4四半期には58日まで増加した。
在庫回転率と在庫のローテーション日数の両方のデータから、2020年にかけて在庫管理に大きな変動が見られたことが示唆される。特に、2020年の第1四半期における在庫回転率の急増と、それに伴う在庫のローテーション日数の急減は注目に値する。その後、在庫回転率は低下し、在庫のローテーション日数が増加していることから、在庫管理戦略の変化、または外部環境の変化による影響が考えられる。
売掛金のローテーション日数
Kimberly-Clark Corp.、売掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | 8.58 | 8.56 | 8.89 | 9.31 | 7.47 | 8.15 | 7.99 | 7.67 | 7.74 | 8.54 | 8.02 | 8.12 | 7.49 | 7.89 | 7.72 | 8.18 | 8.19 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 25 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 8.58 = 43
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売掛金回転率は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、8.19から7.89へと緩やかに低下しました。その後、2018年の第1四半期には7.49まで低下しましたが、第4四半期には8.54まで回復しました。2019年には、8.15から7.47へと再び低下傾向が見られ、2020年の第2四半期には9.31と大幅に増加しました。その後、2020年の第4四半期には8.58まで低下しました。
- 売掛金回転率の傾向
- 全体として、売掛金回転率は変動しており、明確な上昇または下降トレンドは見られません。2020年の第2四半期に見られた急増は特筆すべき点です。この急増は、売掛金の回収期間の短縮を示唆している可能性があります。
売掛金のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて、45日から46日に増加しました。2018年の第1四半期には49日に増加しましたが、第4四半期には43日に減少しました。2019年には、47日から45日に減少傾向が見られ、2020年の第2四半期には39日に大幅に減少しました。その後、2020年の第4四半期には43日に増加しました。
- 売掛金のローテーション日数の傾向
- 売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆の傾向を示しています。2020年の第2四半期に見られた大幅な減少は、売掛金の回収が加速したことを示唆しています。全体的に、売掛金のローテーション日数は変動しており、安定したパターンは見られません。
売掛金回転率と売掛金のローテーション日数から、売掛金の管理において一定の変動が見られることが示唆されます。2020年の第2四半期に見られた顕著な変化については、追加の調査が必要となる可能性があります。
運転サイクル
Kimberly-Clark Corp.、運転サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | 101 | 99 | 95 | 94 | 94 | 98 | 98 | 102 | 100 | 94 | 97 | 96 | 102 | 102 | 102 | 100 | 100 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 83 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 58 + 43 = 101
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第4四半期にかけて55日から56日にかけてわずかに増加しました。2018年には53日に減少し、その後51日にまで低下し、年間を通じて比較的安定した水準を維持しました。2019年には53日から54日にかけて若干増加し、第4四半期には53日に戻りました。2020年には大幅な減少が見られ、45日に達しましたが、その後は55日、54日、56日と増加し、2021年の第1四半期には58日に達しました。全体として、2017年から2021年にかけて、在庫のローテーション日数には変動が見られ、特に2020年には顕著な減少が認められます。
売掛金のローテーション日数は、2017年の第1四半期から第3四半期にかけて45日から47日に増加し、第4四半期には46日に減少しました。2018年には49日に増加した後、45日に減少し、その後46日、43日と減少しました。2019年には47日から48日に増加し、その後46日、45日に減少しました。2020年には大幅な減少が見られ、39日に達し、その後41日、43日と増加し、2021年の第1四半期には43日に安定しました。全体として、売掛金のローテーション日数も変動しており、2020年には特に顕著な減少が見られます。
運転サイクルは、2017年の第1四半期から第3四半期にかけて100日から102日に増加し、第4四半期には102日を維持しました。2018年には102日に維持された後、96日に減少し、その後97日、94日と減少しました。2019年には100日から102日に増加し、その後98日、98日に減少しました。2020年には94日に減少し、その後94日、95日、99日と増加し、2021年の第1四半期には101日に達しました。運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の影響を受け、全体的に変動傾向にあります。2020年には運転サイクルが短縮され、その後徐々に増加しています。
- 在庫のローテーション日数
- 2020年に大幅に減少した後、2021年には増加傾向にあります。
- 売掛金のローテーション日数
- 2020年に大幅に減少した後、2021年には安定しています。
- 運転サイクル
- 2020年に短縮され、その後徐々に増加しています。
買掛金のローテーション日数
Kimberly-Clark Corp.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率 | 3.89 | 3.69 | 4.06 | 4.01 | 4.32 | 4.06 | 4.27 | 4.23 | 4.19 | 4.04 | 4.33 | 4.47 | 4.35 | 4.13 | 4.25 | 4.39 | 4.49 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 94 | 99 | 90 | 91 | 84 | 90 | 85 | 86 | 87 | 90 | 84 | 82 | 84 | 88 | 86 | 83 | 81 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | 122 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
1 Q1 2021 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 3.89 = 94
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2017年3月期から2017年12月期にかけて緩やかに低下する傾向が見られます。4.49から4.13へと減少しており、買掛金の支払いが相対的に遅延していることを示唆します。
2018年3月期には4.35と若干の上昇が見られますが、その後、2018年12月期には4.04まで再び低下します。この変動は、買掛金の管理戦略やサプライヤーとの交渉状況の変化を反映している可能性があります。
2019年3月期は4.19と回復傾向を示し、2019年9月期には4.27まで上昇しますが、2019年12月期には4.06に低下します。この期間の変動幅は、季節的な要因や事業活動の変動による影響が考えられます。
2020年3月期は4.32と上昇し、その後2020年6月期に4.01、9月期に4.06と低下、そして2020年12月期には3.69まで大幅に減少します。この顕著な低下は、支払条件の変更、サプライチェーンの混乱、または売上高の減少など、複数の要因が複合的に影響した結果である可能性があります。
2021年3月期には3.89と若干の回復が見られますが、依然として2017年の水準を下回っています。この回復は限定的であり、買掛金の管理における課題が継続していることを示唆します。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金回転率の逆数として計算される買掛金のローテーション日数は、2017年3月期の81日から2017年12月期の88日へと増加しています。これは、買掛金の支払いが遅延していることを裏付けています。
- 2018年3月期には84日に減少しますが、その後、2018年12月期には90日へと増加します。この変動は、買掛金回転率の変動と一致しています。
- 2019年3月期から2019年9月期にかけては、87日から85日へと減少傾向にありますが、2019年12月期には再び90日へと増加します。
- 2020年3月期は84日と減少しますが、2020年6月期には91日、9月期には90日、そして2020年12月期には99日へと大幅に増加します。これは、買掛金回転率の低下と一致しており、支払いの遅延が深刻化していることを示唆します。
- 2021年3月期には94日と若干の減少が見られますが、依然として高い水準にあります。この水準は、買掛金の支払いが遅延している状況が継続していることを示しています。
全体として、買掛金回転率と買掛金のローテーション日数から、買掛金の支払いが遅延する傾向が確認されます。特に2020年以降、この傾向が顕著になっており、資金繰りやサプライヤーとの関係に影響を与える可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
Kimberly-Clark Corp.、現金換算サイクル、計算式(四半期データ)
日数
| 2021/03/31 | 2020/12/31 | 2020/09/30 | 2020/06/30 | 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | 58 | 56 | 54 | 55 | 45 | 53 | 52 | 54 | 53 | 51 | 51 | 51 | 53 | 56 | 55 | 55 | 55 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | 43 | 43 | 41 | 39 | 49 | 45 | 46 | 48 | 47 | 43 | 46 | 45 | 49 | 46 | 47 | 45 | 45 | ||||||
| 買掛金のローテーション日数 | 94 | 99 | 90 | 91 | 84 | 90 | 85 | 86 | 87 | 90 | 84 | 82 | 84 | 88 | 86 | 83 | 81 | ||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 7 | 0 | 5 | 3 | 10 | 8 | 13 | 16 | 13 | 4 | 13 | 14 | 18 | 14 | 16 | 17 | 19 | ||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Procter & Gamble Co. | -39 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31).
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キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 58 + 43 – 94 = 7
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在庫のローテーション日数は、概ね50日台で推移している。2017年度から2019年度にかけては、51日から56日の間で変動が見られる。2020年度に入ると、一時的に45日に減少した後、再び50日台に戻り、2021年度には58日に増加した。
売掛金のローテーション日数は、43日から49日の範囲で変動している。2017年度から2019年度にかけては、45日から48日の間で推移し、2020年度には39日に大きく減少した。その後、41日から43日に回復した。
買掛金のローテーション日数は、81日から99日の範囲で推移しており、全体的に増加傾向にある。2017年度から2018年度にかけては、81日から90日の間で変動し、2019年度には85日から90日に増加した。2020年度には90日から99日に増加し、2021年度には94日に落ち着いた。
キャッシュコンバージョンサイクルは、全体的に短縮傾向にある。2017年度には19日から14日に短縮し、2020年度には3日にまで減少した。その後、2020年第2四半期には5日に、2021年第1四半期には7日に増加した。
- 在庫のローテーション日数
- 概ね安定しているが、2021年度に増加傾向が見られる。
- 売掛金のローテーション日数
- 2020年度に大幅に短縮されたが、その後は安定している。
- 買掛金のローテーション日数
- 一貫して増加傾向にある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 全体的に短縮傾向にあるが、2020年度後半から2021年度にかけて若干の増加が見られる。