活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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離職率 | |||||||
在庫回転率 | |||||||
売掛金回転率 | |||||||
買掛金回転率 | |||||||
運転資本回転率 | |||||||
平均日数 | |||||||
在庫のローテーション日数 | |||||||
もっとその: 売掛金のローテーション日数 | |||||||
運転サイクル | |||||||
レス: 買掛金のローテーション日数 | |||||||
キャッシュコンバージョンサイクル |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2019年から2023年にかけて全体的に上昇傾向を示している。特に2021年と2022年においては高い水準を維持しており、効率的な在庫管理が行われていることを示唆している。2024年には若干の調整が見られるものの、依然として安定した水準を維持している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2019年から2021年にかけて上昇し、高い水準を維持してきたが、2024年にはやや低下している。これは回収期間の長期化や、財務管理の変動を示唆している可能性がある。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、安定的に推移し、2023年にやや上昇した後、2024年には再びやや低下している。これにより、仕入先からの支払期限や支払管理の動きに変動があった可能性がある。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2019年と比較して2023年に著しく増加している。しかしながら、2024年のデータは欠損しており、2022年にはピークに近いレベルを示している。これは資金の効率的な運用に関与している可能性を示すものである。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2019年から2024年にかけてほぼ一定しており、約30日を前後して推移している。この安定性は在庫管理の効率性を示唆している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転日数は、2019年から2024年までほぼ一定で、4日程度の範囲で推移している。これも顧客からの回収期間が比較的短く安定していることを示している。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは約33-37日で推移し、特に2022年に典型的な値となっている。運転サイクルの安定性は、在庫、売掛金、買掛金の管理の一体性を反映していると考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の回転日数は、2019年から2024年までほぼ横ばいで、30-36日で推移している。支払条件の維持や仕入管理の安定性を示していると解釈できる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2019年から2024年まで概ね3日から4日の範囲内で推移し、一定の効率性が維持されていることを示している。一時的にマイナスの値が見られることもあり、資金の回収と支払いのバランスが良好であることを示唆している。
- 総合評価
- これらの指標から、監査期間中において在庫および売掛金の管理が効率的に行われており、全体として運転資本の運用効率が向上していることが確認できる。一方、売掛金回転率のやや低下やキャッシュサイクルの安定傾向から、資金流動の最適化に対する継続的な管理が必要であると考えられる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
商品コスト | |||||||
商品在庫 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
在庫回転率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
在庫回転率競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
在庫回転率セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
在庫回転率産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
在庫回転率 = 商品コスト ÷ 商品在庫
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 商品コストの推移
- 2019年度から2024年度にかけて、商品コストは継続的に増加している。特に、2022年度から2024年度にかけての増加幅は顕著であり、2023年度と2024年度の売上規模の拡大を反映していると考えられる。これにより、売上の伸びに伴い、仕入れコストも増加していることが示唆される。
- 商品在庫の変動
- 商品在庫も同様に増加傾向にあり、特に2021年度以降に大きく持ち直している。2022年度には最も高い水準に達し、その後はやや減少したものの、2024年度には再び増加している。これは、販売拡大や市場需要の変動に対応するために在庫量を調整している可能性がある。
- 在庫回転率の動向
- 在庫回転率は概ね安定しており、2019年度から2024年度までの間にわずかな変動を見せながらも、比較的高い水準を維持している。特に2020年度と2021年度はやや増加し、その後は横ばい状態にある。これは、在庫の効率的な管理を示しており、商品供給と販売のバランスが図られていると考えられる。
売掛金回転率
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
売り上げ 高 | |||||||
売掛金、純額 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
売掛金回転率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
売掛金回転率セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
売掛金回転率産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純額
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上高については、2019年から2024年までの期間で着実な増加傾向が見られる。特に、2021年以降の成長速度が顕著となり、2023年には約2億4970万米ドルに達している。この成長は、売上規模の拡大を示し、事業の拡大や商品販売の強化を背景にしていると考えられる。
売掛金の純額については、全期間を通じて増加傾向が顕著であり、2024年には約2721百万米ドルとなった。これは、売上高の増加に伴う売掛金の増加を反映しているが、一方で売掛金の増加が管理上の負担や資金運用の効率性に影響を及ぼす可能性も示唆される。
売掛金回転率に関しては、2019年の97.3から2024年の91.74へとやや低下している。これは、売掛金の回収に若干時間を要していることを示しており、売掛金の管理効率の変化や売上構造の変動を示唆している可能性がある。ただし、周期の変動は全体的に一定の範囲内に収まっているため、大きな問題を示すものではない。
総じて、売上高と売掛金の双方が成長している一方で、売掛金回転率はやや低下の傾向を示していることから、事業拡大に伴う資金回収の効率性の管理が重要となる可能性がある。今後も売上成長を維持しつつ、資金運用と回収プロセスの最適化に注力する必要があると考えられる。
買掛金回転率
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
商品コスト | |||||||
買掛金 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
買掛金回転率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
買掛金回転率セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
買掛金回転率産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
買掛金回転率 = 商品コスト ÷ 買掛金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 商品コストの推移について
- 2019年から2024年にかけて、商品コストは継続的に増加している。特に、2022年から2023年にかけての増加率が顕著であり、2023年には222,358百万米ドルに達している。この傾向は、売上高や事業規模の拡大に伴う仕入原価の増加を反映している可能性がある。
- 買掛金の動向および比率の変化について
- 買掛金も同様に増加傾向を示しており、2024年に19,421百万米ドルに上昇している。これにより、期間中の取引先との支払債務は拡大していることがわかる。一方、買掛金回転率は、2019年の11.38から2024年の11.45にわずかに上昇しているが、その変動は比較的小さく、較って一定範囲内にとどまっている。これは、買掛金の平均回収期間や支払管理において、一定の効率性が維持されていることを示唆している。
- 総合的な傾向と考察
- 全体として、商品コストと買掛金の双方が増加していることから、事業規模の拡大や販売活動の強化に伴い、仕入や支払義務も増加していることが伺える。ただし、買掛金回転率の安定は、支払管理が一定程度効率的に行われていることを示し、経営上の財務リスクは比較的抑えられていると考えられる。一方で、原価上昇とそれに伴う支払義務の増加により、キャッシュフローの管理が引き続き重要な課題となる可能性がある。今後の財務運営の健全性を維持するためには、取引条件の最適化や支払期限の管理を継続的に行うことが求められる。
運転資本回転率
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
流動資産 | |||||||
レス: 流動負債 | |||||||
運転資本 | |||||||
売り上げ 高 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
運転資本回転率1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
運転資本回転率セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
運転資本回転率産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移と変動
- 2019年度から2021年度にかけて運転資本は継続的に増加し、2020年度には大きなピークを示しているものの、その後2022年度には再び増加に転じた。2023年度には負の値となり、2024年度には大きく減少し、マイナスに転じていることから、運転資本の状況は大きく変動している。特に2024年度の負の運転資本は、短期資金繰りの効率化や資産・負債の圧縮を示唆している可能性がある。
- 売上高の成長
- 売上高は2019年度の149,351百万米ドルから徐々に増加しており、2024年度には249,625百万米ドルに達している。これにより、年間を通じて着実な成長が続いていることが示唆される。ただし、増加速度は年度ごとに若干異なり、特に2021年度と2022年度の伸びが顕著である。これにより、事業規模が継続的に拡大していると考えられる。
- 運転資本回転率の変動
- 2020年度には運転資本回転率が49.82と低下したが、その後2021年度には3000.81と大幅に増加している。2022年度では319.1と一段と上昇し、2023年度のデータに関しては欠損しており、2024年度には値が記載されていないため、完全な比較はできない。これらの変動は、運転資本の効率性が年度によって大きく異なっていることを示している。特に2021年度の急激な回転率の上昇は、資産管理の改善や効率化の結果と考えられる。
- 全体的な分析
- 総じて、売上高の堅調な増加とともに運転資本の効率性も年度により大きく変動していることが観察される。運転資本の増減および回転率の変化は、キャッシュフローや資金調達戦略の調整、効率的な資産使用と負債管理に影響を与えている可能性がある。特に、2024年度に負の運転資本と回転率データの欠損が示す状況は、運転資本管理に新たな戦略的アプローチが求められていることを示唆している。
在庫のローテーション日数
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ | |||||||
在庫回転率 | |||||||
短期活動比率 (日数) | |||||||
在庫のローテーション日数1 | |||||||
ベンチマーク (日数) | |||||||
在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
在庫のローテーション日数セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
在庫のローテーション日数産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率
- 2019年から2023年にかけて、在庫回転率は比較的安定した推移を示している。特に2023年には12.77と過去最高値を記録し、在庫の効率的な管理や売上高の増加を示唆している。一方、2024年には11.92に若干低下しているが、依然として高い水準を維持しており、在庫の効率性は引き続き良好であると考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2019年の31日から2023年に29日に最も短縮され、その後2024年は再び31日に戻っている。この変動は、在庫回転率の変動と対応しており、低い日数が示すように在庫の流動性が高まっている期間があったことを示している。ただし、2024年には日数が元の水準に戻っており、在庫回転速度は安定していることがうかがえる。
売掛金のローテーション日数
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ | |||||||
売掛金回転率 | |||||||
短期活動比率 (日数) | |||||||
売掛金のローテーション日数1 | |||||||
ベンチマーク (日数) | |||||||
売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率
- 2019年度から2024年度にかけて、売掛金回転率は全体として高い水準を維持している。ただし、2020年度に一時的に上昇し、その後2019年度に比べてやや低下したものの、2021年度以降は再び増加傾向を示している。2024年度には2020年度の水準を下回るが、2022年度の水準に近く推移している。これにより、売掛金の回収効率が比較的安定しているとともに、多少の変動はあるものの、企業の売掛金管理は一定のパフォーマンスを示していると評価できる。
- 売掛金のローテーション日数
- 日数は全期間を通じて概ね4日で推移しており、極端な変動は見られない。この一貫性は、売掛金の回収期間に関する企業の運用が安定していることを示している。売掛金回転率の変動と合わせて考えると、回収効率の改善または悪化の兆候はなく、むしろ一定の良好な管理態勢が維持されていると解釈できる。
- 総合的な考察
- 売掛金回転率とその日数から判断すると、売掛金の管理は比較的効率的かつ安定して行われていることが明らかである。特に、2020年度の一時的な回転率上昇後も全体的に堅調な推移が続いており、この期間においても売掛金の回収が滞りなく行われていると推察される。今後もこの傾向を維持できるかどうかは、他の財務指標や運営上の要素次第であるが、現状のデータからは良好な管理状態が示唆されている。
運転サイクル
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ | |||||||
在庫のローテーション日数 | |||||||
売掛金のローテーション日数 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
運転サイクル1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
運転サイクル競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
運転サイクルセクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
運転サイクル産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2019年から2024年にかけて、在庫のローテーション日数は全体的に安定しており、期間内で最低は2023年の29日、最高は2022年の33日である。この変動は比較的狭い範囲内に収まっており、在庫管理の効率性は概ね維持されていると評価できる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転期間は、2019年から2024年にかけてほぼ一定であり、3日から4日の範囲内で推移している。これにより、売掛金回収の効率性に大きな変動は見られず、顧客からの支払条件は比較的一定であると推察される。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは2019年から2024年にかけて、概ね35日前後で変動している。特に2020年または2022年には37日まで若干長くなる傾向が見られるものの、全体的には33日から37日の範囲内に収まっている。これにより、在庫と売掛金の回収期間を考慮した運転資本の運用は比較的安定していると判断できる。
- 総合コメント
- これらの財務指標は、全体的に安定した運転効率を示しており、在庫・売掛金の管理および運転サイクルに大きな変動は見られない。特に在庫の回転期間がやや短くなったことは、在庫管理の改善または販売促進活動の効果を示唆している可能性がある。一方で、異なる年度間においても一貫性を保った運転資本の運用が継続されていることから、財務戦略の安定性が維持されていると評価できる。
買掛金のローテーション日数
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ | |||||||
買掛金回転率 | |||||||
短期活動比率 (日数) | |||||||
買掛金のローテーション日数1 | |||||||
ベンチマーク (日数) | |||||||
買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は2019年から2024年までの期間で全体的に上昇傾向を示している。具体的には、2019年の11.38から2024年の11.45にかけて緩やかな増加が観察されている。これは、同社が仕入先に対して支払条件を改善したり、在庫管理や支払管理の効率化を進めたことにより、買掛金の回転がより速くなった可能性を示唆している。
- 買掛金のローテーション日数の変化
- 買掛金のローテーション日数も、2019年の32日から2024年の32日にほぼ横ばいで推移している。ただし、期間中に一時的に調整されていることから、買掛金の支払期間は比較的安定していると考えられるが、回転率の向上と整合性を持つ結果となっている。特に、2020年に比較的長くなった36日や、その後略短くなる局面も観察されているが、全体としては日数の変動は少ない。
- 全体的な評価
- これらのデータからは、当該企業が財務運営において改善を進めており、買掛金の回転が効率化されつつあることが示唆される。一方で、買掛金の支払期間は概ね安定しており、支払管理の堅牢性も保たれていると考えられる。今後の傾向観察を継続することで、キャッシュフローの最適化や資金繰りの改善につながる可能性が期待される。
キャッシュコンバージョンサイクル
2024/09/01 | 2023/09/03 | 2022/08/28 | 2021/08/29 | 2020/08/30 | 2019/09/01 | ||
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選択した財務データ | |||||||
在庫のローテーション日数 | |||||||
売掛金のローテーション日数 | |||||||
買掛金のローテーション日数 | |||||||
短期活動比率 | |||||||
キャッシュコンバージョンサイクル1 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
Target Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
生活必需品の流通・小売 | |||||||
キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
生活必需品 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-09-01), 10-K (報告日: 2023-09-03), 10-K (報告日: 2022-08-28), 10-K (報告日: 2021-08-29), 10-K (報告日: 2020-08-30), 10-K (報告日: 2019-09-01).
1 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2019年から2024年にかけて、在庫のローテーション日数は概ね30日から33日の間で推移しており、大きな変動は見られない。この安定性は、在庫管理の効率性を維持していることを示唆しており、在庫回転の効率性において一貫性を保っていると考えられる。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間はほぼ2019年から2024年まで一定しており、3日から4日の範囲内で変動している。これにより、売掛金の管理と回収の効率性は安定していると評価できる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は2019年から2024年にかけて30日から36日の間で変動し、特に2020年と2021年にやや長くなった傾向が見られる。しかし、その後は再び30日前後に戻り、支払条件の変動は限定的であることが示されている。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクル(CCC)は、2019年の3日から減少した後に一時的にマイナス2日となり、2022年には再び4日に回復している。これは、運転資金の管理やキャッシュフローの効率化において一部変動があったことを示し、総じて一定の範囲内で安定していると解釈できる。ただし、マイナス期間の経験は、短期間に効率的な運転資金管理を実現した可能性を示唆している。