活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
在庫回転率は、2020年4月から2021年10月にかけて9.79から7.46まで低下しました。その後、2023年7月まで8.93まで回復しましたが、2024年10月には8.02まで再び低下しました。2025年4月には9.07に上昇し、2025年7月には9.02で横ばいとなりました。全体として、変動はありますが、8から9の範囲に収まる傾向が見られます。
売掛金回転率は、2020年4月から2022年1月にかけて105.52から68.57まで一貫して低下しました。その後、2023年4月には80.63まで回復しましたが、2024年7月には66.5まで再び低下しました。2025年4月には67.62、2025年7月には70.06と、緩やかな回復傾向が見られます。
買掛金回転率は、2020年4月から2022年1月にかけて9.15から7.5まで低下しました。その後、2023年1月には8.63まで上昇し、2024年10月には8.84まで上昇しました。2025年4月には8.92、2025年7月には8.66と、比較的安定した水準を維持しています。
在庫のローテーション日数は、2020年4月から2021年10月にかけて37日から49日まで増加しました。その後、2023年4月には44日まで減少しましたが、2024年10月には46日まで再び増加しました。2025年4月には40日、2025年7月には40日と、安定した水準を維持しています。
売掛金のローテーション日数は、一貫して3日から6日の範囲に収まっており、大きな変動は見られません。2025年4月と2025年7月には5日でした。
運転サイクルは、2020年4月から2022年4月にかけて40日から57日まで増加しました。その後、2023年4月には49日まで減少しましたが、2024年10月には51日まで再び増加しました。2025年4月には45日、2025年7月には46日と、比較的安定した水準を維持しています。
買掛金のローテーション日数は、2020年4月から2021年10月にかけて40日から49日まで増加しました。その後、2023年4月には42日まで減少しましたが、2024年10月には41日まで再び減少しました。2025年4月には41日、2025年7月には42日と、安定した水準を維持しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、データが欠損している期間が多く、明確な傾向を特定することは困難です。データが存在する期間では、-1日から12日までの範囲で変動しています。2025年4月には3日、2025年7月には5日でした。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売上原価 | 132,771) | 124,303) | 136,172) | 127,340) | 126,810) | 121,431) | 131,825) | 121,183) | 121,850) | 115,284) | 125,423) | 115,613) | 115,838) | 106,847) | 115,522) | 105,023) | 105,183) | 103,272) | 115,261) | 100,339) | 102,689) | 102,026) | |||||||
| 在庫 | 57,729) | 57,467) | 56,435) | 63,302) | 55,611) | 55,382) | 54,892) | 63,951) | 56,722) | 56,932) | 56,576) | 64,706) | 59,921) | 61,229) | 56,511) | 57,484) | 47,754) | 46,383) | 44,949) | 51,842) | 41,084) | 41,217) | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率1 | 9.02 | 8.96 | 9.07 | 8.02 | 9.01 | 8.96 | 8.93 | 7.56 | 8.43 | 8.29 | 8.20 | 7.01 | 7.40 | 7.06 | 7.59 | 7.46 | 8.88 | 9.09 | 9.35 | 7.96 | 9.94 | 9.79 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 13.24 | 12.60 | 12.30 | 10.77 | 11.92 | 12.74 | 12.77 | 11.96 | 12.77 | 12.68 | 12.82 | 10.94 | 11.13 | 10.81 | 11.14 | 10.46 | 12.01 | 11.62 | 11.19 | 10.08 | |||||||
| Target Corp. | 5.92 | 5.84 | 6.00 | 5.08 | 6.09 | 6.55 | 6.54 | 5.31 | 6.29 | 6.51 | 6.09 | 4.73 | 5.19 | 5.09 | 5.39 | 4.86 | 6.22 | 6.49 | 6.21 | 4.94 | 6.78 | 6.65 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
在庫回転率 = (売上原価Q2 2026
+ 売上原価Q1 2026
+ 売上原価Q4 2025
+ 売上原価Q3 2025)
÷ 在庫
= (132,771 + 124,303 + 136,172 + 127,340)
÷ 57,729 = 9.02
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上原価は、2020年4月30日から2024年10月31日までの期間において、全体的に増加傾向を示しています。2020年4月30日の102026百万米ドルから、2024年10月31日には136172百万米ドルに増加しています。ただし、この期間中に一時的な減少も見られ、2020年10月31日には100339百万米ドルに減少しています。2024年1月31日以降は、増加のペースが鈍化しているように見受けられます。
- 在庫
- 在庫は、2020年4月30日の41217百万米ドルから、2025年7月31日には63951百万米ドルまで増加しています。2020年4月30日から2020年10月31日までの間に大幅な増加が見られ、その後は比較的安定した水準で推移しています。2024年1月31日には一時的に54892百万米ドルに減少しましたが、その後は再び増加傾向にあります。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2020年4月30日の9.79から、2025年7月31日には9.02まで推移しています。2020年4月30日から2020年7月31日まではわずかに上昇しましたが、その後は徐々に低下傾向にあります。2021年10月31日には7.46まで低下し、その後は緩やかに回復しています。2024年7月31日には8.02まで低下し、2025年7月31日には9.02に上昇しています。全体的に見て、在庫回転率は変動しており、安定した水準を維持しているとは言えません。
売上原価の増加と在庫の増加は、事業規模の拡大を示唆している可能性があります。しかし、在庫回転率の低下は、在庫管理の効率化や需要予測の精度向上といった課題を示唆している可能性があります。売上原価の増加ペースが鈍化していることと、在庫回転率の変動は、今後の事業戦略において注意すべき点であると考えられます。
売掛金回転率
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売り上げ 高 | 175,750) | 163,981) | 178,830) | 168,003) | 167,767) | 159,938) | 171,914) | 159,439) | 160,280) | 151,004) | 162,743) | 151,469) | 151,381) | 140,288) | 151,525) | 139,207) | 139,871) | 137,159) | 150,985) | 133,752) | 136,824) | 133,672) | |||||||
| 売掛金、純額 | 10,518) | 9,686) | 9,975) | 10,039) | 8,650) | 9,075) | 8,796) | 8,625) | 7,891) | 7,647) | 7,933) | 8,218) | 7,522) | 7,674) | 8,280) | 7,349) | 6,103) | 5,797) | 6,516) | 5,770) | 5,111) | 5,029) | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率1 | 65.28 | 70.06 | 67.62 | 66.50 | 76.19 | 71.80 | 73.06 | 73.45 | 79.27 | 80.63 | 76.37 | 72.36 | 77.43 | 74.39 | 68.57 | 77.18 | 92.05 | 96.38 | 85.21 | 94.43 | 105.28 | 105.52 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 84.27 | 91.71 | 84.67 | 85.69 | 91.74 | 96.35 | 87.83 | 94.80 | 104.03 | 92.34 | 84.76 | 98.08 | 99.39 | 107.19 | 92.37 | 103.07 | 106.52 | 114.66 | 90.47 | 102.87 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
売掛金回転率 = (売り上げ 高Q2 2026
+ 売り上げ 高Q1 2026
+ 売り上げ 高Q4 2025
+ 売り上げ 高Q3 2025)
÷ 売掛金、純額
= (175,750 + 163,981 + 178,830 + 168,003)
÷ 10,518 = 65.28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売り上げ高は、2020年4月30日時点の133672百万米ドルから、2025年7月31日時点の175750百万米ドルへと、全体的に増加傾向を示している。特に、2020年10月31日には一時的に減少が見られるものの、その後は増加に転じ、2023年10月31日にはピークとなる171914百万米ドルを記録した。2024年以降も高い水準を維持している。
- 売掛金、純額
- 売掛金、純額は、2020年4月30日時点の5029百万米ドルから、2025年7月31日時点の10518百万米ドルへと増加している。増加のペースは一定ではなく、期間によって変動が見られる。2021年10月31日には7349百万米ドルまで増加し、その後も増加傾向が続く。2024年1月31日には8796百万米ドル、2024年4月30日には9075百万米ドルと、増加が加速している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2020年4月30日時点の105.52から、2025年7月31日時点の65.28へと低下傾向にある。2020年から2021年にかけては比較的緩やかな低下が見られたが、2021年10月31日以降は低下のペースが加速している。2022年7月31日には66.5まで低下し、その後も低い水準で推移している。2024年10月31日には67.62と若干の改善が見られるものの、全体的な傾向は低下している。
売り上げ高の増加と売掛金、純額の増加が同時に発生している一方で、売掛金回転率は低下していることから、売掛金の回収期間が長期化している可能性が示唆される。これは、信用政策の変更、顧客の支払い能力の低下、または回収プロセスの効率低下などが原因として考えられる。売掛金回転率の低下は、キャッシュフローに影響を与える可能性があるため、注意が必要である。
買掛金回転率
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売上原価 | 132,771) | 124,303) | 136,172) | 127,340) | 126,810) | 121,431) | 131,825) | 121,183) | 121,850) | 115,284) | 125,423) | 115,613) | 115,838) | 106,847) | 115,522) | 105,023) | 105,183) | 103,272) | 115,261) | 100,339) | 102,689) | 102,026) | |||||||
| 買掛金 | 60,086) | 57,700) | 58,666) | 62,863) | 56,716) | 56,071) | 56,812) | 61,049) | 56,576) | 54,268) | 53,742) | 57,263) | 54,191) | 52,926) | 55,261) | 57,156) | 49,601) | 48,151) | 49,141) | 54,152) | 46,326) | 44,096) | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率1 | 8.66 | 8.92 | 8.72 | 8.07 | 8.84 | 8.85 | 8.63 | 7.92 | 8.45 | 8.70 | 8.63 | 7.93 | 8.18 | 8.17 | 7.76 | 7.50 | 8.55 | 8.75 | 8.55 | 7.62 | 8.81 | 9.15 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 12.13 | 11.83 | 12.39 | 10.37 | 11.45 | 11.78 | 12.46 | 10.57 | 12.16 | 12.28 | 12.56 | 11.07 | 11.17 | 10.80 | 10.74 | 9.06 | 10.49 | 10.45 | 10.79 | 8.83 | |||||||
| Target Corp. | 6.35 | 6.44 | 5.86 | 5.34 | 6.10 | 6.64 | 6.43 | 5.48 | 6.50 | 6.88 | 6.10 | 5.25 | 5.34 | 5.46 | 4.84 | 4.47 | 5.54 | 5.88 | 5.15 | 4.42 | 5.61 | 5.94 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
買掛金回転率 = (売上原価Q2 2026
+ 売上原価Q1 2026
+ 売上原価Q4 2025
+ 売上原価Q3 2025)
÷ 買掛金
= (132,771 + 124,303 + 136,172 + 127,340)
÷ 60,086 = 8.66
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上原価は、2020年4月30日から2024年10月31日までの期間において、全体的に増加傾向を示しています。2020年4月30日の102026百万米ドルから、2024年10月31日には136172百万米ドルに増加しています。ただし、この期間中に一時的な減少も見られ、2020年10月31日には100339百万米ドルに減少しています。2024年1月31日以降は、増加のペースが鈍化しているように見受けられます。
- 買掛金
- 買掛金は、2020年4月30日から2023年7月31日までの期間において、概ね増加傾向にあります。2020年4月30日の44096百万米ドルから、2023年7月31日には61049百万米ドルに増加しています。その後、2023年10月31日には131825百万米ドルと大幅に増加し、2024年7月31日には127340百万米ドルに減少しています。2024年10月31日には136172百万米ドルと再び増加しています。
買掛金回転率は、2020年4月30日から2024年10月31日までの期間において、7.5から9.15の範囲で変動しています。2020年4月30日の9.15から、2020年10月31日には7.62に低下しています。その後、2021年1月31日には8.55に回復し、2023年10月31日には8.63に達しています。2024年10月31日には8.07に低下しています。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い期間の変化や、売上原価に対する買掛金の割合の変化を示唆しています。
売上原価の増加と買掛金の増加は、事業規模の拡大を示唆している可能性があります。買掛金回転率の変動は、サプライヤーとの交渉力や、支払い条件の変化を反映している可能性があります。買掛金回転率の低下は、支払い期間の長期化を示唆している可能性があり、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。
運転資本回転率
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | 82,033) | 80,253) | 79,458) | 86,938) | 76,510) | 77,152) | 76,877) | 88,391) | 82,032) | 78,511) | 75,655) | 87,680) | 84,164) | 83,220) | 81,070) | 82,964) | 78,243) | 76,591) | 90,067) | 73,602) | 64,996) | 63,328) | |||||||
| レス: 流動負債 | 103,566) | 102,920) | 96,584) | 102,558) | 95,260) | 96,100) | 92,415) | 104,230) | 99,220) | 95,505) | 92,198) | 101,408) | 99,899) | 96,530) | 87,379) | 87,620) | 81,122) | 80,841) | 92,645) | 88,121) | 81,957) | 82,647) | |||||||
| 運転資本 | (21,533) | (22,667) | (17,126) | (15,620) | (18,750) | (18,948) | (15,538) | (15,839) | (17,188) | (16,994) | (16,543) | (13,728) | (15,735) | (13,310) | (6,309) | (4,656) | (2,879) | (4,250) | (2,578) | (14,519) | (16,961) | (19,319) | |||||||
| 売り上げ 高 | 175,750) | 163,981) | 178,830) | 168,003) | 167,767) | 159,938) | 171,914) | 159,439) | 160,280) | 151,004) | 162,743) | 151,469) | 151,381) | 140,288) | 151,525) | 139,207) | 139,871) | 137,159) | 150,985) | 133,752) | 136,824) | 133,672) | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 212.19 | 460.95 | — | — | — | — | — | 72.76 | 103.53 | 89.52 | 126.82 | 209.37 | 319.10 | 183.50 | 202.13 | 391.97 | 3,000.81 | — | — | — | |||||||
| Target Corp. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 124.01 | 73.63 | 148.27 | 93.09 | 48.90 | 394.58 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
運転資本回転率 = (売り上げ 高Q2 2026
+ 売り上げ 高Q1 2026
+ 売り上げ 高Q4 2025
+ 売り上げ 高Q3 2025)
÷ 運転資本
= (175,750 + 163,981 + 178,830 + 168,003)
÷ -21,533 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2020年4月30日から2024年10月31日までの期間において、一貫して負の値を示しており、運転資本の不足を示唆しています。2020年4月30日の-19319百万米ドルから、2022年1月31日には-6309百万米ドルまで改善しましたが、その後再び悪化し、2024年10月31日には-17126百万米ドルとなりました。2025年1月31日には-22667百万米ドル、2025年4月30日には-21533百万米ドルと、さらに悪化の傾向が見られます。
売上高は、2020年4月30日の133672百万米ドルから、2021年1月31日の150985百万米ドルまで増加しました。その後、2021年4月30日に137159百万米ドルと一時的に減少しましたが、2021年7月31日には139871百万米ドルと再び増加しました。2022年7月31日には151381百万米ドル、2022年10月31日には151469百万米ドルと、売上高は比較的安定した水準を維持しました。2023年7月31日には171914百万米ドルと大幅に増加し、2024年7月31日には168003百万米ドル、2024年10月31日には178830百万米ドルと高水準を維持しています。2025年1月31日には163981百万米ドル、2025年4月30日には175750百万米ドルと推移しています。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率のデータは提供されていません。したがって、運転資本と売上高の関係性に関する分析はできません。
運転資本の減少傾向と売上高の増加傾向を比較すると、売上高の増加に伴い、運転資本の不足が深刻化している可能性が示唆されます。これは、売上高を支えるために、より多くの短期的な資金調達が必要になっていることを意味するかもしれません。運転資本回転率のデータがないため、運転資本の効率的な利用状況については判断できません。
在庫のローテーション日数
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫回転率 | 9.02 | 8.96 | 9.07 | 8.02 | 9.01 | 8.96 | 8.93 | 7.56 | 8.43 | 8.29 | 8.20 | 7.01 | 7.40 | 7.06 | 7.59 | 7.46 | 8.88 | 9.09 | 9.35 | 7.96 | 9.94 | 9.79 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 40 | 41 | 40 | 46 | 40 | 41 | 41 | 48 | 43 | 44 | 45 | 52 | 49 | 52 | 48 | 49 | 41 | 40 | 39 | 46 | 37 | 37 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 28 | 29 | 30 | 34 | 31 | 29 | 29 | 31 | 29 | 29 | 28 | 33 | 33 | 34 | 33 | 35 | 30 | 31 | 33 | 36 | |||||||
| Target Corp. | 62 | 63 | 61 | 72 | 60 | 56 | 56 | 69 | 58 | 56 | 60 | 77 | 70 | 72 | 68 | 75 | 59 | 56 | 59 | 74 | 54 | 55 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 9.02 = 40
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、在庫管理に関する分析を行う。
- 在庫回転率
- 2020年4月から2020年7月にかけて、在庫回転率は9.79から9.94へと小幅な増加を示した。その後、2020年10月には7.96まで低下し、一時的な落ち込みが見られた。2021年1月から2021年7月にかけては、9.35から8.88へと緩やかな減少傾向が続いた。2021年10月には7.46まで低下した後、2022年1月には7.59に回復したものの、その後は7.06まで再び低下した。2022年4月から2022年10月にかけては、7.4から7.01へと緩やかに減少した。2023年1月には8.2に上昇し、その後も8.43まで増加したが、2023年7月には7.56まで低下した。2023年10月には8.93に上昇し、2024年1月には8.96、2024年4月には9.01と、高い水準を維持した。2024年7月には8.02まで低下し、2024年10月には9.07に回復、2025年1月には8.96、2025年4月には9.02、2025年7月には9.02と推移している。全体として、変動は存在するものの、8から9の範囲内で推移している。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、在庫回転率と逆相関の関係にある。2020年4月から2020年7月にかけては、37日と安定していた。2020年10月には46日に増加し、在庫の回転が遅れていることを示唆した。2021年1月から2021年7月にかけては、39日から41日に増加し、在庫回転の遅延が継続した。2021年10月には49日に増加し、2022年1月には48日、2022年4月には52日と、在庫回転の遅延が顕著になった。2022年7月には49日、2022年10月には52日と高水準が続いた。2023年1月には45日に減少したが、その後は44日、43日と減少傾向が続いた。2023年7月には48日に増加し、2023年10月には41日に減少した。2024年1月には41日、2024年4月には40日と減少傾向が続いた。2024年7月には46日に増加し、2024年10月には40日に減少、2025年1月には40日、2025年4月には40日、2025年7月には40日と推移している。
全体として、在庫回転率は変動しながらも概ね安定している。在庫のローテーション日数も同様に変動しているが、40日から52日の範囲内で推移しており、在庫管理の効率に一定のばらつきが見られる。
売掛金のローテーション日数
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金回転率 | 65.28 | 70.06 | 67.62 | 66.50 | 76.19 | 71.80 | 73.06 | 73.45 | 79.27 | 80.63 | 76.37 | 72.36 | 77.43 | 74.39 | 68.57 | 77.18 | 92.05 | 96.38 | 85.21 | 94.43 | 105.28 | 105.52 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 65.28 = 6
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2020年4月30日の105.52から、2022年1月31日の68.57まで一貫して低下傾向を示しました。その後、2023年1月31日の80.63まで回復しましたが、2024年7月31日の66.5まで再び低下し、2025年7月31日には70.06となっています。全体として、過去数年間にわたって回転率の変動が見られますが、長期的な低下傾向が示唆されます。
- 売掛金回転率の変動
- 2020年から2022年にかけての低下は、売掛金の回収に時間がかかっている可能性を示唆しています。2023年の回復は一時的なものであり、その後再び低下していることから、売掛金管理における課題が継続していると考えられます。
売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率の逆数として計算されるため、回転率の低下と連動して増加傾向にあります。2020年4月30日から2022年1月31日までは、3日から5日に増加しました。その後、2023年1月31日までは5日間で安定していましたが、2025年7月31日には6日に増加しています。この増加は、売掛金の回収期間が長期化していることを示しています。
- 売掛金のローテーション日数の増加
- ローテーション日数の増加は、顧客からの支払いが遅れているか、または売掛金の回収プロセスに問題がある可能性を示唆しています。この傾向は、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。
全体として、売掛金回転率の低下とローテーション日数の増加は、売掛金管理の効率が低下していることを示唆しています。これらの指標の変動を継続的に監視し、売掛金回収プロセスの改善を検討することが重要です。
運転サイクル
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | 40 | 41 | 40 | 46 | 40 | 41 | 41 | 48 | 43 | 44 | 45 | 52 | 49 | 52 | 48 | 49 | 41 | 40 | 39 | 46 | 37 | 37 | |||||||
| 売掛金のローテーション日数 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル1 | 46 | 46 | 45 | 51 | 45 | 46 | 46 | 53 | 48 | 49 | 50 | 57 | 54 | 57 | 53 | 54 | 45 | 44 | 43 | 50 | 40 | 40 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 32 | 33 | 34 | 38 | 35 | 33 | 33 | 35 | 33 | 33 | 32 | 37 | 37 | 37 | 37 | 39 | 33 | 34 | 37 | 40 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 40 + 6 = 46
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2020年4月から2020年7月にかけて37日間で安定していた。その後、2020年10月には46日に増加し、2021年1月には39日に減少、2021年4月には40日に戻った。2021年7月から2021年10月にかけては、41日から49日に増加傾向が見られた。2022年1月から2022年4月にかけては48日から52日に増加し、その後2022年7月には49日に、2022年10月には52日に変動した。2023年1月には45日に減少し、2023年4月には44日、2023年7月には43日に減少した。2023年10月には48日に増加し、2024年1月には41日に、2024年4月には41日に、2024年7月には40日に減少した。2024年10月には46日に増加し、2025年1月には40日に、2025年4月には41日に、2025年7月には40日に変動した。全体として、在庫のローテーション日数には変動が見られ、特に2021年後半から2022年初頭にかけて増加傾向が顕著であった。
売掛金のローテーション日数は、2020年4月から2021年10月にかけて一貫して3日から5日間の範囲で推移した。2022年1月から2023年7月にかけては5日間で安定していたが、2023年10月には6日に増加した。その後、2024年1月から2025年7月にかけては5日間で安定している。
運転サイクルは、2020年4月から2020年7月にかけて40日間で安定していた。2020年10月には50日に増加し、2021年1月には43日に減少、2021年4月には44日に戻った。2021年7月から2021年10月にかけては、45日から54日に増加傾向が見られた。2022年1月から2022年4月にかけては53日から57日に増加し、その後2022年7月には54日に、2022年10月には57日に変動した。2023年1月には50日に減少し、2023年4月には49日、2023年7月には48日に減少した。2023年10月には53日に増加し、2024年1月には46日に、2024年4月には46日に、2024年7月には45日に減少した。2024年10月には51日に増加し、2025年1月には45日に、2025年4月には46日に、2025年7月には46日に変動した。運転サイクルは、在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数の合計に影響を受け、全体的に変動傾向にある。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫の回転速度を示す指標であり、数値が低いほど在庫の回転が速いことを意味する。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収速度を示す指標であり、数値が低いほど回収が速いことを意味する。
- 運転サイクル
- 原材料の購入から現金回収までの期間を示す指標であり、数値が短いほど効率的な運転資本管理が行われていることを意味する。
買掛金のローテーション日数
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率 | 8.66 | 8.92 | 8.72 | 8.07 | 8.84 | 8.85 | 8.63 | 7.92 | 8.45 | 8.70 | 8.63 | 7.93 | 8.18 | 8.17 | 7.76 | 7.50 | 8.55 | 8.75 | 8.55 | 7.62 | 8.81 | 9.15 | |||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 42 | 41 | 42 | 45 | 41 | 41 | 42 | 46 | 43 | 42 | 42 | 46 | 45 | 45 | 47 | 49 | 43 | 42 | 43 | 48 | 41 | 40 | |||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 30 | 31 | 29 | 35 | 32 | 31 | 29 | 35 | 30 | 30 | 29 | 33 | 33 | 34 | 34 | 40 | 35 | 35 | 34 | 41 | |||||||
| Target Corp. | 58 | 57 | 62 | 68 | 60 | 55 | 57 | 67 | 56 | 53 | 60 | 70 | 68 | 67 | 75 | 82 | 66 | 62 | 71 | 83 | 65 | 61 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1 Q2 2026 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 8.66 = 42
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2020年4月30日の9.15から、2020年10月31日には7.62まで低下しました。その後、2021年1月31日には8.55に回復し、2021年7月31日には8.55で横ばいとなりました。2021年10月31日には7.5に再び低下し、2022年1月31日には7.76に若干上昇しました。2022年4月30日には8.17に増加し、2022年7月31日には8.18でほぼ横ばいとなりました。2022年10月31日には7.93に低下し、2023年1月31日には8.63に上昇しました。2023年4月30日には8.7に増加し、2023年7月31日には8.45に低下しました。2023年10月31日には8.63に上昇し、2024年1月31日には8.85に増加しました。2024年4月30日には8.84に若干低下し、2024年7月31日には8.07に大きく低下しました。2024年10月31日には8.72に回復し、2025年1月31日には8.92に増加しました。2025年4月30日には8.66に若干低下し、2025年7月31日には8.66で横ばいとなりました。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算されます。2020年4月30日の40日から、2020年10月31日には48日まで増加しました。その後、2021年1月31日には43日に短縮され、2021年7月31日には43日で横ばいとなりました。2021年10月31日には49日に増加し、2022年1月31日には47日に短縮されました。2022年4月30日には45日に短縮され、2022年7月31日には45日で横ばいとなりました。2022年10月31日には46日に増加し、2023年1月31日には42日に短縮されました。2023年4月30日には42日で横ばいとなり、2023年7月31日には43日に増加しました。2023年10月31日には46日に増加し、2024年1月31日には42日に短縮されました。2024年4月30日には41日に短縮され、2024年7月31日には45日に増加しました。2024年10月31日には42日に短縮され、2025年1月31日には41日に短縮されました。2025年4月30日には42日で横ばいとなり、2025年7月31日には42日で横ばいとなりました。
買掛金回転率と買掛金のローテーション日数には、逆相関の関係が見られます。買掛金回転率が低下すると、買掛金のローテーション日数は増加し、その逆もまた然りです。全体的に、買掛金回転率は変動しており、特定の季節的または経済的要因の影響を受けている可能性があります。買掛金のローテーション日数も同様に変動しており、買掛金回転率の変動を反映しています。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/07/31 | 2025/04/30 | 2025/01/31 | 2024/10/31 | 2024/07/31 | 2024/04/30 | 2024/01/31 | 2023/10/31 | 2023/07/31 | 2023/04/30 | 2023/01/31 | 2022/10/31 | 2022/07/31 | 2022/04/30 | 2022/01/31 | 2021/10/31 | 2021/07/31 | 2021/04/30 | 2021/01/31 | 2020/10/31 | 2020/07/31 | 2020/04/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||||||||
| 在庫のローテーション日数 | 40 | 41 | 40 | 46 | 40 | 41 | 41 | 48 | 43 | 44 | 45 | 52 | 49 | 52 | 48 | 49 | 41 | 40 | 39 | 46 | 37 | 37 | |||||||
| 売掛金のローテーション日数 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | |||||||
| 買掛金のローテーション日数 | 42 | 41 | 42 | 45 | 41 | 41 | 42 | 46 | 43 | 42 | 42 | 46 | 45 | 45 | 47 | 49 | 43 | 42 | 43 | 48 | 41 | 40 | |||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 4 | 5 | 3 | 6 | 4 | 5 | 4 | 7 | 5 | 7 | 8 | 11 | 9 | 12 | 6 | 5 | 2 | 2 | 0 | 2 | -1 | 0 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | — | 2 | 2 | 5 | 3 | 3 | 2 | 4 | 0 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | -1 | -2 | -1 | 3 | -1 | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-07-31), 10-Q (報告日: 2025-04-30), 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-Q (報告日: 2024-10-31), 10-Q (報告日: 2024-07-31), 10-Q (報告日: 2024-04-30), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-Q (報告日: 2023-10-31), 10-Q (報告日: 2023-07-31), 10-Q (報告日: 2023-04-30), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-Q (報告日: 2022-10-31), 10-Q (報告日: 2022-07-31), 10-Q (報告日: 2022-04-30), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-Q (報告日: 2021-10-31), 10-Q (報告日: 2021-07-31), 10-Q (報告日: 2021-04-30), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-Q (報告日: 2020-10-31), 10-Q (報告日: 2020-07-31), 10-Q (報告日: 2020-04-30).
1
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 40 + 6 – 42 = 4
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数は、2020年4月30日から2020年10月31日までの期間で37日から46日に増加しました。その後、2021年1月31日には39日に減少し、2021年7月31日には41日に増加しました。2021年10月31日には49日に達し、2022年1月31日には48日に減少しました。2022年4月30日には52日に増加し、その後2022年7月31日には49日に、2022年10月31日には52日に変動しました。2023年1月31日には45日に減少し、2023年4月30日には44日に、2023年7月31日には43日に減少しました。2023年10月31日には48日に増加し、2024年1月31日には41日に、2024年4月30日には41日に、2024年7月31日には40日に減少しました。2024年10月31日には46日に増加し、2025年1月31日には40日に、2025年4月30日には41日に、2025年7月31日には40日に変動しました。全体として、在庫のローテーション日数には変動が見られ、一定の傾向は見られません。
売掛金のローテーション日数は、2020年4月30日から2025年7月31日までの期間を通じて、一貫して低い水準で推移しました。2020年4月30日から2022年10月31日までは3日から5日の範囲で推移し、2023年1月31日から2025年7月31日までは5日から6日の範囲で推移しました。この指標は、比較的迅速な売掛金の回収を示唆しています。
買掛金のローテーション日数は、2020年4月30日から2025年7月31日までの期間で変動しました。2020年4月30日から2021年10月31日までは40日から49日の範囲で推移し、その後2022年1月31日から2024年10月31日までは41日から47日の範囲で推移しました。2025年1月31日には42日に、2025年4月30日には41日に、2025年7月31日には42日に変動しました。全体として、買掛金のローテーション日数には一定の変動が見られます。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2020年7月31日に-1日と最も短い期間を示し、その後2021年1月31日と2021年4月30日には2日に増加しました。2021年7月31日には5日に増加し、2022年1月31日には6日に、2022年4月30日には12日に、2022年7月31日には9日に、2022年10月31日には11日に増加しました。2023年1月31日には8日に減少し、2023年4月30日には7日に、2023年7月31日には5日に、2023年10月31日には7日に変動しました。2024年1月31日には4日に、2024年4月30日には5日に、2024年7月31日には4日に、2024年10月31日には6日に変動しました。2025年1月31日には3日に、2025年4月30日には5日に、2025年7月31日には4日に変動しました。キャッシュコンバージョンサイクルは、期間を通じて変動し、全体的に増加傾向が見られます。