オペレーティングリースは賃貸契約のように扱われます。リース資産も関連する負債も借手の貸借対照表には報告されていませんが、権利は所有者の権利と非常によく似ている場合があります。賃借人は、リース料のみを賃貸料として損益計算書に計上します。
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オペレーティングリースの財務諸表の調整
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1, 2 将来のオペレーティングリース料の現在価値の合計に等しい。
Carrier Global Corp.、財務データ:報告済みと調整済み
オペレーティング・リースの調整後財務比率(概要)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
総資産回転率1 | ||||
総資産回転率(調整前) | ||||
総資産回転率(調整後) | ||||
負債資本比率2 | ||||
有利子負債資本比率(調整前) | ||||
有利子負債比率(調整後) | ||||
総資産利益率 (ROA)3 | ||||
総資産利益率(調整前) | ||||
総資産利益率(調整後) |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
財務比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割って計算される活動比率。 | Carrier Global Corp.の総資産回転率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
有利子負債比率(調整後) | ソルベンシー比率は、調整後総負債を総株主資本で割って計算されます。 | Carrier Global Corp.の負債対株主資本比率(調整後)は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて改善しました。 |
総資産利益率(調整後) | 純利益を調整後総資産で割って算出される利益率。 | Carrier Global Corp.の資産利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
Carrier Global Corp.、財務比率:報告対調整後
総資産回転率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
売り上げ 高 | ||||
総資産 | ||||
活動率 | ||||
総資産回転率1 | ||||
オペレーティングリース調整後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
売り上げ 高 | ||||
調整後総資産 | ||||
活動率 | ||||
総資産回転率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 総資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 総資産
= ÷ =
2 総資産回転率(調整後) = 売り上げ 高 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
活動率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割って計算される活動比率。 | Carrier Global Corp.の総資産回転率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
有利子負債比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
負債総額 | ||||
普通株主に帰属する持分 | ||||
ソルベンシー比 | ||||
負債資本比率1 | ||||
オペレーティングリース調整後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
調整後総負債 | ||||
普通株主に帰属する持分 | ||||
ソルベンシー比 | ||||
有利子負債比率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 負債資本比率 = 負債総額 ÷ 普通株主に帰属する持分
= ÷ =
2 有利子負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 普通株主に帰属する持分
= ÷ =
ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
有利子負債比率(調整後) | ソルベンシー比率は、調整後総負債を総株主資本で割って計算されます。 | Carrier Global Corp.の負債対株主資本比率(調整後)は、2020年から2021年および2021年から2022年にかけて改善しました。 |
総資産利益率(ROA)(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
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調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する当期純利益 | ||||
総資産 | ||||
収益率 | ||||
ROA1 | ||||
オペレーティングリース調整後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する当期純利益 | ||||
調整後総資産 | ||||
収益率 | ||||
総資産利益率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 ROA = 100 × 普通株主に帰属する当期純利益 ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 総資産利益率(調整後) = 100 × 普通株主に帰属する当期純利益 ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産利益率(調整後) | 純利益を調整後総資産で割って算出される利益率。 | Carrier Global Corp.の資産利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |