活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 在庫回転率
- 2020年と2021年には比較的高い水準(それぞれ7.58、7.43)を維持していたが、2022年には大きく低下し(5.67)、在庫の回転効率が低下していることが示唆される。この傾向は在庫の滞留時間が増加していることと一致しており、在庫管理に課題が生じている可能性がある。
- 売掛金回転率
- 2020年から2021年にかけて顕著に向上(6.28から8.58)しており、売掛金回収効率が改善していたことがわかる。一方で、2022年には若干低下(7.21)しているが、依然として高い水準を維持しており、売掛金管理は比較的良好と考えられる。
- 買掛金回転率
- 2020年と2021年には比較的安定していたものの、2022年に低下(5.28)している。これに伴い、買掛金の支払期間が長くなっている可能性があり、資金の流動性に影響を及ぼす要因となる可能性がある。
- 運転資本回転率
- 2020年と2021年にかけて減少傾向(5.11から4.31)を示していたが、2022年には再び改善(5.31)している。これは、運転資本の効率的な運用が一時的に低下した後、再び改善されていることを示している。
- 在庫のローテーション日数
- 2020年と2021年はほぼ横ばい(48日、49日)であったが、2022年には大幅に増加(64日)し、在庫の滞留期間が延びていることが確認できる。これにより、在庫管理コストの増加や資金繰りの圧迫が懸念される。
- 売掛金のローテーション日数
- 2020年から2021年にかけて大きく改善(58日から43日)していたが、2022年に再び増加(51日)した。これは回収期間がやや長くなったことを示し、回収効率の変動傾向がみられる。
- 運転サイクル
- 2020年と2021年は比較的短く(106日、92日)推移していたが、2022年に大きく延長(115日)し、運転期間全体の効率が低下していることが示される。これは在庫や売掛金の増加に起因している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 2020年と2021年の間は安定していたが(57日、58日)、2022年には増加し(69日)、支払期間が延びていることが示唆される。この変動は、サプライチェーンや支払条件の変更に関連している可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2020年から2021年にかけて顕著に短縮(49日から34日)しているが、2022年には再び長くなり(46日)、資金繰りの効率性がやや低下していることが読み取れる。ただし、2021年の短縮は資金回収の効率化を示唆していた。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
| 販売された製品とサービスのコスト | 14,957) | 14,633) | 12,347) | |
| 棚卸資産、純 | 2,640) | 1,970) | 1,629) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 在庫回転率1 | 5.67 | 7.43 | 7.58 | |
| ベンチマーク | ||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 0.81 | 0.75 | 0.78 | |
| Caterpillar Inc. | 2.54 | 2.53 | 2.55 | |
| Eaton Corp. plc | 4.04 | 4.48 | 5.88 | |
| GE Aerospace | 3.19 | 3.40 | 3.80 | |
| Honeywell International Inc. | 4.04 | 4.29 | 4.94 | |
| Lockheed Martin Corp. | 18.68 | 19.45 | 16.01 | |
| RTX Corp. | 5.03 | 5.65 | 5.11 | |
| 在庫回転率セクター | ||||
| 資本財 | 2.28 | 2.28 | 2.28 | |
| 在庫回転率産業 | ||||
| 工業 | 4.28 | 4.03 | 3.71 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
在庫回転率 = 販売された製品とサービスのコスト ÷ 棚卸資産、純
= 14,957 ÷ 2,640 = 5.67
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 販売された製品とサービスのコスト
- 2020年から2022年にかけて、販売コストは着実に増加しており、2020年の12347百万米ドルから2022年には14957百万米ドルへと増加している。これにより、売上原価の上昇傾向がみられ、会社の販売活動にかかるコストが拡大していることが示唆される。
- 棚卸資産、純
- 棚卸資産は2020年の1629百万米ドルから2022年には2640百万米ドルに増加している。この増加は在庫の積み増しを示しており、将来の販売拡大や在庫管理の変化を反映している可能性がある。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は2020年の7.58から2022年に5.67へと減少している。この低下は在庫の回転効率の悪化を示しており、在庫がより長期間滞留していることを示唆している。これは在庫管理や販売速度に関する課題を示す可能性がある。
売掛金回転率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
| 売り上げ 高 | 20,421) | 20,613) | 17,456) | |
| 売掛金、純額 | 2,833) | 2,403) | 2,781) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 売掛金回転率1 | 7.21 | 8.58 | 6.28 | |
| ベンチマーク | ||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 26.46 | 23.58 | 29.75 | |
| Caterpillar Inc. | 6.39 | 5.68 | 5.33 | |
| Eaton Corp. plc | 5.09 | 5.95 | 6.15 | |
| GE Aerospace | 4.09 | 4.55 | 4.37 | |
| Honeywell International Inc. | 4.77 | 5.04 | 4.78 | |
| Lockheed Martin Corp. | 26.34 | 34.15 | 33.06 | |
| RTX Corp. | 7.36 | 6.66 | 6.11 | |
| 売掛金回転率セクター | ||||
| 資本財 | 7.36 | 7.57 | 7.30 | |
| 売掛金回転率産業 | ||||
| 工業 | 8.17 | 7.76 | 7.57 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純額
= 20,421 ÷ 2,833 = 7.21
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売り上げ高
- 2020年度から2022年度にかけて、売り上げ高は一時的に増加し、その後ほぼ横ばいとなっている。具体的には、2020年度の17456百万米ドルから2021年度に20613百万米ドルに増加し、その後2022年度に20421百万米ドルへやや減少している。これは、市場環境や販売戦略の変動を反映している可能性がある。
- 売掛金、純額
- 売掛金は、2020年度に2781百万米ドルであったが、2021年度に一時的に減少し、2403百万米ドルとなった。その後、2022年度には2833百万米ドルに増加し、売り上げの変動に合わせて推移していることが示されている。売掛金の増減は、売上の増減や回収期間の変動を示唆している可能性がある。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2020年度に6.28、2021年度に8.58と増加傾向を示し、2022年度には7.21にやや低下している。これは、売掛金の回収効率が2021年度に最も良好であったことを示し、その後若干の低下が見られる。売掛金回転率の変動は、売掛金の回収速度や信用政策の変化を反映している可能性がある。
買掛金回転率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
| 販売された製品とサービスのコスト | 14,957) | 14,633) | 12,347) | |
| 買掛金 | 2,833) | 2,334) | 1,936) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 買掛金回転率1 | 5.28 | 6.27 | 6.38 | |
| ベンチマーク | ||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 6.18 | 6.40 | 4.94 | |
| Caterpillar Inc. | 4.76 | 4.36 | 4.75 | |
| Eaton Corp. plc | 4.51 | 4.75 | 6.24 | |
| GE Aerospace | 2.98 | 3.32 | 3.67 | |
| Honeywell International Inc. | 3.53 | 3.40 | 3.86 | |
| Lockheed Martin Corp. | 27.25 | 74.34 | 64.48 | |
| RTX Corp. | 5.40 | 5.93 | 5.56 | |
| 買掛金回転率セクター | ||||
| 資本財 | 5.21 | 5.60 | 5.54 | |
| 買掛金回転率産業 | ||||
| 工業 | 7.83 | 7.81 | 7.49 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
買掛金回転率 = 販売された製品とサービスのコスト ÷ 買掛金
= 14,957 ÷ 2,833 = 5.28
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 販売された製品とサービスのコスト
- 2020年度から2022年度にかけて、販売コストは横ばい傾向を示しながらも、総額は増加しています。具体的には、2020年に1,234.7百万米ドルだったものが、2022年には1,495.7百万米ドルに上昇しています。この増加は、売上高の拡大に伴うものと考えられる一方で、コストの伸びがやや鈍化している可能性も示唆されます。
- 買掛金
- 買掛金は年次ごとに増加しており、2020年の1,936百万米ドルから2022年には2,833百万米ドルに達しています。これは、仕入れやサービスの支払い義務の増加を反映していると考えられます。また、買掛金の増加は、支払タイミングの遅延や仕入先からの信頼性の変化を示す場合もあります。
- 買掛金回転率
- この比率は2020年の6.38から2022年には5.28に低下しています。買掛金回転率の低下は、買掛金の支払期間が長くなっている可能性を示しており、資金管理や支払いの効率性に影響を及ぼしている兆候と解釈されます。特に2022年度には、回転率の低下が顕著になっているため、支払条件の見直しや資金繰りの最適化が求められる可能性があります。
運転資本回転率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||
| 流動資産 | 9,879) | 11,407) | 8,524) | |
| レス: 流動負債 | 6,032) | 6,627) | 5,110) | |
| 運転資本 | 3,847) | 4,780) | 3,414) | |
| 売り上げ 高 | 20,421) | 20,613) | 17,456) | |
| 短期活動比率 | ||||
| 運転資本回転率1 | 5.31 | 4.31 | 5.11 | |
| ベンチマーク | ||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 3.42 | 2.34 | 1.69 | |
| Caterpillar Inc. | 4.62 | 3.54 | 2.84 | |
| Eaton Corp. plc | 8.70 | 65.65 | 5.42 | |
| GE Aerospace | 7.93 | 4.94 | 2.26 | |
| Honeywell International Inc. | 7.03 | 5.86 | 3.64 | |
| Lockheed Martin Corp. | 12.93 | 11.52 | 12.01 | |
| RTX Corp. | 20.15 | 9.75 | 7.52 | |
| 運転資本回転率セクター | ||||
| 資本財 | 6.79 | 5.01 | 3.24 | |
| 運転資本回転率産業 | ||||
| 工業 | 10.34 | 6.90 | 4.52 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 20,421 ÷ 3,847 = 5.31
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の変動
- 2020年から2021年にかけて運転資本は増加し、2022年には減少しています。具体的には、2020年の3414百万米ドルから2021年の4780百万米ドルに上昇し、その後2022年には3847百万米ドルに減少しています。この傾向から、会社は2021年に運転資本を積極的に増やした後、2022年には圧縮または最適化を進めたと考えられます。
- 売上高の推移
- 売上高は2020年から2021年にかけて増加し、20613百万米ドルに達しましたが、その後2022年にはやや減少し20421百万米ドルとなっています。この推移は、市場や事業環境の変化に伴う一時的な売上高のピークとその後の微減を示唆しています。
- 運転資本回転率の動向
- 2020年の5.11から2021年の4.31に低下し、その後2022年には5.31に上昇しています。運転資本回転率のこの変動は、資本の効率的な運用と管理の改善を示唆しており、2022年には運転資本の回転効率が再び向上したことを示しています。
- 総合的な分析
- 全体として、2021年には運転資本と売上高がともに増加し、会社の規模と資本効率性の両面で積極的な拡大を示しています。一方、2022年のデータでは運転資本の縮小と売上高の微減が見られ、資本効率の改善および売上の維持に努めている可能性がうかがえます。運転資本回転率の回復は、資産効率の最適化を模索する過程の一環と考えられ、会社の資金運用の柔軟性と効率性向上に寄与していると判断されます。
在庫のローテーション日数
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||
| 在庫回転率 | 5.67 | 7.43 | 7.58 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||
| 在庫のローテーション日数1 | 64 | 49 | 48 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 452 | 486 | 467 | |
| Caterpillar Inc. | 144 | 144 | 143 | |
| Eaton Corp. plc | 90 | 82 | 62 | |
| GE Aerospace | 114 | 107 | 96 | |
| Honeywell International Inc. | 90 | 85 | 74 | |
| Lockheed Martin Corp. | 20 | 19 | 23 | |
| RTX Corp. | 73 | 65 | 71 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||
| 資本財 | 160 | 160 | 160 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||
| 工業 | 85 | 91 | 99 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 5.67 = 64
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2020年から2022年にかけて在庫回転率は継続的に減少しており、2020年の7.58から2022年の5.67へと低下している。この傾向は、在庫の販売効率が低下している可能性を示唆している。
- 在庫のローテーション日数の変化
- 在庫のローテーション日数は、2020年の48日から2022年には64日に増加している。この増加は在庫の回転期間が長くなっていることを示しており、在庫管理の効率低下や販売サイクルの遅延が要因となっている可能性がある。
- 総合的な観察
- これらの指標の変化から、供給チェーンや販売活動において効率性の低下が見られると推測される。特に在庫回転が遅くなることは、キャッシュフローや収益性に悪影響を及ぼす可能性があり、今後の改善策が求められると考えられる。
売掛金のローテーション日数
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||
| 売掛金回転率 | 7.21 | 8.58 | 6.28 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 51 | 43 | 58 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 14 | 15 | 12 | |
| Caterpillar Inc. | 57 | 64 | 68 | |
| Eaton Corp. plc | 72 | 61 | 59 | |
| GE Aerospace | 89 | 80 | 83 | |
| Honeywell International Inc. | 77 | 72 | 76 | |
| Lockheed Martin Corp. | 14 | 11 | 11 | |
| RTX Corp. | 50 | 55 | 60 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||
| 資本財 | 50 | 48 | 50 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||
| 工業 | 45 | 47 | 48 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 7.21 = 51
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の変化について
- 2020年から2021年にかけて、売掛金回転率は6.28から8.58に上昇しており、売掛金の回収効率が向上したことを示している。一方、2022年には7.21に減少しており、回収効率はやや低下したものの、2020年よりも高い水準を維持している。
- 売掛金のローテーション日数の変動
- 売掛金のローテーション日数は2020年に58日、その後2021年に43日に短縮されたことから、回収サイクルの改善が見られる。2022年には再び51日に増加し、回収日数の延長傾向が見られるものの、2020年の水準を下回る範囲にとどまっている。
- 総じてみた傾向
- これらの指標から、2021年に売掛金の管理効率の改善と回収サイクルの短縮が進んだことが窺えるが、その後の2022年には一部の指標で改善の鈍化もしくは後退が見られる。全体としては、売掛金関連の管理効率は比較的良好な水準を維持していると考えられる。
運転サイクル
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||
| 在庫のローテーション日数 | 64 | 49 | 48 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 51 | 43 | 58 | |
| 短期活動比率 | ||||
| 運転サイクル1 | 115 | 92 | 106 | |
| ベンチマーク | ||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 466 | 501 | 479 | |
| Caterpillar Inc. | 201 | 208 | 211 | |
| Eaton Corp. plc | 162 | 143 | 121 | |
| GE Aerospace | 203 | 187 | 179 | |
| Honeywell International Inc. | 167 | 157 | 150 | |
| Lockheed Martin Corp. | 34 | 30 | 34 | |
| RTX Corp. | 123 | 120 | 131 | |
| 運転サイクルセクター | ||||
| 資本財 | 210 | 208 | 210 | |
| 運転サイクル産業 | ||||
| 工業 | 130 | 138 | 147 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 64 + 51 = 115
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
在庫のローテーション日数については、2020年から2022年にかけて増加の傾向が見られる。具体的には、2020年の48日から2022年の64日にかけて、在庫がより長期間保持されていることを示している。この変化は、在庫管理や生産・販売サイクルの調整に関連している可能性がある。
売掛金のローテーション日数は、2021年に最も短く43日となったものの、2022年に51日に回復し、その後全体としてやや増加している。これにより、回収期間の変動を示し、顧客からの支払い回収効率に一時的な改善とその後の長期化傾向が見られる。2020年と2022年の値を比較すると、回収期間は長期化していることがわかる。
運転サイクルは、2020年の106日から2021年の92日に短縮したものの、2022年には115日に延びている。これにより、全体として運転資金の循環期間が長くなっていることを示している。運転サイクルの延長は、資産の流動化や資金運用の変化を反映している可能性がある。
総合的に見ると、在庫の滞留期間と運転サイクルの延長により、資産の流動性が一時的に低下している兆しが見られる。一方、売掛金の回収期間には変動があり、短期的な改善とその後の長期化が示されている。これらの指標の変動は、企業の運営効率や資金繰り状況の変化を反映しているものと考えられる。
買掛金のローテーション日数
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||
| 買掛金回転率 | 5.28 | 6.27 | 6.38 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 69 | 58 | 57 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 59 | 57 | 74 | |
| Caterpillar Inc. | 77 | 84 | 77 | |
| Eaton Corp. plc | 81 | 77 | 58 | |
| GE Aerospace | 123 | 110 | 100 | |
| Honeywell International Inc. | 103 | 107 | 95 | |
| Lockheed Martin Corp. | 13 | 5 | 6 | |
| RTX Corp. | 68 | 62 | 66 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||
| 資本財 | 70 | 65 | 66 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||
| 工業 | 47 | 47 | 49 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 5.28 = 69
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率
- 2020年から2022年にかけて、買掛金回転率はおおむね安定していたが、2022年にはやや低下している。これは、支払期間の延長や取引条件の変動を反映している可能性がある。具体的には、回転率の低下により、短期的な資金効率の悪化や支払サイクルの長期化が示唆される。
- 買掛金のローテーション日数
- この指標は2020年と2021年には約57日と58日で安定していたが、2022年には大きく69日に増加している。これは、買掛金の支払期間が長期化していることを意味し、資金繰りや支払条件の緩やかさの変化を反映していると考えられる。両者の指標の動きは一致しており、支払遅延の増加や支払条件の変更が要因として考えられる。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||
| 在庫のローテーション日数 | 64 | 49 | 48 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 51 | 43 | 58 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 69 | 58 | 57 | |
| 短期活動比率 | ||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 46 | 34 | 49 | |
| ベンチマーク | ||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||
| Boeing Co. | 407 | 444 | 405 | |
| Caterpillar Inc. | 124 | 124 | 134 | |
| Eaton Corp. plc | 81 | 66 | 63 | |
| GE Aerospace | 80 | 77 | 79 | |
| Honeywell International Inc. | 64 | 50 | 55 | |
| Lockheed Martin Corp. | 21 | 25 | 28 | |
| RTX Corp. | 55 | 58 | 65 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||
| 資本財 | 140 | 143 | 144 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||
| 工業 | 83 | 91 | 98 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 2022 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 64 + 51 – 69 = 46
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 報告期間を通じて在庫のローテーション日数は増加傾向にあり、2020年の48日から2022年には64日に上昇している。これは在庫の回転速度が遅くなる傾向を示しており、在庫管理や販売促進戦略の見直しが必要となる可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は2020年の58日から2021年の43日に短縮した後、2022年には再び51日に延長している。2021年には効率的な売掛金回収に成功していたが、その後、わずかながら回収期間が延びており、債権管理の改善余地が考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払い期間は2020年の57日から2021年には58日にほぼ横這いで安定していたが、2022年には69日に延長している。支払期間の長期化は短期負債の圧縮やキャッシュフローの調整に影響している可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2020年の49日から2021年の34日に短縮した後、2022年には46日に再び延びている。総じて、2021年に比べて2022年の循環期間が延長しており、運転資金の効率性や運用状況に変化が見て取れる。特に在庫期間の増加と買掛金の長期化がサイクル延長に寄与している可能性がある。