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在庫開示
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
コンポーネント | 形容 | 会社 |
---|---|---|
在庫(純額) | 評価後の金額と、1年以内に販売または消費されると予想される在庫のLIFO引当金、または稼働サイクル(それ以上の場合)。 | Carrier Global Corp.控除後の在庫は、2020年から2021年および2021年から2022年に増加しました。 |
在庫の調整: LIFO から FIFO への変換
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
LIFOの代わりにFIFO在庫方法を使用した場合、2022年12月31日のキャリアグローバルコーポレーションの在庫価値は2,839ドル (百万単位)になります。2022年12月31日のLIFOベースで評価されたキャリアグローバルコーポレーションの在庫は2,640ドルでした)。代わりにFIFO方式が使用されていた場合、キャリアグローバルコーポレーションの在庫は2022年12月31日に報告されたよりも199ドル 高かったでしょう。
Carrier Global Corp.、財務データ:報告済みと調整済み
調整後財務比率: LIFO と FIFO (概要)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
財務比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
現在の流動性比率(調整後) | 調整後流動資産を流動負債で割って算出した流動性比率。 | Carrier Global Corp.の現在の流動性比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に悪化しました。 |
当期純利益率(調整後) | 調整後純利益を収益で割って計算される収益性の指標。 | Carrier Global Corp.の純利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割って計算される活動比率。 | Carrier Global Corp.の総資産回転率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
財務レバレッジ比率(調整後) | 調整後総資産を調整後総資本で割って計算される財務レバレッジの尺度。 財務レバレッジとは、企業が負債を使用して、営業利益の所定の比例変化よりも大きい普通資本利益率の比例変化に影響を与えることができる程度です。 |
Carrier Global Corp.の財務レバレッジ比率(調整後)は、2020年から2021年、および2021年から2022年にかけて減少しました。 |
自己資本利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後株主資本で割って算出した収益率。 | Carrier Global Corp.の株主資本利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて2020年の水準を超えて改善しました。 |
総資産利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総資産で割って算出した利益率。 | Carrier Global Corp.の資産利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
Carrier Global Corp.、財務比率:報告対調整後
現在の流動性比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
流動資産 | ||||
流動負債 | ||||
流動性比率 | ||||
現在の流動性比率1 | ||||
LIFO から FIFO への変換後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
調整後の流動資産 | ||||
流動負債 | ||||
流動性比率 | ||||
現在の流動性比率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 現在の流動性比率 = 流動資産 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 現在の流動性比率(調整後) = 調整後の流動資産 ÷ 流動負債
= ÷ =
流動性比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
現在の流動性比率(調整後) | 調整後流動資産を流動負債で割って算出した流動性比率。 | Carrier Global Corp.の現在の流動性比率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、その後2021年から2022年にかけて大幅に悪化しました。 |
当期純利益率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する当期純利益 | ||||
売り上げ 高 | ||||
収益率 | ||||
純利益率1 | ||||
LIFO から FIFO への変換後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する調整後当期純利益 | ||||
売り上げ 高 | ||||
収益率 | ||||
当期純利益率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 純利益率 = 100 × 普通株主に帰属する当期純利益 ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
2 当期純利益率(調整後) = 100 × 普通株主に帰属する調整後当期純利益 ÷ 売り上げ 高
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
当期純利益率(調整後) | 調整後純利益を収益で割って計算される収益性の指標。 | Carrier Global Corp.の純利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
総資産回転率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
売り上げ 高 | ||||
総資産 | ||||
活動率 | ||||
総資産回転率1 | ||||
LIFO から FIFO への変換後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
売り上げ 高 | ||||
調整後総資産 | ||||
活動率 | ||||
総資産回転率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 総資産回転率 = 売り上げ 高 ÷ 総資産
= ÷ =
2 総資産回転率(調整後) = 売り上げ 高 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
活動率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割って計算される活動比率。 | Carrier Global Corp.の総資産回転率(調整後)は、2020年から2021年にかけて改善しましたが、2021年から2022年にかけてわずかに悪化しました。 |
財務レバレッジ比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
総資産 | ||||
普通株主に帰属する持分 | ||||
ソルベンシー比 | ||||
財務レバレッジ比率1 | ||||
LIFO から FIFO への変換後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
調整後総資産 | ||||
普通株主に帰属する調整後持分 | ||||
ソルベンシー比 | ||||
財務レバレッジ比率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 普通株主に帰属する持分
= ÷ =
2 財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 普通株主に帰属する調整後持分
= ÷ =
ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
財務レバレッジ比率(調整後) | 調整後総資産を調整後総資本で割って計算される財務レバレッジの尺度。 財務レバレッジとは、企業が負債を使用して、営業利益の所定の比例変化よりも大きい普通資本利益率の比例変化に影響を与えることができる程度です。 |
Carrier Global Corp.の財務レバレッジ比率(調整後)は、2020年から2021年、および2021年から2022年にかけて減少しました。 |
自己資本利益率(ROE)(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する当期純利益 | ||||
普通株主に帰属する持分 | ||||
収益率 | ||||
ROE1 | ||||
LIFO から FIFO への変換後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する調整後当期純利益 | ||||
普通株主に帰属する調整後持分 | ||||
収益率 | ||||
自己資本利益率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 ROE = 100 × 普通株主に帰属する当期純利益 ÷ 普通株主に帰属する持分
= 100 × ÷ =
2 自己資本利益率(調整後) = 100 × 普通株主に帰属する調整後当期純利益 ÷ 普通株主に帰属する調整後持分
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
自己資本利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後株主資本で割って算出した収益率。 | Carrier Global Corp.の株主資本利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて2020年の水準を超えて改善しました。 |
総資産利益率(ROA)(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
---|---|---|---|---|
調整前 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する当期純利益 | ||||
総資産 | ||||
収益率 | ||||
ROA1 | ||||
LIFO から FIFO への変換後 | ||||
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||
普通株主に帰属する調整後当期純利益 | ||||
調整後総資産 | ||||
収益率 | ||||
総資産利益率(調整後)2 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2022 計算
1 ROA = 100 × 普通株主に帰属する当期純利益 ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 総資産利益率(調整後) = 100 × 普通株主に帰属する調整後当期純利益 ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
収益率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
総資産利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総資産で割って算出した利益率。 | Carrier Global Corp.の資産利益率(調整後)は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |