貸借対照表の構造:負債と株主資本
四半期データ
Elevance Health Inc.、連結貸借対照表の構造:負債・自己資本(四半期データ)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31).
医療費請求の支払いは、負債および資本総額に占める割合で、2021年3月期から2024年3月期にかけて一貫して増加傾向にあり、12.9から14.71まで上昇しました。その後、2024年6月期には13.46に低下し、2025年3月期には14.06まで再び上昇しました。この変動は、医療費の支払いに関連する負債の管理における季節性または戦略的な変化を示唆している可能性があります。
その他の保険契約者の責任は、2021年3月期から2022年12月期にかけて5.3から5.77まで緩やかに増加しましたが、その後、2023年3月期以降は一貫して減少傾向にあり、2025年3月期には1.99まで低下しました。この減少は、契約構造の変化、リスク管理戦略の改善、または保険契約のポートフォリオの調整による可能性があります。
不労所得は、2021年3月期から2021年12月期にかけて1.19から1.18にわずかに減少した後、2022年9月期に3.59まで大幅に増加しました。その後、2023年3月期には4.03まで上昇し、2024年6月期には1.29まで低下しました。2025年3月期には1.49まで再び上昇しました。この変動は、投資収益、資産売却、またはその他の不労所得源に関連する事業活動の変化を反映している可能性があります。
買掛金および未払費用は、2021年3月期から2023年12月期にかけて5.57から6.34まで増加傾向にありましたが、その後、2024年3月期には5.06に低下し、2025年3月期には4.96まで減少しました。この変動は、サプライヤーとの交渉、支払い条件の変化、または運営効率の改善による可能性があります。
短期借入金は、データセットの初期には欠損値でしたが、2021年6月期から2024年6月期にかけて0.18から0.31まで増加しました。その後、2025年3月期には0.15まで低下しました。短期借入金の変動は、資金調達戦略、運転資金ニーズ、または市場金利の変化を反映している可能性があります。
長期借入金の当座預金残高は、2021年3月期から2022年3月期にかけて0.73から3.08まで大幅に増加し、その後、2023年3月期には0.72まで低下しました。その後、2024年3月期には2.59まで再び上昇し、2025年3月期には0.61まで低下しました。この変動は、長期資金調達戦略、債務再編、または市場金利の変化を反映している可能性があります。
その他の流動負債は、2021年3月期から2024年6月期にかけて10.62から9.97まで減少傾向にありましたが、その後、2025年3月期には10.13まで再び上昇しました。この変動は、短期的な支払い義務の管理における季節性または戦略的な変化を示唆している可能性があります。
流動負債は、2021年3月期から2022年9月期にかけて36.32から40.07まで増加傾向にありましたが、その後、2024年6月期には36.07まで低下しました。2025年3月期には33.3まで減少しました。この変動は、短期的な支払い義務の管理における季節性または戦略的な変化を示唆している可能性があります。
長期借入金（流動部分を除く）は、2021年3月期から2025年3月期にかけて23.55から25.35まで増加傾向にあります。この増加は、長期的な資金調達戦略の変化を示唆している可能性があります。
繰延税金負債（純額）は、2021年3月期から2022年12月期にかけて2.05から1.98までわずかに減少した後、2023年3月期以降は一貫して増加傾向にあり、2025年3月期には1.74まで上昇しました。この変動は、税務戦略、税法変更、または将来の税務義務の評価の変化を反映している可能性があります。
非流動負債は、2021年3月期から2022年12月期にかけて28.23から25.96まで減少傾向にありましたが、その後、2024年6月期には26.28まで再び上昇し、2025年3月期には30.79まで増加しました。この変動は、長期的な支払い義務の管理における季節性または戦略的な変化を示唆している可能性があります。
総負債は、2021年3月期から2022年9月期にかけて64.55から65.02まで増加傾向にありましたが、その後、2024年6月期には62.35まで低下しました。2025年3月期には64.09まで再び上昇しました。この変動は、負債の全体的な管理における季節性または戦略的な変化を示唆している可能性があります。
株主資本は、2021年3月期から2024年3月期にかけて35.38から37.34まで増加傾向にありましたが、その後、2025年3月期には35.81まで低下しました。この変動は、利益の再投資、株式の発行、または株主への配当の支払いに関連する事業活動の変化を反映している可能性があります。
総資本は、2021年3月期から2024年3月期にかけて35.45から37.43まで増加傾向にありましたが、その後、2025年3月期には35.91まで低下しました。この変動は、資本構成の変化を反映している可能性があります。