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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は激しい変動を示しており、2020年に大幅な赤字を記録したものの、その後は急激な回復を遂げている。
- 収益性の変動
- 2018年から2019年にかけて緩やかに減少した後、2020年にはマイナス2,506百万米ドルまで急落した。しかし、2021年には1,404百万米ドルまで回復し、2022年には3,165百万米ドルに達しており、収益力が大幅に向上している。
- 資本効率とコストの推移
- 投下資本は2020年に16,448百万米ドルまで縮小したが、その後は増加傾向にあり、2022年には18,062百万米ドルとなっている。同時に、資本コストは2020年の17.64%を最低値として、2022年には20.91%まで上昇しており、資本調達のハードルが高まっている。
- 経済的価値の創出状況
- 経済的利益は全期間を通じて負の値で推移しており、投下資本に対するリターンが資本コストを下回る状態が続いている。ただし、2020年のマイナス5,408百万米ドルを底として、2021年にはマイナス1,870百万米ドル、2022年にはマイナス612百万米ドルまで改善しており、価値創造の方向へ向かっている。
資本コストの上昇という逆風があるものの、営業利益の急激な拡大が経済的利益の改善を強く牽引しており、財務的な回復基調が鮮明となっている。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 ヘスコーポレーションに帰属する当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)を追加.
3 2022 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
4 2022 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
5 ヘス・コーポレーションに帰属する当期純利益(損失)に税引後支払利息を追加.
- 当期純利益の推移
- 2018年および2019年には損失が継続しており、-282百万米ドルおよび-408百万米ドルと赤字が続いている。2020年には大幅な赤字に転じて-3093百万米ドルを記録し、財務状況の著しい悪化を示した。これに対して、2021年から2022年にかけては黒字に転換し、2021年は559百万米ドル、2022年には2096百万米ドルと回復の兆しを見せている。
- 税引後営業利益 (NOPAT)の推移
- 2018年と2019年には正の値を維持していたが、2020年には-2506百万米ドルと大幅なマイナスを記録している。これは、純利益と一致して財務上の一時的な損失または経営環境の悪化を反映していると考えられる。2021年以降は持ち直し、2021年は1404百万米ドル、2022年には3165百万米ドルと急激に回復し、収益性の改善を示している。
- 総じて
- 示された期間を通じて、当期純利益と税引後営業利益は同期して動いており、2020年の大きな損失後には2021年、2022年にかけて著しい回復がみられる。2020年の赤字は一時的な事象や市場環境の変動に起因した可能性が高く、その後の黒字化は経営改善または市場条件の好転に基づくと推測される。全体としては、2021年以降の数値の向上は同社の収益改善と財務的回復を示唆している。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税の引当金(給付) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
- 所得税の引当金(給付)
- この項目は2018年から2022年にかけて、一貫した増加傾向が見られた後、一時的な減少と増加を経て2022年に大幅に増加している。この間の変動は、税務戦略や税務環境の変化を反映している可能性がある。特に2021年には約1,099百万米ドルと過去最高に達しており、税務負債または引当金の増加を示唆している。
- 現金営業税
- この項目は2018年から2022年まで堅調な増加を示しており、2018年の504百万米ドルから2022年の904百万米ドルまで増加している。各年度においてもほぼ一貫して増加しており、営業活動に伴う現金支払いの増加や税負担の増加を反映していると考えられる。特に2022年には大幅な増加が見られ、営業からの現金収支の改善あるいは税金負担の増加が示唆される。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 ヘスコーポレーションの株主資本総額に株式相当物を追加.
4 その他の包括利益の累計額の除去。
- 負債とリースの合計
- 2018年から2022年にかけて、負債とリースの合計は全体として増加傾向を示している。特に2019年にかけて増加し、その後も一定の規模で推移していることから、負債の積み増しまたはリース負債の増加が観察される。
- 株主資本
- 株主資本は2018年の9629百万米ドルから2019年の8732百万米ドルへ減少した後、2020年に大きく減少し、5366百万米ドルに落ち込んでいる。その後、2021年にやや回復し6300百万米ドルとなり、2022年には7855百万米ドルまで回復している。これは、資本構成に変動があったことを示すもので、株主資本減少と回復のサイクルが見られる。特に2020年の大幅な下落は、当期純利益の変動や資本剰余金の消失などが影響した可能性がある。
- 投下資本
- 投下資本は2018年の19028百万米ドルから2020年にかけて減少し、16448百万米ドルにまで縮小している。その後、2021年に16885百万米ドルとなり、2022年には18062百万米ドルへと増加している。これにより、投下資本は一時的に縮小したものの、2021年からは再び拡大し、資本の投入が増加していることがうかがえる。これらの変動は、資産の資本投資や売却などの財務活動による影響が推測される。
資本コスト
Hess Corp.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 債務およびファイナンスリースの債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 債務およびファイナンスリースの債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 債務およびファイナンスリースの債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 債務およびファイナンスリースの債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 債務およびファイナンスリースの債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
経済スプレッド比率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| ConocoPhillips | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2022 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
2018年から2022年にかけての財務データは、2020年を底とした回復基調にあることを示している。
- 経済的利益の推移
- 全期間を通じて負の値で推移しており、投下資本に対する収益が資本コストを下回る状況が続いている。特に2020年には-5,408百万米ドルまで悪化したものの、2021年には-1,870百万米ドル、2022年には-612百万米ドルへと大幅に改善しており、損失幅は縮小傾向にある。
- 投下資本の変動
- 2018年の19,028百万米ドルから2020年には16,448百万米ドルまで減少したが、その後は反転して増加に転じ、2022年には18,062百万米ドルまで回復している。
- 経済スプレッド比率の傾向
- 2018年および2019年は-17.78%で推移し、2020年には-32.88%まで著しく低下した。しかし、その後は急速な改善を見せ、2021年の-11.08%から2022年には-3.39%まで上昇しており、資本効率が損益分岐点である0%に向けて改善していることが読み取れる。
経済利益率率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| ConocoPhillips | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2022 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =
3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上高およびその他の営業収益は、2018年から2019年にかけて緩やかな増加を示したが、2020年には4,667百万米ドルまで大きく減少した。しかし、2021年以降は急激な回復基調にあり、2022年には11,324百万米ドルに達し、分析期間中での最高値を記録している。
- 経済的利益の推移
- 全期間を通じてマイナス圏で推移しているが、その変動幅には顕著な傾向が見られる。2020年には-5,408百万米ドルと赤字幅が最大となったが、その後は急速に改善し、2022年には-612百万米ドルまで縮小している。
- 経済利益率の推移
- 売上高の変動に連動して大きく変動しており、2020年には-115.87%と著しく悪化した。その後、2021年には-25.03%、2022年には-5.4%へと改善しており、収益性の回復傾向が明確に示されている。
総じて、2020年を底として売上高の拡大と赤字幅の縮小が同時に進行しており、経済的利益および経済利益率の両指標において改善傾向にあることが認められる。