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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は2022年に62,749百万米ドルまで急増したが、その後は減少傾向にあり、2025年には28,426百万米ドルまで低下している。
- 投下資本と資本コストの推移
- 投下資本は2021年の272,673百万米ドルから2024年の378,995百万米ドルまで拡大し、資本基盤が増加した。同時に、資本コストは8.58%から9.23%へと緩やかに上昇している。
経済的利益は2022年に35,833百万米ドルのピークに達したが、その後は急激に減少した。2024年には-3,079百万米ドル、2025年には-5,869百万米ドルとなり、正から負の値へと転落している。
分析の結果、投下資本の増大と資本コストの上昇が進行する一方で、NOPATが減少したことにより、投下資本に対する収益性が資本コストを下回る状態に移行したことが読み取れる。これにより、企業価値を増大させる経済的利益が消失し、資本コストをカバーできない状況へと変化したことが示唆される。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 準備金の増減加算.
3 LIFO準備金の増加(減少)の追加. 詳しく見る »
4 リストラ準備金の増加(減少)の追加.
5 エクソンモービルに帰属する純利益に対する自己資本換算の増加(減少)を加算すること.
6 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
7 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 エクソンモービルに帰属する純利益に税引き後の利息費用を加算します.
純利益は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後は減少傾向にあります。2022年には557億4000万米ドルというピークに達しましたが、2023年には360億1000万米ドル、2024年には336億8000万米ドル、2025年には288億4400万米ドルへと低下しています。この減少傾向は、全体的な収益性の低下を示唆しています。
- 純利益の変動
- 2021年から2022年にかけての純利益の増加は、エネルギー価格の上昇や需要の回復など、外部環境要因の影響を受けた可能性があります。しかし、その後の減少は、価格変動、生産量の変化、またはコスト増加など、複数の要因が複合的に作用した結果と考えられます。
税引後営業利益(NOPAT)も、純利益と同様の傾向を示しています。2022年には627億4900万米ドルに達しましたが、2023年には378億5500万米ドル、2024年には314億7600万米ドル、2025年には284億2600万米ドルへと減少しています。NOPATの減少は、事業活動からのキャッシュフロー創出力の低下を示唆しています。
- NOPATの変動
- NOPATの変動は、純利益の変動と密接に関連しており、税金の影響を除いた事業の効率性を示しています。NOPATの減少は、売上高の伸び悩み、コストの増加、または投資の増加などが原因として考えられます。
全体として、これらの財務指標は、2022年をピークとして、その後の収益性とキャッシュフロー創出力が低下していることを示しています。今後の動向を評価するためには、これらの傾向の根本的な原因を特定し、事業戦略や外部環境の変化を考慮した詳細な分析が必要です。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用と現金営業税の双方に顕著な変動が見られます。
- 所得税費用
- 2021年から2022年にかけて、所得税費用は大幅な増加を示し、7636百万米ドルから20176百万米ドルへと急増しました。しかし、2023年には15429百万米ドルに減少し、減少傾向を示しました。この減少傾向は2024年も続き、13810百万米ドルとなりました。2025年にはさらに減少し、11504百万米ドルを記録しています。全体として、所得税費用は2022年をピークとして、その後一貫して減少しています。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年から2022年にかけて7904百万米ドルから16789百万米ドルへと大幅に増加しました。2023年には14713百万米ドルに減少し、2024年には14916百万米ドルと小幅な増加を見せました。2025年には10730百万米ドルに減少し、2021年以降で最も低い水準となりました。現金営業税は、所得税費用と同様に、2022年をピークとして、その後減少傾向にあります。
両項目の変動は、事業環境の変化、税制改正、または会計上の取り扱い変更など、複数の要因によって影響を受けている可能性があります。特に2022年の大幅な増加は、収益性の向上や税制上の変更が考えられます。その後の減少は、収益性の低下、税額控除の活用、または税率の変更などが考えられます。2025年の両項目の減少は、将来の収益性に対する慎重な見通しを示唆している可能性があります。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 LIFOリザーブの追加. 詳しく見る »
5 リストラクチャリング準備金の追加.
6 エクソンモービルの株式合計に株式相当物を追加.
7 その他の包括利益の累計額の除去。
報告された負債とリースの合計は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しました。しかし、2022年以降は緩やかな増加傾向に転じ、2025年には2021年の水準を上回っています。この傾向は、負債管理戦略の変化や、事業拡大に伴う資金調達の必要性を示唆している可能性があります。
- 報告された負債とリースの合計
- 2021年:52894百万米ドル
- 2022年:46787百万米ドル
- 2023年:47583百万米ドル
- 2024年:48188百万米ドル
- 2025年:50371百万米ドル
エクソンモービルの株主資本比率の合計は、2021年から2024年にかけて一貫して増加しました。2024年には大幅な増加が見られましたが、2025年には若干減少しています。この傾向は、収益性の向上や、自社株買いなどの株主還元策の影響を受けている可能性があります。
- エクソンモービルの株主資本比率の合計
- 2021年:168577百万米ドル
- 2022年:195049百万米ドル
- 2023年:204802百万米ドル
- 2024年:263705百万米ドル
- 2025年:259386百万米ドル
投下資本は、2021年から2024年にかけて増加傾向にありましたが、2025年には若干減少しています。この傾向は、事業投資の増加や、買収などの活動による資本の増加を示唆している可能性があります。2025年の減少は、投資活動の調整や、資産の売却などが考えられます。
- 投下資本
- 2021年:272673百万米ドル
- 2022年:297049百万米ドル
- 2023年:307196百万米ドル
- 2024年:378995百万米ドル
- 2025年:371757百万米ドル
全体として、負債は増加傾向にあり、株主資本は増加後に横ばい、投下資本は増加後に減少するという、複雑な財務状況を示しています。これらの動向は、事業戦略、市場環境、および資本配分戦略の変化を反映している可能性があります。
資本コスト
Exxon Mobil Corp.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| ConocoPhillips | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
収益性と資本効率の推移を分析した結果、2022年をピークとして経済的価値の創出能力が著しく低下し、直近では資本コストを下回る状況にあることが確認された。
- 経済的利益および経済スプレッド比率の変動
- 2021年から2022年にかけて経済的利益は9,332百万米ドルから35,833百万米ドルへ急増し、経済スプレッド比率も12.06%まで上昇した。しかし、2023年には経済的利益が10,126百万米ドル、経済スプレッド比率が3.3%へと急落し、2024年および2025年にはそれぞれ-3,079百万米ドル、-5,869百万米ドルと負の値に転じている。これに伴い、経済スプレッド比率も-0.81%から-1.58%へと低下しており、価値を毀損する傾向が強まっている。
- 投下資本の推移
- 投下資本は、2021年の272,673百万米ドルから2024年の378,995百万米ドルまで継続的に増加した。2025年には371,757百万米ドルと微減しているものの、5年前と比較して資本基盤は大幅に拡大している。
- 資本効率と収益性の相関
- 投下資本が増加し続けている一方で、経済的利益が急激に悪化しマイナス圏に移行したことは、投資規模の拡大が十分な収益性の向上に結びついていないことを示唆している。特に2024年以降、投下資本が最大水準にある中で経済スプレッド比率が負の値となったことは、投下された資本に対するリターンが資本コストを下回っていることを浮き彫りにしている。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| ConocoPhillips | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =
3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
収益性と収益規模の推移に関する分析結果を以下に記述する。
- 経済的利益の変動
- 経済的利益は2022年に35,833百万米ドルまで急増し、分析期間中の最高値を記録した。しかし、2023年には10,126百万米ドルへと大幅に減少しており、2024年には-3,079百万米ドル、2025年には-5,869百万米ドルと、負の値へ転じた後、その幅を拡大させる傾向にある。
- 売上高の推移
- 売上高およびその他の営業収益は、2021年の276,692百万米ドルから2022年には398,675百万米ドルまで大幅に増加した。その後は、2023年から2025年にかけて323,905百万米ドルから339,247百万米ドルの範囲で推移しており、2022年のピーク時と比較して落ち着いた水準で安定している。
- 経済利益率の傾向
- 経済利益率は、2022年の8.99%をピークに、2023年には3.03%まで低下した。2024年には-0.91%、2025年には-1.81%となっており、売上高が一定の水準を維持している一方で、資本コストを上回る利益を創出する能力が継続的に低下していることが示唆される。