有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はConocoPhillipsページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後は減少傾向にあります。2022年には21159百万米ドルというピークに達しましたが、2023年には12357百万米ドル、2024年には9976百万米ドル、2025年には8950百万米ドルへと低下しています。この減少傾向は、収益性の低下を示唆している可能性があります。
資本コストは、分析期間を通じて比較的安定しています。2021年の8.03%から2022年の8.26%にわずかに上昇しましたが、その後は8.19%、8.03%、8.1%と小幅な変動にとどまっています。この安定性は、資金調達のコストが大きく変化していないことを示しています。
投下資本は、2021年から2023年まで増加傾向にありましたが、2024年と2025年には増加が鈍化しています。2021年の76355百万米ドルから2023年には81278百万米ドルへと増加しましたが、2024年には106371百万米ドル、2025年には105245百万米ドルと大幅に増加しました。この増加は、事業拡大や資産の取得を示唆している可能性があります。しかし、2025年の増加率は鈍化しており、投資ペースの調整を示唆しているかもしれません。
経済的利益は、NOPATと同様に、2022年にピークを迎え、その後は減少しています。2022年には14922百万米ドルという最高値を記録しましたが、2023年には5698百万米ドル、2024年には1434百万米ドル、2025年には429百万米ドルへと大幅に減少しています。経済的利益の減少は、投下資本に対する収益性の低下を示しており、資本配分の効率性について検討する必要があるかもしれません。
- NOPATの傾向
- 2022年にピークを迎え、その後は一貫して減少しています。
- 資本コストの傾向
- 分析期間を通じて比較的安定しています。
- 投下資本の傾向
- 2024年まで増加傾向にありましたが、増加率は鈍化しています。
- 経済的利益の傾向
- 2022年にピークを迎え、その後は大幅に減少しています。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 手当の増額(減額)加算.
3 LIFO準備金の増加(減少)の追加. 詳しく見る »
4 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
利息および債務費用の税制上の優遇措置 = 調整後の利息と負債費用 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益への税引後支払利息の追加.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
近年の財務実績を分析した結果、手取りと税引後営業利益(NOPAT)の両方において、顕著な変動が見られました。
- 手取り
- 2021年から2022年にかけて、手取りは大幅に増加し、8079百万米ドルから18680百万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には10957百万米ドルに減少し、その後の2024年には9245百万米ドル、2025年には7988百万米ドルと、継続的に減少傾向にあります。この減少傾向は、収益性の低下またはコスト増加を示唆している可能性があります。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- NOPATも手取りと同様のパターンを示しています。2021年の10273百万米ドルから2022年には21159百万米ドルへと大幅に増加しましたが、2023年には12357百万米ドルに減少し、2024年には9976百万米ドル、2025年には8950百万米ドルと減少を続けています。NOPATの減少は、事業運営からの収益性が低下していることを示唆しています。手取りの減少幅よりもNOPATの減少幅が小さいことから、コスト管理努力が一部見られるものの、収益性の改善には至っていないと考えられます。
全体として、2022年をピークとして、手取りとNOPATの両方が一貫して減少していることが示されています。この傾向は、外部環境の変化、内部運営の課題、またはその両方の組み合わせによって引き起こされている可能性があります。今後の分析では、これらの減少の根本原因を特定し、持続可能な成長を達成するための戦略を評価することが重要です。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 利息と借金費用からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税引当金と現金営業税の推移が観察されます。
- 所得税引当金
- 2021年から2022年にかけて、所得税引当金は大幅な増加を示し、4633百万米ドルから9548百万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には5331百万米ドルに減少し、減少傾向を示しました。2024年にはさらに減少し4427百万米ドルとなりましたが、2025年には4668百万米ドルと若干の増加が見られます。全体として、2022年をピークとして、その後の期間で変動しながらも概ね減少傾向にあると言えます。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、3469百万米ドルから7594百万米ドルへと増加しました。2023年には4270百万米ドルに減少し、減少傾向を示しました。2024年も4150百万米ドルと減少が継続しましたが、2025年には4242百万米ドルと若干の増加が見られます。所得税引当金と同様に、2022年をピークとして、その後の期間で変動しながらも概ね減少傾向にあると言えます。ただし、減少幅は所得税引当金と比較すると小さいです。
両項目の推移を比較すると、2022年にピークを迎え、その後減少傾向にあるという共通点が見られます。この減少傾向は、事業環境の変化や税制上の要因などが影響している可能性があります。2025年の若干の増加は、今後の動向を注視する必要があることを示唆しています。
投下資本
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | ||||||
| 長期借入金 | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 持分 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 手当3 | ||||||
| LIFOリザーブ4 | ||||||
| 株式同等物5 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)6 | ||||||
| 調整後資本 | ||||||
| 有価証券7 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 LIFOリザーブの追加. 詳しく見る »
5 持分法への持分相当額の追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しました。しかし、2023年以降は増加傾向に転じ、2024年にはピークに達した後、2025年には若干減少しています。この変動は、負債管理戦略の変化や、事業活動による資金調達の必要性を示唆している可能性があります。
- 負債とリース
- 2021年の20,601百万米ドルから2022年には17,188百万米ドルへと減少。その後、2023年に19,634百万米ドル、2024年に25,348百万米ドルと増加。2025年には24,394百万米ドルに減少。
持分は、2021年から2023年まで一貫して増加しました。2024年には大幅な増加を見せ、2025年には若干減少しています。この傾向は、収益性の向上や、株式の発行による資金調達、またはその他の資本取引による影響を受けていると考えられます。
- 持分
- 2021年の45,406百万米ドルから2022年には48,003百万米ドル、2023年には49,279百万米ドルと増加。2024年には64,796百万米ドルへと大幅に増加し、2025年には64,487百万米ドルに減少。
投下資本は、2021年から2022年にかけて若干減少しましたが、2023年以降は増加傾向にあります。2024年にはピークに達し、2025年には若干減少しています。この傾向は、事業拡大や設備投資の増加を示唆している可能性があります。また、投下資本の増加は、将来の収益成長への期待を反映しているとも考えられます。
- 投下資本
- 2021年の76,355百万米ドルから2022年には75,520百万米ドルに減少。その後、2023年に81,278百万米ドル、2024年に106,371百万米ドルと増加。2025年には105,245百万米ドルに減少。
全体として、負債とリースの合計、持分、投下資本の推移は、事業の成長と財務戦略の変化を示唆しています。特に、持分と投下資本の増加は、将来の成長に向けた積極的な投資が行われていることを示していると考えられます。負債の変動については、詳細な分析を通じて、その背景にある要因を特定する必要があります。
資本コスト
ConocoPhillips、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| ファイナンスリースを含む負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| ファイナンスリースを含む負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| ファイナンスリースを含む負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| ファイナンスリースを含む負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| ファイナンスリースを含む負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の41億4000万米ドルから2022年には149億2200万米ドルへと大幅に増加しましたが、その後は2023年に56億9800万米ドル、2024年に14億3400万米ドル、そして2025年には4億2900万米ドルへと減少傾向にあります。
一方、投下資本は2021年の7万6355百万米ドルから2023年の8万1278百万米ドルまで増加し、その後2024年には10万6371百万米ドル、2025年には10万5245百万米ドルと、さらに増加しています。全体として、投下資本は増加傾向にあります。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2021年の5.42%から2022年には19.76%へと大幅に上昇しました。しかし、その後は2023年の7.01%、2024年の1.35%、そして2025年の0.41%と、著しく低下しています。この比率は、経済的利益と投下資本の関係を示しており、その効率性が低下していることを示唆しています。
経済的利益の減少と投下資本の増加を考慮すると、資本効率は低下していると考えられます。特に、経済スプレッド比率の低下は、投下資本に対する利益の創出能力が低下していることを明確に示しています。利益の減少と資本の増加という組み合わせは、将来的に収益性の改善に向けた戦略的な見直しが必要となる可能性を示唆しています。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =
3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動している。2021年の41億4000万米ドルから2022年には149億2200万米ドルへと大幅に増加したが、その後は2023年に56億9800万米ドル、2024年に14億3400万米ドルへと減少傾向にある。2025年には42億9000万米ドルと、若干の回復が見られる。
売上高およびその他の営業収益は、2021年の458億2800万米ドルから2022年には784億9400万米ドルへと大きく増加した。2023年には561億4100万米ドルに減少し、2024年には547億4500万米ドルとさらに減少した。2025年には589億4400万米ドルと、再び増加傾向を示している。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、2021年の9.03%から2022年には19.01%へと大幅に上昇した。しかし、その後は2023年の10.15%、2024年の2.62%、2025年の0.73%と、一貫して低下している。この低下は、経済的利益の減少と売上高の変動に起因すると考えられる。
売上高の増加は2022年に顕著であり、経済的利益の大幅な増加に貢献している。しかし、2023年以降は売上高の伸びが鈍化し、経済的利益も減少している。経済利益率率の低下は、収益性の悪化を示唆しており、今後の経営戦略において注視すべき点である。2025年の売上高の増加は、経済利益率率の低下を相殺するには至っていない。