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Chevron Corp. (NYSE:CVX)

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経済的付加価値 (EVA)

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経済的付加価値または経済的利益は、収益とコストの差であり、コストには費用だけでなく資本コストも含まれます。

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経済的利益

Chevron Corp.、経済的利益計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
税引後営業利益 (NOPAT)1
資本コスト2
投下資本3
 
経済的利益4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 NOPAT. 詳しく見る »

2 資本コスト. 詳しく見る »

3 投下資本. 詳しく見る »

4 2025 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本
= × =


収益性と資本効率の推移について分析する。

税引後営業利益(NOPAT)の変動
2021年から2022年にかけて急激に増加し、41,794百万米ドルのピークを記録したが、その後は減少に転じている。2023年以降は再び2021年と同水準まで低下し、2025年には分析期間中で最低となる13,042百万米ドルまで減少している。
資本コストの推移
12.37%から12.89%の範囲内で推移しており、期間を通じて大きな変動はなく、概ね一定の水準を維持している。
投下資本の推移
2021年から2024年にかけては20万百万米ドル前後で緩やかに推移していたが、2025年に274,202百万米ドルへと大幅に増加している。
経済的利益の推移
2022年のみ正の値(14,428百万米ドル)を計上したが、それ以外の期間は一貫して負の値を示している。特に2025年は、投下資本の急増とNOPATの減少が重なったことで、経済的利益が-21,610百万米ドルまで大幅に悪化している。

資本コストが安定的に推移する中で、投下資本の効率的な運用に課題が見られる。特に直近の2025年においては、資本投下を大幅に拡大させた一方で、営業利益が減少しており、資本コストを上回る収益を確保できていない状況にある。



税引後営業利益 (NOPAT)

Chevron Corp., NOPAT計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
シェブロン社に帰属する純利益
繰延法人税費用(利益)1
手当の増減2
LIFO準備金の増加(減少)3
未払退職金債務の増加(減少)4
持分換算額の増加(減少)5
利息および借入金費用
支払利息、オペレーティング・リース負債6
調整後の利息と負債費用
利息および債務費用の税制上の優遇措置7
調整後の利息および負債費用8
非支配持分に帰属する当期純利益(損失)
税引後営業利益 (NOPAT)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »

2 手当の増額(減額)加算.

3 LIFO準備金の増加(減少)の追加. 詳しく見る »

4 未払退職金の増額(減少)の追加.

5 シェブロン社に帰属する純利益に対する自己資本換算の増加(減少)を加算.

6 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =

7 2025 計算
利息および債務費用の税制上の優遇措置 = 調整後の利息と負債費用 × 法定所得税率
= × 21.00% =

8 シェブロン株式会社に帰属する純利益に税引き後の利息費用を加算.


近年の財務実績を分析すると、純利益と税引後営業利益(NOPAT)の両方において、顕著な変動が見られます。

純利益
2021年から2022年にかけて、純利益は大幅に増加し、156億2500万米ドルから354億6500万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には213億6900万米ドルに減少し、2024年にはさらに176億6100万米ドルへと減少しました。2025年には122億9900万米ドルまで低下し、全体として減少傾向が示唆されます。
税引後営業利益 (NOPAT)
NOPATも純利益と同様の傾向を示しています。2021年から2022年にかけて194億4300万米ドルから417億9400万米ドルへと大幅に増加しましたが、2023年には194億7300万米ドルに減少し、2024年には200億9000万米ドルとなりました。2025年には130億4200万米ドルまで減少し、NOPATも全体として減少傾向にあります。

純利益とNOPATの変動は連動しており、2022年の大幅な増加の後、その後の期間で一貫して減少していることがわかります。この傾向は、外部環境の変化、商品価格の変動、または事業運営の要因に起因する可能性があります。特に2025年の減少幅は大きく、今後の事業戦略や市場環境の変化に対する注意が必要です。



現金営業税

Chevron Corp.、現金営業税計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
所得税費用(給付金)
レス: 繰延法人税費用(利益)
もっとその: 利息と借金費用からの節税
現金営業税

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).


分析期間において、所得税費用(給付金)と現金営業税は変動を示しています。

所得税費用(給付金)
2021年から2022年にかけて、所得税費用(給付金)は大幅に増加し、5950百万米ドルから14066百万米ドルへと倍増しました。その後、2023年には8173百万米ドルに減少し、2024年には9757百万米ドルに増加しました。2025年には7258百万米ドルに再び減少しています。全体として、この期間における所得税費用(給付金)は、顕著な変動を示しており、特に2021年から2022年の増加が目立ちます。2023年以降は、8000百万米ドルから10000百万米ドルの間で推移しています。
現金営業税
現金営業税は、2021年の5416百万米ドルから2022年には12067百万米ドルへと大幅に増加しました。2023年には7986百万米ドルに減少し、2024年には8681百万米ドルに増加しました。2025年には6579百万米ドルに減少しています。所得税費用(給付金)と同様に、現金営業税も大きな変動を示しており、2021年から2022年の増加が顕著です。2023年以降は、6000百万米ドルから9000百万米ドルの間で推移しています。

両指標とも、2022年にピークを迎え、その後は減少傾向を示しているものの、2024年に一時的に増加しています。2025年には再び減少しており、全体として、これらの指標は事業環境の変化や税制上の要因に影響を受けていると考えられます。所得税費用(給付金)と現金営業税の変動パターンは類似しており、相互に関連性がある可能性が示唆されます。



投下資本

Chevron Corp.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

百万米ドル

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
短期借入金
長期借入金(1年以内の借入金を除く)
オペレーティングリースの負債1
報告された負債とリースの合計
シェブロン・コーポレーションの株主資本合計
正味繰延税金(資産)負債2
手当3
LIFOリザーブ4
未払退職金責任5
株式同等物6
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)7
償還可能な非支配持分
非支配持分法
シェブロン・コーポレーションの株主資本調整後総計
有価証券8
投下資本

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 資産計上オペレーティング・リースの追加。

2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »

3 未収金引当金の追加。

4 LIFOリザーブの追加. 詳しく見る »

5 未払退職金の追加について.

6 シェブロン・コーポレーションの株主資本総額に株式相当物を追加.

7 その他の包括利益の累計額の除去。

8 市場性のある有価証券の差し引き.


報告された負債とリースの合計は、2021年から2023年にかけて一貫して減少傾向にあります。2021年の34,872百万米ドルから、2023年には26,070百万米ドルまで減少しました。しかし、2024年には29,611百万米ドルに増加し、2025年には大幅な増加を見せ、46,743百万米ドルに達しています。この増加は、負債の増加またはリース契約の拡大を示唆している可能性があります。

シェブロン・コーポレーションの株主資本合計は、2021年から2023年にかけて増加傾向にあります。2021年の139,067百万米ドルから、2023年には160,957百万米ドルまで増加しました。2024年には152,318百万米ドルに減少しましたが、2025年には186,450百万米ドルと大幅に増加しています。この増加は、利益の再投資、株式の発行、またはその他の資本増加活動による可能性があります。

投下資本は、2021年から2023年にかけて比較的安定しています。2021年の193,606百万米ドルから、2023年には212,337百万米ドルまで増加しましたが、その後の変動は限定的でした。2024年には208,395百万米ドルに減少しましたが、2025年には274,202百万米ドルと大幅に増加しています。この増加は、事業拡大、資産の取得、または資本投資の増加を示唆している可能性があります。

負債と資本構成の変化
負債の減少傾向が一時的に反転し、大幅な増加を示している一方、株主資本は全体的に増加傾向にあります。この変化は、財務レバレッジの変化を示唆している可能性があります。
投下資本の増加
投下資本の増加は、将来の成長に向けた投資の増加を示唆している可能性があります。ただし、負債の増加との関連性を考慮する必要があります。
全体的な財務状況
株主資本の増加は財務の健全性を示す一方、負債の急増は注意が必要です。投下資本の増加は、成長戦略の一環として解釈できますが、その資金調達方法が重要となります。


資本コスト

Chevron Corp.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »



経済スプレッド比率

Chevron Corp.、経済普及率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
経済的利益1
投下資本2
パフォーマンス比
経済スプレッド比率3
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 投下資本. 詳しく見る »

3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =

4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


経済的利益は2021年から2025年にかけて激しく変動しており、2022年を除いて一貫してマイナスの値を記録している。特に2025年には赤字幅が大幅に拡大しており、投下した資本に対して十分なリターンを得られていない状況が顕著である。

収益性と価値創造の推移
経済スプレッド比率は2021年の-2.33%から、2022年には6.79%まで急上昇し、唯一のプラス圏での価値創造を実現した。しかし、2023年以降は再びマイナスに転じ、2025年には-7.88%と分析期間中で最低の水準にまで低下している。これに連動して経済的利益も、2022年の14,428百万米ドルから2025年には-21,610百万米ドルへと急落している。
投下資本の変動
投下資本は2021年から2024年まで193,606百万米ドルから212,342百万米ドルの範囲で比較的安定的に推移していたが、2025年に274,202百万米ドルへと急増している。

投下資本が最大となった2025年に、経済的利益および経済スプレッド比率が最も悪化したことは、資本の増強が収益性の向上に寄与しなかったことを示している。追加的に投下された資本が効率的に運用されなかったか、あるいは外部環境の変動により資本コストを大幅に下回る運用結果となったことが推察される。



経済利益率率

Chevron Corp.、経済利益率率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
経済的利益1
売上高およびその他の営業収益
パフォーマンス比
経済利益率率2
ベンチマーク
経済利益率率競合 他社3
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =

3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


2022年度に売上高および経済的利益がピークに達したが、その後は減少および悪化の傾向にある。2022年度は売上高が235,717百万米ドルに急増し、経済的利益も14,428百万米ドルと分析期間中で唯一のプラスを記録した。しかし、2023年度以降は売上高が漸減し、2025年度には184,432百万米ドルまで低下している。

売上高およびその他の営業収益の推移
2022年度に最大値を記録した後、年々減少傾向にある。2025年度の数値は184,432百万米ドルであり、2021年度の155,606百万米ドルを上回っているものの、ピーク時からは減少に転じている。
経済的利益の変動
2022年度にのみ黒字を計上し、それ以外の年度は一貫して赤字となっている。特に2025年度は-21,610百万米ドルと、分析期間中で最大の損失を記録しており、経済的価値の創出能力が著しく低下したことが認められる。
経済利益率の推移
2022年度の6.12%から、2023年度の-4%、2024年度の-3.33%を経て、2025年度には-11.72%まで急落している。この推移は、収益性の悪化と併せて、資本効率が大幅に低下したことを示している。