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Chevron Corp. (NYSE:CVX)

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経済的付加価値 (EVA)

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経済的付加価値または経済的利益は、収益とコストの差であり、コストには費用だけでなく資本コストも含まれます。

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経済的利益

Chevron Corp.、経済的利益計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
税引後営業利益 (NOPAT)1
資本コスト2
投下資本3
 
経済的利益4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 NOPAT. 詳しく見る »

2 資本コスト. 詳しく見る »

3 投下資本. 詳しく見る »

4 2025 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本
= × =


税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後2023年に減少、2024年に若干回復しました。しかし、2025年には再び大きく減少しています。この変動は、事業環境の変化や、原油価格の変動などの要因が考えられます。

資本コスト
資本コストは、2021年から2023年にかけて緩やかに上昇し、その後2024年、2025年とわずかに低下しています。全体としては安定した水準を維持していると言えます。

投下資本は、2021年から2023年にかけてほぼ横ばいを維持し、2024年に若干減少しました。しかし、2025年には大幅に増加しています。この増加は、新規投資や事業拡大を示唆している可能性があります。

経済的利益
経済的利益は、2021年にマイナスであったものが、2022年にプラスに転換しましたが、その後2023年、2024年と再びマイナスに転じ、2025年にはさらにマイナス幅が拡大しています。経済的利益の変動は、NOPATと投下資本の関係に起因しており、資本コストを考慮した収益性の指標として、注意が必要です。

経済的利益の推移から、NOPATの変動が収益性に大きく影響していることがわかります。特に2025年の経済的利益のマイナス幅拡大は、NOPATの減少と投下資本の増加が組み合わさった結果と考えられます。資本コストは比較的安定しているため、NOPATの改善が収益性向上に不可欠であると言えます。


税引後営業利益 (NOPAT)

Chevron Corp., NOPAT計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
シェブロン社に帰属する純利益
繰延法人税費用(利益)1
手当の増減2
LIFO準備金の増加(減少)3
未払退職金債務の増加(減少)4
持分換算額の増加(減少)5
利息および借入金費用
支払利息、オペレーティング・リース負債6
調整後の利息と負債費用
利息および債務費用の税制上の優遇措置7
調整後の利息および負債費用8
非支配持分に帰属する当期純利益(損失)
税引後営業利益 (NOPAT)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »

2 手当の増額(減額)加算.

3 LIFO準備金の増加(減少)の追加. 詳しく見る »

4 未払退職金の増額(減少)の追加.

5 シェブロン社に帰属する純利益に対する自己資本換算の増加(減少)を加算.

6 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =

7 2025 計算
利息および債務費用の税制上の優遇措置 = 調整後の利息と負債費用 × 法定所得税率
= × 21.00% =

8 シェブロン株式会社に帰属する純利益に税引き後の利息費用を加算.


近年の財務実績を分析すると、純利益と税引後営業利益(NOPAT)の両方において、顕著な変動が見られます。

純利益
2021年から2022年にかけて、純利益は大幅に増加し、156億2500万米ドルから354億6500万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には213億6900万米ドルに減少し、2024年にはさらに176億6100万米ドルへと減少しました。2025年には122億9900万米ドルまで低下し、全体として減少傾向が示唆されます。
税引後営業利益 (NOPAT)
NOPATも純利益と同様の傾向を示しています。2021年から2022年にかけて194億4300万米ドルから417億9400万米ドルへと大幅に増加しましたが、2023年には194億7300万米ドルに減少し、2024年には200億9000万米ドルとなりました。2025年には130億4200万米ドルまで減少し、NOPATも全体として減少傾向にあります。

純利益とNOPATの変動は連動しており、2022年の大幅な増加の後、その後の期間で一貫して減少していることがわかります。この傾向は、外部環境の変化、商品価格の変動、または事業運営の要因に起因する可能性があります。特に2025年の減少幅は大きく、今後の事業戦略や市場環境の変化に対する注意が必要です。


現金営業税

Chevron Corp.、現金営業税計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
所得税費用(給付金)
レス: 繰延法人税費用(利益)
もっとその: 利息と借金費用からの節税
現金営業税

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).


分析期間において、所得税費用(給付金)と現金営業税は変動を示しています。

所得税費用(給付金)
2021年から2022年にかけて、所得税費用(給付金)は大幅に増加し、5950百万米ドルから14066百万米ドルへと倍増しました。その後、2023年には8173百万米ドルに減少し、2024年には9757百万米ドルに増加しました。2025年には7258百万米ドルに再び減少しています。全体として、この期間における所得税費用(給付金)は、顕著な変動を示しており、特に2021年から2022年の増加が目立ちます。2023年以降は、8000百万米ドルから10000百万米ドルの間で推移しています。
現金営業税
現金営業税は、2021年の5416百万米ドルから2022年には12067百万米ドルへと大幅に増加しました。2023年には7986百万米ドルに減少し、2024年には8681百万米ドルに増加しました。2025年には6579百万米ドルに減少しています。所得税費用(給付金)と同様に、現金営業税も大きな変動を示しており、2021年から2022年の増加が顕著です。2023年以降は、6000百万米ドルから9000百万米ドルの間で推移しています。

両指標とも、2022年にピークを迎え、その後は減少傾向を示しているものの、2024年に一時的に増加しています。2025年には再び減少しており、全体として、これらの指標は事業環境の変化や税制上の要因に影響を受けていると考えられます。所得税費用(給付金)と現金営業税の変動パターンは類似しており、相互に関連性がある可能性が示唆されます。


投下資本

Chevron Corp.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

百万米ドル

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
短期借入金
長期借入金(1年以内の借入金を除く)
オペレーティングリースの負債1
報告された負債とリースの合計
シェブロン・コーポレーションの株主資本合計
正味繰延税金(資産)負債2
手当3
LIFOリザーブ4
未払退職金責任5
株式同等物6
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)7
償還可能な非支配持分
非支配持分法
シェブロン・コーポレーションの株主資本調整後総計
有価証券8
投下資本

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 資産計上オペレーティング・リースの追加。

2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »

3 未収金引当金の追加。

4 LIFOリザーブの追加. 詳しく見る »

5 未払退職金の追加について.

6 シェブロン・コーポレーションの株主資本総額に株式相当物を追加.

7 その他の包括利益の累計額の除去。

8 市場性のある有価証券の差し引き.


報告された負債とリースの合計は、2021年から2023年にかけて一貫して減少傾向にあります。2021年の34,872百万米ドルから、2023年には26,070百万米ドルまで減少しました。しかし、2024年には29,611百万米ドルに増加し、2025年には大幅な増加を見せ、46,743百万米ドルに達しています。この増加は、負債の増加またはリース契約の拡大を示唆している可能性があります。

シェブロン・コーポレーションの株主資本合計は、2021年から2023年にかけて増加傾向にあります。2021年の139,067百万米ドルから、2023年には160,957百万米ドルまで増加しました。2024年には152,318百万米ドルに減少しましたが、2025年には186,450百万米ドルと大幅に増加しています。この増加は、利益の再投資、株式の発行、またはその他の資本増加活動による可能性があります。

投下資本は、2021年から2023年にかけて比較的安定しています。2021年の193,606百万米ドルから、2023年には212,337百万米ドルまで増加しましたが、その後の変動は限定的でした。2024年には208,395百万米ドルに減少しましたが、2025年には274,202百万米ドルと大幅に増加しています。この増加は、事業拡大、資産の取得、または資本投資の増加を示唆している可能性があります。

負債と資本構成の変化
負債の減少傾向が一時的に反転し、大幅な増加を示している一方、株主資本は全体的に増加傾向にあります。この変化は、財務レバレッジの変化を示唆している可能性があります。
投下資本の増加
投下資本の増加は、将来の成長に向けた投資の増加を示唆している可能性があります。ただし、負債の増加との関連性を考慮する必要があります。
全体的な財務状況
株主資本の増加は財務の健全性を示す一方、負債の急増は注意が必要です。投下資本の増加は、成長戦略の一環として解釈できますが、その資金調達方法が重要となります。

資本コスト

Chevron Corp.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »


経済スプレッド比率

Chevron Corp.、経済普及率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
経済的利益1
投下資本2
パフォーマンス比
経済スプレッド比率3
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 投下資本. 詳しく見る »

3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =

4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、経済的利益は変動の大きい推移を示している。2021年にはマイナスの利益を計上し、2022年には大幅な改善が見られた。しかし、2023年と2024年には再びマイナスに転じ、2025年には過去最大のマイナス利益を記録している。

一方、投下資本は2021年から2024年まで比較的安定した水準を維持していた。2025年には大幅な増加が見られ、投下資本の増加が経済的利益の減少と相まって、経済スプレッド比率の低下に寄与していると考えられる。

経済的利益
2021年から2025年にかけて、経済的利益は-4304百万米ドルから-21327百万米ドルへと大きく減少した。2022年には14657百万米ドルの利益を計上したが、その後の期間はマイナス利益が続いている。この変動は、外部環境の変化や事業戦略の調整の影響を受けている可能性がある。
投下資本
投下資本は、2021年の193606百万米ドルから2025年の274202百万米ドルへと増加した。この増加は、事業拡大や新たな投資活動によるものと考えられる。ただし、利益の減少と相まって、資本効率の低下を示唆している可能性がある。
経済スプレッド比率
経済スプレッド比率は、2021年の-2.22%から2025年の-7.78%へと低下した。2022年には6.9%とプラスの値を記録したが、その後はマイナスに転じ、その幅も拡大している。この低下は、経済的利益の減少と投下資本の増加が組み合わさった結果であり、資本の効率的な活用が課題となっていることを示唆している。

全体として、経済的利益の悪化と投下資本の増加により、経済スプレッド比率が低下しており、収益性の改善が求められる状況である。今後の事業戦略において、資本効率の向上と利益の安定化が重要な課題となるだろう。


経済利益率率

Chevron Corp.、経済利益率率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
経済的利益1
売上高およびその他の営業収益
パフォーマンス比
経済利益率率2
ベンチマーク
経済利益率率競合 他社3
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =

3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務実績を分析すると、経済的利益は変動していることが示唆されます。2021年にはマイナスの値を示し、2022年には大幅な改善が見られましたが、その後は再びマイナスに転じ、2025年には最も低い水準に達しています。

経済的利益
2021年には-4,304百万米ドルとマイナスであり、2022年には14,657百万米ドルと大幅に増加しました。しかし、2023年には-7,641百万米ドル、2024年には-6,214百万米ドルとマイナスに転換し、2025年には-21,327百万米ドルとさらに減少しています。この傾向は、外部環境の変化や内部戦略の調整が影響している可能性を示唆しています。

一方、売上高およびその他の営業収益は、全体的に高い水準を維持しています。2021年の155,606百万米ドルから2022年には235,717百万米ドルへと大幅に増加し、その後は減少傾向にありますが、2025年も184,432百万米ドルと依然として高い水準です。

売上高およびその他の営業収益
2021年には155,606百万米ドル、2022年には235,717百万米ドル、2023年には196,913百万米ドル、2024年には193,414百万米ドル、そして2025年には184,432百万米ドルとなっています。売上高は2022年にピークを迎え、その後緩やかに減少していますが、依然として高い水準を維持しています。

経済利益率率は、経済的利益の動向と連動して変動しています。2022年には6.22%とプラスの値を記録しましたが、その後はマイナスに転じ、2025年には-11.56%と大幅なマイナスとなっています。これは、売上高の増加にもかかわらず、利益の創出が困難になっていることを示唆しています。

経済利益率率
2021年には-2.77%、2022年には6.22%、2023年には-3.88%、2024年には-3.21%、そして2025年には-11.56%となっています。この率は、経済的利益の変動を反映しており、特に2025年には大幅な低下が見られます。

これらの財務指標を総合的に見ると、売上高は比較的安定しているものの、経済的利益と経済利益率率は悪化傾向にあることが示唆されます。この状況を改善するためには、コスト削減や収益性の高い事業への注力などの対策が必要となる可能性があります。