有形固定資産の開示
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
土地と土地の改良 | |||||||||||
建物および建築設備 | |||||||||||
機械設備 | |||||||||||
建設中 | |||||||||||
有形固定資産(コストあり) | |||||||||||
減価償却累計額 | |||||||||||
有形固定資産、減価償却累計額を差し引いたもの |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
コンポーネント | 形容 | 会社 |
---|---|---|
有形固定資産(コストあり) | 通常の事業遂行に使用され、転売を目的としていない物的資産の減価償却費、減価償却費の累積額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具や備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産は、2020年から2021年にかけて減少しましたが Philip Morris International Inc. 、2021年から2022年にかけて増加し、2020年の水準を超えました。 |
有形固定資産、減価償却累計額を差し引いたもの | 商品やサービスを生産するために通常の事業遂行に使用され、転売を目的としていない物的資産の減価償却費、減価償却費、償却累計後の金額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具や備品などがありますが、これらに限定されません。 | 有形固定資産(減価償却累計額を差し引いた Philip Morris International Inc. は、2020年から2021年にかけて減少しましたが、2021年から2022年にかけて増加し、2020年の水準を上回りました。 |
資産年齢比率(概要)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
資産年齢比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Philip Morris International Inc.の償却可能な有形固定資産の平均年数比率は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |
平均年齢比
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
減価償却累計額 | ||||||
有形固定資産(コストあり) | ||||||
土地と土地の改良 | ||||||
資産年齢比率 | ||||||
平均年齢比1 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
2022 計算
1 平均年齢比 = 100 × 減価償却累計額 ÷ (有形固定資産(コストあり) – 土地と土地の改良)
= 100 × ÷ ( – ) =
資産年齢比率 | 形容 | 会社 |
---|---|---|
平均年齢比 | 定額減価償却が使用されている限り、これは減価償却耐用年数に対する資産の年数の割合の正確な見積もりです。相対的な築年数は、会社の固定資産ベースが古いか新しいかを示す有用な尺度です。新しい資産は、より効率的である可能性があります。 | Philip Morris International Inc.の償却可能な有形固定資産の平均年数比率は、2020年から2021年にかけて悪化しましたが、2021年から2022年にかけて改善し、2020年の水準を超えました。 |