短期的な活動比率の分析
四半期データ
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
Marriott International Inc.、短期活動率(四半期データ)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-09-30), 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31).
買掛金回転率は、2016年3月期から2016年12月期にかけて21.08から21.03へと小幅な変動を示しました。その後、2017年3月期に24.1まで上昇し、2017年6月期には26.86というピークに達しました。2017年9月期以降は、26.86から24.61へと低下傾向に転じ、2018年12月期には22.27となりました。2019年3月期には23.03まで回復しましたが、2020年3月期には18.66まで大幅に低下しました。2019年6月期以降は、21.55、24.66、21.36と変動を繰り返しています。
- 買掛金回転率の傾向
- 全体として、買掛金回転率は2017年6月期にピークを迎え、その後は変動しながらも低下傾向にあります。2020年3月期には特に大きな低下が見られます。
買掛金のローテーション日数は、2016年3月期の17日から2016年6月期、9月期にかけて18日、19日と増加しました。その後、2016年12月期に17日に戻り、2017年3月期には15日と減少しました。2017年6月期から2018年3月期にかけては14日、15日と安定した水準を維持しました。2018年6月期には17日に増加し、その後は16日、16日と推移しました。2019年3月期も16日でしたが、2020年3月期には20日と大幅に増加しました。2019年6月期以降は、17日、15日、17日と変動しています。
- 買掛金のローテーション日数の傾向
- 買掛金のローテーション日数は、2017年3月期から2018年3月期にかけて減少傾向にありましたが、2018年6月期以降は15日から17日の間で変動しています。2020年3月期には大幅な増加が見られます。
買掛金回転率と買掛金のローテーション日数は逆相関の関係にあります。買掛金回転率が上昇すると、買掛金のローテーション日数は減少する傾向にあります。2020年3月期に見られる買掛金回転率の低下と買掛金のローテーション日数の増加は、この関係性を裏付けています。
離職率
平均日数の比率
買掛金回転率
Marriott International Inc.、買掛金回転率、計算式(四半期データ)
| 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | 2016/12/31 | 2016/09/30 | 2016/06/30 | 2016/03/31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||
| 収益コスト | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率1 | |||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-09-30), 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31).
1 Q1 2020 計算
買掛金回転率 = (収益コストQ1 2020
+ 収益コストQ4 2019
+ 収益コストQ3 2019
+ 収益コストQ2 2019)
÷ 買掛金
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
収益コストは、2016年3月31日時点の3211百万米ドルから、2016年12月31日時点の4574百万米ドルまで一貫して増加しました。2017年には、この傾向が続き、4698百万米ドルから4915百万米ドルへと増加しました。しかし、2018年には、4144百万米ドルから4472百万米ドルへと、増加幅は縮小しました。2019年には、4217百万米ドルから4704百万米ドルへと再び増加し、2020年には4149百万米ドルとなりました。
- 買掛金
- 買掛金は、2016年3月31日時点の597百万米ドルから、2017年12月31日時点の780百万米ドルまで増加しました。2018年には、834百万米ドルまでさらに増加しましたが、その後、2019年12月31日時点の828百万米ドルまで減少しました。2020年3月31日時点では、813百万米ドルとなりました。
買掛金回転率は、2016年の21.08から2017年には24.61まで上昇しました。2018年には、24.33から21.69へと低下し、その後、2019年には18.66まで大幅に低下しました。2020年には、21.36まで回復しました。買掛金回転率の変動は、買掛金の支払い効率の変化を示唆しています。
全体として、収益コストは概ね増加傾向にありますが、その増加率は時間とともに変化しています。買掛金は増加傾向にありましたが、買掛金回転率は変動しており、特に2019年には大幅な低下が見られました。これらの指標の相互関係を考慮すると、収益コストの増加と買掛金の管理、および支払い効率との間に複雑な関係が存在することが示唆されます。
運転資本回転率
Marriott International Inc.、運転資本回転率、計算式(四半期データ)
| 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | 2016/12/31 | 2016/09/30 | 2016/06/30 | 2016/03/31 | |||||||
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| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||||||||||||||
| レス： 流動負債 | |||||||||||||||||||||||
| 運転資本 | |||||||||||||||||||||||
| 収益 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 | |||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率1 | |||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-09-30), 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31).
1 Q1 2020 計算
運転資本回転率 = (収益Q1 2020
+ 収益Q4 2019
+ 収益Q3 2019
+ 収益Q2 2019)
÷ 運転資本
= ( + + + )
÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2016年3月31日から2020年3月31日までの期間において、概ね減少傾向を示している。2016年3月31日の-1823百万米ドルから、2017年12月31日には-3263百万米ドルへと減少が加速し、その後も2018年12月31日の-3731百万米ドル、2019年12月31日の-3550百万米ドルと、負の値を維持している。2020年3月31日には-2467百万米ドルとなり、若干の改善が見られるものの、依然として低い水準にある。
収益は、2016年3月31日の3772百万米ドルから、2016年12月31日の5456百万米ドルへと大幅に増加した。2017年には、5561百万米ドルから5875百万米ドルと緩やかな増加が続いた。2018年には、5009百万米ドルと一時的に減少したが、その後は5409百万米ドル、5051百万米ドル、5289百万米ドルと変動している。2019年には、5012百万米ドルから5371百万米ドルと増加傾向を示したが、2020年3月31日には4681百万米ドルへと減少している。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率のデータは提供されていないため、分析を行うことができない。
収益の増加と運転資本の減少を比較すると、収益の増加に伴い、運転資本が減少している傾向が見られる。これは、収益の増加に対して、運転資本の効率的な管理が行われている可能性を示唆する。しかし、運転資本が継続的に負の値を示していることは、短期的な流動性の観点から注意が必要である。2020年3月31日の収益減少と運転資本の改善は、外部環境の変化による影響を受けている可能性がある。
買掛金のローテーション日数
Marriott International Inc.、買掛金のローテーション日数、計算式(四半期データ)
| 2020/03/31 | 2019/12/31 | 2019/09/30 | 2019/06/30 | 2019/03/31 | 2018/12/31 | 2018/09/30 | 2018/06/30 | 2018/03/31 | 2017/12/31 | 2017/09/30 | 2017/06/30 | 2017/03/31 | 2016/12/31 | 2016/09/30 | 2016/06/30 | 2016/03/31 | |||||||
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| 選択した財務データ | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金回転率 | |||||||||||||||||||||||
| 短期活動比率 (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | |||||||||||||||||||||||
| ベンチマーク (日数) | |||||||||||||||||||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||
| Booking Holdings Inc. | |||||||||||||||||||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||||||||||||||||||
| DoorDash, Inc. | |||||||||||||||||||||||
| McDonald’s Corp. | |||||||||||||||||||||||
| Starbucks Corp. | |||||||||||||||||||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2020-03-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-Q (報告日: 2019-09-30), 10-Q (報告日: 2019-06-30), 10-Q (報告日: 2019-03-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-Q (報告日: 2018-09-30), 10-Q (報告日: 2018-06-30), 10-Q (報告日: 2018-03-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-Q (報告日: 2017-09-30), 10-Q (報告日: 2017-06-30), 10-Q (報告日: 2017-03-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-Q (報告日: 2016-09-30), 10-Q (報告日: 2016-06-30), 10-Q (報告日: 2016-03-31).
1 Q1 2020 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2016年の第1四半期から第4四半期にかけて21.08から21.03へと小幅な変動を示しました。その後、2017年の第1四半期には24.1まで上昇し、第2四半期には26.86というピークに達しました。2017年の残りの期間は、25.72と24.61で、比較的高い水準を維持しました。2018年には、24.33から22.27へと緩やかな減少傾向が見られ、2019年には18.66まで低下しました。しかし、2019年の第2四半期には21.55に回復し、第3四半期には24.66まで上昇、第4四半期には21.36となりました。
- 買掛金回転率の傾向
- 全体として、買掛金回転率は2016年から2017年にかけて上昇し、2018年にかけて横ばい、そして2019年にかけて減少するというパターンを示しました。2019年の第2四半期以降は、ある程度の回復が見られます。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率と逆の動きを示します。2016年の第1四半期から第4四半期にかけて、17日から19日へと増加しました。2017年には、15日から14日へと減少しました。2018年は15日から17日と変動し、2019年には20日と最も長いローテーション日数を示しました。その後、2019年の第2四半期には17日に短縮し、第3四半期には15日、第4四半期には17日となりました。
- 買掛金ローテーション日数の傾向
- 買掛金ローテーション日数は、2016年から2017年にかけて減少しましたが、2019年には増加しました。2019年の第2四半期以降は、ある程度の短縮が見られます。買掛金回転率の変動と一致する動きを示しています。
買掛金回転率の上昇は、買掛金の支払いをより迅速に行っていることを示唆し、これはサプライヤーとの良好な関係や、キャッシュフローの効率的な管理を示している可能性があります。一方、買掛金ローテーション日数の増加は、支払いが遅れていることを示唆し、これはキャッシュフローの問題や、サプライヤーとの交渉力の低下を示している可能性があります。2019年の買掛金回転率の低下とローテーション日数の増加は、支払いの遅延を示唆しており、注意が必要です。