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Regeneron Pharmaceuticals Inc. (NASDAQ:REGN)

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経済的利益

Regeneron Pharmaceuticals Inc.、経済的利益計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
税引後営業利益 (NOPAT)1
資本コスト2
投下資本3
 
経済的利益4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 NOPAT. 詳しく見る »

2 資本コスト. 詳しく見る »

3 投下資本. 詳しく見る »

4 2025 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本
= × =


税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2023年にかけて減少傾向にあります。2021年の7819887千米ドルから、2022年には3547649千米ドル、2023年には2823336千米ドルへと低下しています。しかし、2024年には3374924千米ドルと増加に転じ、2025年には3147470千米ドルとなっています。全体として、NOPATは変動しながらも、2021年の水準を下回る傾向が見られます。

資本コストは、2021年から2023年にかけて緩やかに上昇しています。9.62%から9.77%へと増加しましたが、2024年と2025年には9.71%で安定しています。資本コストの変動は限定的であり、大きな変化は見られません。

投下資本は、2021年から2025年にかけて一貫して増加しています。10786500千米ドルから13198700千米ドルへと、継続的に投資規模が拡大していることが示唆されます。この増加傾向は、事業拡大や成長戦略を反映している可能性があります。

経済的利益は、NOPATと同様に、2021年から2023年にかけて減少しています。2021年の6781833千米ドルから、2022年には2350234千米ドル、2023年には1650961千米ドルへと減少しました。2024年には2145704千米ドルと回復しましたが、2025年には1865903千米ドルと再び減少しています。経済的利益の変動は、NOPATの変動と相関関係があると考えられます。

NOPATの変動
2021年から2023年にかけて減少した後、2024年に増加し、2025年に再び減少しています。全体的に2021年の水準を下回る傾向にあります。
資本コストの安定性
2021年から2023年にかけて緩やかに上昇した後、2024年と2025年には安定しています。変動は限定的です。
投下資本の増加
2021年から2025年にかけて一貫して増加しており、継続的な投資拡大を示唆しています。
経済的利益の変動
NOPATと同様に、2021年から2023年にかけて減少した後、2024年に回復し、2025年に再び減少しています。NOPATと相関関係があると考えられます。

税引後営業利益 (NOPAT)

Regeneron Pharmaceuticals Inc., NOPAT計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
手取り
繰延法人税費用(利益)1
繰延収益の増加(減少)2
持分換算額の増加(減少)3
利息
支払利息、オペレーティング・リース負債4
調整後支払利息
支払利息の税制上の優遇措置5
調整後支払利息(税引後)6
受取利息
投資収益(税引前)
投資収益の税金費用(利益)7
投資収益(税引後)8
税引後営業利益 (NOPAT)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »

2 繰延収益の増加(減少)の追加について.

3 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.

4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =

5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =

6 当期純利益への税引後支払利息の追加.

7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =

8 税引き後の投資収益の排除。


近年の財務データに基づき、収益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を分析します。

収益
2021年末には8075300千米ドルを記録し、その後2022年末には4338400千米ドルへと大幅に減少しました。2023年末には3953600千米ドルと更なる減少を示しましたが、2024年末には4412600千米ドルと回復傾向が見られました。2025年末には4504900千米ドルと、緩やかな増加が確認されています。全体として、2021年から2023年にかけては減少傾向にあり、2024年以降は回復基調にあると言えます。
税引後営業利益 (NOPAT)
NOPATは、2021年末に7819887千米ドルを記録し、収益と同様に2022年末には3547649千米ドルへと大幅に減少しました。2023年末には2823336千米ドルと更なる減少を示し、2024年末には3374924千米ドルと回復しました。2025年末には3147470千米ドルと、2024年と比較して若干の減少が見られます。NOPATの推移は収益の推移と類似しており、全体として2021年から2023年にかけては減少傾向、2024年以降は回復傾向にあるものの、2025年には若干の減少が見られます。

収益とNOPATの変動は連動していることが示唆されます。両指標とも、2021年から2023年にかけての減少の後、2024年に回復し、2025年には安定化または若干の減少傾向を示しています。これらの変動の要因については、追加の分析が必要となります。


現金営業税

Regeneron Pharmaceuticals Inc.、現金営業税計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
所得税費用
レス: 繰延法人税費用(利益)
もっとその: 支払利息からの節税
レス: 投資所得に対する税金
現金営業税

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).


分析期間において、所得税費用は変動を示しています。2021年から2022年にかけて大幅な減少が見られ、その後2023年にはさらに減少しました。2024年には増加に転じましたが、2021年の水準を下回っています。2025年には、2024年を上回り、2021年の水準の約58%まで回復しています。

所得税費用
2021年:1,250,500千米ドル
2022年:520,400千米ドル
2023年:245,700千米ドル
2024年:367,300千米ドル
2025年:725,800千米ドル

現金営業税は、分析期間を通じて一貫した傾向を示しています。2021年から2022年にかけて減少した後、2023年にはさらに減少しました。2024年にはほぼ横ばいでしたが、2025年には大幅な増加が見られ、2021年の水準の約98%まで回復しています。

現金営業税
2021年:1,400,760千米ドル
2022年:1,246,398千米ドル
2023年:995,682千米ドル
2024年:989,515千米ドル
2025年:1,372,884千米ドル

所得税費用と現金営業税の推移を比較すると、現金営業税の減少幅が所得税費用の減少幅よりも大きいことがわかります。しかし、2025年には両者とも回復傾向にあり、その回復の度合いは現金営業税の方が大きいと言えます。これらの変動は、収益構造の変化、税制上の変更、または会計上の取り扱いに関連している可能性があります。


投下資本

Regeneron Pharmaceuticals Inc.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

千米ドル

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
ファイナンス・リース負債、当期部分
長期借入金
ファイナンス・リース負債(当期部分を除く)
オペレーティングリースの負債1
報告された負債とリースの合計
株主資本
正味繰延税金(資産)負債2
繰延収益3
株式同等物4
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5
調整後自己資本
建設中6
有価証券7
投下資本

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 資産計上オペレーティング・リースの追加。

2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »

3 繰延収益の追加.

4 株主資本への株式同等物の追加.

5 その他の包括利益の累計額の除去。

6 進行中の建設の減算.

7 市場性のある有価証券の差し引き.


報告された負債とリースの合計は、2021年から2025年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の2,767,900千米ドルから、2025年には2,972,700千米ドルへと、5年間で約7.4%増加しています。増加率は緩やかであり、年間の増加額は比較的安定しています。

株主資本は、2021年から2025年にかけて大幅な増加を示しています。2021年の18,768,800千米ドルから、2025年には31,256,900千米ドルへと、5年間で約66.5%増加しています。増加率は2021年から2022年にかけて最も高く、その後は増加幅が縮小する傾向が見られます。

投下資本は、2021年から2023年にかけて減少した後、2024年と2025年にかけて増加に転じています。2021年の10,786,500千米ドルから、2023年には11,998,500千米ドルへと減少しましたが、2025年には13,198,700千米ドルへと増加しています。全体としては、5年間で約22.4%の増加となっています。2023年から2024年にかけての増加幅が比較的大きくなっています。

負債とリースの合計の傾向
一貫した緩やかな増加。
株主資本の傾向
大幅な増加。特に2021年から2022年にかけての増加率が高い。
投下資本の傾向
一時的な減少の後、増加に転換。2023年から2024年にかけての増加幅が大きい。

株主資本の増加と投下資本の変動を考慮すると、資本構成に変化が生じている可能性があります。負債の増加は比較的緩やかである一方、株主資本の増加が著しいため、財務レバレッジは低下していると考えられます。投下資本の変動は、事業活動や投資戦略の変化を反映している可能性があります。


資本コスト

Regeneron Pharmaceuticals Inc.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
長期借入金およびファイナンスリース負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 長期借入金およびファイナンスリース負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
長期借入金およびファイナンスリース負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 長期借入金およびファイナンスリース負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
長期借入金およびファイナンスリース負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 長期借入金およびファイナンスリース負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
長期借入金およびファイナンスリース負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 長期借入金およびファイナンスリース負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
長期借入金およびファイナンスリース負債3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 長期借入金およびファイナンスリース負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »


経済スプレッド比率

Regeneron Pharmaceuticals Inc.、経済普及率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (千米ドル)
経済的利益1
投下資本2
パフォーマンス比
経済スプレッド比率3
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Vertex Pharmaceuticals Inc.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 投下資本. 詳しく見る »

3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =

4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年には678万1833千米ドルを記録しましたが、2022年には235万234千米ドルへと大幅に減少しました。2023年にはさらに減少し、165万961千米ドルとなりましたが、2024年には214万5704千米ドルと回復傾向が見られました。しかし、2025年には186万5903千米ドルと再び減少しています。

一方、投下資本は一貫して増加傾向にあります。2021年の1078万6500千米ドルから、2025年には1319万8700千米ドルへと増加しています。この増加は、事業拡大や投資活動を反映していると考えられます。

経済スプレッド比率
経済スプレッド比率は、分析期間を通じて顕著な変動を示しています。2021年には62.87%と非常に高い水準でしたが、2022年には19.13%へと大幅に低下しました。2023年には13.76%とさらに低下し、2024年には16.96%に若干回復しました。しかし、2025年には14.14%と再び低下しています。この比率の変動は、経済的利益と投下資本の関係の変化を示唆しており、収益性と資本効率の観点から注意が必要です。

経済的利益の変動と投下資本の増加を考慮すると、資本効率の低下が示唆されます。特に、経済スプレッド比率の低下は、投下資本に対する収益の貢献度が低下していることを示しています。今後の事業戦略においては、資本効率の改善が重要な課題となる可能性があります。


経済利益率率

Regeneron Pharmaceuticals Inc.、経済利益率率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (千米ドル)
経済的利益1
 
収益
もっとその: 繰延収益の増加(減少)
調整後収益
パフォーマンス比
経済利益率率2
ベンチマーク
経済利益率率競合 他社3
AbbVie Inc.
Amgen Inc.
Bristol-Myers Squibb Co.
Danaher Corp.
Eli Lilly & Co.
Gilead Sciences Inc.
Johnson & Johnson
Merck & Co. Inc.
Pfizer Inc.
Thermo Fisher Scientific Inc.
Vertex Pharmaceuticals Inc.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 調整後収益
= 100 × ÷ =

3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務実績を分析すると、経済的利益は変動していることが示唆されます。2021年には678万1833千米ドルを記録しましたが、2022年には235万234千米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には165万961千米ドルとさらに減少しましたが、2024年には214万5704千米ドルに増加し、2025年には186万5903千米ドルとなりました。この変動は、事業環境の変化や戦略的な意思決定の影響を受けている可能性があります。

調整後収益は、全体的に安定した傾向を示しています。2021年には1595万1500千米ドルを記録し、2022年には1220万5300千米ドルに減少しました。しかし、2023年には1315万5100千米ドルに回復し、2024年には1442万9800千米ドルへと増加しました。2025年には1429万1200千米ドルとなり、若干の減少が見られますが、依然として高い水準を維持しています。

経済利益率率
経済利益率率は、2021年の42.52%から、2022年には19.26%へと大幅に低下しました。2023年には12.55%と最低水準を記録しましたが、2024年には14.87%に改善し、2025年には13.06%となりました。この率は、経済的利益が調整後収益に占める割合を示しており、収益性の変化を反映しています。経済利益率率の低下は、収益の増加が経済的利益の増加に追いついていないか、またはコストの増加が利益を圧迫している可能性を示唆しています。

全体として、調整後収益は比較的安定していますが、経済的利益は大きく変動しています。経済利益率率は、この変動を反映して低下傾向にありますが、2024年には若干の改善が見られます。これらの傾向は、将来の財務パフォーマンスを予測し、戦略的な意思決定を行う上で重要な考慮事項となります。