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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2023年にかけて減少傾向にありましたが、2024年に増加し、2025年には大幅に増加しました。2021年の18861百万米ドルから2023年には8905百万米ドルまで減少しましたが、2025年には28330百万米ドルに達しています。
資本コストは、分析期間を通じて比較的安定しており、8.57%から8.65%の間で推移しています。わずかな変動は見られますが、全体的な傾向は限定的です。
投下資本は、2021年から2024年まで増加傾向にありましたが、2025年にはさらに大幅に増加しました。2021年の98066百万米ドルから2025年には138153百万米ドルに増加しています。この増加は、事業拡大や投資活動を示唆している可能性があります。
経済的利益は、NOPATと同様に、2021年から2023年にかけて減少傾向にありましたが、2024年に増加し、2025年には大幅に増加しました。2021年の10451百万米ドルから2023年には332百万米ドルまで減少しましたが、2025年には16379百万米ドルに達しています。経済的利益の増加は、投下資本に対する収益性の改善を示唆しています。
- NOPATと経済的利益の関係
- NOPATと経済的利益は類似した傾向を示しており、両者の変動は密接に関連していると考えられます。NOPATの増加は、経済的利益の増加に直接的に貢献していると考えられます。
- 投下資本と経済的利益の関係
- 投下資本の増加は、必ずしも経済的利益の増加に繋がるとは限りません。2021年から2023年にかけて投下資本が増加しているにも関わらず、経済的利益は減少しています。しかし、2024年以降は、投下資本の増加と経済的利益の増加が同時に発生しており、資本効率の改善が見られます。
全体として、分析期間において、収益性と資本効率に変動が見られます。2023年までは、利益が減少する一方で資本が投入されていましたが、2024年以降は、利益が回復し、資本効率が向上していることが示唆されます。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 当期純利益に対する株式換算額の増加(減少)を追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置(資産計上部分を差し引いたもの) = 調整後支払利息(資本化部分控除後) × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 税引後支払利息の当期純利益への追加.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
9 非継続事業の廃止。
当期純利益は、2021年から2024年まで減少傾向にありましたが、2025年には大幅に増加しました。2021年の20878百万米ドルから、2024年には14066百万米ドルまで減少しています。しかし、2025年には26804百万米ドルと、2021年の水準を上回る結果となりました。
- 当期純利益の変動要因
- 2022年から2024年にかけての減少は、複数の要因が考えられます。これには、売上高の伸び悩み、コストの増加、または税率の変化などが含まれる可能性があります。2025年の大幅な増加は、コスト削減策の成功、新規製品の販売増加、または有利な事業再編の結果である可能性があります。詳細な分析には、売上高、売上原価、販管費、税金などの項目を個別に検討する必要があります。
税引後営業利益(NOPAT)も、当期純利益と同様の傾向を示しています。2021年の18861百万米ドルから、2023年には8905百万米ドルまで減少しました。2024年には11461百万米ドルと若干の回復が見られましたが、2025年には28330百万米ドルと大幅に増加しています。
- 税引後営業利益(NOPAT)の変動要因
- NOPATの変動は、主に営業活動からの収益性に影響を受けます。2022年から2023年にかけての減少は、売上高の減少、売上原価の増加、または営業費用の増加が考えられます。2025年の大幅な増加は、営業効率の改善、売上高の増加、またはコスト削減の結果である可能性があります。NOPATは、企業のコアビジネスの収益性を評価する上で重要な指標です。
当期純利益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を比較すると、両者とも類似したパターンを示しており、企業の収益性と営業活動のパフォーマンスが密接に関連していることが示唆されます。2025年の両指標の顕著な増加は、企業が収益性を改善するための戦略を実行し、その成果が出始めたことを示している可能性があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得に対する税金の引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額(資本化部分を差し引いたもの) | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得に対する税金の引当金と現金営業税の推移が観察されます。
- 所得に対する税金の引当金
- 2021年から2022年にかけて、所得に対する税金の引当金は大幅に増加し、1898百万米ドルから3784百万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には1736百万米ドルと大幅に減少し、2024年には2621百万米ドルと再び増加しました。2025年には5777百万米ドルと、過去最高水準を記録しました。この変動は、課税所得の変動や税制改正、税務戦略の変化などが影響している可能性があります。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年の4010百万米ドルから2022年には5411百万米ドルへと増加しました。2023年には5700百万米ドルとさらに増加しましたが、2024年には4692百万米ドルと減少しました。2025年には4232百万米ドルと、2024年からの減少傾向が継続しています。この変動は、売上高の変動、コスト構造の変化、運転資本の管理などが影響している可能性があります。
所得に対する税金の引当金と現金営業税の推移は、必ずしも連動しているとは限りません。所得に対する税金の引当金は、会計上の処理に大きく影響される一方、現金営業税は、実際の現金支出を反映します。両者の差異を分析することで、企業の税務戦略やキャッシュフローの状況をより深く理解することができます。
投下資本
| 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 貸付金および支払手形 | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 貸倒引当金3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 調整後株主資本 | ||||||
| 建設中6 | ||||||
| 現在の有価証券7 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 株主資本への株式相当物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 現在の市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで増加傾向にあり、34,751百万米ドルから37,834百万米ドルへと推移した。しかし、2025年には大幅な増加を見せ、49,333百万米ドルに達した。この増加は、負債の増加またはリース契約の拡大を示唆している可能性がある。
株主資本は、2021年から2022年にかけて緩やかな増加を示し、74,023百万米ドルから76,804百万米ドルへと推移した。その後、2023年には減少に転じ、68,774百万米ドルとなった。2024年には若干の回復が見られ71,490百万米ドルを記録したが、2025年には81,544百万米ドルと大幅な増加を示した。この変動は、利益の再投資、株式の発行、または自社株買いなどの要因によって引き起こされた可能性がある。
投下資本は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、98,066百万米ドルから113,818百万米ドルへと推移した。2023年には若干の減少が見られ、99,118百万米ドルとなった。2024年には106,513百万米ドルと増加し、2025年には138,153百万米ドルと大幅な増加を示した。この増加は、事業拡大、資産の取得、または資本構成の変化を示唆している可能性がある。
- 負債と資本の構成
- 負債と株主資本の合計は、投下資本を上回っている。負債の増加傾向と株主資本の変動は、財務レバレッジの変化を示唆している可能性がある。
全体として、これらの財務指標は、資本構造と財務健全性のダイナミックな変化を示している。特に、2025年の負債と投下資本の顕著な増加は、今後の財務パフォーマンスに影響を与える可能性があるため、注意深く監視する必要がある。
資本コスト
Johnson & Johnson、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-29).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の104億5100万米ドルから2022年には63億6500万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には3億3200万米ドルまで落ち込みましたが、2024年には23億2300万米ドルへと回復しました。2025年には163億7900万米ドルと、分析期間を通じて最も高い水準に達しています。
一方、投下資本は一貫して増加傾向にあります。2021年の980億6600万米ドルから、2022年には1138億1800万米ドル、2023年には991億1800万米ドル、2024年には1065億1300万米ドルへと増加しました。2025年には1381億5300万米ドルと、分析期間を通じて最も高い水準を記録しています。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、分析期間を通じて大きな変動を示しています。2021年には10.66%でしたが、2022年には5.59%に低下し、2023年には0.33%と最低水準となりました。2024年には2.18%に若干回復し、2025年には11.86%と大幅に上昇しています。この比率は、投下資本に対する経済的利益の効率性を反映しており、2025年の上昇は、投下資本の増加に伴い、利益の創出効率が向上したことを示唆しています。
全体として、経済的利益は初期に減少した後、回復し、最終的には大幅な増加を見せています。投下資本は一貫して増加しており、経済スプレッド比率の変動は、利益の創出効率の変化を示唆しています。特に2025年の経済スプレッド比率の顕著な上昇は、投資戦略の有効性を示している可能性があります。
経済利益率率
| 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| お客様への販売 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の104億5100万米ドルから2022年には63億6500万米ドルへと減少した後、2023年には大幅に3億3200万米ドルまで落ち込みました。しかし、2024年には23億2300万米ドルに回復し、2025年には163億7900万米ドルへと大幅に増加しています。
お客様への販売高は、全体的に見て増加傾向にあります。2021年の937億7500万米ドルから2022年には949億4300万米ドルへとわずかに増加し、2023年には851億5900万米ドルに減少しました。その後、2024年には888億2100万米ドルに回復し、2025年には941億9300万米ドルへと最高値を更新しています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、分析期間を通じて大きく変動しています。2021年には11.14%でしたが、2022年には6.7%に低下し、2023年には0.39%という最低水準にまで落ち込みました。2024年には2.62%に改善し、2025年には17.39%へと大幅に上昇しています。経済利益率率の変動は、経済的利益とお客様への販売高の変動に連動していると考えられます。
2023年は、経済的利益と経済利益率率の両方において最低水準を記録しており、事業環境の悪化またはコスト増加の影響を受けている可能性があります。しかし、2025年には経済的利益と経済利益率率が大幅に改善しており、事業戦略の見直しや市場環境の変化が好影響を与えていると考えられます。お客様への販売高は、2023年の減少を経て、2024年と2025年に回復しており、市場シェアの回復または新規顧客の獲得を示唆している可能性があります。