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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2023年にかけて減少傾向にありましたが、2024年に増加し、2025年には大幅に増加しました。2021年の18861百万米ドルから2023年には8905百万米ドルまで減少しましたが、2025年には28330百万米ドルに達しています。
資本コストは、期間を通じて比較的安定しており、8.39%から8.47%の間で推移しています。2021年と2022年は8.39%で、2023年は8.47%、2024年は8.4%、2025年は8.47%となっています。
投下資本は、2021年から2024年まで増加傾向にありましたが、2025年にはさらに大幅に増加しました。2021年の98066百万米ドルから2025年には138153百万米ドルに増加しています。この増加は、事業拡大や投資活動を示唆している可能性があります。
経済的利益は、NOPATと同様に、2021年から2023年にかけて減少傾向にありましたが、2024年に増加し、2025年には大幅に増加しました。2021年の10629百万米ドルから2023年には513百万米ドルまで減少しましたが、2025年には16631百万米ドルに達しています。経済的利益の増加は、投下資本に対する収益性の改善を示唆しています。
- NOPATの変動
- NOPATは、2021年から2023年にかけて減少した後、2024年と2025年に大幅に増加しました。この変動は、市場環境の変化、事業戦略の調整、またはその他の要因によって引き起こされた可能性があります。
- 投下資本と経済的利益の関係
- 投下資本の増加と経済的利益の増加は、資本効率の改善を示唆している可能性があります。しかし、より詳細な分析を行うためには、他の財務指標との関連性を考慮する必要があります。
- 資本コストの安定性
- 資本コストの安定性は、資金調達の安定性を示唆している可能性があります。しかし、金利の変動や市場リスクの変化によって、資本コストが変動する可能性もあります。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 当期純利益に対する株式換算額の増加(減少)を追加.
4 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置(資産計上部分を差し引いたもの) = 調整後支払利息(資本化部分控除後) × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 税引後支払利息の当期純利益への追加.
7 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
9 非継続事業の廃止。
当期純利益は、2021年から2024年まで減少傾向にありましたが、2025年には大幅に増加しました。2021年の20878百万米ドルから、2024年には14066百万米ドルまで減少しています。しかし、2025年には26804百万米ドルと、2021年の水準を上回る結果となりました。
- 当期純利益の変動要因
- 2022年から2024年にかけての減少は、複数の要因が考えられます。これには、売上高の伸び悩み、コストの増加、または税率の変化などが含まれる可能性があります。2025年の大幅な増加は、コスト削減策の成功、新規製品の販売増加、または有利な事業再編の結果である可能性があります。詳細な分析には、売上高、売上原価、販管費、税金などの項目を個別に検討する必要があります。
税引後営業利益(NOPAT)も、当期純利益と同様の傾向を示しています。2021年の18861百万米ドルから、2023年には8905百万米ドルまで減少しました。2024年には11461百万米ドルと若干の回復が見られましたが、2025年には28330百万米ドルと大幅に増加しています。
- 税引後営業利益(NOPAT)の変動要因
- NOPATの変動は、主に営業活動からの収益性に影響を受けます。2022年から2023年にかけての減少は、売上高の減少、売上原価の増加、または営業費用の増加が考えられます。2025年の大幅な増加は、営業効率の改善、売上高の増加、またはコスト削減の結果である可能性があります。NOPATは、企業のコアビジネスの収益性を評価する上で重要な指標です。
当期純利益と税引後営業利益(NOPAT)の推移を比較すると、両者とも類似したパターンを示しており、企業の収益性と営業活動のパフォーマンスが密接に関連していることが示唆されます。2025年の両指標の顕著な増加は、企業が収益性を改善するための戦略を実行し、その成果が出始めたことを示している可能性があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得に対する税金の引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税額(資本化部分を差し引いたもの) | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得に対する税金の引当金と現金営業税の推移が観察されます。
- 所得に対する税金の引当金
- 2021年から2022年にかけて、所得に対する税金の引当金は大幅に増加し、1898百万米ドルから3784百万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には1736百万米ドルと大幅に減少し、2024年には2621百万米ドルと再び増加しました。2025年には5777百万米ドルと、過去最高水準を記録しました。この変動は、課税所得の変動や税制改正、税務戦略の変化などが影響している可能性があります。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年の4010百万米ドルから2022年には5411百万米ドルへと増加しました。2023年には5700百万米ドルとさらに増加しましたが、2024年には4692百万米ドルと減少しました。2025年には4232百万米ドルと、2024年からの減少傾向が継続しています。この変動は、売上高の変動、コスト構造の変化、運転資本の管理などが影響している可能性があります。
所得に対する税金の引当金と現金営業税の推移は、必ずしも連動しているとは限りません。所得に対する税金の引当金は、会計上の処理に大きく影響される一方、現金営業税は、実際の現金支出を反映します。両者の差異を分析することで、企業の税務戦略やキャッシュフローの状況をより深く理解することができます。
投下資本
| 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 貸付金および支払手形 | ||||||
| 長期借入金(当期部分を除く) | ||||||
| オペレーティングリースの負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | ||||||
| 貸倒引当金3 | ||||||
| 株式同等物4 | ||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)5 | ||||||
| 調整後株主資本 | ||||||
| 建設中6 | ||||||
| 現在の有価証券7 | ||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 株主資本への株式相当物の追加.
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 現在の市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで増加傾向にあり、34,751百万米ドルから37,834百万米ドルへと推移した。しかし、2025年には大幅な増加を見せ、49,333百万米ドルに達した。この増加は、負債の増加またはリース契約の拡大を示唆している可能性がある。
株主資本は、2021年から2022年にかけて緩やかな増加を示し、74,023百万米ドルから76,804百万米ドルへと推移した。その後、2023年には減少に転じ、68,774百万米ドルとなった。2024年には若干の回復が見られ71,490百万米ドルを記録したが、2025年には81,544百万米ドルと大幅な増加を示した。この変動は、利益の再投資、株式の発行、または自社株買いなどの要因によって引き起こされた可能性がある。
投下資本は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示し、98,066百万米ドルから113,818百万米ドルへと推移した。2023年には若干の減少が見られ、99,118百万米ドルとなった。2024年には106,513百万米ドルと増加し、2025年には138,153百万米ドルと大幅な増加を示した。この増加は、事業拡大、資産の取得、または資本構成の変化を示唆している可能性がある。
- 負債と資本の構成
- 負債と株主資本の合計は、投下資本を上回っている。負債の増加傾向と株主資本の変動は、財務レバレッジの変化を示唆している可能性がある。
全体として、これらの財務指標は、資本構造と財務健全性のダイナミックな変化を示している。特に、2025年の負債と投下資本の顕著な増加は、今後の財務パフォーマンスに影響を与える可能性があるため、注意深く監視する必要がある。
資本コスト
Johnson & Johnson、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-29).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 借入3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の10629百万米ドルから2022年には6570百万米ドルへと減少した後、2023年には513百万米ドルまで大幅に低下しました。しかし、2024年には2515百万米ドルに回復し、2025年には16631百万米ドルへと大幅な増加を見せています。
一方、投下資本は一貫して増加傾向にあります。2021年の98066百万米ドルから、2022年には113818百万米ドル、2023年には99118百万米ドル、2024年には106513百万米ドルへと増加し、2025年には138153百万米ドルに達しています。2023年には一時的に減少が見られますが、全体としては増加傾向が維持されています。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、分析期間を通じて大きな変動を示しています。2021年の10.84%から、2022年には5.77%へと低下し、2023年には0.52%という最低水準に落ち込みました。2024年には2.36%に若干回復しましたが、2025年には12.04%へと大幅に上昇しています。この比率は、投下資本に対する経済的利益の効率性を示しており、2025年の大幅な上昇は、投下資本の効率的な活用を示唆している可能性があります。
経済的利益の変動と投下資本の増加を考慮すると、2023年は収益性が低下したにもかかわらず、投資が継続されたことが示唆されます。2025年の経済的利益の顕著な増加と経済スプレッド比率の上昇は、投資が成果を上げ始めたことを示している可能性があります。全体として、経済的利益は変動的ですが、投下資本は着実に増加しており、経済スプレッド比率は2025年に大幅に改善されています。
経済利益率率
| 2025/12/28 | 2024/12/29 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| お客様への販売 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の10,629百万米ドルから2022年には6,570百万米ドルへと減少した後、2023年には513百万米ドルまで大幅に低下しました。しかし、2024年には2,515百万米ドルに回復し、2025年には16,631百万米ドルへと大幅な増加を見せています。
一方、お客様への販売は、全体的に見て増加傾向にあります。2021年の93,775百万米ドルから2022年には94,943百万米ドルへとわずかに増加し、2023年には85,159百万米ドルに減少しました。その後、2024年には88,821百万米ドルに回復し、2025年には94,193百万米ドルへと増加しています。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、分析期間を通じて大きく変動しています。2021年の11.33%から2022年には6.92%に低下し、2023年には0.6%という最低水準に達しました。2024年には2.83%に改善し、2025年には17.66%へと大幅に上昇しています。経済利益率率の変動は、経済的利益とお客様への販売の間の関係の変化を示唆しています。
お客様への販売は増加傾向にあるにもかかわらず、経済的利益は2023年まで減少しており、収益性を高めるためのコスト管理や価格設定戦略の課題を示唆しています。しかし、2024年以降は経済的利益が回復し、経済利益率率も大幅に改善しており、収益性の改善が見られます。この改善は、コスト削減、効率化、または製品ミックスの変化によるものと考えられます。