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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2021年にかけて大幅に増加し、その後2022年まで横ばいとなりました。しかし、2023年と2024年には減少傾向に転じました。2021年には6722百万米ドルに達しましたが、2024年には3391百万米ドルまで低下しました。
資本コストは、2020年から2022年まで一貫して上昇しました。2020年の13.54%から2022年には14.3%に増加しました。2023年には14.48%と最高値を記録しましたが、2024年にはわずかに低下し14.41%となりました。
投下資本は、2020年から2022年まで増加傾向にありましたが、2023年と2024年には減少しました。2022年には78342百万米ドルに達し、その後2024年には73131百万米ドルまで減少しました。減少幅は2023年よりも2024年の方が大きくなっています。
経済的利益は、全期間を通じてマイナスの値を示しており、NOPATと投下資本の関係から算出される指標として、資本コストを考慮した収益性を反映しています。経済的利益の絶対値は、2023年に最も大きく、2024年には若干改善されましたが、依然としてマイナスの状態が続いています。2020年の-4100百万米ドルから、2023年には-8274百万米ドルへと悪化し、2024年には-7144百万米ドルとなりました。
- NOPATの傾向
- 2020年から2021年にかけて大幅な増加、その後2022年まで横ばい、2023年と2024年に減少。
- 資本コストの傾向
- 2020年から2022年まで上昇、2023年に最高値、2024年にわずかな低下。
- 投下資本の傾向
- 2020年から2022年まで増加、2023年と2024年に減少。
- 経済的利益の傾向
- 全期間を通じてマイナス、2023年に最も悪化、2024年に若干改善。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 契約負債の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益に対する株式換算額の増加(減少)を追加.
5 2024 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2024 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 税引後支払利息の当期純利益への追加.
8 2024 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
10 非継続事業の廃止。
- 当期純利益の推移
- 2020年から2022年にかけて、当期純利益は大きく増加し、2022年には最高値の7,209百万米ドルを記録した。一方、2023年及び2024年には減少傾向が見られ、2024年には3,899百万米ドルとなった。これにより、2020年代において一時的な収益拡大後、調整局面に入った可能性が示唆される。
- 税引後営業利益 (NOPAT)の推移
- 2020年から2022年にかけて、税引後営業利益も堅調に増加し、2022年には6,866百万米ドルを達成した。これに対し、2023年と2024年には大幅な減少が見られ、2024年には3,391百万米ドルに減少している。この動きは、純利益と同様に収益性の一時的な低下を示唆している。
- 総体的な傾向
- 両指標ともに、2020年から2022年の間に顕著な成長が見られ、その後2023年並びに2024年にかけて減少に転じている。この傾向は、コロナ禍の影響や市場環境の変動に伴う一時的な要因、あるいは戦略的な事業再編の影響を反映している可能性がある。今後も引き続き各年度の詳細な財務施策や外部要因の動向を注視する必要がある。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
- 所得税引当金の推移
- 2020年から2024年の期間において、所得税引当金の金額は変動を示している。2020年には849百万米ドルであったが、その後2021年に1251百万米ドルに増加し、2022年には1083百万米ドルに減少した。2023年には再び823百万米ドルまで減少し、2024年には747百万米ドルとなるなど、一定の変動を伴いながらも、全体としては2020年の水準を下回る水準で推移していることが示されている。これにより、所得税に係る引当金は、過去数年において一時的な増減はあるものの、相対的に安定または縮小傾向にあると推測できる。
- 現金営業税の推移
- 現金営業税については、2020年の380百万米ドルから2021年には1534百万米ドルに急増し、その後2022年に1684百万米ドルとさらに上昇した。2023年には2032百万米ドルにピークを迎えた後、2024年には1274百万米ドルに減少している。これらの変動は、営業税に関連するキャッシュフローや税負担の変動を反映している可能性があり、一時的に増加したものの、2024年には2021年の水準を下回る水準に戻っている。全体として、営業税の金額は比較的高い水準で推移しており、年度間での変動を示している点が特徴的である。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 契約負債の追加について.
5 ダナハーの株主資本総額に株式相当額を追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 投資の減算.
- 負債とリースの合計
- 2020年から2024年にかけて、報告された負債とリースの合計は一貫して減少傾向にある。2020年の22178百万米ドルから2024年の17146百万米ドルまで、約5,032百万米ドルの削減が見られる。この傾向は、負債負担の軽減やリース負債の圧縮を示唆しており、財務体質の改善に寄与している可能性がある。
- 株主資本総額
- 株主資本総額は、2020年の39766百万米ドルから2022年の50082百万米ドルまで増加し、その後2023年に53486百万米ドルとピークに達した後、2024年には49543百万米ドルに減少している。全体として、期間を通じて資本の増加傾向が見られ、株主へのリターンや資本蓄積の進展を反映している。一方で、2024年には若干の縮小も観測されている。
- 投下資本
- 投下資本は、2020年の67123百万米ドルから2022年には78342百万米ドルへと増加し、その後2023年に78561百万米ドルとほぼ横ばいを保ちつつ、2024年には73131百万米ドルに減少している。資本の増加は投資や事業拡大の積極的な推進を示しつつも、2024年には一部資本の縮小や再評価、資産の効率化を反映している可能性がある。
総じて、財務指標からは、負債の圧縮と株主資本の増大を進めていることが読み取れる。ただし、2024年にはこれらの指標に若干の縮小や変動が見られるため、長期的な成長戦略と資本効率性の見直しが必要となる可能性がある。ただし、全体の傾向としては、財務基盤の安定化と資本の増強が進行していることが示唆される。
資本コスト
Danaher Corp.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.75%必須転換優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.00%強制転換優先株式、シリーズB | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 支払手形および長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.75%必須転換優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.00%強制転換優先株式、シリーズB | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 支払手形および長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.75%必須転換優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.00%強制転換優先株式、シリーズB | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 支払手形および長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.75%必須転換優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.00%強制転換優先株式、シリーズB | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 支払手形および長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 4.75%必須転換優先株式、シリーズA | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 5.00%強制転換優先株式、シリーズB | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 支払手形および長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).
経済スプレッド比率
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2024 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2020年には-4,100百万米ドル、2021年には-3,552百万米ドルと改善傾向が見られましたが、2022年には-4,339百万米ドルと再び悪化しました。2023年には-8,274百万米ドルと大幅な減少を見せ、2024年には-7,144百万米ドルと若干の改善が見られますが、依然として負の値です。
一方、投下資本は一貫して高い水準を維持しています。2020年の67,123百万米ドルから、2021年には74,633百万米ドル、2022年には78,342百万米ドル、2023年には78,561百万米ドルと増加傾向にありましたが、2024年には73,131百万米ドルと減少しています。全体として、投下資本は分析期間を通じて堅調な水準を維持しています。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、一貫してマイナス値を維持しており、投下資本に対する経済的利益の効率性が低いことを示唆しています。2020年の-6.11%から、2021年には-4.76%と改善しましたが、2022年には-5.54%と再び悪化しました。2023年には-10.53%と大幅に低下し、2024年には-9.77%と若干の改善が見られますが、依然として低い水準です。この比率の継続的なマイナス値は、資本配分の効率性改善の余地があることを示唆しています。
経済的利益の変動と、投下資本の相対的な安定性、そして経済スプレッド比率の継続的なマイナス値は、収益性の向上が資本の効率的な活用に追いついていない可能性を示唆しています。特に2023年の経済的利益の急激な低下は、事業環境の変化や内部要因による影響を考慮する必要があると考えられます。
経済利益率率
| 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| セールス | ||||||
| もっとその: 契約負債の増加(減少) | ||||||
| 調整後の売上高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2020年には-4100百万米ドル、2021年には-3552百万米ドルと改善傾向が見られましたが、2022年には-4339百万米ドルと再び悪化しました。2023年には大幅な減少となり-8274百万米ドルを記録し、2024年には-7144百万米ドルと若干の改善が見られますが、依然として負の値です。
- 調整後の売上高
- 調整後の売上高は、2020年の22895百万米ドルから2021年には29862百万米ドル、2022年には31528百万米ドルと増加しました。しかし、2023年には23927百万米ドルと大幅に減少し、2024年には23692百万米ドルとほぼ横ばいとなっています。
経済利益率率は、経済的利益の変動と連動して推移しています。2020年には-17.91%でしたが、2021年には-11.89%に改善しました。2022年には-13.76%と悪化し、2023年には-34.58%と大幅に低下しました。2024年には-30.16%と若干改善しているものの、依然として高いマイナス値です。
調整後の売上高の増加にもかかわらず、経済的利益率率は悪化傾向にあります。これは、売上高の増加が利益に十分な貢献をしていないことを示唆しています。特に2023年の経済的利益率率の低下は顕著であり、収益性の悪化が示唆されます。2024年の売上高はほぼ横ばいである一方、経済的利益率率は改善傾向にあるものの、依然として低い水準にあります。