流動性比率は、企業が短期的な義務を果たす能力を測定するものです。
流動性比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2026-03-29), 10-Q (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
短期的な支払能力を示す財務指標の推移を分析した結果、全体として流動性の低下傾向が確認される。
- 流動比率の推移
- 2020年末から2021年半ばにかけては1.0以上の水準を維持していたが、2022年以降は概ね0.7から0.9の範囲で推移している。2025年3月には0.64まで低下したが、その後一時的に1.05まで回復し、最終的に0.92となった。流動資産が流動負債を下回る状態が常態化しており、短期的な支払余力が低下している。
- 酸性比率の推移
- 初期段階では0.7から0.9台で推移していたが、2022年以降は0.4から0.6の範囲で低迷した。その後、さらに低下傾向が強まり、最終的に0.26まで減少している。棚卸資産を除いた換金性の高い資産による債務履行能力が著しく低下している。
- 現金比率の推移
- 初期の0.6から0.8台から、2022年以降は0.3から0.4台へと低下した。直近の期間においてさらに減少が加速しており、最終的に0.15という最低水準に達している。現預金ベースでの短期的な債務支払能力が大幅に縮小していることが読み取れる。
以上の分析から、流動資産全体およびより換金性の高い資産の比率が継続的に低下しており、短期的な財務弾力性が弱まっている傾向にあると判断される。
流動流動性比率
| 2026/03/29 | 2025/12/28 | 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動資産 | 10,559,200) | 12,022,600) | 7,382,300) | 8,421,500) | 6,713,700) | 7,284,700) | 6,847,400) | 6,807,900) | 6,465,000) | 6,569,500) | 7,303,400) | 7,170,700) | 7,046,200) | 6,934,900) | 7,018,700) | 7,067,500) | 7,541,100) | 7,255,100) | 9,756,400) | 7,931,700) | 6,979,500) | 8,357,500) | |||||||
| 流動負債 | 11,449,400) | 11,486,600) | 10,210,400) | 11,142,300) | 10,429,300) | 9,725,300) | 9,070,000) | 7,649,500) | 7,528,900) | 9,395,600) | 9,345,300) | 9,214,600) | 9,121,800) | 9,246,200) | 9,151,800) | 8,402,400) | 9,104,300) | 8,921,100) | 8,151,400) | 7,799,800) | 6,505,100) | 7,883,900) | |||||||
| 流動性比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動流動性比率1 | 0.92 | 1.05 | 0.72 | 0.76 | 0.64 | 0.75 | 0.75 | 0.89 | 0.86 | 0.70 | 0.78 | 0.78 | 0.77 | 0.75 | 0.77 | 0.84 | 0.83 | 0.81 | 1.20 | 1.02 | 1.07 | 1.06 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 流動流動性比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 1.44 | 1.38 | 1.39 | 1.23 | 1.27 | 1.69 | 1.62 | 1.41 | 1.44 | 1.66 | 1.78 | 1.47 | 1.55 | 1.86 | 1.85 | 1.58 | 1.61 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 1.06 | 1.33 | 1.33 | 1.25 | 1.22 | 1.31 | 1.23 | 1.17 | 1.22 | 1.28 | 1.44 | 1.55 | 1.59 | 1.86 | 1.45 | 1.45 | 1.72 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.92 | 1.23 | 1.54 | 1.65 | 1.52 | 1.52 | 1.62 | 1.71 | 1.65 | 1.57 | 1.53 | 1.58 | 1.41 | 1.28 | 1.32 | 1.26 | 1.32 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.43 | 1.41 | 2.04 | 2.07 | 1.72 | 1.66 | 1.65 | 1.64 | 1.64 | 1.64 | 1.72 | 1.69 | 1.73 | 1.86 | 2.12 | 2.39 | 2.51 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 1.14 | 0.95 | 1.00 | 1.30 | 1.18 | 1.19 | 0.78 | 1.08 | 0.83 | 1.16 | 1.71 | 1.35 | 1.47 | 1.43 | 1.65 | 1.41 | 1.10 | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2026-03-29), 10-Q (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
流動流動性比率 = 流動資産 ÷ 流動負債
= 10,559,200 ÷ 11,449,400 = 0.92
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
短期的な流動性の推移を分析すると、流動資産と流動負債のバランスに構造的な変化が見られる。
- 流動資産の傾向
- 2020年末から2021年後半にかけては緩やかな変動を経て増加傾向にあったが、2022年から2024年にかけては60億ドルから70億ドル台で推移し、停滞傾向を示した。しかし、2025年末には120億ドルまで急増しており、短期的資産の構成に大幅な変動が生じている。
- 流動負債の傾向
- 流動負債は、2020年末の約78億ドルから、2026年3月までの中長期的には一貫して増加傾向にある。特に2022年以降は90億ドルから110億ドルの範囲で高止まりしており、短期的な債務負担が増大していることが確認できる。
- 流動比率の分析
- 流動比率は、分析期間の初期には1.0を超える水準を維持していたが、2022年1月以降は1.0を下回る状態が常態化している。2025年3月には0.64という最低値を記録し、流動性の低下が顕著となった。その後、2025年6月に一時的に1.05まで回復したが、最終的に0.92まで低下しており、短期的な支払い能力に対する圧迫が継続している。
迅速な流動性比率
| 2026/03/29 | 2025/12/28 | 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 1,532,000) | 3,413,400) | 3,219,800) | 4,172,600) | 2,671,400) | 3,671,400) | 3,286,200) | 3,179,100) | 2,764,100) | 3,000,400) | 3,551,500) | 3,357,000) | 3,071,800) | 3,186,500) | 2,818,400) | 3,177,500) | 3,913,400) | 3,969,400) | 6,455,700) | 4,753,100) | 3,880,700) | 5,028,100) | |||||||
| 短期投資 | 168,300) | 184,900) | 247,200) | 333,300) | 340,200) | 285,800) | 257,000) | 212,300) | 362,500) | 383,000) | 401,500) | 263,000) | 379,400) | 123,900) | 364,500) | 76,900) | 82,100) | 87,400) | 162,200) | 153,600) | 123,000) | 235,500) | |||||||
| 売掛金、純額 | 1,288,900) | 1,219,200) | 1,277,500) | 1,242,600) | 1,154,700) | 1,241,500) | 1,213,800) | 1,146,000) | 1,110,300) | 1,165,100) | 1,184,100) | 1,140,200) | 1,185,800) | 1,162,900) | 1,175,500) | 1,146,100) | 1,001,900) | 1,031,100) | 940,000) | 911,200) | 880,200) | 888,000) | |||||||
| クイックアセットの合計 | 2,989,200) | 4,817,500) | 4,744,500) | 5,748,500) | 4,166,300) | 5,198,700) | 4,757,000) | 4,537,400) | 4,236,900) | 4,548,500) | 5,137,100) | 4,760,200) | 4,637,000) | 4,473,300) | 4,358,400) | 4,400,500) | 4,997,400) | 5,087,900) | 7,557,900) | 5,817,900) | 4,883,900) | 6,151,600) | |||||||
| 流動負債 | 11,449,400) | 11,486,600) | 10,210,400) | 11,142,300) | 10,429,300) | 9,725,300) | 9,070,000) | 7,649,500) | 7,528,900) | 9,395,600) | 9,345,300) | 9,214,600) | 9,121,800) | 9,246,200) | 9,151,800) | 8,402,400) | 9,104,300) | 8,921,100) | 8,151,400) | 7,799,800) | 6,505,100) | 7,883,900) | |||||||
| 流動性比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 迅速な流動性比率1 | 0.26 | 0.42 | 0.46 | 0.52 | 0.40 | 0.53 | 0.52 | 0.59 | 0.56 | 0.48 | 0.55 | 0.52 | 0.51 | 0.48 | 0.48 | 0.52 | 0.55 | 0.57 | 0.93 | 0.75 | 0.75 | 0.78 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 迅速な流動性比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 1.39 | 1.33 | 1.36 | 1.20 | 1.25 | 1.64 | 1.59 | 1.38 | 1.41 | 1.62 | 1.75 | 1.45 | 1.52 | 1.83 | 1.82 | 1.55 | 1.59 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.99 | 1.26 | 1.26 | 1.18 | 1.15 | 1.24 | 1.16 | 1.11 | 1.15 | 1.20 | 1.35 | 1.45 | 1.49 | 1.73 | 1.34 | 1.37 | 1.63 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.78 | 1.01 | 1.32 | 1.46 | 1.39 | 1.34 | 1.41 | 1.52 | 1.51 | 1.37 | 1.40 | 1.44 | 1.26 | 1.09 | 1.05 | 1.02 | 1.13 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 1.14 | 1.12 | 1.80 | 1.83 | 1.49 | 1.41 | 1.36 | 1.35 | 1.35 | 1.35 | 1.42 | 1.41 | 1.43 | 1.54 | 1.87 | 2.14 | 2.23 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.87 | 0.74 | 0.82 | 1.03 | 0.90 | 0.90 | 0.58 | 0.82 | 0.63 | 1.03 | 1.43 | 1.04 | 1.25 | 1.24 | 1.35 | 1.07 | 0.95 | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2026-03-29), 10-Q (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
迅速な流動性比率 = クイックアセットの合計 ÷ 流動負債
= 2,989,200 ÷ 11,449,400 = 0.26
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
短期的な支払能力を示す財務指標において、長期的な低下傾向が確認される。
- クイックアセットの推移
- 2020年末の約61億ドルから、2021年10月には約75億ドルのピークに達したが、その後は40億ドルから50億ドル台で推移している。直近の2026年3月には約29億ドルまで大幅に減少しており、流動性の高い資産が減少傾向にある。
- 流動負債の推移
- 2020年末の約78億ドルから、緩やかな増加傾向が続いている。特に2025年以降は100億ドルを超え、2026年3月には約114億ドルに達しており、短期的な債務負担が増大している。
- 迅速な流動性比率の変動
- 比率は2021年10月に0.93という最高値を記録したが、その後は概ね0.4から0.6の間で推移した。しかし、2025年から2026年にかけて低下し、最終的に0.26まで下落している。これは、クイックアセットの減少と流動負債の増加が同時に進行した結果であり、短期的な流動性が著しく低下したことを示している。
現金流動性比率
| 2026/03/29 | 2025/12/28 | 2025/09/28 | 2025/06/29 | 2025/03/30 | 2024/12/29 | 2024/09/29 | 2024/06/30 | 2024/03/31 | 2023/12/31 | 2023/10/01 | 2023/07/02 | 2023/04/02 | 2023/01/01 | 2022/10/02 | 2022/07/03 | 2022/04/03 | 2022/01/02 | 2021/10/03 | 2021/06/27 | 2021/03/28 | 2020/12/27 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 現金および現金同等物 | 1,532,000) | 3,413,400) | 3,219,800) | 4,172,600) | 2,671,400) | 3,671,400) | 3,286,200) | 3,179,100) | 2,764,100) | 3,000,400) | 3,551,500) | 3,357,000) | 3,071,800) | 3,186,500) | 2,818,400) | 3,177,500) | 3,913,400) | 3,969,400) | 6,455,700) | 4,753,100) | 3,880,700) | 5,028,100) | |||||||
| 短期投資 | 168,300) | 184,900) | 247,200) | 333,300) | 340,200) | 285,800) | 257,000) | 212,300) | 362,500) | 383,000) | 401,500) | 263,000) | 379,400) | 123,900) | 364,500) | 76,900) | 82,100) | 87,400) | 162,200) | 153,600) | 123,000) | 235,500) | |||||||
| 現金資産総額 | 1,700,300) | 3,598,300) | 3,467,000) | 4,505,900) | 3,011,600) | 3,957,200) | 3,543,200) | 3,391,400) | 3,126,600) | 3,383,400) | 3,953,000) | 3,620,000) | 3,451,200) | 3,310,400) | 3,182,900) | 3,254,400) | 3,995,500) | 4,056,800) | 6,617,900) | 4,906,700) | 4,003,700) | 5,263,600) | |||||||
| 流動負債 | 11,449,400) | 11,486,600) | 10,210,400) | 11,142,300) | 10,429,300) | 9,725,300) | 9,070,000) | 7,649,500) | 7,528,900) | 9,395,600) | 9,345,300) | 9,214,600) | 9,121,800) | 9,246,200) | 9,151,800) | 8,402,400) | 9,104,300) | 8,921,100) | 8,151,400) | 7,799,800) | 6,505,100) | 7,883,900) | |||||||
| 流動性比率 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 現金流動性比率1 | 0.15 | 0.31 | 0.34 | 0.40 | 0.29 | 0.41 | 0.39 | 0.44 | 0.42 | 0.36 | 0.42 | 0.39 | 0.38 | 0.36 | 0.35 | 0.39 | 0.44 | 0.45 | 0.81 | 0.63 | 0.62 | 0.67 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||||||||||||||||||||||||
| 現金流動性比率競合 他社2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Airbnb Inc. | — | 0.73 | 0.81 | 0.83 | 0.60 | 0.69 | 1.04 | 0.99 | 0.71 | 0.78 | 1.01 | 1.12 | 0.76 | 0.87 | 1.21 | 1.20 | 0.88 | 0.95 | — | — | — | — | |||||||
| Booking Holdings Inc. | — | 0.81 | 1.03 | 1.02 | 0.94 | 0.95 | 1.03 | 0.95 | 0.90 | 0.95 | 0.95 | 1.08 | 1.22 | 1.31 | 1.46 | 1.07 | 1.15 | 1.41 | — | — | — | — | |||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | 0.70 | 0.88 | 1.24 | 1.37 | 1.30 | 1.22 | 1.32 | 1.43 | 1.42 | 1.26 | 1.34 | 1.38 | 1.19 | 0.98 | 0.96 | 0.92 | 1.03 | — | — | — | — | |||||||
| DoorDash, Inc. | — | 0.97 | 0.94 | 1.62 | 1.65 | 1.32 | 1.25 | 1.21 | 1.21 | 1.20 | 1.20 | 1.28 | 1.27 | 1.28 | 1.38 | 1.72 | 1.97 | 2.04 | — | — | — | — | |||||||
| McDonald’s Corp. | — | 0.28 | 0.18 | 0.40 | 0.44 | 0.31 | 0.28 | 0.19 | 0.20 | 0.17 | 0.67 | 0.87 | 0.44 | 0.80 | 0.68 | 0.81 | 0.54 | 0.55 | — | — | — | — | |||||||
レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2026-03-29), 10-Q (報告日: 2025-12-28), 10-K (報告日: 2025-09-28), 10-Q (報告日: 2025-06-29), 10-Q (報告日: 2025-03-30), 10-Q (報告日: 2024-12-29), 10-K (報告日: 2024-09-29), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-Q (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2023-10-01), 10-Q (報告日: 2023-07-02), 10-Q (報告日: 2023-04-02), 10-Q (報告日: 2023-01-01), 10-K (報告日: 2022-10-02), 10-Q (報告日: 2022-07-03), 10-Q (報告日: 2022-04-03), 10-Q (報告日: 2022-01-02), 10-K (報告日: 2021-10-03), 10-Q (報告日: 2021-06-27), 10-Q (報告日: 2021-03-28), 10-Q (報告日: 2020-12-27).
1 Q2 2026 計算
現金流動性比率 = 現金資産総額 ÷ 流動負債
= 1,700,300 ÷ 11,449,400 = 0.15
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短期的な財務健全性を示す指標において、顕著な低下傾向が確認される。
- 現金資産の変動
- 2021年10月まで増加傾向にあり、66億米ドルでピークに達したが、その後は減少に転じた。特に直近の期間において大幅な減少が見られ、2026年3月には17億米ドルまで低下している。
- 流動負債の推移
- 2020年末の78億米ドルから、期間を通じて概ね右肩上がりで増加し、2026年3月には114億米ドルに達した。短期的な債務負担が継続的に拡大している状況にある。
- 現金流動性比率の分析
- 現金資産の減少と流動負債の増加が同時に進行したことで、現金流動性比率は著しく低下した。2021年10月の0.81をピークに、その後は0.3から0.4の間で推移していたが、最終的に0.15まで急落しており、短期的な支払能力が大幅に縮小したことを示唆している。