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Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO)

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短期的な活動比率の分析 

Microsoft Excel

短期活動比率(サマリー)

Take-Two Interactive Software Inc.、短期活動率

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
離職率
売掛金回転率 7.31 7.87 7.01 6.05 6.10 5.21
買掛金回転率 13.21 15.86 21.87 12.20 21.62 23.48
運転資本回転率 1.98 1.70 2.12
平均日数
売掛金のローテーション日数 50 46 52 60 60 70
買掛金のローテーション日数 28 23 17 30 17 16

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).


売掛金回転率
売掛金回転率は年々上昇傾向にあり、2020年度の5.21から2024年度には7.87に達している。これは、売掛金の回収効率が向上し、企業の資金繰りやキャッシュフローの改善に寄与していると考えられる。一方、2025年度にはやや減少し、7.31となっているが、依然として高い水準を維持している。
買掛金回転率
買掛金回転率は一時的に低下したものの、その後回復傾向を示している。2020年度の23.48から2022年度には12.2へ低下しているが、その後は21.87と上昇し、2025年度には13.21となっている。これは、仕入先への支払い期間の調整や、仕入管理の改善を反映している可能性がある。
運転資本回転率
運転資本回転率は2020年度に2.12、その後2021年度に1.7に低下した後、2022年度には1.98に回復している。データが欠損しているため完全な傾向把握は難しいが、運転資本の効率性に一定の変動が見られる。全体としては、一定の効率改善を模索している段階と考えられる。
売掛金のローテーション日数
売掛金のローテーション日数は2020年度の70日から2024年度には46日に短縮された後、2025年度には50日となり、回収の効率が継続的に改善していることを示す。この傾向は、売掛金の早期回収による資金流動性の向上を示唆している。
買掛金のローテーション日数
買掛金のローテーション日数は2020年度の16日から一時的に30日に増加し、その後2023年度には17日に縮小している。2024年度以降は引き続き28日とやや長めの水準にある。これにより、支払い期間の調整や仕入先との取引条件の変化が反映されていると考えられる。

離職率


平均日数の比率


売掛金回転率

Take-Two Interactive Software Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
純収益 5,633,600 5,349,600 5,349,900 3,504,800 3,372,772 3,088,970
売掛金(引当金控除後) 771,100 679,700 763,200 579,433 552,762 592,555
短期活動比率
売掛金回転率1 7.31 7.87 7.01 6.05 6.10 5.21
ベンチマーク
売掛金回転率競合 他社2
Alphabet Inc. 6.41 6.69 6.41 7.03 6.55
Comcast Corp. 8.92 9.06 8.80 9.58 9.69
Meta Platforms Inc. 10.17 9.68 8.34 8.66 8.40
Netflix Inc. 22.24 29.21 26.20 31.97 36.92
Trade Desk Inc. 0.77 0.73 0.68 0.67 0.59
Walt Disney Co. 7.14 7.18 7.21 6.54 5.04 5.15
売掛金回転率セクター
メディア & エンターテイメント 7.53 7.68 7.29 7.73 7.24
売掛金回転率産業
通信サービス 7.82 7.90 7.61 7.93 7.65

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 2025 計算
売掛金回転率 = 純収益 ÷ 売掛金(引当金控除後)
= 5,633,600 ÷ 771,100 = 7.31

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


純収益の推移
2020年度から2024年度までにかけて、純収益は一貫して増加しており、特に2023年度には約5.35億米ドルまで急増している。この成長は、同社の売上拡大を示唆しており、近年の事業拡大または新規コンテンツの成功によるものと考えられる。ただし、2024年度と2025年度の純収益はほぼ横ばいで推移しており、市場の飽和または成長の鈍化の兆候も示されている。
売掛金(引当金控除後)の動向
売掛金は年度ごとに変動しており、2020年度から2021年度に若干の減少を示した後、2022年度には増加している。2023年度にかけては大きな増加傾向が見られ、2024年度には減少したものの、2025年度には再び増加に転じている。これらの変動は、売上拡大に伴う未収金の増減や、回収管理の改善・悪化を反映している可能性がある。
売掛金回転率の変化
売掛金回転率は2020年度の5.21から2023年度の7.01にかけて着実に上昇している。これは、回収効率の改善や、売掛金の回収期間の短縮を示していることを示唆する。一方、2024年度には7.87までさらなる上昇をみせた後、2025年度にはやや低下し7.31となっている。この傾向から、同社は売掛金の管理効率を高めつつも、短期間での回収に努めていることが推察される。

買掛金回転率

Take-Two Interactive Software Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
収益コスト 2,571,400 3,107,800 3,064,600 1,535,401 1,535,085 1,542,450
買掛金 194,700 195,900 140,100 125,882 71,001 65,684
短期活動比率
買掛金回転率1 13.21 15.86 21.87 12.20 21.62 23.48
ベンチマーク
買掛金回転率競合 他社2
Alphabet Inc. 13.32 18.32 17.79 24.61 18.38
Comcast Corp. 3.16 3.27 2.96 3.05 3.09
Meta Platforms Inc. 4.07 3.92 5.35 5.06 5.55
Netflix Inc. 25.84 23.38 26.38 28.54 20.70
Trade Desk Inc. 0.21 0.18 0.16 0.15 0.13
Walt Disney Co. 3.90 3.97 3.91 3.36 2.76 3.33
買掛金回転率セクター
メディア & エンターテイメント 6.19 6.48 6.41 6.36 5.67
買掛金回転率産業
通信サービス 4.64 4.88 4.78 4.63 4.70

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 2025 計算
買掛金回転率 = 収益コスト ÷ 買掛金
= 2,571,400 ÷ 194,700 = 13.21

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


収益コストの動向
2020年から2022年までは比較的安定した水準で推移しており、年度ごとの変動は小さかった。2023年と2024年に著しい増加が見られ、収益コストはそれぞれ3,064,600千米ドルおよび3,107,800千米ドルに達している。一方、2025年には大きく減少し、2,571,400千米ドルとなった。これにより、収益コストは短期的に増加した後、減少に転じていることが伺える。
買掛金の推移
買掛金は2020年から2022年にかけて増加しており、2020年には65,684千米ドルであったものが、2022年には125,882千米ドルに増加した。2023年と2024年にはさらに増加し、2024年末には195,900千米ドルに達している。一方、2025年にやや減少し、194,700千米ドルとなった。全体として、買掛金は累積的に増加傾向にあり、仕入先や供給チェーンの負債が拡大している可能性を示唆している。
買掛金回転率の変動
買掛金回転率は2020年の23.48から2022年に12.2へと著しく低下している。これは、買掛金の増加に対し、回収や支払いの効率性が低下している可能性を示す。一時的に2021年に21.87まで回復したものの、その後再び低下し、2024年には13.21となった。これにより、支払いサイクルの長期化や資金繰りに課題が生じている可能性があることが示唆される。

運転資本回転率

Take-Two Interactive Software Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
流動資産 2,815,900 2,259,700 2,508,100 3,871,088 4,220,515 3,493,351
レス: 流動負債 3,615,800 2,406,400 3,851,600 2,104,964 2,234,715 2,038,539
運転資本 (799,900) (146,700) (1,343,500) 1,766,124 1,985,800 1,454,812
 
純収益 5,633,600 5,349,600 5,349,900 3,504,800 3,372,772 3,088,970
短期活動比率
運転資本回転率1 1.98 1.70 2.12
ベンチマーク
運転資本回転率競合 他社2
Alphabet Inc. 3.90 4.69 3.43 2.96 2.08
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc. 3.00 2.48 2.53 3.59 2.59
Netflix Inc. 22.16 16.63 31.89 23.67
Trade Desk Inc. 1.45 0.99 1.08 0.87 0.93
Walt Disney Co. 54.74 3,308.88 26.13 7.58
運転資本回転率セクター
メディア & エンターテイメント 5.43 6.23 5.24 5.09 3.51
運転資本回転率産業
通信サービス 8.16 13.53 10.40 11.58 7.50

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 2025 計算
運転資本回転率 = 純収益 ÷ 運転資本
= 5,633,600 ÷ -799,900 =

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


運転資本
2020年度から2022年度にかけて、運転資本は増加傾向にあり、特に2021年度に大きく増加している。2023年度以降は、負の運転資本に転じており、資金運用や流動性の変化を示唆している。一方、2024年度と2025年度は負の値の増加が続いており、資本構造の変化や資金繰りの厳しさが顕著になっている。
純収益
純収益は、2020年度から2024年度まで連続して増加しており、特に2023年度において顕著な伸びを示している。この傾向は、売上高や事業の成長を示唆している。2025年度も増加を続けており、継続的な収益拡大を見込んでいると考えられる。
運転資本回転率
2020年度から2021年度にかけて低下しているが、2022年度には再び増加している。これは、運転資本の効率性が改善した可能性を示している。該当年度の数値だけでは今後の予測は難しいが、過去の変動を踏まえ、運転資本の運用効率の変動を反映していると考えられる。

売掛金のローテーション日数

Take-Two Interactive Software Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ
売掛金回転率 7.31 7.87 7.01 6.05 6.10 5.21
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数1 50 46 52 60 60 70
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数競合 他社2
Alphabet Inc. 57 55 57 52 56
Comcast Corp. 41 40 41 38 38
Meta Platforms Inc. 36 38 44 42 43
Netflix Inc. 16 12 14 11 10
Trade Desk Inc. 475 497 538 543 616
Walt Disney Co. 51 51 51 56 72 71
売掛金のローテーション日数セクター
メディア & エンターテイメント 48 48 50 47 50
売掛金のローテーション日数産業
通信サービス 47 46 48 46 48

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 7.31 = 50

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


売掛金回転率の推移について
売掛金回転率は2020年度の5.21から2024年度には7.87へと上昇しており、売掛金の回収効率が改善していることを示している。特に2021年度以降の上昇傾向は顕著であり、資金流動性の向上に寄与している可能性がある。2025年度の予測値は7.31とやや減少する見込みであるが、依然として高い水準を維持している。
売掛金のローテーション日数の動き
売掛金のローテーション日数は2020年度の70日から2024年度には46日へと短縮し、回収期間の短縮が進展していることを示している。これは、売掛金回収の効率化と企業のキャッシュフロー改善につながる動きと考えられる。2025年度にはやや増加し、50日となる見込みではあるものの、それでも過去の水準を下回る良好な状態を維持している。
総合的な評価
両指標の推移から、企業は売掛金の管理効率を効果的に向上させており、資金回収の迅速化と流動性の強化に成功していることが観察される。一方で、2025年度の一時的な指標のやや悪化が示すように、市場や経済環境の変化に対応しながら、継続的な管理改善が求められる可能性も考えられる。

買掛金のローテーション日数

Take-Two Interactive Software Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ
買掛金回転率 13.21 15.86 21.87 12.20 21.62 23.48
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数1 28 23 17 30 17 16
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数競合 他社2
Alphabet Inc. 27 20 21 15 20
Comcast Corp. 115 112 123 120 118
Meta Platforms Inc. 90 93 68 72 66
Netflix Inc. 14 16 14 13 18
Trade Desk Inc. 1,773 2,035 2,314 2,430 2,728
Walt Disney Co. 94 92 93 109 132 110
買掛金のローテーション日数セクター
メディア & エンターテイメント 59 56 57 57 64
買掛金のローテーション日数産業
通信サービス 79 75 76 79 78

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 13.21 = 28

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


買掛金回転率の推移
2020年から2022年にかけて、買掛金回転率は顕著に低下している。特に2022年には最も低い12.2となり、回転の効率性が低下したことを示している。2023年以降、回転率は再び上昇傾向にあり、2024年には15.86まで改善されているが、2025年には13.21とやや低下している。
買掛金のローテーション日数の変動
買掛金のローテーション日数は、2020年から2022年にかけて、16日から30日に増加傾向を示している。特に2022年には30日と最長となり、支払サイクルが長くなったことが示唆される。2023年以降は再び短縮傾向を示し、2024年には23日まで減少しているが、2025年には28日に戻り、ローテーション日数は再び長くなっている。これらの変動は、企業の支払条件や運転資金管理の変化を反映している可能性がある。