経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2020年から2021年にかけて大幅な増加を示し、7億8270万米ドルに達しました。しかし、2022年には4億1004万5000米ドルに減少し、2023年にはマイナス12億4098万9000米ドル、2024年にはマイナス37億7959万3000米ドル、2025年にはマイナス45億4013万6000米ドルと、継続的に減少しています。この傾向は、収益性の悪化を示唆しています。
- 資本コスト
- 資本コストは、2020年の12.29%から2021年の12.3%にわずかに上昇した後、2022年には12.22%に低下しました。2023年には11.18%まで低下しましたが、2024年には11.31%に、2025年には11.59%に上昇しています。全体的に、資本コストは比較的安定していますが、2025年には上昇傾向が見られます。
投下資本は、2020年の28億2588万3000米ドルから2022年の41億8168万米ドルまで増加しました。しかし、2023年には140億6060万米ドルに急増し、その後2024年には107億2760万米ドル、2025年には77億110万米ドルと減少しています。投下資本の急増は、大規模な投資または買収を示唆する可能性がありますが、その後の減少は、資産の売却または投資の縮小を示唆している可能性があります。
- 経済的利益
- 経済的利益は、2020年にマイナス1608万5000米ドル、2021年に4億111万3000米ドルと変動しました。2022年にはマイナス1億110万9000米ドルに転じ、2023年にはマイナス28億1230万5000米ドル、2024年にはマイナス49億9284万米ドル、2025年にはマイナス54億3298万6000米ドルと、継続的に悪化しています。経済的利益の減少は、NOPATの減少と投下資本の増加の両方によって引き起こされていると考えられます。
全体として、これらの財務指標は、収益性の低下と経済的利益の悪化を示しています。投下資本の変動は、事業戦略の変化を示唆している可能性があります。資本コストは比較的安定していますが、2025年の上昇は、資金調達コストの増加を示唆している可能性があります。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 手当の増額(減少)の追加.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
- 収益と純利益の変動
- 当期純利益の推移を観察すると、2020年から2022年までは増加傾向にあり、2021年には588,886千米ドルに達してピークを迎えた。しかし、その後の2023年から2025年にかけては、赤字に転じ、特に2024年と2025年にはそれぞれ-3,744,200千米ドルおよび-4,478,900千米ドルに落ち込んでいる。この傾向は、売上高やコストの変動、あるいは非経常的な損失など、要因の変化によるものと考えられる。
- 営業利益の動向
- 税引後営業利益(NOPAT)も同様に、2020年から2022年まではプラスの値を示し、2021年に782,700千米ドルのピークを記録した。しかし、その後の2023年以降、赤字に転じており、2024年と2025年はそれぞれ-3,779,593千米ドルおよび-4,540,136千米ドルに大きく落ち込んでいる。このような傾向は、営業活動の悪化や一時的な要因によるものと推測される。
- 総じて見た財務状況
- 全体として、期間中において収益性の持続的な改善は見られず、むしろ2023年以降の赤字拡大傾向が顕著であることから、財務状況の悪化が懸念される。これには、業界の変動や企業の事業戦略の見直し、または外部環境の変化が影響している可能性が示唆される。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税(所得税)の引当金(利益) | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
- 所得税の引当金
- この項目の金額は、2020年から2023年にかけて大きな変動を示している。2021年には約88930千米ドルと増加し、2022年には約47376千米ドルに減少した。しかし、2023年には大幅にマイナスの213400千米ドルへと落ち込み、その後2024年には約41400千米ドルに回復し、2025年にはマイナス12400千米ドルとなった。この傾向は、企業の税金に関する見積もりや引当金を見直した結果を反映している可能性がある。
- 現金営業税
- この指標は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にある。2020年には32663千米ドルであったが、2021年には51128千米ドルに増加し、その後も2022年には37943千米ドル、2023年には195321千米ドルに達した。この間の増加は、営業活動から得られる現金流入の拡大または税負担の増加を示していると考えられる。2024年と2025年には減少傾向にあり、それでも2025年時点の金額は引き続き比較的高い水準を維持している。これらの動きは、企業の営業規模や税金負担の変化を反映している可能性が高い。
投下資本
| 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金(純額) | |||||||
| 長期借入金(純額) | |||||||
| オペレーティングリースの負債1 | |||||||
| 報告された負債とリースの合計 | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | |||||||
| 手当3 | |||||||
| 繰延収益4 | |||||||
| 株式同等物5 | |||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)6 | |||||||
| 調整後自己資本 | |||||||
| 短期投資7 | |||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 株主資本への株式同等物の追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 短期投資の減算.
- 負債とリースの合計
- 2020年から2023年にかけて、負債とリースの合計は着実に増加している。特に2022年の金額が大きく跳ね上がり、その後も2024年および2025年にわたり高水準を維持していることから、同社の財務構造は負債の増加に伴って拡大していることが示唆される。ただし、2024年以降の金額は一段と増加ペースが鈍化している。
- 株主資本
- 株主資本は2020年から2023年にかけて増加を続け、2023年のピーク値に達している。特に2022年には大きく拡大し、2024年には一旦減少に転じているものの、それでも高い水準を維持している。ただし2025年には大幅な減少がみられ、2020年レベルに近づいていることから、株主資本の変動は変動要因により大きく影響を受けている可能性がある。
- 投下資本
- 投下資本は2020年から2023年まで一貫して増加を示している。特に2022年にかけて顕著な増加が見られ、その後2023年にピークに達している。2024年および2025年には著しい減少が続いており、資本投資の抑制や資産の圧縮、もしくは資本回収の動きがあった可能性が考えられる。これにより、企業の成長段階や資本戦略が変化していることも示唆される。
資本コスト
Take-Two Interactive Software Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-03-31).
経済スプレッド比率
| 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||
| Walt Disney Co. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は大きく変動している。2020年度にはマイナスの利益を計上し、2021年度には大幅な改善を見せたものの、2022年度以降は再びマイナスへと転落し、そのマイナス幅は拡大している。特に2023年度と2024年度におけるマイナス利益は顕著であり、2025年度においてもその傾向が続いている。
一方、投下資本は2020年度から2024年度にかけて増加傾向にあったが、2025年度には減少している。2023年度には投下資本が大幅に増加しており、これは経済的利益の減少と対照的である。
- 経済スプレッド比率
- 経済スプレッド比率は、2020年度の-0.57%から、2021年度には12.93%へと大きく改善した。しかし、2022年度には-2.42%に低下し、その後は一貫してマイナスが拡大している。2025年度には-70.55%と、過去最低水準に達している。この比率の低下は、投下資本に対する経済的利益の効率性が悪化していることを示唆している。
全体として、経済的利益の減少と投下資本の変動、そして経済スプレッド比率の著しい低下は、収益性の悪化と資本効率の低下を示している。特に、投下資本の増加と経済的利益の減少が同時に発生している期間は、資本配分の効率性について精査する必要があると考えられる。経済スプレッド比率の継続的なマイナス化は、事業の持続可能性に対する懸念を高める可能性がある。
経済利益率率
| 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 純収益 | |||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | |||||||
| 調整後純売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||
| Walt Disney Co. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
近年の財務実績を分析すると、経済的利益は大きく変動していることが示唆されます。2020年度にはマイナスの結果となりましたが、2021年度には大幅な改善が見られました。しかし、2022年度以降は再びマイナスに転じ、2023年度と2024年度には損失が拡大しています。2025年度においても、損失傾向が継続すると予想されます。
- 経済的利益
- 2020年度の-16,085千米ドルから、2021年度には401,113千米ドルへと大きく増加しました。その後、2022年度には-101,109千米ドル、2023年度には-2,812,305千米ドル、2024年度には-4,992,840千米ドルと、損失が拡大しています。2025年度の予測値は-5,432,986千米ドルであり、損失の拡大が継続する見込みです。
一方、調整後純売上高は、概ね安定した成長を示しています。2020年度の3,030,733千米ドルから、2021年度には3,531,980千米ドル、2022年度には3,475,650千米ドルと増加しました。2023年度には5,528,000千米ドルと大幅に増加し、2024年度には5,337,700千米ドルと若干減少しましたが、2025年度には5,640,100千米ドルと再び増加すると予測されています。
- 調整後純売上高
- 2020年度の3,030,733千米ドルから、2021年度に3,531,980千米ドル、2022年度に3,475,650千米ドルと推移しました。2023年度には5,528,000千米ドルと大幅に増加し、2024年度には5,337,700千米ドル、2025年度には5,640,100千米ドルと予測されています。
経済利益率率は、経済的利益の変動に連動して大きく変動しています。2021年度には11.36%とプラスでしたが、2022年度には-2.91%とマイナスに転じ、2023年度には-50.87%、2024年度には-93.54%と大幅に悪化しています。2025年度の予測値は-96.33%であり、更なる悪化が予想されます。
- 経済利益率率
- 2020年度の-0.53%から、2021年度に11.36%と改善しました。その後、2022年度には-2.91%、2023年度には-50.87%、2024年度には-93.54%と低下しています。2025年度の予測値は-96.33%です。
調整後純売上高は増加しているにも関わらず、経済的利益が大幅に悪化していることから、売上高の増加が利益に結びついていない可能性が示唆されます。コストの増加、投資の増加、またはその他の要因が、利益率の低下に寄与していると考えられます。経済利益率率の低下は、収益性の悪化を示しており、今後の経営戦略の見直しが必要となる可能性があります。