経済的利益
| 12ヶ月終了 | 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
| 資本コスト2 | |||||||
| 投下資本3 | |||||||
| 経済的利益4 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
2020年3月期から2025年3月期にかけての財務状況は、収益性の急激な悪化と投下資本の大幅な変動によって特徴づけられる。初期の黒字傾向から一転し、近年は深刻な営業損失を計上する傾向にある。
- 税引後営業利益(NOPAT)の推移
- 2021年3月期に7億8,270万米ドルでピークに達した後、2022年3月期から減少に転じた。2023年3月期には12億4,098万米ドルの赤字に転落し、その後も赤字幅が拡大し続けている。2025年3月期にはマイナス45億4,013万米ドルにまで達しており、営業段階での収益力が著しく低下している。
- 投下資本と資本コストの動向
- 投下資本は2022年3月期まで緩やかに増加していたが、2023年3月期に140億6,060万米ドルへと急増した。これは大規模な資産取得または投資が行われたことを示唆している。その後、投下資本は減少傾向にあり、2025年3月期には77億110万米ドルまで縮小している。一方で、資本コストは12.82%から14.17%の間で推移しており、期間を通じて比較的安定している。
- 経済的利益の分析
- 経済的利益は、NOPATの悪化と投下資本の急増が組み合わさった結果、2021年3月期の黒字を除いて一貫してマイナスで推移している。特に投下資本が最大となった2023年3月期以降、経済的利益の減少幅が加速しており、2025年3月期にはマイナス55億6,547万米ドルに達した。資本コストを上回る利益を創出できていない状況が長期化しており、資本効率が著しく低下している。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 手当の増額(減少)の追加.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
- 収益と純利益の変動
- 当期純利益の推移を観察すると、2020年から2022年までは増加傾向にあり、2021年には588,886千米ドルに達してピークを迎えた。しかし、その後の2023年から2025年にかけては、赤字に転じ、特に2024年と2025年にはそれぞれ-3,744,200千米ドルおよび-4,478,900千米ドルに落ち込んでいる。この傾向は、売上高やコストの変動、あるいは非経常的な損失など、要因の変化によるものと考えられる。
- 営業利益の動向
- 税引後営業利益(NOPAT)も同様に、2020年から2022年まではプラスの値を示し、2021年に782,700千米ドルのピークを記録した。しかし、その後の2023年以降、赤字に転じており、2024年と2025年はそれぞれ-3,779,593千米ドルおよび-4,540,136千米ドルに大きく落ち込んでいる。このような傾向は、営業活動の悪化や一時的な要因によるものと推測される。
- 総じて見た財務状況
- 全体として、期間中において収益性の持続的な改善は見られず、むしろ2023年以降の赤字拡大傾向が顕著であることから、財務状況の悪化が懸念される。これには、業界の変動や企業の事業戦略の見直し、または外部環境の変化が影響している可能性が示唆される。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税(所得税)の引当金(利益) | |||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
- 所得税の引当金
- この項目の金額は、2020年から2023年にかけて大きな変動を示している。2021年には約88930千米ドルと増加し、2022年には約47376千米ドルに減少した。しかし、2023年には大幅にマイナスの213400千米ドルへと落ち込み、その後2024年には約41400千米ドルに回復し、2025年にはマイナス12400千米ドルとなった。この傾向は、企業の税金に関する見積もりや引当金を見直した結果を反映している可能性がある。
- 現金営業税
- この指標は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にある。2020年には32663千米ドルであったが、2021年には51128千米ドルに増加し、その後も2022年には37943千米ドル、2023年には195321千米ドルに達した。この間の増加は、営業活動から得られる現金流入の拡大または税負担の増加を示していると考えられる。2024年と2025年には減少傾向にあり、それでも2025年時点の金額は引き続き比較的高い水準を維持している。これらの動きは、企業の営業規模や税金負担の変化を反映している可能性が高い。
投下資本
| 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金(純額) | |||||||
| 長期借入金(純額) | |||||||
| オペレーティングリースの負債1 | |||||||
| 報告された負債とリースの合計 | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 正味繰延税金(資産)負債2 | |||||||
| 手当3 | |||||||
| 繰延収益4 | |||||||
| 株式同等物5 | |||||||
| その他の包括損失(利益)累計額(税引後)6 | |||||||
| 調整後自己資本 | |||||||
| 短期投資7 | |||||||
| 投下資本 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 株主資本への株式同等物の追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 短期投資の減算.
- 負債とリースの合計
- 2020年から2023年にかけて、負債とリースの合計は着実に増加している。特に2022年の金額が大きく跳ね上がり、その後も2024年および2025年にわたり高水準を維持していることから、同社の財務構造は負債の増加に伴って拡大していることが示唆される。ただし、2024年以降の金額は一段と増加ペースが鈍化している。
- 株主資本
- 株主資本は2020年から2023年にかけて増加を続け、2023年のピーク値に達している。特に2022年には大きく拡大し、2024年には一旦減少に転じているものの、それでも高い水準を維持している。ただし2025年には大幅な減少がみられ、2020年レベルに近づいていることから、株主資本の変動は変動要因により大きく影響を受けている可能性がある。
- 投下資本
- 投下資本は2020年から2023年まで一貫して増加を示している。特に2022年にかけて顕著な増加が見られ、その後2023年にピークに達している。2024年および2025年には著しい減少が続いており、資本投資の抑制や資産の圧縮、もしくは資本回収の動きがあった可能性が考えられる。これにより、企業の成長段階や資本戦略が変化していることも示唆される。
資本コスト
Take-Two Interactive Software Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-03-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債(純額)3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-03-31).
経済スプレッド比率
| 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 投下資本2 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済スプレッド比率3 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||
| Walt Disney Co. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
資本効率の推移および経済的価値の変動を分析した結果、投下資本の急増に伴い、資本コストを上回る収益性の確保が困難な状況に陥っていることが判明した。
- 経済的利益の傾向
- 2021年3月期には約3.4億米ドルのプラスを記録したが、それ以外の年度は一貫して赤字である。特に2023年3月期以降、損失額が急激に拡大しており、2025年3月期には約55.6億米ドルの損失に達している。
- 投下資本の変動
- 2023年3月期に投下資本が約140.6億米ドルまで急増しており、この時期に大規模な資産取得または戦略的投資が行われたことが推察される。その後、2025年3月期に向けて約77億米ドルまで減少傾向にあるが、資本基盤の変動幅は極めて大きい。
- 経済スプレッド比率の推移
- 2021年3月期の11.06%をピークに、以降は急激な低下傾向を示している。2024年3月期には-48.21%、2025年3月期には-72.27%まで悪化しており、投下資本から得られるリターンが資本コストを大幅に下回る状態が深刻化していることが読み取れる。
経済利益率率
| 2025/03/31 | 2024/03/31 | 2023/03/31 | 2022/03/31 | 2021/03/31 | 2020/03/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 経済的利益1 | |||||||
| 純収益 | |||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | |||||||
| 調整後純売上高 | |||||||
| パフォーマンス比 | |||||||
| 経済利益率率2 | |||||||
| ベンチマーク | |||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Trade Desk Inc. | |||||||
| Walt Disney Co. | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).
調整後純売上高は、2020年3月期の約30億米ドルから2025年3月期の約56億米ドルへと、全体として拡大傾向にある。特に2023年3月期に大幅な増加を記録しており、事業規模の拡大が進んでいることが見て取れる。
- 経済的利益の推移
- 2021年3月期に一時的に正の値となったが、2022年3月期以降は赤字幅が急激に拡大している。2023年3月期に約30億米ドルの損失を計上し、2025年3月期には約55億米ドルまで損失額が増大している。
- 経済利益率の変動
- 売上高の伸長とは対照的に、経済利益率は著しく低下している。2021年3月期の9.71%から、2023年3月期には-55.07%、2025年3月期には-98.68%にまで落ち込んでおり、収益性の急激な悪化が示されている。
売上高が増加している局面においても、経済的利益および経済利益率が大幅に低下し、深刻なマイナス圏で推移している。このことから、事業規模の拡大に伴うコストの増加や資本負担が、得られた収益を大幅に上回る構造となっていることが分析される。