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Take-Two Interactive Software Inc. (NASDAQ:TTWO)

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経済的付加価値 (EVA)

Microsoft Excel

EVAはStern Stewartの登録商標です。

経済的付加価値または経済的利益は、収益とコストの差であり、コストには費用だけでなく資本コストも含まれます。

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経済的利益

Take-Two Interactive Software Inc.、経済的利益計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
税引後営業利益 (NOPAT)1
資本コスト2
投下資本3
 
経済的利益4

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 NOPAT. 詳しく見る »

2 資本コスト. 詳しく見る »

3 投下資本. 詳しく見る »

4 2025 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本
= × =


収益性と資本効率の推移に関する分析結果を以下に記述する。

税引後営業利益(NOPAT)の推移
2021年3月期にピークを迎えた後、2022年3月期から減少に転じ、2023年3月期以降は大幅な赤字へと転落している。赤字幅は年々拡大しており、2025年3月期には最大規模の損失を記録するなど、営業面での収益性が著しく悪化している傾向にある。
投下資本の変動
2022年3月期までは緩やかな増加傾向であったが、2023年3月期に急激な増大が見られた。その後、2024年3月期および2025年3月期にかけては段階的に減少しており、大規模な資本投入後の調整局面にあることが示唆される。
資本コストと経済的利益の相関
資本コストは12%台後半から14%台前半で概ね安定的に推移している。一方で、経済的利益は2021年3月期に唯一の正の値を示したが、その他の期間はすべて負の値となっている。特に、投下資本が急増しNOPATが赤字化した2023年3月期以降、経済的利益のマイナス幅が加速的に拡大しており、投下資本に対するリターンが資本コストを大きく下回る状況が続いている。


税引後営業利益 (NOPAT)

Take-Two Interactive Software Inc., NOPAT計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
当期純利益(損失)
繰延法人税費用(利益)1
引当金の増減2
繰延収益の増加(減少)3
持分換算額の増加(減少)4
利息
支払利息、オペレーティング・リース負債5
調整後支払利息
支払利息の税制上の優遇措置6
調整後支払利息(税引後)7
受取利息
投資収益(税引前)
投資収益の税金費用(利益)8
投資収益(税引後)9
税引後営業利益 (NOPAT)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »

2 手当の増額(減少)の追加.

3 繰延収益の増加(減少)の追加について.

4 当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)の追加(減少).

5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =

6 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =

7 当期純利益(損失)に対する税引後支払利息の追加額.

8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =

9 税引き後の投資収益の排除。


収益と純利益の変動
当期純利益の推移を観察すると、2020年から2022年までは増加傾向にあり、2021年には588,886千米ドルに達してピークを迎えた。しかし、その後の2023年から2025年にかけては、赤字に転じ、特に2024年と2025年にはそれぞれ-3,744,200千米ドルおよび-4,478,900千米ドルに落ち込んでいる。この傾向は、売上高やコストの変動、あるいは非経常的な損失など、要因の変化によるものと考えられる。
営業利益の動向
税引後営業利益(NOPAT)も同様に、2020年から2022年まではプラスの値を示し、2021年に782,700千米ドルのピークを記録した。しかし、その後の2023年以降、赤字に転じており、2024年と2025年はそれぞれ-3,779,593千米ドルおよび-4,540,136千米ドルに大きく落ち込んでいる。このような傾向は、営業活動の悪化や一時的な要因によるものと推測される。
総じて見た財務状況
全体として、期間中において収益性の持続的な改善は見られず、むしろ2023年以降の赤字拡大傾向が顕著であることから、財務状況の悪化が懸念される。これには、業界の変動や企業の事業戦略の見直し、または外部環境の変化が影響している可能性が示唆される。


現金営業税

Take-Two Interactive Software Inc.、現金営業税計算

千米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
所得税(所得税)の引当金(利益)
レス: 繰延法人税費用(利益)
もっとその: 支払利息からの節税
レス: 投資所得に対する税金
現金営業税

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).


所得税の引当金
この項目の金額は、2020年から2023年にかけて大きな変動を示している。2021年には約88930千米ドルと増加し、2022年には約47376千米ドルに減少した。しかし、2023年には大幅にマイナスの213400千米ドルへと落ち込み、その後2024年には約41400千米ドルに回復し、2025年にはマイナス12400千米ドルとなった。この傾向は、企業の税金に関する見積もりや引当金を見直した結果を反映している可能性がある。
現金営業税
この指標は、2020年から2023年まで一貫して増加傾向にある。2020年には32663千米ドルであったが、2021年には51128千米ドルに増加し、その後も2022年には37943千米ドル、2023年には195321千米ドルに達した。この間の増加は、営業活動から得られる現金流入の拡大または税負担の増加を示していると考えられる。2024年と2025年には減少傾向にあり、それでも2025年時点の金額は引き続き比較的高い水準を維持している。これらの動きは、企業の営業規模や税金負担の変化を反映している可能性が高い。


投下資本

Take-Two Interactive Software Inc.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

千米ドル

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
短期借入金(純額)
長期借入金(純額)
オペレーティングリースの負債1
報告された負債とリースの合計
株主資本
正味繰延税金(資産)負債2
手当3
繰延収益4
株式同等物5
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)6
調整後自己資本
短期投資7
投下資本

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 資産計上オペレーティング・リースの追加。

2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »

3 未収金引当金の追加。

4 繰延収益の追加.

5 株主資本への株式同等物の追加.

6 その他の包括利益の累計額の除去。

7 短期投資の減算.


負債とリースの合計
2020年から2023年にかけて、負債とリースの合計は着実に増加している。特に2022年の金額が大きく跳ね上がり、その後も2024年および2025年にわたり高水準を維持していることから、同社の財務構造は負債の増加に伴って拡大していることが示唆される。ただし、2024年以降の金額は一段と増加ペースが鈍化している。
株主資本
株主資本は2020年から2023年にかけて増加を続け、2023年のピーク値に達している。特に2022年には大きく拡大し、2024年には一旦減少に転じているものの、それでも高い水準を維持している。ただし2025年には大幅な減少がみられ、2020年レベルに近づいていることから、株主資本の変動は変動要因により大きく影響を受けている可能性がある。
投下資本
投下資本は2020年から2023年まで一貫して増加を示している。特に2022年にかけて顕著な増加が見られ、その後2023年にピークに達している。2024年および2025年には著しい減少が続いており、資本投資の抑制や資産の圧縮、もしくは資本回収の動きがあった可能性が考えられる。これにより、企業の成長段階や資本戦略が変化していることも示唆される。

資本コスト

Take-Two Interactive Software Inc.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-03-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-03-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-03-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-03-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 ÷ = × =
負債(純額)3 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
オペレーティングリースの負債4 ÷ = × × (1 – 21.00%) =
トータル:

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 千米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債(純額). 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »


経済スプレッド比率

Take-Two Interactive Software Inc.、経済普及率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
経済的利益1
投下資本2
パフォーマンス比
経済スプレッド比率3
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 投下資本. 詳しく見る »

3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =

4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


経済的利益および資本効率の推移に関する分析結果は以下の通りである。

経済的利益の推移
2021年3月期に342,996千米ドルの黒字を記録したが、その後は赤字に転じ、赤字幅が年々拡大している。特に2023年3月期から2025年3月期にかけては、経済的利益が数百万米ドル単位で大幅に減少しており、価値創造能力が著しく低下している状況にある。
投下資本の変動
投下資本は2022年まで緩やかに増加し、2023年3月期に14,060,600千米ドルまで急増した。しかし、2024年以降は減少に転じており、2025年3月期には7,701,100千米ドルまで縮小している。2023年における資本投入の急増が、その後の経済的利益の急激な悪化と強く相関していることが見て取れる。
経済スプレッド比率の傾向
資本効率を示す経済スプレッド比率は、2021年の11.06%を頂点として、その後は継続的に大幅な低下を示している。2023年には-21.65%となり、2025年には-72.27%まで下落した。この傾向は、投下資本から得られる収益が資本コストを大幅に下回る状態が深刻化していることを客観的に示している。

総じて、一時的な資本投入の増大が収益性の改善に結びつかず、むしろ資本コストに対する超過収益率が劇的に悪化したことで、企業価値を毀損させる傾向が強まっている。


経済利益率率

Take-Two Interactive Software Inc.、経済利益率率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/03/31 2024/03/31 2023/03/31 2022/03/31 2021/03/31 2020/03/31
選択した財務データ (千米ドル)
経済的利益1
 
純収益
もっとその: 繰延収益の増加(減少)
調整後純売上高
パフォーマンス比
経済利益率率2
ベンチマーク
経済利益率率競合 他社3
Alphabet Inc.
Comcast Corp.
Meta Platforms Inc.
Netflix Inc.
Trade Desk Inc.
Walt Disney Co.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-03-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 調整後純売上高
= 100 × ÷ =

3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


調整後純売上高は、2020年3月期の約30億米ドルから2025年3月期の約56億米ドルへと、長期的に増加傾向にある。特に2023年3月期には前年比で大幅な増収を記録しており、事業規模の拡大が継続している。

経済的利益の推移
2021年3月期に約3.4億米ドルの黒字を計上したものの、その後は急激な悪化傾向にある。2022年3月期に赤字へ転落した後、2023年3月期以降は赤字幅が大幅に拡大し、2025年3月期にはマイナス55億米ドルを超える水準に達している。
経済利益率の変動
売上高の増加とは対照的に、経済利益率は著しく低下している。2021年3月期の9.71%から、2023年3月期にはマイナス55.08%まで急落し、2025年3月期にはマイナス98.68%という極めて低い水準まで下落している。

売上高が堅調に推移し拡大している一方で、経済的利益および利益率が激しく悪化している。この傾向から、増収による効果を大幅に上回るコストの増加や、大規模な投資、あるいは資産の減損などの要因が収益性を強く圧迫している状況が読み取れる。