損益計算書の構造
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General Dynamics Corp.、連結損益計算書の構成
| 12ヶ月終了 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | 2015/12/31 | ||||||
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| プロダクツ | |||||||||||
| サービス | |||||||||||
| 収入 | |||||||||||
| プロダクツ | |||||||||||
| サービス | |||||||||||
| 収益コスト | |||||||||||
| 粗利 | |||||||||||
| 一般および管理(G&A) | |||||||||||
| 営業利益 | |||||||||||
| 利息 | |||||||||||
| 受取利息 | |||||||||||
| 利息、ネット | |||||||||||
| その他、ネット | |||||||||||
| 継続事業による税引前利益 | |||||||||||
| 所得税引当金(純額) | |||||||||||
| 継続事業による利益 | |||||||||||
| 非継続事業(税引後) | |||||||||||
| 当期純利益 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).
- 収益構成の変化とトレンド
- 総収益に占めるプロダクツ部門の割合は、2015年の64.44%から2019年の58.78%へと徐々に減少傾向を示している。これに対し、サービス部門の割合は同期間において増加し、2018年には最大の44.33%を記録した後もやや下げているが、依然として全体の約41%を占めている。これらの変化は、同社の収益源が製品販売からサービス提供へとシフトしていることを示唆している。
- 売上高純利益率と粗利益の推移
- 売上高に対する粗利益の割合は、2015年の19.48%から2018年-2019年には約18%台に低下し、収益コストの増加に伴って利益率が圧迫されている。営業利益率も同期間で約12%から約11.8%へ低下し、収益性のやや減少を反映している。これらは、収益コストの増加や競争激化による収益性の圧力を示唆している。
- コスト構造と利益率の動向
- 収益に対するコストの割合は、2015年の-80.52%から2019年には-82.06%へと増加し、コスト比率の上昇が利益圧迫に寄与していることが見て取れる。一方、一般管理費（G&A）の割合は比較的安定し、全体的なコスト環境の厳しさに一定の変動をもたらしている。
- 税引前利益と純利益の動向
- 継続事業による税引前利益の割合は、2015年の13.04%から2019年には10.68%に低下している。所得税引当金の負担も同期間で比例して減少している一方、当期純利益の割合は2015年の9.42%から2019年には8.85%に微減し、収益性の全体的な縮小を反映している。
- その他の項目と収益の確定性
- 利息及び関連費用の割合は、全期間を通じて小幅に変動しており、特にネット利息費用の比率はやや増加している。非継続事業の影響は限定的であり、総じて継続事業のパフォーマンスに集中した分析が可能である。
- 総合的な評価
- 当該期間においては、収益構成の変化と収益性のやや縮小が見られるものの、依然として堅調な利益基盤を維持していることが示唆される。特に、サービス収益の増加傾向は、新たな収益源の拡大努力や市場の変化に対応した戦略を反映していると考えられる。ただし、収益性を維持・向上させるためには、コスト管理と収益性の最適化が重要な課題となる可能性がある。