ソルベンシー比率の分析
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(概要)
Time Warner Cable Inc.、ソルベンシー比率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 負債資本比率 | 総負債を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の株主資本に対する負債比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
| 総資本に対する負債比率 | 総負債を総負債に株主資本を加えたもので割って計算されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の総資本に対する負債比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
| 負債総資産比率 | 総負債を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の負債総資産比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
| 財務レバレッジ比率 | 総資産を総株主資本で割って算出したソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の財務レバレッジ比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて低下しました。 |
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | EBITを利息支払いで割って計算されたソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.のインタレスト・カバレッジ・レシオは、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけてやや悪化しました。 |
| 固定料金カバー率 | 固定費および税引前利益を固定費で割ったものとして計算されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の固定料金カバー率は、2013年から2014年にかけて改善したが、2014年から2015年にかけてやや悪化し、2013年の水準には達していない。 |
負債資本比率
Time Warner Cable Inc.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較
| 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の現在の満期 | 5) | 1,017) | 1,767) | 1,518) | 2,122) | |
| 長期債務(現在の満期を除く) | 22,497) | 22,701) | 23,285) | 25,171) | 24,320) | |
| 負債総額 | 22,502) | 23,718) | 25,052) | 26,689) | 26,442) | |
| TWCの株主資本合計 | 8,995) | 8,013) | 6,943) | 7,279) | 7,530) | |
| ソルベンシー比 | ||||||
| 負債資本比率1 | 2.50 | 2.96 | 3.61 | 3.67 | 3.51 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
負債資本比率 = 負債総額 ÷ TWCの株主資本合計
= 22,502 ÷ 8,995 = 2.50
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 負債資本比率 | 総負債を総株主資本で割って算出されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の株主資本に対する負債比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
総資本に対する負債比率
Time Warner Cable Inc.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較
| 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の現在の満期 | 5) | 1,017) | 1,767) | 1,518) | 2,122) | |
| 長期債務(現在の満期を除く) | 22,497) | 22,701) | 23,285) | 25,171) | 24,320) | |
| 負債総額 | 22,502) | 23,718) | 25,052) | 26,689) | 26,442) | |
| TWCの株主資本合計 | 8,995) | 8,013) | 6,943) | 7,279) | 7,530) | |
| 資本金 | 31,497) | 31,731) | 31,995) | 33,968) | 33,972) | |
| ソルベンシー比 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | 0.71 | 0.75 | 0.78 | 0.79 | 0.78 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
総資本に対する負債比率 = 負債総額 ÷ 資本金
= 22,502 ÷ 31,497 = 0.71
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 総資本に対する負債比率 | 総負債を総負債に株主資本を加えたもので割って計算されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の総資本に対する負債比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
負債総資産比率
Time Warner Cable Inc.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較
| 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金の現在の満期 | 5) | 1,017) | 1,767) | 1,518) | 2,122) | |
| 長期債務(現在の満期を除く) | 22,497) | 22,701) | 23,285) | 25,171) | 24,320) | |
| 負債総額 | 22,502) | 23,718) | 25,052) | 26,689) | 26,442) | |
| 総資産 | 49,277) | 48,501) | 48,273) | 49,809) | 48,276) | |
| ソルベンシー比 | ||||||
| 負債総資産比率1 | 0.46 | 0.49 | 0.52 | 0.54 | 0.55 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
負債総資産比率 = 負債総額 ÷ 総資産
= 22,502 ÷ 49,277 = 0.46
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 負債総資産比率 | 総負債を総資産で割って算出されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の負債総資産比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて改善しました。 |
財務レバレッジ比率
Time Warner Cable Inc.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較
| 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | 49,277) | 48,501) | 48,273) | 49,809) | 48,276) | |
| TWCの株主資本合計 | 8,995) | 8,013) | 6,943) | 7,279) | 7,530) | |
| ソルベンシー比 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | 5.48 | 6.05 | 6.95 | 6.84 | 6.41 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ TWCの株主資本合計
= 49,277 ÷ 8,995 = 5.48
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| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 財務レバレッジ比率 | 総資産を総株主資本で割って算出したソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の財務レバレッジ比率は、2013年から2014年、2014年から2015年にかけて低下しました。 |
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Time Warner Cable Inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較
| 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
| TWC株主に帰属する当期純利益 | 1,844) | 2,031) | 1,954) | 2,155) | 1,665) | |
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | —) | —) | —) | 4) | 2) | |
| もっとその： 法人税費用 | 1,144) | 1,217) | 1,085) | 1,177) | 795) | |
| もっとその： 利息 | 1,402) | 1,419) | 1,555) | 1,614) | 1,524) | |
| 利息および税引前利益 (EBIT) | 4,390) | 4,667) | 4,594) | 4,950) | 3,986) | |
| ソルベンシー比 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 3.13 | 3.29 | 2.95 | 3.07 | 2.62 | |
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 4,390 ÷ 1,402 = 3.13
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| インタレスト・カバレッジ・レシオ | EBITを利息支払いで割って計算されたソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.のインタレスト・カバレッジ・レシオは、2013年から2014年にかけて改善しましたが、2014年から2015年にかけてやや悪化しました。 |
固定料金カバー率
Time Warner Cable Inc.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較
| 2015/12/31 | 2014/12/31 | 2013/12/31 | 2012/12/31 | 2011/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万米ドル) | ||||||
| TWC株主に帰属する当期純利益 | 1,844) | 2,031) | 1,954) | 2,155) | 1,665) | |
| もっとその： 非支配持分に帰属する当期純利益 | —) | —) | —) | 4) | 2) | |
| もっとその： 法人税費用 | 1,144) | 1,217) | 1,085) | 1,177) | 795) | |
| もっとその： 利息 | 1,402) | 1,419) | 1,555) | 1,614) | 1,524) | |
| 利息および税引前利益 (EBIT) | 4,390) | 4,667) | 4,594) | 4,950) | 3,986) | |
| もっとその： 家賃費用 | 305) | 298) | 257) | 237) | 202) | |
| 固定費および税引前利益 | 4,695) | 4,965) | 4,851) | 5,187) | 4,188) | |
| 利息 | 1,402) | 1,419) | 1,555) | 1,614) | 1,524) | |
| 家賃費用 | 305) | 298) | 257) | 237) | 202) | |
| 固定料金 | 1,707) | 1,717) | 1,812) | 1,851) | 1,726) | |
| ソルベンシー比 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | 2.75 | 2.89 | 2.68 | 2.80 | 2.43 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | — | — | — | — | — | |
| Comcast Corp. | — | — | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | — | — | — | — | — | |
| Netflix Inc. | — | — | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2015-12-31), 10-K (報告日: 2014-12-31), 10-K (報告日: 2013-12-31), 10-K (報告日: 2012-12-31), 10-K (報告日: 2011-12-31).
1 2015 計算
固定料金カバー率 = 固定費および税引前利益 ÷ 固定料金
= 4,695 ÷ 1,707 = 2.75
2 競合他社名をクリックすると、計算が表示されます。
| ソルベンシー比 | 形容 | 会社 |
|---|---|---|
| 固定料金カバー率 | 固定費および税引前利益を固定費で割ったものとして計算されるソルベンシー比率。 | Time Warner Cable Inc.の固定料金カバー率は、2013年から2014年にかけて改善したが、2014年から2015年にかけてやや悪化し、2013年の水準には達していない。 |