活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
- 在庫回転率
- 2019年から2021年にかけて、在庫回転率は着実に増加しており、2021年には史上最高値の5.96を記録している。これにより、商品在庫の回転効率が改善し、在庫管理の効率化が進んだことが示唆される。一方、2022年以降は若干の低下傾向が見られるものの、2023年時点でも依然として高水準を維持している。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は2019年の165.2から2021年にかけて急激に増加し、2021年には553.47に達している。これは、売掛金の回収効率が著しく向上したことを示していると考えられる。2022年および2023年には回収効率がやや低下しているものの、依然として高い水準を維持している。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は2019年から2023年にかけて継続的に低下している。具体的には、21.8から10.68まで減少しており、支払期限までの期間が長くなっていると解釈できる。これにより、支払条件を延長させることでキャッシュフロー管理の柔軟性を高めている可能性がある。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2019年の118日から2021年の61日に改善し、在庫管理効率が大きく向上したことを示している。その後、2022年には67日、2023年には71日に若干増加しているが、依然として2019年以前の水準よりも低い。これは、在庫回転率の改善が持続していることを示す。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2019年と2020年の2日から一貫して短縮し、2021年には最も短い1日に達している。2022年以降も1日で推移しており、支払サイクルの短縮傾向が継続していることが窺える。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2019年の120日から2021年には62日に短縮され、その後2022年と2023年には70日台に若干延びている。これは、製品の販売から支払いまでの期間が短縮したことを意味し、資金の回収効率が改善したと考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2019年の17日から2023年の34日にかけて増加している。支払条件の延長が進んでいることを反映しており、キャッシュフローの柔軟性に寄与している可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2019年の103日に比べて2021年には39日にまで短縮され、その後も38日と安定して推移している。この変化は、在庫と売掛金の回転効率の向上により、資金の回収までの期間が大幅に短縮されたことを示す。結果として、運転資本の効率化が進んでいることが示唆される。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上原価 | 6,218) | 6,442) | 7,119) | 7,818) | 7,085) | |
| 在庫 | 1,215) | 1,180) | 1,194) | 1,966) | 2,293) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 5.12 | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 4.19 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 6.16 | 5.97 | 6.45 | 6.10 | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.85 | 7.77 | 8.53 | 7.62 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 1.20 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | — | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 3.96 | 3.97 | 4.17 | 3.61 | — | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 6,218 ÷ 1,215 = 5.12
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- 売上原価の推移と分析
- 売上原価は2019年から2023年にかけて変動がみられ、2019年の約7085百万米ドルから2023年には約6218百万米ドルに減少している。特に2020年には大幅に増加したものの、その後は徐々に減少傾向に転じており、コスト構造の最適化や生産効率の改善が示唆される。
- 在庫の変動と効率性
- 在庫額は2019年の2293百万米ドルから2023年には1215百万米ドルに減少している。特に2020年の1966百万米ドルから2021年に1194百万米ドルへ大きく減少しており、在庫管理の改善や供給チェーンの効率化が進んだ可能性がある。
また、在庫回転率は2019年の3.09から2023年の5.12に上昇しており、在庫の効率的な回転が実現されていることを示している。2021年には最大の5.96に達し、高い在庫回転を維持していることから、販売サイクルの短縮や在庫引き上げによる販売促進策の効果が見て取れる。 - 総合的な考察
- 売上原価はコスト削減と効率化の影響を反映しており、在庫の削減と回転率の向上は、企業の資産効率の改善とキャッシュフローの最適化につながっている可能性がある。全体として、コスト削減と在庫管理の強化が実現されており、財務効率の改善がみられるといえる。
売掛金回転率
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 純売上高 | 24,483) | 25,096) | 26,013) | 26,153) | 25,110) | |
| 債権 | 71) | 48) | 47) | 137) | 152) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 344.83 | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 13.42 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 9.91 | 10.20 | 12.29 | 11.57 | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.46 | 8.50 | 9.16 | 8.37 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 10.16 | 8.25 | 10.06 | 9.88 | — | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 9.78 | 9.36 | 10.10 | 9.47 | — | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
売掛金回転率 = 純売上高 ÷ 債権
= 24,483 ÷ 71 = 344.83
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純売上高の推移については、2019年から2023年にかけて横ばいもしくはわずかな減少の傾向が見られる。2020年には微増したものの、その後は2022年と2023年にかけて減少しており、収益源の安定性にやや課題が存在する可能性が示唆される。
債権の残高は、2019年から2023年にかけて全体的に減少している。特に2021年に大きく縮小し、その後安定もしくはわずかな増加傾向にある。この動きは、信用リスク管理の改善や資金回収の効率化を示すものと解釈できる。
売掛金回転率については、2019年から2021年まで大きな上昇を示しているが、2022年と2023年にはやや減少している。これにより、売掛金の回収効率は改善の一途を辿っていたものの、最近の数値変動により回収期間の長期化や資金回収の遅れの兆候が見える可能性がある。
買掛金回転率
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上原価 | 6,218) | 6,442) | 7,119) | 7,818) | 7,085) | |
| 買掛金 | 582) | 552) | 449) | 380) | 325) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 10.68 | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 3.31 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.67 | 2.60 | 2.60 | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.60 | 3.78 | 3.77 | 3.59 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 3.11 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | — | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 3.22 | 3.26 | 3.26 | 3.32 | — | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 6,218 ÷ 582 = 10.68
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の動向
- 売上原価は2019年から2023年にかけて全体的に減少している。2020年に一時的な増加を示すものの、その後は継続的に低下傾向にある。これは、原価管理の改善やコスト削減策が奏功した可能性を示唆している。
- 買掛金の推移
- 買掛金は2019年の325百万米ドルから2023年の582百万米ドルまで増加している。特に2020年以降の増加幅が顕著であり、経営陣が信用取引や供給業者との支払い条件の変更を行ったことを反映していると考えられる。
- 買掛金回転率の変化
- 買掛金回転率は2019年の21.8から2023年の10.68へと大きく減少している。これは、買掛金の平均回収期間が延びていることを示し、支払サイクルの長期化や調達戦略の変更によるものと推測される。回転率の低下は、キャッシュフロー管理や流動性に影響を及ぼす可能性がある。
- 総合的な傾向の解釈
- これらのデータから、売上原価の低減と買掛金の増加が同時に観察されることから、コスト効率の改善とともに支払条件の緩和または支払い遅延の増加が見られる。買掛金回転率の低下は、短期的には流動性の改善に寄与する可能性がある一方で、長期的には供給関係や信用リスクの管理に課題を生じさせることも考えられる。
運転資本回転率
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 5,585) | 7,220) | 6,083) | 7,117) | 4,824) | |
| レス: 流動負債 | 11,319) | 8,616) | 8,579) | 9,063) | 8,174) | |
| 運転資本 | (5,734) | (1,396) | (2,496) | (1,946) | (3,350) | |
| 純売上高 | 24,483) | 25,096) | 26,013) | 26,153) | 25,110) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | — | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 14.47 | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | 15.29 | — | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | — | — | — | 164.42 | — | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
運転資本回転率 = 純売上高 ÷ 運転資本
= 24,483 ÷ -5,734 = —
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- 運転資本
- 2019年から2023年にかけて、運転資本はマイナスの値を示し続けている。特に2023年には大幅に悪化し、-5734百万米ドルとなっていることから、運転資本の効率性が低下し、短期的な資金繰りに圧迫が生じている可能性がある。
- 純売上高
- 純売上高は2019年から2021年にかけて安定して推移し、その後2022年と2023年には減少傾向を示している。特に2023年の売上高の減少は約630百万米ドルにのぼり、市場や販売環境の変化に伴う売上の圧縮を示唆している。
- 運転資本回転率
- 該当する数値は提供されておらず、詳細な分析はできないが、運転資本の大幅な悪化と売上高の減少傾向から、運転資本回転率にはネガティブな圧力がかかっている可能性があると推測される。
在庫のローテーション日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 5.12 | 5.46 | 5.96 | 3.98 | 3.09 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 71 | 67 | 61 | 92 | 118 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 87 | 86 | 81 | 89 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 59 | 61 | 57 | 60 | — | |
| PepsiCo Inc. | 46 | 47 | 43 | 48 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 305 | 316 | 317 | 366 | — | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 92 | 92 | 88 | 101 | — | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 48 | 52 | 45 | 47 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 5.12 = 71
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2019年から2023年にかけて在庫回転率は全体的に上昇傾向を示している。2019年の3.09から2021年には5.96に達し、その後若干の減少と安定を経て、2023年には5.12となっている。この動きは、在庫の効率的な管理や販売促進の効果を反映している可能性がある。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫のローテーション日数は2019年の118日から2021年の61日に大きく短縮しており、在庫の回転速度が高まったことを示している。2022年以降は67日、2023年には71日にやや増加しているが、それでも2019年と比較すると依然として短縮された状態にある。この傾向は、在庫管理の改善や販売効率の向上を示唆していると考えられる。
売掛金のローテーション日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 344.83 | 522.83 | 553.47 | 190.90 | 165.20 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 27 | 30 | 33 | 35 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 37 | 36 | 30 | 32 | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 43 | 40 | 44 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 36 | 44 | 36 | 37 | — | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 37 | 39 | 36 | 39 | — | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 11 | 12 | 10 | 11 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 344.83 = 1
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率について、
- 同期間において売掛金回転率は一定の水準で推移しておらず、2019年の165.2から2020年にはやや増加し、2021年には大きく跳ね上がり553.47に達した。2022年にはわずかに減少したものの、2023年には再び下降し344.83となっている。これらの変動から、売掛金の回収効率は年々大きく変動し、2021年には非常に高い回収頻度を記録したことが示唆される。
- 売掛金のローテーション日数については、
- 全期間を通じて非常に短く、2019年から2023年においても2日から1日へとほぼ一定している。これは、売掛金の回収サイクルが非常に効率的であり、企業が素早く売掛金を回収していることを示している。特に、売掛金回転率の増加と相関して、回収日数は極めて短い水準を維持していることから、流動性の高い運営状況がうかがえる。
運転サイクル
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 71 | 67 | 61 | 92 | 118 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 72 | 68 | 62 | 94 | 120 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 114 | 116 | 114 | 124 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 96 | 97 | 87 | 92 | — | |
| PepsiCo Inc. | 89 | 90 | 83 | 92 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 341 | 360 | 353 | 403 | — | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 129 | 131 | 124 | 140 | — | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 生活必需品 | 59 | 64 | 55 | 58 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 71 + 1 = 72
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- この指標は、在庫が平均的にどれくらいの期間保有されているかを示しており、5年間で大きな変動が見られる。2019年には118日であったが、その後2020年には92日に短縮され、さらに2021年に61日に最も短縮された。これは、在庫管理の効率化や販売促進策の効果により、在庫回転が向上した可能性を示している。その後、2022年に67日に若干増加し、2023年には71日にやや持ち直している。全体として短縮傾向にあり、在庫の効率的な管理が進展していることが示唆される。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間を示すこの指標は、全期間を通じて一貫して1日または2日に留まっている。特に2020年以降においては、1日を維持しており、顧客からの支払い効率が高い状態が継続していることを示している。これにより、資金繰りの安定性やキャッシュフローの効率化が見込まれる。
- 運転サイクル
- 在庫の保持期間と売掛金の回収期間を合計した運転サイクルは、2019年には120日であったが、その後減少し2021年には62日まで短縮された。これは、在庫回転と売掛金回収の効率化を反映していると考えられる。2022年には68日、2023年には72日にやや増加したものの、2019年以前のレベルよりは短縮された状態が維持されている。全体として、運転サイクルの改善により、資金運用の効率化が進展していると評価できる。
買掛金のローテーション日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 10.68 | 11.67 | 15.86 | 20.57 | 21.80 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 34 | 31 | 23 | 18 | 17 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 110 | 108 | 109 | 96 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 136 | 137 | 141 | 140 | — | |
| PepsiCo Inc. | 101 | 97 | 97 | 102 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 117 | 130 | 121 | 106 | — | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 113 | 112 | 112 | 110 | — | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 52 | 57 | 55 | 54 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 10.68 = 34
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率の推移
- 過去5年間にわたり、買掛金回転率は継続的に減少している。2019年の21.8から2023年には10.68に下がっており、これは企業の仕入先に対する支払いの頻度が低下していることを示す。買掛金回転率の低下は、支払条件の延長または支払いの遅延の増加を示唆している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数の推移
- 買掛金のローテーション日数は、2019年には約17日であったが、その後増加傾向にあり、2023年には34日となっている。これは支払までの日数が長期化していることを反映し、支払遅延または取引条件の変化による支払い遅延の増加を示している。期間中の増加は、キャッシュフロー管理や支払遅延のリスクを示唆している。
- 総合的な評価
- 買掛金に関する財務指標の変動は、支払条件の見直しや支払遅延のリスクの増大を示していると考えられる。これらの指標の低下と増加は、企業の支払管理に変化があった可能性があり、今後の資金繰りや取引関係の見直しを検討する必要性がある。引き続き、キャッシュフローや支払状況の動向を注視することが望ましい。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 71 | 67 | 61 | 92 | 118 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 34 | 31 | 23 | 18 | 17 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 38 | 37 | 39 | 76 | 103 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 4 | 8 | 5 | 28 | — | |
| Mondelēz International Inc. | -40 | -40 | -54 | -48 | — | |
| PepsiCo Inc. | -12 | -7 | -14 | -10 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 224 | 230 | 232 | 297 | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 16 | 19 | 12 | 30 | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 生活必需品 | 7 | 7 | 0 | 4 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 71 + 1 – 34 = 38
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2019年から2023年にかけて、在庫のローテーション日数は減少傾向を示しており、最も低い2021年には61日となった。その後、2022年に若干増加し、2023年には71日に回復している。これにより、在庫管理の効率化または販売サイクルの短縮傾向が見られる。一方で、短縮の前後での変動はあるものの、全体としては改善の兆しと解釈できる。
- 売掛金のローテーション日数
- 2020年までを除き、全期間を通じて売掛金の回転日数はほぼ一定であり、2021年から2023年まで1日に維持されている。これは、売掛金の回収期間に大きな変動がなかったことを示しており、回収効率は安定していると考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の回転日数は、2019年の17日から2023年には34日へと着実に増加している。特に2020年から2022年にかけて顕著な増加が見られ、回収期間の延長傾向が示唆される。この現象は、支払条件の見直しやキャッシュフロー管理の変化を反映している可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2019年の103日から2021年には39日に短縮した後、2022年と2023年には37日と38日でほぼ安定している。特に2021年の短縮は、在庫管理と売掛金回収の効率化により、資金循環の改善を示唆している。一方、買掛金の増加と相まって、サイクルの短縮によりキャッシュフローの効率性が向上している可能性が考えられる。
総じて見ると、在庫とキャッシュコンバージョンサイクルは全体として改善傾向にあり、資金回収と資金の流動性向上に寄与している。一方で、買掛金の回転日数が増加している点は、支払条件や与信方針の変化を示唆しており、注意深くモニタリングする必要がある。これらの変化は、全体的なオペレーション効率の向上と資金管理の最適化を目指す企業の取組みを反映していると解釈できる。