有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はChevron Corp.ページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
調整後財務比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
総資産回転率は、2021年から2022年にかけて上昇し、その後2023年から2025年にかけて一貫して低下しています。調整後の総資産回転率も同様の傾向を示しており、2025年には0.57に達し、最も低い水準となっています。この傾向は、資産の効率的な活用が低下している可能性を示唆しています。
- 流動性比率
- 流動性比率は、2021年から2022年にかけて上昇しましたが、その後2023年から2024年にかけて低下しました。2025年には若干回復し、1.15となっています。調整後の流動性比率も同様のパターンを示しており、短期的な債務履行能力に変動が見られます。
負債資本比率は、2021年から2022年にかけて低下し、その後2023年にかけてさらに低下しました。2024年には若干上昇し、2025年には0.22に達しています。調整後の有利子負債比率および総資本に対する負債比率も同様の傾向を示しており、財務レバレッジのレベルが比較的安定していることが示唆されます。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2021年から2025年にかけて緩やかに上昇しています。調整後の財務レバレッジ比率も同様の傾向を示しており、負債を利用した収益の拡大戦略が継続されている可能性があります。
純利益率は、2022年にピークに達した後、2023年から2025年にかけて一貫して低下しています。調整後の当期純利益率も同様の傾向を示しており、収益性の低下が示唆されます。自己資本利益率も、2022年にピークに達した後、2023年から2025年にかけて低下しており、自己資本に対する収益性が低下していることが示唆されます。
- 総資産利益率
- 総資産利益率は、2022年にピークに達した後、2023年から2025年にかけて一貫して低下しています。調整後の総資産利益率も同様の傾向を示しており、資産全体に対する収益性が低下していることが示唆されます。2025年には3.74%と最も低い水準に達しています。
Chevron Corp.、財務比率:報告済み対調整済み
総資産回転率(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 活動率 | ||||||
| 総資産回転率1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 調整後総資産2 | ||||||
| 活動率 | ||||||
| 総資産回転率(調整後)3 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資産回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 総資産
= ÷ =
2 調整後総資産. 詳しく見る »
3 2025 計算
総資産回転率(調整後) = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
売上高およびその他の営業収益は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、1556億0600万米ドルから2357億1700万米ドルへと増加しました。しかし、2022年以降は減少傾向にあり、2023年には1969億1300万米ドル、2024年には1934億1400万米ドル、2025年には1844億3200万米ドルとなりました。
総資産は、2021年の2395億3500万米ドルから2023年までに2616億3200万米ドルまで増加しました。2024年には2569億3800万米ドルに減少しましたが、2025年には3240億1200万米ドルへと大幅に増加しました。
- 総資産回転率
- 総資産回転率は、2021年の0.65から2022年には0.91へと上昇しました。その後、2023年には0.75、2024年には0.75と横ばいでしたが、2025年には0.57に低下しました。この低下は、売上高の減少と総資産の増加が組み合わさった結果と考えられます。
調整後総資産は、総資産と同様の傾向を示しており、2021年の2397億6700万米ドルから2023年には2642億1900万米ドルまで増加しました。2024年には2596億7800万米ドルに減少しましたが、2025年には3261億3400万米ドルへと大幅に増加しました。
- 総資産回転率(調整後)
- 調整後総資産回転率は、総資産回転率とほぼ同じパターンを示しており、2021年の0.65から2022年には0.9へと上昇しました。その後、2023年には0.75、2024年には0.74とわずかに低下し、2025年には0.57に低下しました。この傾向は、調整後総資産の変動と売上高の変動に起因すると考えられます。
全体として、売上高は2022年をピークに減少傾向にあり、総資産は2025年に大幅に増加しました。総資産回転率および調整後総資産回転率は、売上高の減少と総資産の増加により、2025年には低下しました。これらの指標は、資産の効率的な活用が低下している可能性を示唆しています。
現在の流動性比率(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | ||||||
| 流動負債 | ||||||
| 流動性比率 | ||||||
| 流動流動性比率1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整流動資産2 | ||||||
| 流動負債 | ||||||
| 流動性比率 | ||||||
| 現在の流動性比率(調整後)3 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務データに基づき、流動資産、流動負債、およびそれらから算出される流動性比率の推移を分析します。全体として、2021年から2025年までの期間において、流動資産と流動負債は変動しながらも、ある程度の規模を維持しています。
- 流動資産
- 流動資産は、2021年の33738百万米ドルから2022年には50343百万米ドルへと大幅に増加しました。しかし、2023年には41128百万米ドルに減少し、2024年には40911百万米ドル、2025年には38552百万米ドルと、緩やかな減少傾向を示しています。この減少傾向は、事業活動や外部環境の変化による影響が考えられます。
- 流動負債
- 流動負債は、2021年の26791百万米ドルから2022年には34208百万米ドルへと増加しました。2023年には32258百万米ドルに減少し、2024年には38558百万米ドルと再び増加しました。2025年には33387百万米ドルに減少しています。流動負債の変動は、短期的な資金調達戦略や支払いのタイミングに影響を受けている可能性があります。
- 流動流動性比率
- 流動流動性比率は、2021年の1.26から2022年には1.47へと改善しました。しかし、2023年には1.27に低下し、2024年には1.06とさらに低下しました。2025年には1.15に若干改善しています。この比率の変動は、短期的な債務履行能力の変化を示唆しています。1.0を下回る水準は、短期的な支払い能力に懸念が生じる可能性があることを示唆します。
- 調整流動資産
- 調整流動資産は、2021年の39629百万米ドルから2022年には59861百万米ドルへと大幅に増加しました。2023年には47884百万米ドルに減少し、2024年には47167百万米ドル、2025年には43536百万米ドルと減少傾向が続いています。調整流動資産の変動は、流動資産の評価方法の変更や、特定の資産の売却などが影響している可能性があります。
- 現在の流動性比率(調整後)
- 現在の流動性比率(調整後)は、2021年の1.48から2022年には1.75へと改善しました。2023年には1.48に低下し、2024年には1.22とさらに低下しました。2025年には1.3に若干改善しています。調整後の流動性比率も、流動流動性比率と同様に、短期的な債務履行能力の変化を示唆しています。調整流動資産を考慮することで、より包括的な流動性評価が可能になります。
全体として、流動性比率は変動しており、特に2024年には低下傾向が見られます。これは、短期的な財務リスクの増加を示唆している可能性があります。今後の動向を注視し、流動性管理の強化を検討する必要があると考えられます。
有利子負債比率(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| シェブロン・コーポレーションの株主資本合計 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整後総負債2 | ||||||
| 調整後総資本3 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 有利子負債比率(調整後)4 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ シェブロン・コーポレーションの株主資本合計
= ÷ =
2 調整後総負債. 詳しく見る »
3 調整後総資本. 詳しく見る »
4 2025 計算
有利子負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 調整後総資本
= ÷ =
財務データに基づき、過去5年間の財務状況について分析を行います。総負債は、2022年に大幅に減少した後、2023年まで減少傾向が続きました。しかし、2024年に増加し、2025年にはさらに大幅な増加を見せています。一方、株主資本合計は、2022年と2023年に増加しましたが、2024年には減少しています。2025年には再び増加し、過去最高水準を記録しています。
- 負債資本比率
- 負債資本比率は、2021年から2023年にかけて一貫して低下しましたが、2024年に上昇し、2025年にはさらに上昇しています。この傾向は、負債の増加と株主資本の変動を反映しています。
調整後総負債も、総負債と同様の傾向を示しています。2022年に大きく減少し、2023年まで減少傾向が続いた後、2024年に増加し、2025年には大幅に増加しています。調整後総資本は、2022年に増加しましたが、2024年には減少しています。2025年には増加し、過去最高水準を記録しています。
- 有利子負債比率(調整後)
- 有利子負債比率(調整後)は、負債資本比率と同様に、2021年から2023年にかけて低下し、2024年に上昇し、2025年にはさらに上昇しています。この傾向は、調整後負債の増加と調整後資本の変動を反映しています。
全体として、過去5年間で、負債は増加傾向にあり、株主資本は変動しています。負債資本比率と有利子負債比率(調整後)の上昇は、財務レバレッジが増加していることを示唆しています。特に2025年の負債の増加は、今後の財務リスクに注意が必要であることを示唆しています。
総資本に対する負債比率(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 総資本金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整後総負債2 | ||||||
| 調整後総資本3 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(調整後)4 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 調整後総負債. 詳しく見る »
3 調整後総資本. 詳しく見る »
4 2025 計算
総資本に対する負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 調整後総資本
= ÷ =
総負債は、2021年末の31369百万米ドルから2023年末にかけて20836百万米ドルまで減少傾向にありましたが、2024年末には24541百万米ドルと増加し、2025年末には40758百万米ドルと大幅に増加しました。
総資本金は、2021年末の170436百万米ドルから2022年末の182621百万米ドルへと増加しましたが、その後2023年末には181793百万米ドル、2024年末には176859百万米ドルと減少しました。2025年末には227208百万米ドルと再び増加しました。
- 総資本に対する負債比率
- この比率は、2021年末の0.18から2023年末には0.11まで低下しましたが、2024年末には0.14に上昇し、2025年末には0.18と2021年末の水準に戻りました。負債比率の変動は、負債と資本金の変動に連動しています。
調整後総負債は、2021年末の34872百万米ドルから2023年末にかけて26070百万米ドルまで減少しましたが、2024年末には29611百万米ドルと増加し、2025年末には46743百万米ドルと大幅に増加しました。この傾向は、総負債の傾向と一致しています。
調整後総資本は、2021年末の189752百万米ドルから2022年末の209767百万米ドルへと増加しましたが、その後2023年末には209422百万米ドル、2024年末には205635百万米ドルと減少しました。2025年末には271738百万米ドルと大幅に増加しました。調整後総資本の変動は、総資本金の変動と類似しています。
- 総資本に対する負債比率(調整後)
- 調整後の負債比率は、2021年末の0.18から2023年末には0.12まで低下しましたが、2024年末には0.14に上昇し、2025年末には0.17と上昇しました。この比率の変動は、調整後負債と調整後資本金の変動に影響を受けています。
全体として、負債と資本金の規模は、期間中に変動しており、特に2025年末には両者ともに大幅な増加が見られます。負債比率は、2021年末と2025年末で同水準ですが、その間には変動が見られます。調整後の負債比率も同様の傾向を示しています。
財務レバレッジ比率(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| シェブロン・コーポレーションの株主資本合計 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整後総資産2 | ||||||
| 調整後総資本3 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率(調整後)4 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ シェブロン・コーポレーションの株主資本合計
= ÷ =
2 調整後総資産. 詳しく見る »
3 調整後総資本. 詳しく見る »
4 2025 計算
財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 調整後総資本
= ÷ =
総資産は、2021年から2023年まで一貫して増加傾向にありましたが、2024年にはわずかに減少しました。しかし、2025年には大幅な増加を見せています。この変動は、事業運営や市場環境の変化を反映している可能性があります。
- 総資産
- 2021年から2023年まで増加し、2024年に減少、2025年に大幅に増加。
株主資本合計も、2021年から2023年まで増加傾向にありましたが、2024年には減少しました。2025年には再び増加し、総資産の増加と並行して、財務基盤の強化を示唆しています。
- 株主資本合計
- 2021年から2023年まで増加し、2024年に減少、2025年に増加。
財務レバレッジ比率は、2021年の1.72から2022年の1.62に低下し、その後2023年は1.63、2024年は1.69、2025年は1.74と、緩やかな上昇傾向を示しています。これは、負債に対する資本の割合が徐々に増加していることを意味します。
- 財務レバレッジ比率
- 2021年から2022年に低下し、その後緩やかに上昇。
調整後総資産は、総資産と同様の傾向を示しており、2021年から2023年まで増加し、2024年にわずかに減少、2025年には大幅に増加しています。調整後総資本も同様のパターンを示しており、調整後の財務指標は、報告された数値と一致する傾向にあります。
- 調整後総資産
- 総資産と同様の傾向を示し、2021年から2023年まで増加し、2024年にわずかに減少、2025年には大幅に増加。
- 調整後総資本
- 調整後総資産と同様のパターンを示し、総資本と一致する傾向。
調整後の財務レバレッジ比率は、全体的に財務レバレッジ比率よりも低い水準で推移しており、2021年の1.55から2022年の1.44に低下し、その後2023年は1.44、2024年は1.48、2025年は1.45と、比較的安定した水準で推移しています。調整後の指標は、負債の構成や会計処理の違いを考慮した結果、異なる水準を示す可能性があります。
- 財務レバレッジ比率(調整後)
- 全体的に低い水準で推移し、比較的安定。
当期純利益率(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| シェブロン社に帰属する純利益 | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| 純利益率1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整後当期純利益2 | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| 当期純利益率(調整後)3 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
純利益率 = 100 × シェブロン社に帰属する純利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =
2 調整後当期純利益. 詳しく見る »
3 2025 計算
当期純利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益 ÷ 売上高およびその他の営業収益
= 100 × ÷ =
近年の財務実績を分析すると、収益性と効率性に顕著な変動が見られます。
- シェブロン社に帰属する純利益
- 2021年から2022年にかけて純利益は大幅に増加し、156億2500万米ドルから354億6500万米ドルへと倍増しました。しかし、2023年には213億6900万米ドルに減少し、2024年には176億6100万米ドル、2025年には122億9900万米ドルへと減少傾向が続いています。
- 売上高およびその他の営業収益
- 売上高は2021年の1556億600万米ドルから2022年には2357億1700万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2023年には1969億1300万米ドル、2024年には1934億1400万米ドル、2025年には1844億3200万米ドルと減少しています。売上高の減少幅は、純利益の減少幅と概ね一致しています。
- 純利益率
- 純利益率は2021年の10.04%から2022年には15.05%に上昇し、収益性の向上を示しました。しかし、2023年には10.85%に低下し、2024年には9.13%、2025年には6.67%と、継続的に低下しています。この傾向は、売上高の伸びが鈍化し、コスト構造の変化が影響している可能性を示唆しています。
- 調整後当期純利益
- 調整後当期純利益は、2021年の205億4300万米ドルから2022年には424億1700万米ドルへと大幅に増加しました。その後、2023年には188億400万米ドルに減少し、2024年には196億7300万米ドル、2025年には121億8700万米ドルへと減少しています。調整後の利益も、純利益と同様の傾向を示しています。
- 当期純利益率(調整後)
- 調整後の純利益率は2021年の13.2%から2022年には17.99%に上昇しました。しかし、2023年には9.55%に低下し、2024年には10.17%、2025年には6.61%と、純利益率と同様に継続的に低下しています。調整後の利益率の低下は、調整項目の影響や、事業運営の効率性の変化を示唆している可能性があります。
全体として、2022年にピークを迎えた後、収益性と効率性は低下傾向にあります。売上高と利益の減少、および利益率の低下は、外部環境の変化や内部要因の組み合わせによるものと考えられます。今後の動向を評価するためには、これらの要因を詳細に分析する必要があります。
自己資本利益率(ROE)(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| シェブロン社に帰属する純利益 | ||||||
| シェブロン・コーポレーションの株主資本合計 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| ROE1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整後当期純利益2 | ||||||
| 調整後総資本3 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| 自己資本利益率(調整後)4 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
ROE = 100 × シェブロン社に帰属する純利益 ÷ シェブロン・コーポレーションの株主資本合計
= 100 × ÷ =
2 調整後当期純利益. 詳しく見る »
3 調整後総資本. 詳しく見る »
4 2025 計算
自己資本利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益 ÷ 調整後総資本
= 100 × ÷ =
過去5年間における財務実績を分析した結果、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 純利益
- シェブロン社に帰属する純利益は、2021年から2022年にかけて大幅に増加しましたが、その後は減少傾向にあります。2022年には35465百万米ドルというピークを記録し、2023年には21369百万米ドル、2024年には17661百万米ドル、2025年には12299百万米ドルへと低下しています。この減少傾向は、市場環境の変化やその他の要因が影響している可能性があります。
- 株主資本
- 株主資本合計は、2021年から2022年にかけて増加し、その後2023年までほぼ横ばいを維持しました。2024年には一時的に減少しましたが、2025年には186450百万米ドルと過去最高値を記録しています。この増加は、利益の再投資やその他の資本増加戦略によるものと考えられます。
- 自己資本利益率
- 自己資本利益率は、2022年に22.27%とピークに達した後、2023年の13.28%、2024年の11.59%、2025年の6.6%と一貫して低下しています。この低下は、純利益の減少と株主資本の増加の両方が影響していると考えられます。特に2025年の低下幅は大きく、収益性の悪化を示唆しています。
- 調整後当期純利益
- 調整後当期純利益は、純利益と同様に、2022年にピークを記録し、その後は減少傾向にあります。2022年には42417百万米ドルを記録し、2025年には12187百万米ドルへと減少しています。調整後の数値も、市場環境の変化やその他の要因の影響を受けていると考えられます。
- 調整後総資本
- 調整後総資本は、2021年から2023年にかけて増加し、2024年にわずかに減少した後、2025年には224995百万米ドルと大幅に増加しています。この増加は、事業拡大や資産の取得などが考えられます。
- 調整後自己資本利益率
- 調整後自己資本利益率も、自己資本利益率と同様に、2022年にピークを記録し、その後は低下しています。2022年には23.26%を記録し、2025年には5.42%へと大幅に低下しています。この低下は、調整後当期純利益の減少と調整後総資本の増加が複合的に影響していると考えられます。特に2025年の低下幅は大きく、資本効率の悪化を示唆しています。
全体として、過去5年間において、収益性は低下傾向にあり、資本効率も悪化していることが示唆されます。一方で、株主資本は増加しており、将来の成長に向けた投資が行われている可能性も考えられます。
総資産利益率(ROA)(調整後)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| シェブロン社に帰属する純利益 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| ROA1 | ||||||
| 調整後 | ||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 調整後当期純利益2 | ||||||
| 調整後総資産3 | ||||||
| 収益率 | ||||||
| 総資産利益率(調整後)4 | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
ROA = 100 × シェブロン社に帰属する純利益 ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 調整後当期純利益. 詳しく見る »
3 調整後総資産. 詳しく見る »
4 2025 計算
総資産利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益 ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
近年の財務実績を分析すると、純利益は変動していることが示唆されます。2021年の156億2500万米ドルから2022年には354億6500万米ドルへと大幅に増加しましたが、その後2023年には213億6900万米ドル、2024年には176億6100万米ドルへと減少傾向にあります。2025年にはさらに減少し、122億9900万米ドルとなりました。
総資産は、2021年の2395億3500万米ドルから2025年には3240億1200万米ドルへと一貫して増加しています。ただし、増加率は2021年から2022年の間に最も顕著であり、その後の期間では緩やかになっています。
- 総資産利益率
- 総資産利益率は、2022年に13.76%というピークに達した後、2023年には8.17%、2024年には6.87%、2025年には3.8%と低下しています。この傾向は、純利益の減少と総資産の増加が組み合わさった結果と考えられます。
調整後当期純利益も、純利益と同様のパターンを示しています。2021年の205億4300万米ドルから2022年には424億1700万米ドルへと増加しましたが、その後2023年には188億400万米ドル、2024年には196億7300万米ドル、2025年には121億8700万米ドルへと減少しています。
調整後総資産は、総資産と同様に一貫して増加しており、2021年の2397億6700万米ドルから2025年には3261億3400万米ドルとなっています。
- 調整後総資産利益率
- 調整後総資産利益率は、2022年に16.15%のピークに達した後、2023年には7.12%、2024年には7.58%、2025年には3.74%と低下しています。この傾向は、調整後当期純利益の減少と調整後総資産の増加が組み合わさった結果と考えられます。
全体として、収益性は低下傾向にある一方で、資産規模は拡大していることが示唆されます。利益率の低下は、事業環境の変化、投資の増加、またはその他の要因が影響している可能性があります。