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Chevron Corp. (NYSE:CVX)

短期的な活動比率の分析 

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短期活動比率(サマリー)

Chevron Corp.、短期活動率

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2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
離職率
在庫回転率 18.99 21.32 22.86 28.58 24.68
売掛金回転率 10.20 9.35 9.88 11.52 8.45
買掛金回転率 9.57 8.76 9.64 12.44 9.46
運転資本回転率 35.71 82.20 22.20 14.61 22.40
平均日数
在庫のローテーション日数 19 17 16 13 15
もっとその: 売掛金のローテーション日数 36 39 37 32 43
運転サイクル 55 56 53 45 58
レス: 買掛金のローテーション日数 38 42 38 29 39
キャッシュコンバージョンサイクル 17 14 15 16 19

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).


財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。在庫回転率は、2021年から2022年にかけて増加しましたが、その後2023年から2025年にかけて一貫して低下しています。この傾向は、在庫管理の効率低下、または需要の変化を示唆する可能性があります。

売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて大幅に増加しましたが、その後は緩やかに低下し、2025年には2021年の水準に近づいています。売掛金の回収期間を示す売掛金のローテーション日数は、2021年の43日から2022年の32日に短縮されましたが、その後は36日から39日にかけて変動しています。これらの指標は、売掛金の管理において一定の変動が見られることを示しています。

買掛金回転率は、2021年から2022年にかけて増加しましたが、その後は2023年から2024年にかけて低下し、2025年には再び増加しています。買掛金のローテーション日数は、2022年に最も短縮されましたが、その後は38日から42日にかけて変動しています。これらの指標は、仕入先との交渉力や支払い条件の変化を示唆する可能性があります。

運転資本回転率は、2021年から2022年にかけて大幅に低下しましたが、2023年には回復し、2024年には大幅に増加しました。しかし、2025年には再び低下しています。この変動は、運転資本の管理効率における大きな変化を示唆しており、事業運営の柔軟性に影響を与える可能性があります。

在庫のローテーション日数は、2022年に最も短縮されましたが、その後は一貫して増加しています。売掛金のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて短縮されましたが、その後は変動しています。運転サイクルは、2022年に最も短縮されましたが、その後は53日から56日にかけて変動しています。キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2024年にかけて一貫して短縮されましたが、2025年にはわずかに増加しています。これらの指標は、キャッシュフローの効率性と運転資本の管理における全体的な傾向を示しています。

在庫回転率
2021年から2022年にかけて増加し、その後一貫して低下。
売掛金回転率
2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後は緩やかに低下。
買掛金回転率
2021年から2022年にかけて増加し、その後は変動。
運転資本回転率
大きな変動を示し、2024年に大幅に増加した後、2025年に低下。
キャッシュコンバージョンサイクル
2021年から2024年にかけて短縮され、2025年にわずかに増加。

離職率


平均日数の比率


在庫回転率

Chevron Corp.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較

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2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
売上高およびその他の営業収益 184,432 193,414 196,913 235,717 155,606
在庫 9,711 9,074 8,612 8,247 6,305
短期活動比率
在庫回転率1 18.99 21.32 22.86 28.58 24.68
ベンチマーク
在庫回転率競合 他社2
ConocoPhillips 31.47 30.26 40.16 64.39 37.94
Exxon Mobil Corp. 12.31 14.42 13.32 16.32 14.73
在庫回転率セクター
石油、ガス、消耗燃料 14.97 17.07 16.73 21.03 18.18
在庫回転率産業
エネルギー 13.90 15.89 15.55 19.41 16.82

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
在庫回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 在庫
= 184,432 ÷ 9,711 = 18.99

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務データに基づき、売上高およびその他の営業収益は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示しました。しかし、2022年以降は減少傾向に転じ、2025年には2021年の水準を下回っています。この傾向は、市場環境の変化や事業戦略の調整が影響している可能性があります。

売上高およびその他の営業収益
2021年の1556億0600万米ドルから2022年には2357億1700万米ドルへと増加しましたが、その後は2023年の1969億1300万米ドル、2024年の1934億1400万米ドル、2025年の1844億3200万米ドルと一貫して減少しています。

在庫は、2021年から2025年にかけて一貫して増加しています。この増加は、需要の変化への対応、サプライチェーンの調整、または戦略的な在庫積み増しを示唆している可能性があります。

在庫
2021年の63億0500万米ドルから、2025年には97億1100万米ドルへと増加しています。この増加率は、売上高の減少と相まって、在庫管理の効率性について検討する必要があることを示唆しています。

在庫回転率は、2021年から2025年にかけて一貫して低下しています。この低下は、在庫の消化が遅れていること、または売上高の減少が在庫回転率に影響を与えていることを示唆しています。在庫回転率の低下は、キャッシュフローの悪化や陳腐化リスクの増加につながる可能性があります。

在庫回転率
2021年の24.68から、2025年には18.99へと低下しています。この傾向は、売上高の減少と在庫の増加が複合的に影響していると考えられます。

全体として、売上高は減少傾向にあり、在庫は増加傾向にあり、在庫回転率は低下傾向にあるという一連の傾向が見られます。これらの傾向は、事業運営における課題を示唆しており、今後の戦略的な対応が重要となります。


売掛金回転率

Chevron Corp.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

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2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
売上高およびその他の営業収益 184,432 193,414 196,913 235,717 155,606
売掛金および手形(引当金控除) 18,075 20,684 19,921 20,456 18,419
短期活動比率
売掛金回転率1 10.20 9.35 9.88 11.52 8.45
ベンチマーク
売掛金回転率競合 他社2
ConocoPhillips 10.14 8.18 10.26 11.07 6.87
Exxon Mobil Corp. 9.06 9.62 11.05 12.14 10.29
売掛金回転率セクター
石油、ガス、消耗燃料 9.51 9.37 10.55 11.81 9.20
売掛金回転率産業
エネルギー 8.83 8.83 9.78 10.99 8.75

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
売掛金回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 売掛金および手形(引当金控除)
= 184,432 ÷ 18,075 = 10.20

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務データに基づき、売上高およびその他の営業収益は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示しました。しかし、2022年以降は減少傾向に転じ、2025年には2021年の水準を下回っています。この変動は、外部環境の変化や事業戦略の調整が影響している可能性があります。

売上高およびその他の営業収益
2021年の1556億0600万米ドルから2022年には2357億1700万米ドルへと増加しましたが、その後は2023年の1969億1300万米ドル、2024年の1934億1400万米ドル、2025年の1844億3200万米ドルと一貫して減少しています。

売掛金および手形(引当金控除)は、2021年から2024年まで増加傾向にありましたが、2025年には減少しています。この変動は、売上高の変動と関連している可能性があります。売掛金の管理戦略や、顧客への与信条件の変化も影響していると考えられます。

売掛金および手形(引当金控除)
2021年の184億1900万米ドルから2024年の206億8400万米ドルまで増加しましたが、2025年には180億7500万米ドルに減少しています。

売掛金回転率は、2022年にピークに達した後、2024年まで低下傾向にありましたが、2025年には再び上昇しています。この指標は、売掛金の回収効率を示しており、回転率の上昇は、売掛金の回収期間が短縮されていることを意味します。回転率の変動は、売上高の変動、売掛金の管理戦略、および顧客の支払い行動の変化に影響される可能性があります。

売掛金回転率
2021年の8.45から2022年には11.52に増加しましたが、その後は2023年の9.88、2024年の9.35を経て、2025年には10.2に上昇しています。

買掛金回転率

Chevron Corp.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

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2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
売上高およびその他の営業収益 184,432 193,414 196,913 235,717 155,606
買掛金 19,280 22,079 20,423 18,955 16,454
短期活動比率
買掛金回転率1 9.57 8.76 9.64 12.44 9.46
ベンチマーク
買掛金回転率競合 他社2
ConocoPhillips 9.48 9.06 10.97 12.74 9.12
Exxon Mobil Corp. 8.99 9.39 10.71 12.02 10.39
買掛金回転率セクター
石油、ガス、消耗燃料 9.22 9.14 10.35 12.23 9.94
買掛金回転率産業
エネルギー 8.98 9.00 10.00 11.83 9.69

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
買掛金回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 買掛金
= 184,432 ÷ 19,280 = 9.57

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務データに基づき、売上高およびその他の営業収益は、2021年から2022年にかけて大幅な増加を示しました。しかし、2022年以降は減少傾向に転じ、2025年には2021年の水準を下回っています。この売上高の変動は、外部環境の変化や事業戦略の調整が影響している可能性があります。

買掛金
買掛金は、2021年から2024年にかけて一貫して増加傾向にありましたが、2025年には減少しています。この変動は、仕入先との交渉力、支払い条件の変化、または事業活動の規模の変化を反映している可能性があります。
買掛金回転率
買掛金回転率は、2021年から2022年にかけて上昇し、支払いの効率化を示唆しました。しかし、2022年以降は低下傾向にあり、2024年に最低水準に達しました。2025年には若干の上昇が見られますが、全体としては効率の低下が示唆されます。買掛金回転率の低下は、支払い期間の長期化、または仕入先との関係の変化に関連している可能性があります。

買掛金の増加と買掛金回転率の低下を比較すると、支払いの遅延や、より多くの在庫を抱える傾向がある可能性が考えられます。これらの指標の変化は、キャッシュフロー管理に影響を与える可能性があります。


運転資本回転率

Chevron Corp.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較

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2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
流動資産 38,552 40,911 41,128 50,343 33,738
レス: 流動負債 33,387 38,558 32,258 34,208 26,791
運転資本 5,165 2,353 8,870 16,135 6,947
 
売上高およびその他の営業収益 184,432 193,414 196,913 235,717 155,606
短期活動比率
運転資本回転率1 35.71 82.20 22.20 14.61 22.40
ベンチマーク
運転資本回転率競合 他社2
ConocoPhillips 16.56 15.54 12.98 13.30 11.37
Exxon Mobil Corp. 29.31 15.65 10.70 13.95 110.19
運転資本回転率セクター
石油、ガス、消耗燃料 28.68 21.31 13.21 14.08 35.45
運転資本回転率産業
エネルギー 24.54 18.72 12.72 13.82 31.75

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
運転資本回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 運転資本
= 184,432 ÷ 5,165 = 35.71

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


運転資本は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後減少傾向にあります。2021年末の6947百万米ドルから、2022年末には16135百万米ドルへと増加しましたが、2023年末には8870百万米ドル、2024年末には2353百万米ドル、2025年末には5165百万米ドルと減少しています。この変動は、事業活動における資金の効率的な活用状況の変化を示唆している可能性があります。

売上高およびその他の営業収益は、2022年に大幅な増加を見せましたが、その後は減少傾向にあります。2021年の155606百万米ドルから、2022年には235717百万米ドルへと増加し、2023年には196913百万米ドル、2024年には193414百万米ドル、2025年には184432百万米ドルと減少しています。売上高の減少は、市場環境の変化、競争の激化、またはその他の事業上の要因が影響している可能性があります。

運転資本回転率
運転資本回転率は、2021年の22.4から、2022年には14.61へと低下しました。その後、2023年には22.2に回復しましたが、2024年には82.2へと急増し、2025年には35.71に低下しています。この変動は、運転資本の管理効率の変化を示唆しています。2024年の高い回転率は、運転資本の効率的な活用を示唆する一方で、2025年の低下は、運転資本の利用効率の低下を示唆している可能性があります。運転資本回転率の変動は、売上高および運転資本の変動と関連していると考えられます。

全体として、運転資本と売上高は相反する傾向を示しており、運転資本回転率はこれらの変動を反映して大きく変動しています。これらの指標の変化を総合的に分析することで、事業活動における資金の流れと効率性に関する洞察を得ることができます。


在庫のローテーション日数

Chevron Corp.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ
在庫回転率 18.99 21.32 22.86 28.58 24.68
短期活動比率 (日数)
在庫のローテーション日数1 19 17 16 13 15
ベンチマーク (日数)
在庫のローテーション日数競合 他社2
ConocoPhillips 12 12 9 6 10
Exxon Mobil Corp. 30 25 27 22 25
在庫のローテーション日数セクター
石油、ガス、消耗燃料 24 21 22 17 20
在庫のローテーション日数産業
エネルギー 26 23 23 19 22

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 18.99 = 19

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2021年の24.68から2022年には28.58へと上昇し、在庫効率の改善が示唆されました。しかし、2023年には22.86に低下し、その傾向は2024年の21.32、そして2025年の18.99へと続きました。この一連の数値は、在庫の販売速度が徐々に鈍化していることを示唆しています。

在庫回転率の解釈
在庫回転率の低下は、需要の減少、過剰な在庫、または在庫管理戦略の変更など、複数の要因によって引き起こされる可能性があります。詳細な分析には、業界の動向や競合他社のパフォーマンスとの比較が不可欠です。

一方、在庫のローテーション日数は、在庫回転率と逆の相関関係にあります。2021年の15日から2022年には13日に短縮され、在庫の販売サイクルが短縮されたことを示しています。しかし、2023年には16日に増加し、2024年には17日、2025年には19日と、継続的に増加しています。この傾向は、在庫の販売に時間がかかっていることを示唆しており、在庫回転率の低下と一致しています。

在庫のローテーション日数の解釈
在庫のローテーション日数の増加は、在庫の滞留期間が長くなっていることを意味し、保管コストの増加や陳腐化のリスクを高める可能性があります。この傾向は、販売戦略の見直しや在庫最適化の必要性を示唆しています。

全体として、分析期間におけるこれらの指標の動向は、在庫管理において課題が生じている可能性を示唆しています。在庫回転率の低下と在庫のローテーション日数の増加は、将来的な収益性に影響を与える可能性があるため、注意深い監視と適切な対策が必要です。


売掛金のローテーション日数

Chevron Corp.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ
売掛金回転率 10.20 9.35 9.88 11.52 8.45
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数1 36 39 37 32 43
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数競合 他社2
ConocoPhillips 36 45 36 33 53
Exxon Mobil Corp. 40 38 33 30 35
売掛金のローテーション日数セクター
石油、ガス、消耗燃料 38 39 35 31 40
売掛金のローテーション日数産業
エネルギー 41 41 37 33 42

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 10.20 = 36

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後は変動しています。2021年の8.45から2022年には11.52へと上昇しましたが、2023年には9.88に減少し、2024年には9.35まで低下しました。2025年には10.2に回復しています。この変動は、売掛金の回収効率の変化を示唆しています。

売掛金回転率の解釈
売掛金回転率の上昇は、売掛金の回収が迅速化していることを意味し、一般的には健全な兆候と見なされます。一方、回転率の低下は、売掛金の回収に時間がかかっている可能性を示唆し、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。

売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率と同様の傾向を示しています。2021年の43日から2022年には32日に減少しましたが、2023年には37日に増加し、2024年には39日に増加しました。2025年には36日に減少しています。この数値は、売掛金が現金化されるまでに要する平均日数を表しています。

売掛金のローテーション日数の解釈
売掛金のローテーション日数の減少は、売掛金の回収期間が短縮されていることを意味します。これは、効率的な与信管理や、顧客からの迅速な支払いを示唆する可能性があります。一方、ローテーション日数の増加は、回収期間の長期化を示し、資金繰りに影響を与える可能性があります。

全体として、これらの指標は、売掛金管理において一定の変動が見られることを示しています。2022年には改善が見られましたが、その後は再び変動し、2025年にはある程度の回復傾向が見られます。これらの変動の背景には、市場環境の変化、顧客との取引条件の変化、または与信管理戦略の変更などが考えられます。継続的なモニタリングと分析を通じて、これらの変動の原因を特定し、売掛金管理の最適化を図ることが重要です。


運転サイクル

Chevron Corp.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ
在庫のローテーション日数 19 17 16 13 15
売掛金のローテーション日数 36 39 37 32 43
短期活動比率
運転サイクル1 55 56 53 45 58
ベンチマーク
運転サイクル競合 他社2
ConocoPhillips 48 57 45 39 63
Exxon Mobil Corp. 70 63 60 52 60
運転サイクルセクター
石油、ガス、消耗燃料 62 60 57 48 60
運転サイクル産業
エネルギー 67 64 60 52 64

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 19 + 36 = 55

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。

在庫のローテーション日数
在庫のローテーション日数は、2021年の15日から2022年の13日に減少した後、2023年には16日、2024年には17日と増加傾向にあります。2025年には19日に達しており、在庫の回転速度が緩やかになっていることを示唆しています。これは、在庫管理戦略の変化、または需要の変動が影響している可能性があります。
売掛金のローテーション日数
売掛金のローテーション日数は、2021年の43日から2022年の32日に大幅に減少しました。その後、2023年には37日、2024年には39日と増加傾向に転じましたが、2025年には36日に若干減少しています。全体として、売掛金の回収期間は比較的安定しているものの、2022年から2024年にかけての変動は、顧客への与信管理や支払い条件の変化を示唆している可能性があります。
運転サイクル
運転サイクルは、2021年の58日から2022年の45日に短縮されました。その後、2023年には53日、2024年には56日と徐々に増加し、2025年には55日に若干減少しています。運転サイクルの変動は、在庫と売掛金のローテーション日数の変化に連動しており、キャッシュコンバージョンサイクルの効率性に影響を与えていると考えられます。全体的に、運転サイクルは比較的安定していますが、2022年以降のわずかな増加は、運転資金管理における課題を示唆している可能性があります。

これらの指標を総合的に見ると、運転資本の効率性に関して、若干の変動が見られます。特に、在庫のローテーション日数の増加は、今後の運転資金管理において注意すべき点です。


買掛金のローテーション日数

Chevron Corp.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ
買掛金回転率 9.57 8.76 9.64 12.44 9.46
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数1 38 42 38 29 39
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数競合 他社2
ConocoPhillips 39 40 33 29 40
Exxon Mobil Corp. 41 39 34 30 35
買掛金のローテーション日数セクター
石油、ガス、消耗燃料 40 40 35 30 37
買掛金のローテーション日数産業
エネルギー 41 41 36 31 38

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 9.57 = 38

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


買掛金回転率は、2021年から2022年にかけて上昇し、その後変動しています。2021年の9.46から2022年には12.44へと増加しましたが、2023年には9.64に低下しました。2024年にはさらに8.76まで減少した後、2025年には9.57に若干回復しています。この変動は、仕入先への支払いタイミングや、購買活動の規模の変化を示唆している可能性があります。

買掛金回転率の解釈
買掛金回転率の上昇は、企業がより迅速に仕入先への支払いを完了させていることを示し、キャッシュフローの効率化や、仕入先との良好な関係構築に繋がる可能性があります。一方、回転率の低下は、支払いの遅延や、在庫の増加を示唆している可能性があります。

買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算され、買掛金の支払いに要する平均日数を表します。2021年の39日から2022年には29日に短縮されましたが、2023年には38日に増加し、2024年には42日にさらに増加しました。2025年には38日に短縮されています。この傾向は、買掛金回転率の変動と一致しており、支払条件の変化や、企業が支払いを遅らせる傾向を示唆している可能性があります。

買掛金のローテーション日数の解釈
ローテーション日数の減少は、支払いの迅速化を示し、仕入先との関係改善や、早期割引の活用に繋がる可能性があります。一方、ローテーション日数の増加は、支払いの遅延や、資金繰りの悪化を示唆している可能性があります。

全体として、買掛金回転率とローテーション日数には、相互に関連する変動が見られます。2022年には支払いが加速されたものの、その後は支払いが遅延する傾向が見られ、2025年には若干改善しています。これらの変動は、外部環境の変化や、企業戦略の変更に起因する可能性があります。継続的なモニタリングを通じて、これらの指標が示す意味合いをより深く理解することが重要です。


キャッシュコンバージョンサイクル

Chevron Corp.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ
在庫のローテーション日数 19 17 16 13 15
売掛金のローテーション日数 36 39 37 32 43
買掛金のローテーション日数 38 42 38 29 39
短期活動比率
キャッシュコンバージョンサイクル1 17 14 15 16 19
ベンチマーク
キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2
ConocoPhillips 9 17 12 10 23
Exxon Mobil Corp. 29 24 26 22 25
キャッシュコンバージョンサイクルセクター
石油、ガス、消耗燃料 22 20 22 18 23
キャッシュコンバージョンサイクル産業
エネルギー 26 23 24 21 26

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 19 + 3638 = 17

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。

在庫のローテーション日数
在庫のローテーション日数は、2021年の15日から2022年の13日に減少した後、2023年には16日、2024年には17日と増加傾向にあります。2025年には19日に増加しており、在庫の回転速度が鈍化していることを示唆しています。これは、在庫管理戦略の変化、または需要の変動が影響している可能性があります。
売掛金のローテーション日数
売掛金のローテーション日数は、2021年の43日から2022年の32日に大幅に減少しました。その後、2023年には37日、2024年には39日と増加傾向にありますが、2025年には36日に減少しています。全体的に見て、売掛金の回収期間は比較的安定しており、顧客への与信管理が概ね適切に機能していると考えられます。
買掛金のローテーション日数
買掛金のローテーション日数は、2021年の39日から2022年の29日に減少しました。その後、2023年には38日、2024年には42日と増加傾向にありますが、2025年には38日に減少しています。この変動は、サプライヤーとの交渉力、支払い条件の変化、またはサプライチェーンの効率に起因する可能性があります。
キャッシュコンバージョンサイクル
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の19日から2022年の16日に短縮され、2023年には15日、2024年には14日とさらに短縮されています。しかし、2025年には17日に増加しています。全体的に見て、キャッシュコンバージョンサイクルは短縮傾向にあり、運転資本の効率的な管理が実現されていることを示唆しています。ただし、2025年の増加は、運転資本管理の効率低下、または事業環境の変化を示唆する可能性があります。

これらの指標を総合的に見ると、運転資本の効率は概ね改善傾向にありますが、2025年には一部の指標で変化が見られます。今後の動向を注視し、これらの変化の原因を分析することが重要です。