活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
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短期活動比率(サマリー)
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 離職率 | ||||||
| 在庫回転率 | ||||||
| 売掛金回転率 | ||||||
| 買掛金回転率 | ||||||
| 運転資本回転率 | ||||||
| 平均日数 | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||
| もっとその: 売掛金のローテーション日数 | ||||||
| 運転サイクル | ||||||
| レス: 買掛金のローテーション日数 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。在庫回転率は、2021年から2022年にかけて大幅に増加しましたが、その後は2023年、2024年と低下傾向にあります。2025年にはわずかに上昇していますが、2022年の水準には達していません。
売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて増加し、その後2023年にわずかに低下、2024年にさらに低下しました。2025年には再び上昇し、2023年の水準に近づいています。
買掛金回転率は、2021年から2022年にかけて増加し、その後2023年にわずかに低下、2024年にさらに低下しました。2025年にはわずかに上昇しています。
運転資本回転率は、2021年から2022年にかけて増加し、その後2023年にわずかに低下、2024年に大幅に増加しました。2025年にはさらに増加し、一貫した上昇傾向を示しています。
在庫のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後は2023年、2024年、2025年と増加傾向にあります。
売掛金のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて大幅に減少しましたが、その後2023年に増加、2024年にさらに増加しました。2025年には再び減少しています。
運転サイクルは、2021年から2022年にかけて大幅に短縮されましたが、その後2023年に増加、2024年にさらに増加しました。2025年には短縮されています。
買掛金のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後2023年に増加、2024年に増加しました。2025年にはわずかに減少しています。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2022年にかけて大幅に短縮されましたが、その後2023年に増加、2024年に増加しました。2025年には短縮されています。
- 在庫回転率
- 2022年にピークを迎え、その後は低下傾向にある。2025年はわずかに上昇。
- 売掛金回転率
- 2022年に増加後、2024年に低下。2025年に回復傾向。
- 買掛金回転率
- 2022年に増加後、2024年に低下。2025年にわずかに上昇。
- 運転資本回転率
- 一貫して上昇傾向。
- 運転サイクル
- 2022年に短縮後、2024年に増加。2025年に短縮。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2022年に短縮後、2024年に増加。2025年に短縮。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 在庫 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 在庫回転率産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 在庫
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上高およびその他の営業収益は変動を示している。2022年には大幅な増加が見られたが、その後は減少傾向に転じ、2024年に最低値を記録。2025年には再び増加し、ほぼ2021年の水準まで回復した。
在庫は一貫して増加傾向にある。2021年から2025年にかけて、継続的に増加しており、特に2024年と2025年の増加幅が大きい。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、売上高の増加と在庫の増加の影響を受け、変動している。2022年には大幅に上昇したが、その後は低下傾向にある。2023年から2025年にかけては、30回から31回台で推移しており、安定しているものの、2022年の水準を下回っている。
売上高の変動と在庫の増加を考慮すると、在庫回転率の低下は、売上高の伸びが在庫の増加に追いついていない可能性を示唆している。2025年の売上高の回復にもかかわらず、在庫回転率が2022年の水準に戻っていないことは、在庫管理の効率化や、需要予測の精度向上といった課題が存在する可能性を示唆している。
売掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 売掛金および売掛手形(引当金控除後) | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 売掛金および売掛手形(引当金控除後)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上高およびその他の営業収益は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後は変動しています。2022年には約784億9400万米ドルに達し、2021年の458億2800万米ドルから約71.3%増加しました。2023年には561億4100万米ドルに減少し、2024年には547億4500万米ドルにさらに減少しました。しかし、2025年には589億4400万米ドルに回復し、全体的な傾向としては比較的安定していると言えます。
- 売掛金および売掛手形(引当金控除後)
- 売掛金および売掛手形は、2022年に増加した後、2023年に大幅に減少しました。2022年には70億8800万米ドルに増加しましたが、2023年には54億7400万米ドルに減少し、2024年には66億9500万米ドルに増加しました。2025年には58億1300万米ドルに減少しました。売上高の変動と合わせて分析すると、売掛金の管理に一定の変動が見られます。
売掛金回転率は、売上高の増加と連動して2022年に大幅に上昇しました。2022年には11.07に達し、2021年の6.87から増加しました。2023年には10.26に低下し、2024年には8.18にさらに低下しました。2025年には10.14に回復しました。売掛金回転率の変動は、売掛金の回収期間の変化を示唆しており、売上高の増加と売掛金の回収効率のバランスが重要であることが示唆されます。
全体として、売上高は変動しながらも高い水準を維持しており、売掛金および売掛手形は売上高の変動に影響を受けています。売掛金回転率は、売掛金の回収効率を示す指標として、売上高の変動と合わせて注視する必要があります。
買掛金回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 買掛金 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 買掛金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上高およびその他の営業収益は変動を示している。2022年には大幅な増加が見られたが、その後は減少、そして再び増加する傾向にある。2021年の458億2800万米ドルから2022年には784億9400万米ドルへと増加し、2023年には561億4100万米ドルに減少、2024年には547億4500万米ドルへとさらに減少した。しかし、2025年には589億4400万米ドルと再び増加している。
- 買掛金
- 買掛金は、分析期間を通じて一貫して増加傾向にある。2021年の50億2500万米ドルから、2025年には62億1800万米ドルへと増加している。この増加は、事業活動の拡大や、サプライヤーとの取引条件の変化を示唆する可能性がある。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、2022年にピークに達した後、低下傾向にある。2021年の9.12から2022年には12.74へと大幅に増加したが、その後は2023年の10.97、2024年の9.06、2025年の9.48と低下している。買掛金回転率の低下は、買掛金の支払いが遅延しているか、買掛金の残高が増加していることを示唆する。買掛金の増加傾向と合わせて考えると、資金繰りへの影響を注視する必要がある。
全体として、売上高は変動しながらも概ね高い水準を維持している。一方、買掛金は増加し、買掛金回転率は低下していることから、支払条件や資金繰りの状況について、より詳細な分析が必要であると考えられる。
運転資本回転率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 流動資産 | ||||||
| レス: 流動負債 | ||||||
| 運転資本 | ||||||
| 売上高およびその他の営業収益 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 売上高およびその他の営業収益 ÷ 運転資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、4029百万米ドルから5902百万米ドルへと増加しました。しかし、2023年には4325百万米ドルに減少し、2024年にはさらに3523百万米ドルへと減少しました。2025年にはわずかに増加し、3560百万米ドルとなりました。この変動は、短期的な資産と負債の管理における変化を示唆しています。
売上高およびその他の営業収益は、2021年の45828百万米ドルから2022年には78494百万米ドルへと大幅に増加しました。2023年には56141百万米ドルに減少し、2024年には54745百万米ドルへと減少しました。2025年には58944百万米ドルに増加し、2022年の水準には達しませんでしたが、2023年と2024年を上回りました。この収益の変動は、市場の状況や事業戦略の変化に影響を受けている可能性があります。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2021年の11.37から2022年には13.3へと上昇しました。2023年には12.98に低下し、2024年には15.54へと大幅に上昇しました。2025年にはさらに上昇し、16.56となりました。この上昇傾向は、運転資本の効率的な活用と、売上高に対する運転資本の依存度の低下を示唆しています。運転資本回転率の上昇は、収益性の向上に貢献している可能性があります。
全体として、運転資本の変動は、収益の変動と相関しているように見えます。運転資本回転率の上昇は、運転資本の管理が改善され、収益性の向上が見られたことを示唆しています。ただし、運転資本の絶対額の減少は、将来の成長機会への投資が制限されている可能性も示唆しています。
在庫のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、在庫回転率は変動を示しています。2021年末の37.94から2022年末には64.39へと大幅に増加しましたが、その後は2023年末に40.16、2024年末に30.26、そして2025年末には31.47と低下傾向にあります。
- 在庫回転率の変動
- 2022年末の在庫回転率の顕著な増加は、在庫管理の効率化、または製品需要の急増を示唆している可能性があります。しかし、その後の低下は、需要の鈍化、過剰な在庫の蓄積、あるいは生産計画と市場のミスマッチを示唆している可能性があります。2024年末と2025年末の値は、低下傾向が安定化していることを示唆しています。
在庫のローテーション日数は、在庫回転率と逆の関係にあります。2021年末の10日から2022年末には6日へと短縮されましたが、その後は2023年末に9日、2024年末に12日、そして2025年末にも12日と増加しています。
- 在庫のローテーション日数の変動
- 在庫のローテーション日数の減少は、在庫がより迅速に販売されていることを示し、効率的な在庫管理を示唆します。しかし、その後の増加は、在庫の販売速度が低下していることを示唆し、在庫の滞留期間が長くなっていることを意味します。2024年末と2025年末の値が同等であることは、この傾向が安定していることを示唆しています。
全体として、分析期間において、在庫管理の効率性は変化しており、2022年末にピークを迎え、その後は低下傾向にあります。この傾向は、市場環境の変化、需要の変動、または内部的な運営上の要因によって引き起こされている可能性があります。
売掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2021年から2022年にかけて大幅に増加し、その後は変動しています。2021年の6.87から2022年には11.07へと上昇しましたが、2023年には10.26に減少し、2024年には8.18まで低下しました。2025年には10.14に回復しています。この変動は、売掛金の回収期間に影響を与えています。
- 売掛金回転率の解釈
- 売掛金回転率の上昇は、売掛金の回収が迅速化していることを示唆します。一方、回転率の低下は、回収の遅延を示唆する可能性があります。2022年の高い回転率は、売上債権の管理効率が向上したか、あるいは売上構成の変化による影響が考えられます。2024年の低下は、回収プロセスの遅延、または顧客の支払い条件の変化を示唆している可能性があります。2025年の回復は、これらの要因が改善されたことを示唆します。
売掛金のローテーション日数も、売掛金回転率と同様の傾向を示しています。2021年の53日から2022年には33日に減少しましたが、2023年には36日に増加し、2024年には45日にまで増加しました。2025年には36日に短縮されています。この数値は、売掛金が現金化されるまでに要する平均日数を表しています。
- 売掛金のローテーション日数の解釈
- ローテーション日数の減少は、売掛金の回収が迅速化していることを意味します。2022年の大幅な減少は、売掛金管理の改善を示唆します。2024年の増加は、回収の遅延を示唆する可能性があります。2025年の減少は、回収プロセスの改善を示唆します。全体として、売掛金のローテーション日数は、売掛金回転率と逆相関の関係にあります。
これらの指標の変動は、売上高の変動、顧客の信用状況の変化、または売掛金回収ポリシーの変更など、複数の要因によって引き起こされる可能性があります。全体として、これらの財務指標は、流動性管理と売掛金管理の効率に関する重要な情報を提供しています。
運転サイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 運転サイクル産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= + =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、運転資本に関連する指標の推移が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2021年末の10日から2022年末には6日に減少しましたが、その後2023年末には9日に増加しました。2024年末には12日に増加し、2025年末も12日で推移しています。この変動は、在庫管理の効率性における変化を示唆する可能性があります。2022年末の減少は在庫回転の加速を示唆し、2024年末以降の増加は在庫回転の鈍化を示唆します。
- 売掛金のローテーション日数
- 2021年末の53日から2022年末には33日に大幅に減少しました。2023年末には36日に増加し、2024年末には45日に増加しました。2025年末には36日に減少しています。この変動は、売掛金の回収期間の変化を示しています。2022年末の減少は売掛金の回収効率の向上を示唆し、2024年末の増加は回収期間の長期化を示唆します。2025年末の減少は、回収効率の改善を示唆します。
- 運転サイクル
- 2021年末の63日から2022年末には39日に大幅に減少しました。2023年末には45日に増加し、2024年末には57日に増加しました。2025年末には48日に減少しています。運転サイクルは、在庫の購入から現金回収までの期間を示しており、この指標の変動は、運転資本管理の効率性全体に影響を与えます。2022年末の減少は運転資本サイクルの短縮を示唆し、2024年末の増加は運転資本サイクルの長期化を示唆します。2025年末の減少は、運転資本サイクルの短縮を示唆します。
全体として、これらの指標は、運転資本管理において変動が見られることを示しています。特に、売掛金のローテーション日数と運転サイクルは、2022年末から2024年末にかけて増加傾向にあり、その後2025年末に減少しています。これらの変動の根本的な原因を特定するためには、さらなる分析が必要です。
買掛金のローテーション日数
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | ||||||
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | ||||||
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2021年から2022年にかけて上昇し、その後変動しています。2021年の9.12から2022年には12.74へと増加しましたが、2023年には10.97に低下しました。2024年には9.06まで減少した後、2025年には9.48に若干上昇しています。この変動は、買掛金の支払いの効率性に変化があったことを示唆しています。
- 買掛金回転率の解釈
- 買掛金回転率の上昇は、企業がより迅速にサプライヤーへの支払いを完了させていることを意味し、サプライヤーとの良好な関係を維持し、早期割引の恩恵を受ける可能性があります。一方、回転率の低下は、支払いが遅れているか、または買掛金の残高が増加していることを示唆する可能性があります。
買掛金のローテーション日数は、買掛金回転率の逆数として計算され、買掛金の支払いに要する平均日数を表します。2021年の40日から2022年には29日に短縮され、支払いが迅速化されました。しかし、2023年には33日に増加し、2024年には40日に戻りました。2025年には39日に若干減少しています。この傾向は、買掛金回転率の変動と一致しています。
- 買掛金ローテーション日数の解釈
- ローテーション日数の減少は、支払いの効率化を示し、キャッシュフローの改善に貢献する可能性があります。一方、ローテーション日数の増加は、支払いの遅延や、キャッシュフローの悪化を示唆する可能性があります。全体として、買掛金ローテーション日数は、企業の運転資本管理の効率性を評価するための重要な指標です。
全体として、買掛金回転率とローテーション日数における変動は、企業のサプライヤーとの関係、キャッシュフロー管理、および全体的な財務効率に影響を与える可能性があります。これらの指標の継続的なモニタリングは、経営陣が潜在的な問題を特定し、適切な対策を講じるために重要です。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | ||||||
| 売掛金のローテーション日数 | ||||||
| 買掛金のローテーション日数 | ||||||
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| Chevron Corp. | ||||||
| Exxon Mobil Corp. | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 石油、ガス、消耗燃料 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| エネルギー | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= + – =
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分析期間において、在庫のローテーション日数は変動が見られます。2021年の10日から2022年には6日に減少した後、2023年には9日に増加し、2024年と2025年にはそれぞれ12日と維持されています。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動による影響が考えられます。
売掛金のローテーション日数は、2021年の53日から2022年には33日に大幅に減少しました。その後、2023年には36日に増加し、2024年には45日に増加しましたが、2025年には再び36日に減少しています。この変動は、顧客への与信管理や、売上回収の効率の変化を示唆しています。
買掛金のローテーション日数は、2021年の40日から2022年には29日に減少しました。その後、2023年には33日に増加し、2024年には40日に増加、2025年には39日に減少しています。この変動は、サプライヤーとの交渉力や、支払い条件の変化による影響が考えられます。
キャッシュコンバージョンサイクルは、2021年の23日から2022年には10日に大幅に短縮されました。その後、2023年には12日に増加し、2024年には17日に増加しましたが、2025年には9日に減少しています。キャッシュコンバージョンサイクルの短縮は、現金回収の迅速化を示し、流動性の改善に貢献します。全体的に、キャッシュコンバージョンサイクルは比較的低い水準で推移しており、効率的な運転資金管理が行われていると考えられます。
- 在庫のローテーション日数
- 2024年と2025年は12日と一定であり、2021年と比較して増加しています。
- 売掛金のローテーション日数
- 2022年に大幅に改善しましたが、2024年に再び増加傾向にあります。
- 買掛金のローテーション日数
- 2021年から2025年にかけて、比較的安定した範囲で推移しています。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 2022年に最も短縮され、その後は変動しながらも比較的低い水準を維持しています。