短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Sysco Corp.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
- 在庫回転率
- 全体的に見て、在庫回転率は2019年から2021年にかけて徐々に低下し、その後はやや持ち直す傾向にある。特に、2021年には最も低い値を示しているが、2022年以降は上昇傾向を示しており、在庫の効率的な回転が改善されつつあることが示唆される。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2019年から2020年にかけて上昇し、その後しばらく安定している。2022年以降も高水準を維持し、回収効率が比較的良好な状態を保っていることがうかがえる。これは、与信管理や回収プロセスの改善に寄与している可能性がある。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は2019年から2021年にかけて低下しており、特に2021年に最も低い値を記録している。その後はやや回復しているが、依然として2019年の水準には及ばない。これにより、支払期間の延長や支払管理の変化があった可能性が示唆される。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2019年の高い水準から2020年に著しく低下したが、その後2021年から2024年にかけて増加している。特に2024年の値は、運転資本の効率性改善を反映しており、資金運用の効率化が進んでいると考えられる。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2019年から2021年にかけて増加傾向にあり、特に2021年は最も長い日数を示している。その後は若干減少に転じているが、全体としては一定水準で推移している。これは在庫管理に一定の変動があったことを示唆する。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2019年から2024年にかけて比較的安定しているものの、若干の変動は見られる。2021年にやや長くなる傾向にあるが、全体的には標準的な範囲内で推移していることが伺える。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2019年から2021年にかけて長期化し、2021年には最も長い値を示している。その後、2022年から2024年にかけてやや短縮し、効率的な資金運用が進んでいる可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2019年から2021年にかけて増加しているが、その後は安定している。これにより、支払期限の管理や信用政策に一定の変動があったと思われる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、全体として安定しており、2024年もほぼ横ばいで推移していることから、資金回収と支払のバランスが比較的良好に維持されていると解釈できる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Sysco Corp.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 64,236) | 62,370) | 56,316) | 41,941) | 42,992) | 48,705) | |
| 在庫 | 4,678) | 4,481) | 4,437) | 3,695) | 3,095) | 3,216) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | 13.73 | 13.92 | 12.69 | 11.35 | 13.89 | 15.14 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.92 | 12.77 | 11.13 | 12.01 | 11.84 | 11.66 | |
| Target Corp. | 6.55 | 6.10 | 5.39 | 6.21 | 6.10 | — | |
| Walmart Inc. | 8.93 | 8.20 | 7.59 | 9.35 | 8.88 | — | |
| 在庫回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 9.25 | 8.75 | 7.96 | 9.41 | 9.05 | — | |
| 在庫回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | 8.01 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 64,236 ÷ 4,678 = 13.73
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 2019年から2024年までの期間において、売上原価は全体的に増加傾向を示している。特に2022年において大幅な増加が見られ、その後も継続して上昇していることから、原価構造の変動や販売規模の拡大が影響していると考えられる。
- 在庫の推移
- 在庫水準は期間を通して増加傾向にあり、特に2022年以降に顕著な増加が認められる。この増加に伴い、在庫水準は上昇しているものの、在庫回転率の変動を考慮すると、在庫管理の効率性に一定の変動が見られる可能性がある。
- 在庫回転率の変動
- 在庫回転率は2019年の15.14から2023年に13.92へと低下した後、2024年にはやや回復して13.73となっている。これは、在庫の増加に対して販売や在庫管理の効率に変化が見られることを示唆している。回転率の低下は在庫滞留の増加や効率的な在庫管理の課題を示している可能性がある。
- 総合的な見解
- 売上原価と在庫はともに増加傾向にあるが、その中で在庫回転率はやや低下している局面がある。これは、在庫の蓄積と販売効率の間にバランスの変化が生じていることを反映している。今後は在庫管理の効率化やコスト管理の改善が、収益性向上に寄与する可能性があると考えられる。
売掛金回転率
Sysco Corp.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| セールス | 78,844) | 76,325) | 68,636) | 51,298) | 52,893) | 60,114) | |
| 売掛金、引当金控除 | 5,324) | 5,092) | 4,839) | 3,782) | 2,894) | 4,182) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | 14.81 | 14.99 | 14.18 | 13.57 | 18.28 | 14.38 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 91.74 | 104.03 | 99.39 | 106.52 | 105.30 | 97.30 | |
| Target Corp. | 120.55 | 93.34 | 126.95 | 148.27 | 156.85 | — | |
| Walmart Inc. | 73.06 | 76.37 | 68.57 | 85.21 | 82.74 | — | |
| 売掛金回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 80.57 | 83.67 | 78.94 | 93.95 | 91.37 | — | |
| 売掛金回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | 32.35 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
売掛金回転率 = セールス ÷ 売掛金、引当金控除
= 78,844 ÷ 5,324 = 14.81
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上高の推移と傾向
- 報告期間を通じて、売上高は増加傾向にあり、2019年の601億ドルから2024年には788億ドルへと成長している。特に2022年以降に売上高の伸びが顕著となっており、2023年度と2024年度にはそれまでの高水準を維持していることから、事業規模の拡大や市場シェアの獲得が進んでいると考えられる。
- 売掛金の動向と管理状況
- 売掛金は年々増加しており、2019年の41億美元から2024年の53億ドルへと増加している。これに伴い、売掛金の引当金控除も同様に増加していることから、売掛金の増加に対応した管理・引当ての強化が図られていると理解できる。
- 売掛金回転率の変動と分析
- 売掛金回転率は、2019年の14.38から2020年に18.28へと増加し、その後はやや低下して14.99・14.81へと推移している。これは、売掛金の回収速度が一時的に改善した後、やや鈍化したことを示唆している。回転率の高低はキャッシュフローや与信管理の効率を反映しており、一定の管理改善が必要な可能性を示唆している。
- 総合的な見解
- 売上高の着実な増加により、事業規模は拡大していることが明らかである。一方で、売掛金の増加とともに売掛金回転率はやや低下傾向にあり、キャッシュフローの最適化や信用管理の改善を検討すべき局面にあると認識される。これらのデータは、売上高の伸びを維持しつつ、資金回収の効率化や管理体制の強化が重要であることを示唆している。
買掛金回転率
Sysco Corp.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 64,236) | 62,370) | 56,316) | 41,941) | 42,992) | 48,705) | |
| 買掛金 | 6,290) | 6,026) | 5,753) | 4,885) | 3,447) | 4,315) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | 10.21 | 10.35 | 9.79 | 8.59 | 12.47 | 11.29 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 11.45 | 12.16 | 11.17 | 10.49 | 10.23 | 11.38 | |
| Target Corp. | 6.43 | 6.10 | 4.84 | 5.15 | 5.53 | — | |
| Walmart Inc. | 8.63 | 8.63 | 7.76 | 8.55 | 8.40 | — | |
| 買掛金回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 8.95 | 8.96 | 7.94 | 8.40 | 8.36 | — | |
| 買掛金回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | 6.94 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 64,236 ÷ 6,290 = 10.21
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 2019年から2024年にかけて、売上原価は全体的に増加している。特に2022年以降の上昇が顕著であり、2023年と2024年にはそれ以前の水準を上回っている。この傾向は、売上規模の拡大や原価構造の変化を示唆している可能性がある。
- 買掛金の変動
- 買掛金は2019年から2024年まで一貫して増加しており、総額は約1.45倍に増加した。特に2021年以降の増加ペースが速く、2024年には6,290百万米ドルに達している。これは仕入れや支払条件の変化、または仕入拡大の反映と考えられる。
- 買掛金回転率の動向
- 買掛金回転率は2019年の11.29から2021年に低下し、8.59にまで落ち込んだものの、その後は再び上昇基調をたどり2024年には10.21となっている。これにより、買掛金の支払期間の短縮や支払効率の改善を示唆していると考えられる。
- 総合的な分析
- 売上原価の増加と買掛金の増大は、規模拡大に伴う仕入れやコストの増加を反映している。一方、買掛金回転率の回復は、支払管理の改善や資金繰りの効率化が進んでいることを示している。これらの要素は、企業の財務運営が拡大局面においても一定の効率性を保ちながら変化していることを示唆していると考えられる。
運転資本回転率
Sysco Corp.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 流動資産 | 11,043) | 10,608) | 10,483) | 10,734) | 12,348) | 8,142) | |
| レス： 流動負債 | 9,241) | 8,540) | 8,750) | 7,320) | 6,718) | 6,103) | |
| 運転資本 | 1,802) | 2,068) | 1,733) | 3,414) | 5,630) | 2,038) | |
| セールス | 78,844) | 76,325) | 68,636) | 51,298) | 52,893) | 60,114) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | 43.75 | 36.91 | 39.60 | 15.03 | 9.39 | 29.49 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 103.53 | 319.10 | 3,000.81 | 49.82 | 602.22 | |
| Target Corp. | — | — | — | 148.27 | — | — | |
| Walmart Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | — | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率産業 | |||||||
| 生活必需品 | — | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
運転資本回転率 = セールス ÷ 運転資本
= 78,844 ÷ 1,802 = 43.75
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 2019年から2024年にかけて運転資本は変動しており、2019年の2038百万米ドルから2020年の5630百万米ドルで著しい増加を示した。その後、2021年には3414百万米ドルへと減少し、2022年には1733百万米ドルまで低下した。以降、2023年には2068百万米ドルと若干の回復を見せ、2024年には1802百万米ドルに減少している。
- セールスの動向
- セールスは2019年の60114百万米ドルから2020年に52893百万米ドルへと減少した後、2021年に51298百万米ドルへとやや縮小している。2022年には68636百万米ドル、その後2023年には76325百万米ドル、2024年には78844百万米ドルと、コロナ禍後の景気回復とともに売上高が増加し続けていることが確認できる。この傾向は長期的な成長を示唆している。
- 運転資本回転率の変化
- 運転資本回転率は2019年の29.49から、2020年に9.39へ大きく低下した。その後、2021年には15.03に回復し、2022年には39.6、2023年には36.91と高水準を維持している。2024年には43.75とさらに増加し、同社の資産効率の向上が見られる。これらの数値は、売上に対する運転資本の使用効率がコロナ禍を経て改善していることを示すものである。
在庫のローテーション日数
Sysco Corp.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | 13.73 | 13.92 | 12.69 | 11.35 | 13.89 | 15.14 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 27 | 26 | 29 | 32 | 26 | 24 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 31 | 29 | 33 | 30 | 31 | 31 | |
| Target Corp. | 56 | 60 | 68 | 59 | 60 | — | |
| Walmart Inc. | 41 | 45 | 48 | 39 | 41 | — | |
| 在庫のローテーション日数セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 39 | 42 | 46 | 39 | 40 | — | |
| 在庫のローテーション日数産業 | |||||||
| 生活必需品 | 46 | 48 | 52 | 45 | 47 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 13.73 = 27
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の動向
- 2019年から2024年までの期間を通じて、在庫回転率は全体的に安定した範囲内で推移している。具体的には、2019年の15.14から2023年の13.92までやや低下しているものの、2024年にはほぼ2019年と同等の13.73に回復している。この変動は、在庫管理の効率性に関する一定の安定性を示唆していると考えられる。
- 在庫のローテーション日数の変化
- 在庫のローテーション日数は、2019年の24日から2021年に32日に増加し、その後2022年と2023年には29日と26日に減少している。2024年には再び27日となっている。これらの変化は、在庫の回転期間が短縮・延長を繰り返す中で、在庫管理の調整や改善が行われてきた可能性を示している。
- 総合的な傾向
- 両指標はともに、在庫の効率的な管理を示すものであり、在庫回転率の安定やローテーション日数の変動は、企業が生産や販売戦略において一定の調整を行ってきたことを反映している。特に、2021年のローテーション日数の増加は在庫保持期間の延長を示している一方、その後の減少局面は、需要の変化や在庫管理の改善を背景にした可能性があると考えられる。
売掛金のローテーション日数
Sysco Corp.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | 14.81 | 14.99 | 14.18 | 13.57 | 18.28 | 14.38 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 25 | 24 | 26 | 27 | 20 | 25 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | |
| Target Corp. | 3 | 4 | 3 | 2 | 2 | — | |
| Walmart Inc. | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 | — | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | — | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 生活必需品 | 11 | 11 | 12 | 10 | 11 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 14.81 = 25
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 売掛金回転率は、2019年から2024年にかけて一定の範囲内で変動しており、特に目立った大きな変動は見られない。2019年には14.38であったが、その後2020年に上昇し18.28を記録し、以降は13.57から14.99の範囲に収まっている。これは売掛金の回収効率が比較的安定していることを示唆している。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 売掛金の回転日数は、2019年から2024年までの期間において20日から27日の範囲で変動しており、平均的な回収期間は約24日から26日に安定している。2019年の25日から2020年には20日へ改善し、その後2021年に27日に若干増加。ただし、2022年と2023年はそれぞれ26日と24日に収まり、2024年も25日でほぼ横ばいとなっている。これにより、売掛金の回収期間に大きな変動はなく、安定した回収パターンを維持していると考えられる。
運転サイクル
Sysco Corp.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 27 | 26 | 29 | 32 | 26 | 24 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 25 | 24 | 26 | 27 | 20 | 25 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | 52 | 50 | 55 | 59 | 46 | 49 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 35 | 33 | 37 | 33 | 34 | 35 | |
| Target Corp. | 59 | 64 | 71 | 61 | 62 | — | |
| Walmart Inc. | 46 | 50 | 53 | 43 | 45 | — | |
| 運転サイクルセクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 44 | 46 | 51 | 43 | 44 | — | |
| 運転サイクル産業 | |||||||
| 生活必需品 | 57 | 59 | 64 | 55 | 58 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 27 + 25 = 52
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫の回転期間は、2019年から2024年にかけて変動しています。最も短い期間は2019年と2023年の26日であり、最大は2021年の32日です。これにより、在庫の回転効率は一定の範囲内に収まっているものの、2021年には一時的に長期化したことがうかがえます。全体的には、在庫の管理が比較的安定して行われていると考えられます。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は、2019年から2024年までほぼ一定しており、20日から27日の間で推移しています。最短は2020年の20日、最長は2021年と2024年の27日です。この傾向からは、売掛金の回収効率は比較的一定であり、顧客からの回収に大きな変動は見られません。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2019年から2024年にかけておおむね50日台で推移しています。最も短いのは2019年と2023年の50日と52日であり、最大は2021年の59日です。2021年に一時的に長期化したものの、全体としては運転効率は比較的安定しています。これらのデータからは、サイクル全般にわたり一定の運転管理が維持されていると推測されます。
買掛金のローテーション日数
Sysco Corp.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | 10.21 | 10.35 | 9.79 | 8.59 | 12.47 | 11.29 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 36 | 35 | 37 | 43 | 29 | 32 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 32 | 30 | 33 | 35 | 36 | 32 | |
| Target Corp. | 57 | 60 | 75 | 71 | 66 | — | |
| Walmart Inc. | 42 | 42 | 47 | 43 | 43 | — | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 41 | 41 | 46 | 43 | 44 | — | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 生活必需品 | 53 | 52 | 57 | 55 | 54 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 10.21 = 36
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率
- 2019年から2024年までの期間において、買掛金回転率は概ね安定した範囲で推移しているが、2021年に一時的に低下し、その後やや回復傾向を示している。特に、2019年と2020年には比較的高い回転率が見られ、その後は一時的に減少したものの、2023年と2024年には再び平均的な水準に戻っている。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払いまでの平均日数は、2019年には32日と比較的短い水準であったが、2021年には43日にまで延びている。これは、支払いサイクルが長くなったことを示し、資金繰りや供給業者との関係に一定の影響を及ぼした可能性がある。その後は、2022年から2024年にかけて日数は徐々に短縮傾向となり、全体としては2019年の水準に近づく動きとなっている。
キャッシュコンバージョンサイクル
Sysco Corp.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2024/06/29 | 2023/07/01 | 2022/07/02 | 2021/07/03 | 2020/06/27 | 2019/06/29 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 27 | 26 | 29 | 32 | 26 | 24 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 25 | 24 | 26 | 27 | 20 | 25 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 36 | 35 | 37 | 43 | 29 | 32 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 16 | 15 | 18 | 16 | 17 | 17 | |
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 3 | 3 | 4 | -2 | -2 | 3 | |
| Target Corp. | 2 | 4 | -4 | -10 | -4 | — | |
| Walmart Inc. | 4 | 8 | 6 | 0 | 2 | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
| 生活必需品の流通・小売 | 3 | 5 | 5 | 0 | 0 | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
| 生活必需品 | 4 | 7 | 7 | 0 | 4 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-06-29), 10-K (報告日: 2023-07-01), 10-K (報告日: 2022-07-02), 10-K (報告日: 2021-07-03), 10-K (報告日: 2020-06-27), 10-K (報告日: 2019-06-29).
1 2024 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 27 + 25 – 36 = 16
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 過去五年間にわたり、在庫のローテーション日数は全体として安定した傾向を示しており、2019年の24日から2024年の27日までわずかに変動しています。2021年に一時的に32日に増加した後、その後は再び26日から29日の範囲内で推移しており、在庫管理の効率性に大きな変動は見られません。これにより、在庫の回転期間は一定の範囲で推移していると考えられます。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は全体として比較的安定しており、2019年の25日から2024年の25日まで、ほぼ一定のレベルを保っています。一時的に2020年に20日に短縮したものの、その後は24日から27日の範囲で推移しており、売掛金の回収効率に大きな変動は見られません。これにより、顧客からの支払い回収期間に関しては一定の効率性を維持していると解釈されます。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は長期的に増加傾向が見られ、2019年の32日から2024年の36日まで延びています。特に2021年には43日に一時的に増加しましたが、その後も継続してやや長めの支払期間を維持しています。この長期化傾向は、サプライヤーとの支払条件の緩和や支払交渉の結果と推測され、キャッシュフローの面で一定の影響を及ぼしている可能性があります。
- キャッシュコンバージョンサイクル（CCC）
- キャッシュコンバージョンサイクルは、全期間を通じて比較的安定しており、2019年の17日から2024年の16日までほぼ変動がありません。唯一2023年に15日に短縮されたことが見られるが、全体としては約15～18日の範囲内で推移しています。これにより、在庫の回転、売掛金の回収、買掛金の支払のバランスが一定に保たれており、資金回収と支払いの効率的な管理が継続されていることが示唆されます。