短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Air Products & Chemicals Inc.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
- 在庫回転率の推移
- 在庫回転率は、2015年から2017年までにかけて増加傾向を示し、17.15に達している。その後、2018年以降はやや低下傾向にあり、2020年には14.47となっている。これは在庫の回転がやや鈍化していることを示唆しており、在庫管理の効率化に一定の改善が見られる一方、透過的な在庫処理の停滞や調整が影響している可能性が考えられる。
- 売掛金回転率の変動
- 売掛金回転率は、2015年の7.04から2018年にかけてやや上昇し、7.4を記録した後、2019年・2020年にはやや低下し、6.95と推移している。この動きは、売掛金の回収効率に若干の変動があったことを示すもので、収益のキャッシュ回収に対して一定の影響を及ぼしている可能性がある。
- 買掛金回転率の動き
- 買掛金回転率は、2015年の10.87から2018年にかけて着実に低下し、6.69にまで下がった後、2019年・2020年にかけて再び上昇し、10.73まで戻っている。これは、仕入先への支払期間が短縮されたことを反映しており、支払管理の変更や仕入条件の見直しが影響した可能性がある。
- 運転資本回転率
- 運転資本回転率は、2016年から2019年まで低下し続け、2019年には最低の1.41となっている一方、2020年には改善の兆しとして再び増加している。これは運転資本の効率性が一時的に損なわれたものの、年次による調整や改善努力が及んだことを示している。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2015年・2016年の35日から減少し、2017年には21日まで短縮された。その後、2018年以降はおおむね24日前後で安定して推移しており、在庫の滞留期間の縮小と効率化が進んだことを示している。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2015年から2018年にかけてほぼ一定で52日前後を維持し、その後やや短縮傾向が見られるものの、2020年も依然として53日に近い水準を保っている。このことは、顧客からの回収期間に大きな変動がなく、比較的安定した回収管理が行われていることを示す。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2015年の87日から2018年の72日に短縮された後、2019年、2020年に78日に回復している。全体として、資金回収と支払のバランスを調整し、資金効率の改善に努めている兆候と解釈できる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2015年から2018年にかけて41日前後だったものの、2018年に55日にピークに達し、その後2019年・2020年に再び34日前後に短縮している。これは支払条件の調整や仕入管理の見直しを反映している可能性があり、資金繰りの改善と支払戦略の見直しを示唆している。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2015年の53日から2018年に17日まで短縮し、その後2019年・2020年には44日に戻っている。この短縮は、収入の回収期間の最適化や支払条件の調整を反映していると推測される。全体として、短縮された期間の維持や回復は、キャッシュフローの効率化に向けた取り組みの一環と考えられる。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
Air Products & Chemicals Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 5,858,100) | 5,975,500) | 6,189,500) | 5,753,400) | 6,402,700) | 6,944,100) | |
| 在庫 | 404,800) | 388,300) | 396,100) | 335,400) | 619,900) | 657,800) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | 14.47 | 15.39 | 15.63 | 17.15 | 10.33 | 10.56 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 8.90 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 5.37 | — | — | — | — | — | |
| 在庫回転率セクター | |||||||
| 化学薬品 | 7.09 | — | — | — | — | — | |
| 在庫回転率産業 | |||||||
| 料 | 4.94 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 5,858,100 ÷ 404,800 = 14.47
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価
- 売上原価は、2015年度の含まれる期間においても、その後の年度を通じて変動が見られる。全体的には、2015年度のピーク値であった6,944,100千米ドルから徐々に減少し、2017年度には最も低い5,753,400千米ドルとなった。その後、2018年度にやや増加したものの、2020年度には再び減少傾向を示しており、全体として売上原価の削減傾向が見て取れる。
- 在庫
- 在庫水準は、2015年度の657,800千米ドルから徐々に減少し、2017年度の最少値である335,400千米ドルにまで落ち込んでいる。以降は在庫水準は若干の増加を示し、2020年度には404,800千米ドルとなっている。この推移は、在庫管理や生産調整の戦略変化を反映していると推察される。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、2015年度の10.56から2017年度に17.15へ大きく上昇し、その後も15.63および15.39と安定的に高い値を維持している。これは、在庫の回転効率が向上しており、在庫の流通速度が増していることを示す。また、2020年度には14.47へ若干低下しているが、依然として高い水準を保っており、効率的な在庫管理が継続していることを示唆している。
売掛金回転率
Air Products & Chemicals Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| セールス | 8,856,300) | 8,918,900) | 8,930,200) | 8,187,600) | 9,524,400) | 9,894,900) | |
| 売掛金、純 | 1,274,800) | 1,260,200) | 1,207,200) | 1,174,000) | 1,439,900) | 1,406,200) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | 6.95 | 7.08 | 7.40 | 6.97 | 6.61 | 7.04 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 6.54 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 8.84 | — | — | — | — | — | |
| 売掛金回転率セクター | |||||||
| 化学薬品 | 7.30 | — | — | — | — | — | |
| 売掛金回転率産業 | |||||||
| 料 | 8.38 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
売掛金回転率 = セールス ÷ 売掛金、純
= 8,856,300 ÷ 1,274,800 = 6.95
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- セールスの傾向
- 2015年から2019年にかけて、セールスは概ね横ばいまたはわずかに減少する傾向を示している。特に2017年には大幅に減少した後、2018年に再び増加傾向に転じているが、その後も横ばいに近い状況が続いている。2020年には若干の減少が見られるが、総じて安定した売上水準を維持していると考えられる。
- 売掛金の推移
- 売掛金は2015年から2016年にかけて増加した後、2017年に大きく減少し、その後はおおむね横ばいもしくはわずかな増加傾向を示している。特に2020年には増加が見られ、売掛金の水準は高止まりしている。これは売上に対する回収期間の変動や信用管理の変化を示唆する可能性がある。
- 売掛金回転率の分析
- 売掛金回転率は2015年から2018年にかけてやや安定した範囲内で推移しており、2018年には7.4に達している。その後は若干の低下傾向が見られ、2020年には6.95となっている。これにより、売上の回収効率がやや悪化している可能性があり、資金繰りや信用リスクの観点から注視すべき指標となる。
買掛金回転率
Air Products & Chemicals Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 5,858,100) | 5,975,500) | 6,189,500) | 5,753,400) | 6,402,700) | 6,944,100) | |
| 貿易債権者 | 546,200) | 528,200) | 924,600) | 659,500) | 676,100) | 638,900) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | 10.73 | 11.31 | 6.69 | 8.72 | 9.47 | 10.87 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 4.97 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 4.57 | — | — | — | — | — | |
| 買掛金回転率セクター | |||||||
| 化学薬品 | 4.81 | — | — | — | — | — | |
| 買掛金回転率産業 | |||||||
| 料 | 5.49 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 貿易債権者
= 5,858,100 ÷ 546,200 = 10.73
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 売上原価は全期間を通じておおむね減少傾向にあり、特に2016年から2018年にかけての大幅な減少が見られる。その後は横ばいもしくは軽微な変動が続き、2019年と2020年には若干の増加傾向を示している。これにより、コスト管理の改善や生産効率の向上が図られた可能性が示唆される。
- 貿易債権者の変動
- 貿易債権者は、2015年から2018年までの期間で増加し、2018年にピークを迎えた後、2019年に減少に転じている。2020年には若干の増加が見られるが、全体的には変動が激しい傾向にある。これは取引条件や受取手形の管理状況の変化を反映している可能性がある。
- 買掛金回転率の変動
- 買掛金回転率は、2015年から2017年にかけて低下傾向にあったが、2018年には一時的に6.69と最低値を記録し、その後、2019年には11.31と大きく回復し、2020年もほぼ維持されている。これは買掛金の支払サイクルの短縮または取引条件の見直しを示唆しており、キャッシュフロー管理の改善を反映している可能性がある。
運転資本回転率
Air Products & Chemicals Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
| 流動資産 | 8,684,900) | 4,618,300) | 5,082,200) | 5,876,700) | 4,317,300) | 2,910,800) | |
| レス： 流動負債 | 2,416,700) | 1,820,900) | 2,338,300) | 2,489,000) | 3,283,300) | 3,648,100) | |
| 運転資本 | 6,268,200) | 2,797,400) | 2,743,900) | 3,387,700) | 1,034,000) | (737,300) | |
| セールス | 8,856,300) | 8,918,900) | 8,930,200) | 8,187,600) | 9,524,400) | 9,894,900) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | 1.41 | 3.19 | 3.25 | 2.42 | 9.21 | — | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | — | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | — | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率セクター | |||||||
| 化学薬品 | — | — | — | — | — | — | |
| 運転資本回転率産業 | |||||||
| 料 | 19.50 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
運転資本回転率 = セールス ÷ 運転資本
= 8,856,300 ÷ 6,268,200 = 1.41
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 2015年度から2019年度にかけて、運転資本は大きく変動している。2015年度には負の値（-737,300千米ドル）を示していたが、その後、2016年度に正の値に転じ、2017年度以降は増加傾向にある。特に2020年度には6,268,200千米ドルと顕著な増加が見られ、資本効率または流動性の改善を示唆している。
- 売上高の動向
- 売上高は2015年度の9,894,900千米ドルから、2017年度までに一時的に減少し、8,187,600千米ドルまで落ち込む局面も見られるが、その後2018年度から横ばい傾向にある。2019年度と2020年度はほぼ横ばいで推移しており、安定した売上高を維持していると評価できる。
- 運転資本回転率の変化
- 運転資本回転率は2015年度の9.21から大きく減少し、2016年度には2.42まで低下した。その後、2017年度には3.25に回復し、2018年度は若干低下したものの3.19を維持している。2019年度には1.41と大きく低下しており、資本の効率性に一時的な低下が見られるが、2020年度には比率の情報が不足しているため、完全な評価は困難である。ただし、全体としては一定の変動を示しつつ、資本回転の効率に関しては長期的な低迷傾向も考えられる。
在庫のローテーション日数
Air Products & Chemicals Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | 14.47 | 15.39 | 15.63 | 17.15 | 10.33 | 10.56 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 25 | 24 | 23 | 21 | 35 | 35 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 41 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 68 | — | — | — | — | — | |
| 在庫のローテーション日数セクター | |||||||
| 化学薬品 | 51 | — | — | — | — | — | |
| 在庫のローテーション日数産業 | |||||||
| 料 | 74 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 14.47 = 25
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 在庫回転率は全体として2015年から2019年にかけて増加傾向にある。2015年の10.56から2017年にかけて17.15に達し、その後やや減速しつつも2019年には15.39と安定している。これは、販売効率の向上や在庫管理の改善により、在庫の回転頻度が向上していることを示唆していると考えられる。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫のローテーション日数は、2015年と2016年に35日と比較的長く維持されていたが、2017年に21日に縮小している。その後、2018年には23日、2019年には24日、2020年には25日と若干増加しており、在庫回転の効率が向上した後、やや長期化していることを示している。これにより、在庫保持期間が増加し、在庫回転の効率性に変動が見られる。
売掛金のローテーション日数
Air Products & Chemicals Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | 6.95 | 7.08 | 7.40 | 6.97 | 6.61 | 7.04 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 53 | 52 | 49 | 52 | 55 | 52 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 56 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 41 | — | — | — | — | — | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 化学薬品 | 50 | — | — | — | — | — | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 料 | 44 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 6.95 = 53
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の動向
- 2015年度から2019年度までの期間において、売掛金回転率は比較的安定しており、6.61から7.4の範囲内で推移している。この間、2018年度に一時的に最高値である7.4に達し、その後は6.95でやや減少しているが、全体としては一定の範囲内に収まっていることから、売掛金の回収効率は比較的安定していると考えられる。
- 売掛金の回転日数の変動
- 売掛金のローテーション日数は、2015年度から2020年度までにおいて52日から55日の範囲を変動している。特に2016年度には一時的に55日に増加したが、その後は49日まで短縮している。2018年度には再び49日に近づいたが、2020年度には再び53日に増加している。この変動は、回収期間の若干の変動を示しており、売掛金の回収効率においては大きな変動は見られないものの、一定の変動性が存在していることを示唆している。
運転サイクル
Air Products & Chemicals Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 25 | 24 | 23 | 21 | 35 | 35 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 53 | 52 | 49 | 52 | 55 | 52 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | 78 | 76 | 72 | 73 | 90 | 87 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 97 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 109 | — | — | — | — | — | |
| 運転サイクルセクター | |||||||
| 化学薬品 | 101 | — | — | — | — | — | |
| 運転サイクル産業 | |||||||
| 料 | 118 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 25 + 53 = 78
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 過去6年間にわたり在庫のローテーション日数は一定の範囲内で推移しており、2017年に一時的に大きく短縮された後、2018年以降はおおむね24日から25日程度に安定している。この傾向は、在庫管理の効率化や在庫回転の改善を示唆している可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は、全期間を通じて約52日前後で推移しており、わずかな変動にとどまっている。このことから、売掛金の回収において大きな変動や異常な遅延は見られず、堅実な回収体制が維持されていると解釈できる。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2015年から2019年にかけてやや増加または横ばいの傾向が見られ、2017年に一時的に短縮したものの、最終的には78日程度で推移している。これにより、総じて資産の運用効率は安定していると考えられる。特に、大きな変動はなく、効率的な資金運用が維持されていると評価できる。
買掛金のローテーション日数
Air Products & Chemicals Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | 10.73 | 11.31 | 6.69 | 8.72 | 9.47 | 10.87 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 34 | 32 | 55 | 42 | 39 | 34 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 73 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 80 | — | — | — | — | — | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| 化学薬品 | 76 | — | — | — | — | — | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 料 | 66 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 10.73 = 34
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率
- この財務比率は、2015年から2020年までの期間で変動が見られる。2015年には10.87で、その後2016年にやや低下し9.47となった。2017年には8.72に減少し、最も低い値を示したが、2018年には再び低下し6.69に落ちた。その後、2019年に11.31と急上昇し、2019年の値が最も高くなったが、2020年には再び低下し10.73となった。これらの変動は、買掛金の支払頻度や支払い条件の変化、あるいは取引先との信用関係の変動を反映している可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- この指標は、買掛金の回転期間を日数で示しており、2015年から2020年までの推移を見ると、一定の変動が見られる。2015年と2016年はそれぞれ34日と39日であったが、2017年と2018年には42日と55日へと増加し、支払いまでの期間が延びたことを示している。特に2018年の55日は、支払いサイクルが最も長くなった時期である。その後、2019年には再び短縮し32日に戻り、2020年も34日と安定した水準となった。これらの変化は、支払い条件の見直しやキャッシュフロー管理の改善、または取引先との関係性の変化を示唆している可能性がある。
キャッシュコンバージョンサイクル
Air Products & Chemicals Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | 2016/09/30 | 2015/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 25 | 24 | 23 | 21 | 35 | 35 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 53 | 52 | 49 | 52 | 55 | 52 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 34 | 32 | 55 | 42 | 39 | 34 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 44 | 44 | 17 | 31 | 51 | 53 | |
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Linde plc | 24 | — | — | — | — | — | |
| Sherwin-Williams Co. | 29 | — | — | — | — | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
| 化学薬品 | 25 | — | — | — | — | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
| 料 | 52 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30), 10-K (報告日: 2016-09-30), 10-K (報告日: 2015-09-30).
1 2020 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 25 + 53 – 34 = 44
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2015年から2019年にかけて、在庫のローテーション日数は比較的安定しており、35日から21日にかけて一時的な変動を示しているものの、全体的には短縮傾向が見られる。特に2017年には21日と最も低くなっていることから、在庫管理の効率化が進んだ可能性が示唆される。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回転期間は、2015年から2020年にかけておおむね52日から55日で推移しており、ほぼ一定の状態を維持している。2016年と2019年にわずかな増減を示しているものの、大きな変動はなく、顧客からの入金管理の安定性が示されていると考えられる。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は、2015年から2018年にかけては徐々に増加し、2018年には55日まで延びた。その後、2019年と2020年には32日、34日と短縮傾向にある。これにより、支払条件の見直しや支払管理の改善が行われた可能性が考えられる。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2015年の53日から2018年には最短の17日に短縮されたが、その後は2019年と2020年に44日に戻っている。これにより、在庫回転と売掛金回収の効率化が進む一方で、最終的にはサイクル全体の短縮が難しい状況にあることが示唆される。全体として、コスト管理や資金効率化に積極的に取り組んでいる兆候が認められる。