活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
- 在庫回転率の推移
- 在庫回転率は2018年から2022年にかけて全般的に低下しており、2022年には2.05と、5年連続で減少しています。この傾向は、在庫の効率的な回転が難しくなっている可能性を示唆しており、在庫管理の改善が求められる状況であると言えます。
- 売掛金回転率の推移
- 売掛金回転率はほぼ安定して増加しており、2018年の5.57から2022年の6.15へと向上しています。これにより、売掛金の回収効率が改善しており、キャッシュフローの改善に寄与している可能性があります。
- 買掛金回転率の推移
- 買掛金回転率は全体的に減少し、2022年には2.07にまで低下しています。特に2022年には大きく落ち込んでおり、買掛金の支払いサイクルが長期化している可能性があります。これは資金繰りの負担増加や、仕入先との条件変更を反映している可能性があります。
- 運転資本回転率の推移
- 運転資本回転率は2020年から2021年にかけて大幅に増加し、7.74に達しましたが、その後2022年には2.99に低下しています。この変動は運転資本の効率性の変動を示しており、資金運用の不安定さを示唆しています。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は2018年から2022年にかけて増加傾向にあり、特に2022年には178日となっています。これは在庫保持期間の延長を示し、在庫管理の非効率化や販売サイクルの遅れを反映している可能性があります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は比較的安定して推移し、2022年も59日と短縮傾向を維持しています。これにより、売掛金の回収効率が高まっていることが示唆されます。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは2022年に237日と過去より長期化しています。これは在庫と売掛金の両方の増加に伴うもので、資金回収の遅延や在庫保持期間の延長に起因する可能性があります。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は2022年に176日と大きく増加しており、仕入先への支払い期間が長期化しています。これにより、キャッシュフローへのプレッシャーが増している可能性があります。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは2022年に61日に短縮しています。これは資金回収期間の改善を示し、キャッシュフロー管理の効率化を示唆しています。全体としては、売掛金の回収効率向上と買掛金支払い遅延の増加が対比されており、財務運営のバランスに注意が必要であると考えられます。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
売上原価 | 4,245,517) | 2,329,986) | 2,134,056) | 2,331,649) | 2,157,694) | |
在庫 | 2,076,031) | 812,920) | 750,237) | 768,984) | 700,540) | |
短期活動比率 | ||||||
在庫回転率1 | 2.05 | 2.87 | 2.84 | 3.03 | 3.08 | |
ベンチマーク | ||||||
在庫回転率競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 9.83 | 10.12 | 8.90 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 4.88 | 5.92 | 5.37 | — | — | |
在庫回転率セクター | ||||||
化学薬品 | 7.01 | 7.91 | 7.09 | — | — | |
在庫回転率産業 | ||||||
料 | 4.84 | 5.27 | 4.94 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 4,245,517 ÷ 2,076,031 = 2.05
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の推移
- 2018年から2022年にかけて売上原価は全体的に増加している。特に2022年には大きな伸びを示し、前年と比較して約1.8倍に達している。これにより、売上原価の拡大が売上高の増加に伴う可能性や、コスト構造の変動を示唆している。
- 在庫の変動
- 在庫水準は2018年から2022年にかけて増加し続けた。特に2022年はそれ以前と比べて約2.55倍に増加しており、これに伴い在庫回転率は低下している。これは在庫の積み増しや販売効率の低下を示す可能性がある。
- 在庫回転率の動向
- 在庫回転率は2018年から2021年にかけてやや減少し、その後2022年にはさらに低下している。2022年の回転率は2.05となり、過去数年間の平均よりも低く、在庫の効率的な回転が難しくなっていることを示唆している。これにより、資金効率や在庫管理の改善余地が示される。
- 総合的な考察
- 売上原価と在庫の双方が増加しているにもかかわらず、在庫回転率は低下していることから、在庫管理の効率性に問題が生じている可能性がある。特に2022年の大幅な在庫増加と回転率の低下は、販売サイクルの遅延や過剰在庫のリスクを示している。今後の経営方針としては、在庫管理の改善を進め、回転率の向上を図る必要性が浮き彫りとなる。
売掛金回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
売り上げ 高 | 7,320,104) | 3,327,957) | 3,128,909) | 3,589,427) | 3,374,950) | |
売掛金勘定(貸倒引当金控除控除) | 1,190,970) | 556,922) | 530,838) | 612,651) | 605,712) | |
短期活動比率 | ||||||
売掛金回転率1 | 6.15 | 5.98 | 5.89 | 5.86 | 5.57 | |
ベンチマーク | ||||||
売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 7.32 | 6.84 | 6.54 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 8.64 | 8.48 | 8.84 | — | — | |
売掛金回転率セクター | ||||||
化学薬品 | 7.79 | 7.41 | 7.30 | — | — | |
売掛金回転率産業 | ||||||
料 | 9.26 | 9.18 | 8.38 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金勘定(貸倒引当金控除控除)
= 7,320,104 ÷ 1,190,970 = 6.15
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売り上げ高の推移
- 売上高は、2018年から2022年にかけて全体的に増加していることが観察される。特に2022年には大幅に増加しており、2021年と比較して約2倍の売上高を示している。これにより、同社の収益規模が拡大している傾向が明らかである。
- 売掛金の動向
- 売掛金残高は、2018年から2022年にかけて増加しており、特に2022年にはほぼ倍増している。これにより、売上高の増加に伴い、未収金も増加していることが示唆される。ただし、売掛金の増加ペースに比較して売上高の増加ペースも高いため、回収効率や顧客信用管理の状況についても注意が必要である。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、2018年の5.57から2022年には6.15へと上昇している。これは一定期間内における売掛金の回収効率が改善していることを示す。回転率の向上は、より効率的なクレジット管理や迅速な売掛金回収を反映している可能性がある。
- 総合的な分析
- 全体として、売上高の増加と売掛金の増加が見られる一方で、売掛金回転率も向上していることから、同社の収益拡大とともに資金回収効率も改善していると推測される。これらの傾向は、財務状況の強化と販売効率の向上を示している可能性があり、今後もこれらの指標の動向に注目する必要がある。
買掛金回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
売上原価 | 4,245,517) | 2,329,986) | 2,134,056) | 2,331,649) | 2,157,694) | |
買掛金 | 2,052,001) | 647,986) | 483,221) | 574,138) | 522,516) | |
短期活動比率 | ||||||
買掛金回転率1 | 2.07 | 3.60 | 4.42 | 4.06 | 4.13 | |
ベンチマーク | ||||||
買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 6.49 | 5.01 | 4.97 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 5.26 | 4.74 | 4.57 | — | — | |
買掛金回転率セクター | ||||||
化学薬品 | 5.94 | 4.90 | 4.81 | — | — | |
買掛金回転率産業 | ||||||
料 | 5.82 | 5.41 | 5.49 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 4,245,517 ÷ 2,052,001 = 2.07
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売上原価の動向
- 売上原価は、2018年から2019年にかけて増加し、その後2019年のピーク(2,331,649千米ドル)を示した後、2020年にやや減少したが、2021年と2022年に再び増加している。特に2022年の売上原価は前年度比で大きく増加し、4,245,517千米ドルに達している。これにより、全体としては売上原価は増加傾向にあると推察できる。
- 買掛金の推移
- 買掛金は、2018年から2019年に増加を示し、2019年の574,138千米ドルから2020年に483,221千米ドルに減少したが、その後2021年に再び増加し、2022年には2,052,001千米ドルに達している。特に2022年の買掛金増加は顕著であり、流動負債の増加を示唆している。これにより、供給業者への支払条件の変化や仕入れ拡大の可能性が考えられる。
- 買掛金回転率の変化
- 買掛金回転率は、2018年の4.13から2019年の4.06とやや低下し、その後2020年に4.42と改善したが、2021年には3.6に低下し、2022年には2.07に大きく下降している。これらの変動は、買掛金の支払サイクルの長期化を示しており、特に2022年の急激な低下は、支払条件の緩和または取引の増加を反映している可能性がある。全体として、支払サイクルの延長と流動負債の増加を示唆している。
運転資本回転率
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
流動資産 | 5,186,917) | 2,007,981) | 2,206,184) | 2,225,109) | 1,998,421) | |
レス: 流動負債 | 2,741,015) | 1,874,335) | 1,801,849) | 1,408,996) | 1,183,173) | |
運転資本 | 2,445,902) | 133,646) | 404,335) | 816,113) | 815,248) | |
売り上げ 高 | 7,320,104) | 3,327,957) | 3,128,909) | 3,589,427) | 3,374,950) | |
短期活動比率 | ||||||
運転資本回転率1 | 2.99 | 24.90 | 7.74 | 4.40 | 4.14 | |
ベンチマーク | ||||||
運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
Linde plc | — | — | — | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | — | — | — | — | — | |
運転資本回転率セクター | ||||||
化学薬品 | — | — | — | — | — | |
運転資本回転率産業 | ||||||
料 | 13.54 | 15.37 | 19.50 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 7,320,104 ÷ 2,445,902 = 2.99
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 運転資本の推移
- 運転資本は、2018年から2019年にかけてほぼ横ばいで推移し、その後2020年に大幅に減少しています。2021年にかけて再び増加し、2022年には著しい増加を示しています。この動きは、同社の流動資産と流動負債のバランスに大きな変化があったことを示唆しています。
- 売上高の推移
- 売上高は、2018年から2019年までは緩やかに増加していますが、2020年に一旦減少しています。その後、2021年に回復し、2022年に大きく増加しています。特に2022年の売上高は、過去の水準を大きく上回る増加を示しており、売上基盤の拡大傾向が見られます。
- 運転資本回転率の変動
- 運転資本回転率は、2018年から2019年にかけて緩やかに上昇し、2020年には急激に増加しています。これにより、資産の効率的な運用が進んだ可能性があります。しかし、2021年以降は再び大きく減少し、2022年には再び低下しています。これは、売上高の増加に対して運転資本の増加速度が遅れたことや、資産の管理を見直す必要が生じた可能性を示します。
在庫のローテーション日数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫回転率 | 2.05 | 2.87 | 2.84 | 3.03 | 3.08 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数1 | 178 | 127 | 128 | 120 | 119 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 37 | 36 | 41 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 75 | 62 | 68 | — | — | |
在庫のローテーション日数セクター | ||||||
化学薬品 | 52 | 46 | 51 | — | — | |
在庫のローテーション日数産業 | ||||||
料 | 75 | 69 | 74 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 2.05 = 178
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫回転率の推移
- 2018年から2022年にかけて、在庫回転率は比較的安定した水準で推移しており、2018年の3.08から2019年にほぼ横ばいの状態を維持した後、2020年にやや低下し、その後も2021年に回復せず、最終的に2022年には2.05へと大きく低下している。これは、在庫の販売効率が年月とともに悪化している可能性を示唆している。
- 在庫のローテーション日数の推移
- 在庫のローテーション日数は、2018年から2019年にかけてほぼ横ばいで推移していたが、2020年に128日に増加し、その後も維持された。その後、2022年には大幅に178日にまで増加しており、これは在庫の滞留期間が長くなる傾向を示す。特に2022年において顕著な増加を示していることから、在庫の効率的な回転に課題が生じている可能性がある。
売掛金のローテーション日数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
売掛金回転率 | 6.15 | 5.98 | 5.89 | 5.86 | 5.57 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数1 | 59 | 61 | 62 | 62 | 66 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 50 | 53 | 56 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 42 | 43 | 41 | — | — | |
売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
化学薬品 | 47 | 49 | 50 | — | — | |
売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
料 | 39 | 40 | 44 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 6.15 = 59
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 売掛金回転率の推移
- 売掛金回転率は2018年から2022年にかけて着実に上昇しており、各年のデータはおおむね5.57から6.15まで増加している。この傾向は、売上債権の回収効率が改善していることを示唆しており、資金繰りの効率化や顧客信用管理の向上を反映していると考えられる。
- 売掛金のローテーション日数の変化
- 売掛金の平均回収日数は、2018年の66日から2022年の59日に短縮している。この期間で日数が徐々に減少しており、回収期間の短縮、すなわち資金回収の効率化が進んでいることが示されている。これは売掛金回転率の向上と一致しており、全体として資金循環の改善を示唆している。
- 総合的な見解
- 当該期間において、売掛金の回収効率の向上と回収日数の短縮が同時に進展しており、財務運営の効率化が著しく改善していることが明らかである。これらの指標は、企業がキャッシュフローの最適化を図る上で有利に働いており、信用リスク管理や売掛金回収の実務において良好な状況にあると推測される。
運転サイクル
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 178 | 127 | 128 | 120 | 119 | |
売掛金のローテーション日数 | 59 | 61 | 62 | 62 | 66 | |
短期活動比率 | ||||||
運転サイクル1 | 237 | 188 | 190 | 182 | 185 | |
ベンチマーク | ||||||
運転サイクル競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 87 | 89 | 97 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 117 | 105 | 109 | — | — | |
運転サイクルセクター | ||||||
化学薬品 | 99 | 95 | 101 | — | — | |
運転サイクル産業 | ||||||
料 | 114 | 109 | 118 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 178 + 59 = 237
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 2018年から2022年にかけて、在庫のローテーション日数は一定の範囲内で推移しており、2018年の119日から2022年の178日にかけて徐々に増加している。この傾向は、在庫の回転速度が相対的に遅くなっていることを示しており、在庫管理の効率性に変化があった可能性がある。ただし、2019年から2021年まではほぼ安定しており、大きな変動は見られない。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は、2018年から2022年にかけて比較的安定しており、66日から59日に縮小している。これにより、請求先からの回収効率は若干改善している可能性が示唆される。一方で、大きな変動はなく、一定の回収効率を維持していると考えられる。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2018年の185日から2022年の237日にかけて増加している。これは、原料調達から販売までの期間が長期化していることを示しており、供給連鎖や生産プロセスにおいて遅延や遅れの可能性を示唆している。特に2022年には、他の期間に比べて顕著な増加が観察されており、運転サイクルの延長が経営上の課題または外部要因によるものと考えられる。
買掛金のローテーション日数
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
買掛金回転率 | 2.07 | 3.60 | 4.42 | 4.06 | 4.13 | |
短期活動比率 (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数1 | 176 | 102 | 83 | 90 | 88 | |
ベンチマーク (日数) | ||||||
買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 56 | 73 | 73 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 69 | 77 | 80 | — | — | |
買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
化学薬品 | 61 | 74 | 76 | — | — | |
買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
料 | 63 | 67 | 66 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 2.07 = 176
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 買掛金回転率の推移について
- 2018年から2022年までの期間において、買掛金回転率は全体として減少傾向を示している。2018年の4.13から2022年には2.07へと低下し、これは企業が仕入先への支払を遅らせるか、支払条件の緩和により買掛金の回転効率が低下している可能性を示唆している。また、各年度間での変動も見られ、特に2021年から2022年にかけて著しい低下が顕著である。
- 買掛金のローテーション日数の推移について
- 買掛金のローテーション日数は、2018年の88日から2022年には176日に倍増している。これにより、支払いまでの期間が長期化していることが示されており、資金の流動性や支払条件の変化を反映していると考えられる。特に2021年から2022年にかけての増加は顕著であり、支払遅延や支払条件の緩和が進んだ可能性を示唆している。
- 総合的な考察
- これらの指標からは、買掛金の回転効率の低下と支払期間の延長が確認され、資金繰りやサプライヤーとの取引条件の変化を示唆している。特に2022年においては、買掛金回転率の著しい低下とローテーション日数の倍増が見られ、企業の支払態度や財務リスクに影響を与える可能性があると考えられる。これらの変動は、外部経済環境や内部資金管理方針の変化に起因している可能性も含め、今後の戦略的な対応が必要とされる。
キャッシュコンバージョンサイクル
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
---|---|---|---|---|---|---|
選択した財務データ | ||||||
在庫のローテーション日数 | 178 | 127 | 128 | 120 | 119 | |
売掛金のローテーション日数 | 59 | 61 | 62 | 62 | 66 | |
買掛金のローテーション日数 | 176 | 102 | 83 | 90 | 88 | |
短期活動比率 | ||||||
キャッシュコンバージョンサイクル1 | 61 | 86 | 107 | 92 | 97 | |
ベンチマーク | ||||||
キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
Linde plc | 31 | 16 | 24 | — | — | |
Sherwin-Williams Co. | 48 | 28 | 29 | — | — | |
キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
化学薬品 | 38 | 21 | 25 | — | — | |
キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
料 | 51 | 42 | 52 | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 178 + 59 – 176 = 61
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2018年から2022年にかけておおむね横ばいで推移してきたものの、2022年には大きく増加し、178日と過去最高値を記録している。これにより、在庫が長期間保有される傾向が強まったことが示唆される。これは、生産や販売のサイクルの遅延、または在庫管理の非効率化に起因する可能性がある。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金の回収期間は、2018年から2019年にかけてほぼ一定であったが、その後2020年から2022年にかけてわずかに短縮されている。特に2022年には59日に短縮し、比較的短期間での回収を維持していることから、売掛金の回収効率が改善された可能性がある。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金の支払期間は、2018年から2019年にかけてほぼ横ばいで推移した後、2020年に83日に短縮された。しかし、その後2021年には102日に増加し、2022年には176日に大きく伸びている。特に2022年の増加は、支払条件の延長や取引条件の変更、または支払い遅延の増加を示唆する可能性がある。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、2018年から2020年まで比較的横ばいで推移した後、2021年に86日に短縮された。その後2022年には61日にまで短縮し、最も短い期間を示している。この短縮は、売掛金の回収期間の短縮や買掛金の支払期間の延長によるものであり、資金繰りの効率化や運転資金の改善を反映している可能性がある。