短期的な活動比率の分析
活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
Monster Beverage Corp.、短期活動率
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割った活動率。 | Monster Beverage Corp.の在庫回転率は、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割った値に等しい活動率。 | Monster Beverage Corp.の債権回転率は、2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。 |
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。 | Monster Beverage Corp.の買掛金回転率は2021年から2022年にかけて上昇しましたが、その後、2022年から2023年にかけて大幅に減少しました。 |
| 運転資本回転率 | 収益を運転資本で割ったものとして計算された活動比率。 | Monster Beverage Corp.運転資本回転率は、2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけてわずかに悪化しました。 |
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。 | Monster Beverage Corp.在庫のローテーションの日は、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
| 売掛金のローテーション日数 | 期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。 | |
| 運転サイクル | 在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。 | Monster Beverage Corp.の運用サイクルは2021年から2022年にかけて悪化しましたが、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
| 買掛金のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。 | Monster Beverage Corp.買掛金のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後、2022年から2023年にかけて増加し、2021年の水準を超えました。 |
| キャッシュコンバージョンサイクル | 企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。 | Monster Beverage Corp.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
在庫回転率
Monster Beverage Corp.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売上原価 | 3,345,821) | 3,136,483) | 2,432,839) | 1,874,758) | 1,682,234) | |
| 在庫 | 971,406) | 935,631) | 593,357) | 333,085) | 360,731) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 在庫回転率1 | 3.44 | 3.35 | 4.10 | 5.63 | 4.66 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 4.19 | 4.25 | 4.50 | 4.11 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 6.16 | 5.97 | 6.45 | 6.10 | — | |
| PepsiCo Inc. | 7.85 | 7.77 | 8.53 | 7.62 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 1.20 | 1.15 | 1.15 | 1.00 | — | |
| 在庫回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 3.96 | 3.97 | 4.17 | 3.61 | — | |
| 在庫回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 7.60 | 7.08 | 8.15 | 7.71 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 3,345,821 ÷ 971,406 = 3.44
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫回転率 | 売上原価を在庫で割った活動率。 | Monster Beverage Corp.の在庫回転率は、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
売掛金回転率
Monster Beverage Corp.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売り上げ 高 | 7,140,027) | 6,311,050) | 5,541,352) | 4,598,638) | 4,200,819) | |
| 売掛金、純額 | 1,193,964) | 1,016,203) | 896,658) | 666,012) | 540,330) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 売掛金回転率1 | 5.98 | 6.21 | 6.18 | 6.90 | 7.77 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 13.42 | 12.33 | 11.01 | 10.50 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 9.91 | 10.20 | 12.29 | 11.57 | — | |
| PepsiCo Inc. | 8.46 | 8.50 | 9.16 | 8.37 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 10.16 | 8.25 | 10.06 | 9.88 | — | |
| 売掛金回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 9.78 | 9.36 | 10.10 | 9.47 | — | |
| 売掛金回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 32.56 | 31.53 | 34.96 | 33.86 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純額
= 7,140,027 ÷ 1,193,964 = 5.98
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 売掛金回転率 | 収益を売掛金で割った値に等しい活動率。 | Monster Beverage Corp.の債権回転率は、2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけて大幅に悪化しました。 |
買掛金回転率
Monster Beverage Corp.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 売上原価 | 3,345,821) | 3,136,483) | 2,432,839) | 1,874,758) | 1,682,234) | |
| 買掛金 | 564,379) | 444,265) | 404,263) | 296,800) | 274,045) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 買掛金回転率1 | 5.93 | 7.06 | 6.02 | 6.32 | 6.14 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 3.31 | 3.39 | 3.34 | 3.82 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 2.67 | 2.67 | 2.60 | 2.60 | — | |
| PepsiCo Inc. | 3.60 | 3.78 | 3.77 | 3.59 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 3.11 | 2.80 | 3.01 | 3.44 | — | |
| 買掛金回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 3.22 | 3.26 | 3.26 | 3.32 | — | |
| 買掛金回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | 6.95 | 6.37 | 6.65 | 6.70 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 3,345,821 ÷ 564,379 = 5.93
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 買掛金回転率 | 売上原価を買掛金で割った値として計算される活動率。 | Monster Beverage Corp.の買掛金回転率は2021年から2022年にかけて上昇しましたが、その後、2022年から2023年にかけて大幅に減少しました。 |
運転資本回転率
Monster Beverage Corp.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 流動資産 | 5,588,996) | 4,764,897) | 4,682,110) | 3,140,955) | 2,316,309) | |
| レス： 流動負債 | 1,161,689) | 1,001,978) | 965,076) | 749,988) | 661,097) | |
| 運転資本 | 4,427,307) | 3,762,919) | 3,717,034) | 2,390,967) | 1,655,212) | |
| 売り上げ 高 | 7,140,027) | 6,311,050) | 5,541,352) | 4,598,638) | 4,200,819) | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転資本回転率1 | 1.61 | 1.68 | 1.49 | 1.92 | 2.54 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 14.47 | 15.00 | 14.90 | 7.12 | — | |
| Mondelēz International Inc. | — | — | — | — | — | |
| PepsiCo Inc. | — | — | — | — | — | |
| Philip Morris International Inc. | — | — | — | 15.29 | — | |
| 運転資本回転率セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | — | — | — | 164.42 | — | |
| 運転資本回転率産業 | ||||||
| 生活必需品 | — | — | — | — | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 7,140,027 ÷ 4,427,307 = 1.61
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 運転資本回転率 | 収益を運転資本で割ったものとして計算された活動比率。 | Monster Beverage Corp.運転資本回転率は、2021年から2022年にかけて改善しましたが、2022年から2023年にかけてわずかに悪化しました。 |
在庫のローテーション日数
Monster Beverage Corp.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫回転率 | 3.44 | 3.35 | 4.10 | 5.63 | 4.66 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 87 | 86 | 81 | 89 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 59 | 61 | 57 | 60 | — | |
| PepsiCo Inc. | 46 | 47 | 43 | 48 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 305 | 316 | 317 | 366 | — | |
| 在庫のローテーション日数セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 92 | 92 | 88 | 101 | — | |
| 在庫のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 48 | 52 | 45 | 47 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 3.44 = 106
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 在庫のローテーション日数 | 期間内の日数を、その期間の在庫回転率で割った値に等しい活動率。 | Monster Beverage Corp.在庫のローテーションの日は、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
売掛金のローテーション日数
Monster Beverage Corp.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 売掛金回転率 | 5.98 | 6.21 | 6.18 | 6.90 | 7.77 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 27 | 30 | 33 | 35 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 37 | 36 | 30 | 32 | — | |
| PepsiCo Inc. | 43 | 43 | 40 | 44 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 36 | 44 | 36 | 37 | — | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 37 | 39 | 36 | 39 | — | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 11 | 12 | 10 | 11 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 5.98 = 61
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 売掛金のローテーション日数 | 期間内の日数を売掛金回転率で割った値に等しい活動率。 |
運転サイクル
Monster Beverage Corp.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| 運転サイクル1 | 167 | 168 | 148 | 118 | 125 | |
| ベンチマーク | ||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 114 | 116 | 114 | 124 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 96 | 97 | 87 | 92 | — | |
| PepsiCo Inc. | 89 | 90 | 83 | 92 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 341 | 360 | 353 | 403 | — | |
| 運転サイクルセクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 129 | 131 | 124 | 140 | — | |
| 運転サイクル産業 | ||||||
| 生活必需品 | 59 | 64 | 55 | 58 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 106 + 61 = 167
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 運転サイクル | 在庫のローテーション日数と売掛金勘定のローテーション日数に等しくなります。 | Monster Beverage Corp.の運用サイクルは2021年から2022年にかけて悪化しましたが、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |
買掛金のローテーション日数
Monster Beverage Corp.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 買掛金回転率 | 5.93 | 7.06 | 6.02 | 6.32 | 6.14 | |
| 短期活動比率 (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 62 | 52 | 61 | 58 | 59 | |
| ベンチマーク (日数) | ||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 110 | 108 | 109 | 96 | — | |
| Mondelēz International Inc. | 136 | 137 | 141 | 140 | — | |
| PepsiCo Inc. | 101 | 97 | 97 | 102 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 117 | 130 | 121 | 106 | — | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 113 | 112 | 112 | 110 | — | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | ||||||
| 生活必需品 | 52 | 57 | 55 | 54 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 5.93 = 62
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| 買掛金のローテーション日数 | 企業がサプライヤーに支払うのにかかる平均日数の見積もり。その期間の日数をその期間の買掛金回転率で割った値に等しくなります。 | Monster Beverage Corp.買掛金のローテーション日数は、2021年から2022年にかけて減少しましたが、その後、2022年から2023年にかけて増加し、2021年の水準を超えました。 |
キャッシュコンバージョンサイクル
Monster Beverage Corp.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較
日数
| 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | ||||||
| 在庫のローテーション日数 | 106 | 109 | 89 | 65 | 78 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 61 | 59 | 59 | 53 | 47 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 62 | 52 | 61 | 58 | 59 | |
| 短期活動比率 | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | 105 | 116 | 87 | 60 | 66 | |
| ベンチマーク | ||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | ||||||
| Coca-Cola Co. | 4 | 8 | 5 | 28 | — | |
| Mondelēz International Inc. | -40 | -40 | -54 | -48 | — | |
| PepsiCo Inc. | -12 | -7 | -14 | -10 | — | |
| Philip Morris International Inc. | 224 | 230 | 232 | 297 | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | ||||||
| 食品、飲料、タバコ | 16 | 19 | 12 | 30 | — | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | ||||||
| 生活必需品 | 7 | 7 | 0 | 4 | — | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31).
1 2023 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 106 + 61 – 62 = 105
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
| 短期活動比率 | 形容 | 会社概要 |
|---|---|---|
| キャッシュコンバージョンサイクル | 企業が事業に投資した現金を、その事業の結果として受け取った現金に変換するのに必要な時間の長さを測定する財務指標。在庫のローテーション日数と売掛金のローテーション日数から買掛金のローテーション日数を差し引いたものに等しくなります。 | Monster Beverage Corp.のキャッシュコンバージョンサイクルは、2021年から2022年にかけて悪化しましたが、その後、2022年から2023年にかけてわずかに改善しました。 |