ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
ソルベンシー比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
- 負債比率の推移
- 負債資本比率は2017年から2020年までは一定の範囲内で低く推移しており、企業の自己資本に対する負債の比率は比較的安定していたと言える。一方、2021年に大きく跳ね上がり、その後2022年にやや低下している。負債総資産比率も同様に、2017年から2020年は低水準で安定していたが、2021年に急激に上昇し、その後2022年に若干縮小している。これにより、特定の年度に負債の増加や資産に対する負債の割合が大きく変動したことが示唆される。
- オペレーティング・リース負債を含む負債比率
- この指標は、2017年から2020年まで比較的低く安定していたが、2021年には著しく上昇し、2022年にはやや縮小している。特に2021年の増加は、リース負債を含めた負債の増加を反映しており、その後の部分的な縮小は負債管理の改善またはリース負債の減少を示している可能性がある。
- 総資本に対する負債比率
- この比率も同様に、2017年から2020年まで低く安定していたが、2021年に大きく上昇し、その後若干低下している。これにより、全体の資本構成において負債の割合が、大きな変動を経て、2022年にはやや改善傾向にあると推察される。
- 負債総資産比率とオペレーティング・リース負債を含む比率
- 負債総資産比率は、2017年から2020年まで低度の範囲内で安定していたが、2021年に急増し、その後2022年に若干低下している。オペレーティング・リース負債を含む比率も同様に、2021年に大きな上昇を示し、その後2022年には縮小していることから、リース負債とその他負債の増加とその後の調整が見て取れる。
- 財務レバレッジ比率
- この比率は2017年から2019年まで比較的安定して推移していたが、2020年に急激に上昇し、その後2021年にピークを迎えた後、2022年にやや低下している。高いレベルにある2020年以降は、財務レバレッジの増加、すなわち負債による資金調達の増加を示唆している。
- 利子カバレッジレシオ
- この指標は2017年から2019年まで高い値を維持し、企業の利益が利子支払いを十分にカバーできる状況を示している。しかし、2020年に著しく低下し、2021年には再び比較的低い値を示し、その後2022年に復調している。この変動は、利益の変動または利子支払いの増減に起因していると考えられる。特に2020年の低下は、収益性の一時的な悪化または費用の増大を反映している可能性がある。
- 固定料金カバー率
- この指標は2017年から2019年にかけて安定しており、次いで2020年にやや低下、その後2021年に非常に低い値を記録している。2022年には回復傾向を示すものの、2021年の大幅な低下は、固定負債や一定の支払義務の負担増加や収益の圧迫を示している可能性がある。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
長期借入金の当座預金残高 | —) | 64,910) | —) | —) | 84,973) | —) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 2,452,325) | 2,448,175) | 312,891) | 312,440) | 311,994) | 396,493) | |
総負債 | 2,452,325) | 2,513,085) | 312,891) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
株主資本 | 4,060,050) | 3,290,640) | 3,359,249) | 3,305,746) | 3,049,308) | 2,748,017) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
負債資本比率1 | 0.60 | 0.76 | 0.09 | 0.09 | 0.13 | 0.14 | |
ベンチマーク | |||||||
負債資本比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.59 | 0.54 | 0.66 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | — | 11.29 | — | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | 15.16 | 9.79 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.56 | 1.04 | 0.38 | — | — | — | |
負債資本比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 1.06 | 0.93 | 1.17 | — | — | — | |
負債資本比率産業 | |||||||
消費者裁量 | 1.51 | 1.50 | 2.32 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= 2,452,325 ÷ 4,060,050 = 0.60
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2017年から2020年まで総負債は安定した水準を保ち、その後2021年と2022年にかけて顕著に増加している。特に2021年には総負債が大きく増加し、前年と比べて約2,500,000千米ドルに達している。
- 株主資本の推移
- 株主資本は一貫して増加傾向にあり、2017年の2,748,017千米ドルから2022年には4,060,050千米ドルに達している。これは企業価値の増加や資本蓄積を示唆している。
- 負債資本比率の変動
- 負債資本比率は2017年から2019年まで約0.09前後に安定していたが、2020年以降に急上昇し、2021年には0.76とピークを迎え、2022年には0.6に減少している。これは2021年に負債の比重が一時的に増加したことを反映している。
- 総負債と株主資本の関係
- 総負債の増加とともに株主資本も増加しているが、負債比率の推移を見ると、2021年に負債の比重が相対的に増えた点が特徴的である。これにより、同年度において企業はより多くの負債を用いて資本構造を調整した可能性が示唆される。
- 総合的な分析
- 全体として、企業は安定的な自己資本の拡大を続けながらも、2021年に負債比率が大きく上昇したことが確認できる。これは財務戦略の一環として負債を積極的に活用した可能性を示唆しており、その後負債比率はやや減少していることから、リスクコントロールを図った動きも推察される。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
長期借入金の当座預金残高 | —) | 64,910) | —) | —) | 84,973) | —) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 2,452,325) | 2,448,175) | 312,891) | 312,440) | 311,994) | 396,493) | |
総負債 | 2,452,325) | 2,513,085) | 312,891) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
現在のオペレーティング・リース負債 | 630,517) | 598,120) | 564,481) | —) | —) | —) | |
非流動オペレーティング・リース負債 | 2,539,297) | 2,621,594) | 2,610,528) | —) | —) | —) | |
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,622,139) | 5,732,799) | 3,487,900) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
株主資本 | 4,060,050) | 3,290,640) | 3,359,249) | 3,305,746) | 3,049,308) | 2,748,017) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 1.38 | 1.74 | 1.04 | 0.09 | 0.13 | 0.14 | |
ベンチマーク | |||||||
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 1.06 | 0.96 | 1.08 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | — | 13.16 | — | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | 18.24 | 12.04 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 2.08 | 2.66 | 1.93 | — | — | — | |
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 1.67 | 1.46 | 1.76 | — | — | — | |
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | |||||||
消費者裁量 | 1.90 | 1.87 | 2.78 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= 5,622,139 ÷ 4,060,050 = 1.38
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と傾向
- 総負債は2017年から2022年にかけて著しい増加が見られる。特に2020年以降に急激な増加を示しており、2020年には約3,487百万ドルから5,732百万ドル、2021年には約5,732百万ドルからさらに5,622百万ドルへと増加している。これは、オペレーティング・リース負債を含む総負債の著しい拡大を反映していると考えられる。
- 株主資本の推移
- 株主資本については、2017年から2022年にかけて全体的な増加傾向が見られる。2017年の約2,748百万ドルから2022年には約4,060百万ドルに増加し、公司の自己資本が着実に積み上がっていることを示している。特に2022年には大きな増加が記録されており、資産の増加に伴う自己資本の拡大が見て取れる。
- 負債資本比率の変動と解釈
- 負債資本比率は、2017年から2019年まで低い水準(0.14から0.09)を維持していたが、2020年以降に大きく上昇している。2020年には1.04、2021年には1.74とピークを迎え、その後2022年には1.38にやや低下している。この変動は、総負債の増加と相対的に株主資本の増加の差異によるものである。2020年以降の高い負債比率は、財務戦略や資金調達手段の変更を示唆し、リスクとレバレッジの増加を反映している可能性がある。
総資本に対する負債比率
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
長期借入金の当座預金残高 | —) | 64,910) | —) | —) | 84,973) | —) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 2,452,325) | 2,448,175) | 312,891) | 312,440) | 311,994) | 396,493) | |
総負債 | 2,452,325) | 2,513,085) | 312,891) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
株主資本 | 4,060,050) | 3,290,640) | 3,359,249) | 3,305,746) | 3,049,308) | 2,748,017) | |
総資本金 | 6,512,375) | 5,803,725) | 3,672,140) | 3,618,186) | 3,446,275) | 3,144,510) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
総資本に対する負債比率1 | 0.38 | 0.43 | 0.09 | 0.09 | 0.12 | 0.13 | |
ベンチマーク | |||||||
総資本に対する負債比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.40 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 1.04 | 0.92 | 1.11 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 1.24 | 0.94 | 0.91 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.36 | 0.51 | 0.27 | — | — | — | |
総資本に対する負債比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 0.51 | 0.48 | 0.54 | — | — | — | |
総資本に対する負債比率産業 | |||||||
消費者裁量 | 0.60 | 0.60 | 0.70 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= 2,452,325 ÷ 6,512,375 = 0.38
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について
- 2017年から2020年にかけて、総負債額は比較的安定し、約396億から312億ドルの範囲で変動していることが観察される。その後、2021年にかけて急激に増加し、2022年には約2,453億ドルに達した。こうした負債の急増は、財務戦略の変更または事業拡大に伴う資金調達の増加と推察される。
- 資本金の推移について
- 資本金は全期間を通じて増加傾向にある。特に2021年と2022年にかけて顕著な伸びを示しており、2022年には約6,512億ドルに増加している。これは新株発行や資本政策の変更の結果と考えられる。
- 負債比率の変動について
- 総資本(資本金と負債の合計)に対する負債比率は、2017年から2020年まで比較的低く安定していたが、2021年に大きく上昇し、約0.43に達している。2022年にはやや下降したものの、依然として約0.38と高めの水準を維持している。この推移は、負債の増加速度に資本の成長速度が追いついていないことを示しており、財務レバレッジの増加傾向を示唆している。
- 総合的な観察
- この期間を通じて、資本金の増加が負債の増加を上回りつつある一方、負債比率の上昇により、資本構成のリスクが高まっていることが示されている。特に2021年の負債増加は目立ち、今後の財務安定性に対して注意が必要と考えられる。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
長期借入金の当座預金残高 | —) | 64,910) | —) | —) | 84,973) | —) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 2,452,325) | 2,448,175) | 312,891) | 312,440) | 311,994) | 396,493) | |
総負債 | 2,452,325) | 2,513,085) | 312,891) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
現在のオペレーティング・リース負債 | 630,517) | 598,120) | 564,481) | —) | —) | —) | |
非流動オペレーティング・リース負債 | 2,539,297) | 2,621,594) | 2,610,528) | —) | —) | —) | |
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,622,139) | 5,732,799) | 3,487,900) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
株主資本 | 4,060,050) | 3,290,640) | 3,359,249) | 3,305,746) | 3,049,308) | 2,748,017) | |
総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | 9,682,189) | 9,023,439) | 6,847,149) | 3,618,186) | 3,446,275) | 3,144,510) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | 0.58 | 0.64 | 0.51 | 0.09 | 0.12 | 0.13 | |
ベンチマーク | |||||||
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.51 | 0.49 | 0.52 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 1.04 | 0.93 | 1.09 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 1.20 | 0.95 | 0.92 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.68 | 0.73 | 0.66 | — | — | — | |
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 0.63 | 0.59 | 0.64 | — | — | — | |
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | |||||||
消費者裁量 | 0.65 | 0.65 | 0.74 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= 5,622,139 ÷ 9,682,189 = 0.58
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2017年から2019年にかけては比較的安定した水準で推移していたが、2020年以降、大幅な増加が見られる。2020年の総負債は約34億米ドルから2021年には約57億米ドル、2022年には約56億米ドルに達しており、特に2020年以降の急増は資本調達や負債の増加戦略を示唆している。これにより、負債水準は著しく拡大しており、企業の財務レバレッジの上昇が観察される。
- 総資本金の推移
- 総資本金は2017年から2019年にかけて緩やかに増加し、その後2020年に約68億米ドルに達した。2021年と2022年には約90億米ドル台を維持しており、資本基盤の拡大が継続していることが示されている。この資本金の増加は、新規資金調達や株式発行によるものである可能性が考えられる。
- 負債比率の変動
- 総資本に対する負債比率は、2017年から2019年までは低く(0.09-0.13)安定していたが、2020年以降急激に上昇し、2020年には0.51、2021年には0.64、2022年には0.58と、半数以上の資本が負債によって賄われる構造へと変化している。これは、企業が積極的に負債を増加させて資金調達を行った結果と推測でき、財務リスクの増大につながる可能性がある。
負債総資産比率
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
長期借入金の当座預金残高 | —) | 64,910) | —) | —) | 84,973) | —) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 2,452,325) | 2,448,175) | 312,891) | 312,440) | 311,994) | 396,493) | |
総負債 | 2,452,325) | 2,513,085) | 312,891) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
総資産 | 13,640,256) | 12,717,867) | 9,348,367) | 6,073,691) | 5,722,051) | 5,309,351) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
負債総資産比率1 | 0.18 | 0.20 | 0.03 | 0.05 | 0.07 | 0.07 | |
ベンチマーク | |||||||
負債総資産比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.19 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 0.56 | 0.53 | 0.61 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 0.55 | 0.47 | 0.49 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.12 | 0.20 | 0.09 | — | — | — | |
負債総資産比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 0.25 | 0.24 | 0.26 | — | — | — | |
負債総資産比率産業 | |||||||
消費者裁量 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= 2,452,325 ÷ 13,640,256 = 0.18
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移と債務比率について
-
2017年から2020年までの総負債は比較的安定して推移しており、年々微増または横ばいの傾向を示している。特に2021年には総負債が大きく増加し、前年に比べて約8倍に達していることが確認できる。ただし、2022年には若干の減少傾向にある。
負債総資産比率は、2017年から2020年まで緩やかに低下し、最も低い2020年には0.03を記録している。これに対し、2021年には一時的に0.2まで上昇し、その後2022年には0.18に減少している。これらの変動は、負債の増加や資産の増加に影響されたと考えられる。
- 総資産の変動と成長傾向
- 総資産は、2017年から2022年まで連続して増加しており、特に2020年以降の拡大ペースが顕著である。2020年には9,348.37百万ドルだった資産が、2022年には13,640.26百万ドルに達しており、大きな成長を示している。この背景には、事業規模の拡大や資産の拡充によるものと推測される。
- 総負債と資産の関係性
- 総負債の増加に伴い、総資産も着実に拡大していることから、資産の増加が負債によるものと理解される。ただし、負債比率は低水準で推移しており、財務の安定性は維持されていると考えられる。特に2020年以前に比較し、2021年に負債比率が高くなったものの、2022年には再び低下に転じていることから、財務リスクのコントロールも行われている可能性がある。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
長期借入金の当座預金残高 | —) | 64,910) | —) | —) | 84,973) | —) | |
長期借入金(当期部分を除く) | 2,452,325) | 2,448,175) | 312,891) | 312,440) | 311,994) | 396,493) | |
総負債 | 2,452,325) | 2,513,085) | 312,891) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
現在のオペレーティング・リース負債 | 630,517) | 598,120) | 564,481) | —) | —) | —) | |
非流動オペレーティング・リース負債 | 2,539,297) | 2,621,594) | 2,610,528) | —) | —) | —) | |
総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | 5,622,139) | 5,732,799) | 3,487,900) | 312,440) | 396,967) | 396,493) | |
総資産 | 13,640,256) | 12,717,867) | 9,348,367) | 6,073,691) | 5,722,051) | 5,309,351) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | 0.41 | 0.45 | 0.37 | 0.05 | 0.07 | 0.07 | |
ベンチマーク | |||||||
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.33 | 0.31 | 0.31 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 0.64 | 0.62 | 0.73 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 0.66 | 0.56 | 0.60 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 0.44 | 0.50 | 0.47 | — | — | — | |
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 0.40 | 0.38 | 0.40 | — | — | — | |
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | |||||||
消費者裁量 | 0.44 | 0.44 | 0.49 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= 5,622,139 ÷ 13,640,256 = 0.41
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- 総負債の推移と負債比率の傾向
- 2017年から2019年にかけて、総負債額は比較的安定して推移しており、約396億ドルから312億ドルの範囲内で変動している。2020年以降には大きな増加が見られ、2021年には約5,732億ドル、2022年には約5,622億ドルと、著しい増加を示した。合わせて負債総額比率も、2017年から2019年までの安定期には0.07付近で推移していたが、2020年以降に上昇し、2021年には0.45、2022年には0.41と、負債の占める割合が大きく増加している。これは資本構成の変化やレバレッジの増加を示す可能性がある。特に2020年以降の動きは、外部資金調達や財務戦略の変更を反映していると考えられる。
- 総資産の増加と資産規模の拡大
- 総資産は2017年の約5,309億ドルから始まり、その後継続的に増加し、2022年には約1兆3,640億ドルに達している。この成長は、長期的にみて規模の拡大を示しており、事業規模や資産ベースの拡大を背景としている。特に2020年の総資産の大幅な増加は、負債増加と同期しており、資産を効率的に拡張させるための財務手法や投資活動の結果と考えられる。
- 財務構造とリスクの変化
- 負債比率の上昇に伴い、財務構造はよりレバレッジ重視の状態へと変化している。特に2020年以降の負債比率の急激な上昇は、企業の資金調達戦略の変更や、資本コストの最適化を追求した可能性を示す。一方で、この傾向は財務構造のリスクを高める要素ともなり得るため、資金調達コストや返済能力の管理が今後の重要な課題となる。
財務レバレッジ比率
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
総資産 | 13,640,256) | 12,717,867) | 9,348,367) | 6,073,691) | 5,722,051) | 5,309,351) | |
株主資本 | 4,060,050) | 3,290,640) | 3,359,249) | 3,305,746) | 3,049,308) | 2,748,017) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
財務レバレッジ比率1 | 3.36 | 3.86 | 2.78 | 1.84 | 1.88 | 1.93 | |
ベンチマーク | |||||||
財務レバレッジ比率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 3.17 | 3.04 | 3.44 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | — | 21.39 | — | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | — | 32.52 | 20.02 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 4.74 | 5.28 | 4.06 | — | — | — | |
財務レバレッジ比率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 4.18 | 3.82 | 4.44 | — | — | — | |
財務レバレッジ比率産業 | |||||||
消費者裁量 | 4.32 | 4.22 | 5.62 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= 13,640,256 ÷ 4,060,050 = 3.36
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総資産の推移に関しては、2017年から2022年にかけて一貫して増加していることが観察される。2017年の5,309,351千米ドルから2022年には1億3633万千米ドルに達し、約2.6倍の成長を示している。
株主資本についても、同期間中に増加傾向が見られる。特に、2022年には4,060,050千米ドルと、2017年の2,748,017千米ドルから約48%増加しており、資本の蓄積が進んでいることを示している。
財務レバレッジ比率を考察すると、2017年は1.93から、2020年にかけてやや低下し、比較的安定していたことがわかる。しかし、2020年以降は急激に上昇し、2021年には3.86に達し、その後2022年にはやや低下して3.36となっている。これは、負債の増加や資本構成の変化を反映している可能性がある。
総じて、総資産と株主資本の長期的な増加は、企業の規模拡大と財務の健全性の向上を示唆している。一方、財務レバレッジ比率の変動は、資本構造の調整や資金調達の戦略の変化によるものと考えられる。特に2020年以降の財務レバレッジの高まりは、負債比率の上昇や資金調達手段の多様化を反映している可能性がある。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
当期純利益 | 1,722,589) | 85,382) | 1,660,928) | 1,587,457) | 1,362,753) | 1,117,654) | |
もっとその: 所得税費用 | 535,951) | 20,915) | 503,360) | 463,419) | 677,967) | 668,502) | |
もっとその: 利息 | 75,161) | 88,064) | 9,740) | 16,407) | 18,847) | 19,569) | |
利息・税引前利益 (EBIT) | 2,333,701) | 194,361) | 2,174,028) | 2,067,283) | 2,059,567) | 1,805,725) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | 31.05 | 2.21 | 223.21 | 126.00 | 109.28 | 92.27 | |
ベンチマーク | |||||||
インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | -1.51 | 22.09 | 15.69 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 17.14 | 13.60 | 13.25 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 13.49 | 9.88 | 8.83 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 37.80 | 1.46 | 75.57 | — | — | — | |
インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 7.64 | 15.91 | 14.50 | — | — | — | |
インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | |||||||
消費者裁量 | 9.30 | 13.23 | 7.73 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= 2,333,701 ÷ 75,161 = 31.05
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- 利益動向
- EBIT(利息・税引前利益)は、2017年から2019年までは一定の増加傾向を示し、同期間にわたり堅調に推移していた。2020年には大幅な減少を経験したが、その後、2021年に回復し、2022年には再び過去の最高値を上回る水準に達している。これにより、当期の収益は変動があったものの、最終的には利益の拡大傾向が継続していることが示唆される。
- 利息費用の動向
- 利息は概ね減少傾向にあり、2017年から2020年までにかけて減少した後、2021年に増加し、その後再び減少している。この動きは借入コストの変化や資金調達構造の調整を反映している可能性がある。
- インタレスト・カバレッジ・レシオ
- この比率は、2017年の92.27から2019年までは上昇し、2019年には126に達している。ただし、2020年には突如として大きく低下し、2.21となった。その後、2021年に大幅に回復し、31.05まで増加しているが、依然として2019年のピークには及んでいない。これらの変動は利益の変動と利息費用の変化に伴うものであり、財務の安定性やレバレッジの変化を示唆している。
固定料金カバー率
2022/01/29 | 2021/01/30 | 2020/02/01 | 2019/02/02 | 2018/02/03 | 2017/01/28 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
当期純利益 | 1,722,589) | 85,382) | 1,660,928) | 1,587,457) | 1,362,753) | 1,117,654) | |
もっとその: 所得税費用 | 535,951) | 20,915) | 503,360) | 463,419) | 677,967) | 668,502) | |
もっとその: 利息 | 75,161) | 88,064) | 9,740) | 16,407) | 18,847) | 19,569) | |
利息・税引前利益 (EBIT) | 2,333,701) | 194,361) | 2,174,028) | 2,067,283) | 2,059,567) | 1,805,725) | |
もっとその: オペレーティングリース費用 | 687,187) | 669,339) | 639,545) | 569,800) | 532,400) | 505,200) | |
固定費・税引前利益 | 3,020,888) | 863,700) | 2,813,573) | 2,637,083) | 2,591,967) | 2,310,925) | |
利息 | 75,161) | 88,064) | 9,740) | 16,407) | 18,847) | 19,569) | |
オペレーティングリース費用 | 687,187) | 669,339) | 639,545) | 569,800) | 532,400) | 505,200) | |
定額料金 | 762,348) | 757,403) | 649,285) | 586,207) | 551,247) | 524,769) | |
ソルベンシー比率 | |||||||
固定料金カバー率1 | 3.96 | 1.14 | 4.33 | 4.50 | 4.70 | 4.40 | |
ベンチマーク | |||||||
固定料金カバー率競合 他社2 | |||||||
Amazon.com Inc. | 0.47 | 5.24 | 4.63 | — | — | — | |
Home Depot Inc. | 9.94 | 8.97 | 8.26 | — | — | — | |
Lowe’s Cos. Inc. | 8.02 | 6.05 | 5.04 | — | — | — | |
TJX Cos. Inc. | 3.17 | 1.04 | 3.43 | — | — | — | |
固定料金カバー率セクター | |||||||
消費者裁量流通・小売 | 2.82 | 5.29 | 5.11 | — | — | — | |
固定料金カバー率産業 | |||||||
消費者裁量 | 3.65 | 5.60 | 3.69 | — | — | — |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-29), 10-K (報告日: 2021-01-30), 10-K (報告日: 2020-02-01), 10-K (報告日: 2019-02-02), 10-K (報告日: 2018-02-03), 10-K (報告日: 2017-01-28).
1 2022 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= 3,020,888 ÷ 762,348 = 3.96
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- パフォーマンスの推移
- 固定費・税引前利益は、2017年から2020年まで緩やかに増加傾向を示しており、2018年には約2,591万ドル、その後2019年も継続して増加し、2,637万ドルを記録している。2020年に一時的に減少したものの、その後2021年に大きく回復し、2022年にも引き続き高水準を維持している。これは、業績や規模の拡大に伴う収益の増加を反映していると考えられる。
- 定額料金の変動
- 定額料金も概ね増加しており、2017年の524万ドルから2022年には762万ドルに達している。増加率は全体として安定しており、一定の成長パターンを示していることから、収益構造の安定化や成長戦略の効果がうかがえる。
- 固定料金カバー率の動向
- 固定料金カバー率は、2017年の4.4から2018年の4.7へとやや上昇し、その後2019年には4.5まで若干低下したが、2020年には4.33へと減少したことが見られる。特に2021年には1.14と大きく低下しており、2022年には3.96に回復している。短期間での変動が大きく、2021年の低下は何らかの事業や市場の変動、コスト構造の変化を反映している可能性がある。一方、2022年の再回復は、コスト管理の改善や収益構造の安定化を示唆している。