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EOG Resources Inc. (NYSE:EOG)

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短期的な活動比率の分析 

Microsoft Excel

短期活動比率(サマリー)

EOG Resources Inc.、短期活動率

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
離職率
在庫回転率 3.39 2.87 4.00 5.18 3.64
売掛金回転率 8.68 9.02 7.02 6.29 9.41
買掛金回転率 1.07 1.10 1.05 1.20 1.48
運転資本回転率 22.10 13.00 20.25 5.01 11.33
平均日数
在庫のローテーション日数 108 127 91 70 100
もっとその: 売掛金のローテーション日数 42 40 52 58 39
運転サイクル 150 167 143 128 139
レス: 買掛金のローテーション日数 340 331 349 304 247
キャッシュコンバージョンサイクル -190 -164 -206 -176 -108

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).


2015年から2019年にかけての財務指標の推移を考察すると、在庫回転率は全体的に変動しつつも、2016年に最も高くなった後、2018年にやや低下し、2019年には回復基調にあります。一方、売掛金回転率は比較的安定しており、2016年に最も低くなるものの、その後は一定の水準を維持しています。買掛金回転率は概ね横ばいを示し、やや低下傾向にあります。

運転資本回転率は2015年に高い水準を示し、その後減少したものの、2017年と2019年に再び高水準に回復しています。しかし、在庫のローテーション日数は2016年に最も短縮し、その後2018年に再び増加した後、2019年にはやや縮小しています。売掛金のローテーション日数は全体的に安定しており、特に大きな変動は見られませんが、2016年に若干増加しています。

運転サイクルは全期間を通じて長期化の傾向にあります。2018年と2019年にはそれまでよりもやや短縮しているものの、依然として長めの期間にわたっています。買掛金のローテーション日数は長期化傾向にあり、2017年には最も長くなっています。キャッシュコンバージョンサイクルは全期間を通じてマイナスで推移しており、2017年をピークに過去最も長い期間を示しています。

総じて、在庫や運転資本の効率性に変動が見られる一方、キャッシュコンバージョンサイクルは長期間にわたりマイナスで推移しており、顧客からの現金回収よりも支払いが先行していることを示唆しています。この傾向は資金繰りの観点からも重要なポイントとなり得る。全体として、企業は在庫とキャッシュフロー効率の改善に努める必要があり、資金回収と支払いのバランスを慎重に管理することが求められると考えられる。


離職率


平均日数の比率


在庫回転率

EOG Resources Inc.、在庫回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ (千米ドル)
営業収益のコスト 2,604,395 2,466,527 1,933,974 1,814,459 2,177,757
在庫 767,297 859,359 483,865 350,017 598,935
短期活動比率
在庫回転率1 3.39 2.87 4.00 5.18 3.64
ベンチマーク
在庫回転率競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
在庫回転率 = 営業収益のコスト ÷ 在庫
= 2,604,395 ÷ 767,297 = 3.39

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


総売上高とコストの動向
2015年から2019年にかけて、営業収益のコストは総じて増加傾向にあり、特に2018年に著しい増加を示している。2015年の2,177,757千米ドルから2019年には2,604,395千米ドルへと約20%の増加が見られ、その間の2018年には前年度比で約27%の増加を記録している。この傾向は、企業の規模拡大または事業規模の拡大を示唆していると考えられる。
在庫の推移と在庫回転率の変動

在庫金額は2015年の598,935千米ドルから、2018年に最大の859,359千米ドルに達した後、2019年には767,297千米ドルへと減少している。この推移は、在庫コストの増減や在庫管理の改善を反映している可能性がある。

在庫回転率は2015年の3.64から2016年の5.18へと大幅に上昇し、効率的な在庫管理が進んだことを示す。一方、2017年には4に低下したものの、2018年には再び2.87へと低下し、その後2019年には3.39へと回復している。これらの値の変動は、在庫の販売効率や供給チェーンの変動に起因する可能性がある。総じて、2015年から2019年にかけて在庫回転率は変動したものの、一定範囲内で推移している。

全体的な分析と示唆
財務指標からは、売上高に伴うコストの増加と、それに連動した在庫の変動を比較的明確に観察できる。売上高増加に伴い在庫も増加傾向にあるが、在庫回転率の変動は在庫管理の効率性に一定の改善と調整が必要であることを示唆している。全体として、企業は売上拡大に成功している一方で、在庫管理の効率化にさらなる努力の余地があると考えられる。

売掛金回転率

EOG Resources Inc.、売掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ (千米ドル)
営業収益等 17,379,973 17,275,399 11,208,320 7,650,632 8,757,428
売掛金、純額 2,001,658 1,915,215 1,597,494 1,216,320 930,610
短期活動比率
売掛金回転率1 8.68 9.02 7.02 6.29 9.41
ベンチマーク
売掛金回転率競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
売掛金回転率 = 営業収益等 ÷ 売掛金、純額
= 17,379,973 ÷ 2,001,658 = 8.68

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


営業収益の推移
営業収益は2015年から2019年にかけて増加傾向を示している。2015年の7,557,428千米ドルから2019年には約19,379,973千米ドルに増加し、総売上高は大幅に拡大していることがわかる。特に、2017年以降の成長が顕著であり、2018年と2019年においても堅調な伸びを維持している。
売掛金の推移
売掛金は2015年の930,610千米ドルから2019年には約2,001,658千米ドルに増加している。年度ごとに見ると、全体として増加傾向にあり、特に2016年に121万6,320千米ドルへ増加した後、2017年に若干減少したが、その後再び増加している。売掛金の増加は売上高の拡大に伴うものであると考えられる。
売掛金回転率
売掛金回転率は2015年の9.41から2018年には9.02にやや低下したものの、その後2019年には8.68まで低下している。これは、売掛金の回収効率に若干の低下が見られることを示唆しており、売上高の増加に伴う売掛金の増加が、回収期間のやや長期化を反映している可能性がある。
総合的な見解
全体として、同社は売上高の拡大を達成しており、売掛金も比例して増加している。売掛金回転率の低下は、回収効率に一部の課題が生じていることを示すが、それでも売上規模の拡大による資金繰りの適応とみることもできる。引き続き売掛金回収の効率化や資金流動性の維持が重要となる可能性がある。

買掛金回転率

EOG Resources Inc.、買掛金回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ (千米ドル)
営業収益のコスト 2,604,395 2,466,527 1,933,974 1,814,459 2,177,757
買掛金 2,429,127 2,239,850 1,847,131 1,511,826 1,471,953
短期活動比率
買掛金回転率1 1.07 1.10 1.05 1.20 1.48
ベンチマーク
買掛金回転率競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
買掛金回転率 = 営業収益のコスト ÷ 買掛金
= 2,604,395 ÷ 2,429,127 = 1.07

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


営業収益のコスト
2015年から2019年にかけて、営業収益のコストは一貫して増加傾向を示している。特に2018年には大幅に増加しており、その後も増加を続けていることから、生産活動や販売規模の拡大に伴うコストが継続的に上昇していると考えられる。ただし、増加速度は2017年以降次第に緩やかになっている可能性も示唆される。
買掛金
買掛金も同様に、2015年から2019年にかけて増加している。特に2017年以降、買掛金の額は顕著に増加しており、これは仕入れや支払条件の変化、もしくは供給チェーンの拡大を反映している可能性がある。増加は全期間を通じて持続しており、企業の仕入傾向の拡大を示唆している。
買掛金回転率
買掛金回転率は2015年の1.48から2017年には1.05まで低下し、その後2018年には1.1、2019年には1.07とわずかに持ち直す傾向を示している。これは、買掛金の増加に対し、支払期間や支払頻度の調整が行われている可能性を示唆し、資金繰りや支払条件の管理に変化があったと推測される。

運転資本回転率

EOG Resources Inc.、運転資本回転率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ (千米ドル)
流動資産 5,273,339 5,057,390 3,279,108 3,554,603 2,592,244
レス: 流動負債 4,486,988 3,728,364 2,725,542 2,027,291 1,819,287
運転資本 786,351 1,329,026 553,566 1,527,312 772,957
 
営業収益等 17,379,973 17,275,399 11,208,320 7,650,632 8,757,428
短期活動比率
運転資本回転率1 22.10 13.00 20.25 5.01 11.33
ベンチマーク
運転資本回転率競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
運転資本回転率 = 営業収益等 ÷ 運転資本
= 17,379,973 ÷ 786,351 = 22.10

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


運転資本の推移
運転資本は2015年から2016年にかけて大きく増加し、その後2017年に大幅に減少したものの、2018年以降は再び増加傾向にあります。2015年の772,957千米ドルから2016年の1,527,312千米ドルに増加し、2017年には一気に553,566千米ドルへと縮小しています。その後、2018年には1,329,026千米ドルに回復し、2019年には再び786,351千米ドルまで上昇しています。
営業収益の動向
営業収益は、2015年に87億5742万米ドルであったものの、その後減少し、2016年に76億5063万米ドルとなった後、2017年に112億8,320万米ドルへと増加しました。2018年には17億2,753万米ドルと大きく伸び、2019年もほぼ横ばいの17億3,799万米ドルを維持しています。これにより、2016年以降は収益が回復し、2018年にはピークを迎え、その後は安定しています。
運転資本回転率の変動
運転資本回転率は、2015年の11.33から2016年には大きく低下し5.01となりましたが、2017年には20.25に回復し、その後2018年には13とやや低下したものの、2019年には22.1と再び高水準に戻っています。これらの変動は、運転資本の変動と収益の変化との関連を示しており、2017年と2019年においては効率的な資産活用が行われたことを示唆しています。

在庫のローテーション日数

EOG Resources Inc.、在庫のローテーションの日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ
在庫回転率 3.39 2.87 4.00 5.18 3.64
短期活動比率 (日数)
在庫のローテーション日数1 108 127 91 70 100
ベンチマーク (日数)
在庫のローテーション日数競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 3.39 = 108

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


在庫回転率の傾向
在庫回転率は2015年度から2016年度にかけて大きく増加し、その後2017年度に減少傾向が見られるが、2018年度には再び下降し、その後2019年度には若干回復している。総じて、2015年度に比べて2019年度ではやや低い水準に留まっており、在庫の回転効率は全体的にやや不安定な動きとなっている。
在庫のローテーション日数の傾向
在庫のローテーション日数は2015年度の100日から2016年度に70日に短縮しており、在庫回転率の向上と一致している。その後、2017年度に91日に増加し、2018年度には127日に急増している。2019年度には108日に減少したものの、2015年度の水準をやや下回る結果となっている。この変動は、在庫の管理効率や在庫保持期間の変化を示唆している。

売掛金のローテーション日数

EOG Resources Inc.、売掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ
売掛金回転率 8.68 9.02 7.02 6.29 9.41
短期活動比率 (日数)
売掛金のローテーション日数1 42 40 52 58 39
ベンチマーク (日数)
売掛金のローテーション日数競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 8.68 = 42

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


売掛金回転率の推移
売掛金回転率は2015年の9.41から2016年に大きく低下し、その後2017年に若干の回復を見せながらも、2018年と2019年には再び安定した高水準を維持している。これは、売掛金の回収効率が一時的に低下した後、改善または安定の兆候を示していることを示唆している。
売掛金のローテーション日数の変化
売掛金の回収サイクルを表す日数は、2015年の39日から2016年に58日に増加し、その後2017年には52日に改善されている。2018年と2019年には40日と42日にほぼ安定しており、売掛金回収期間の変動はあるものの、全体として一定の範囲内にとどまっていると評価できる。これらの変動は、売掛金管理の効率化やクレジットポリシーの見直しによるものと考えられる。
総合的な見解
売掛金回転率と回収日数の両指標から、同期間内において売掛金の回収効率の改善と安定化が見て取れる。特に2018年以降は、回収期間の短縮と回転率の向上が示されており、財務管理の効率化が進んでいることが推察される。ただし、2016年の低迷期に比較して、それ以降の回復基調が継続されていることから、財務状況の改善傾向があると総合的に判断できる。

運転サイクル

EOG Resources Inc.、運転サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ
在庫のローテーション日数 108 127 91 70 100
売掛金のローテーション日数 42 40 52 58 39
短期活動比率
運転サイクル1 150 167 143 128 139
ベンチマーク
運転サイクル競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 108 + 42 = 150

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


在庫のローテーション日数
2015年から2019年にかけて、在庫のローテーション日数は変動しています。2015年には100日でしたが、その後2016年には70日に減少し、効率化が進んだことを示しています。しかし、2017年には91日に増加し、その後2018年には127日と大きく伸びています。2019年には108日に減少していますが、依然として2015年の水準より高く、在庫回転の効率に変動があったことが示唆されます。
売掛金のローテーション日数
売掛金の回転期間は比較的安定しており、2015年の39日から2019年の42日にわずかに増加しています。2016年には58日に一時的に増加していますが、その後は40日台で推移し、平均的な収入回収の効率性は概ね安定していると考えられます。
運転サイクル
運転サイクルは、2015年の139日から2019年の150日までやや増加しています。これは在庫と売掛金の両方の期間を合算した指標であり、全体的には運転期間の長期化を示しています。特に2018年には167日に達し、運転資本の資金回収や資金繰りに一定の負担をもたらす可能性がありますが、2019年には若干短縮されています。全体として、運転サイクルの増加傾向は、運転資金管理における効率性への慎重な監視を要することを示唆しています。

買掛金のローテーション日数

EOG Resources Inc.、買掛金のローテーション日数計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ
買掛金回転率 1.07 1.10 1.05 1.20 1.48
短期活動比率 (日数)
買掛金のローテーション日数1 340 331 349 304 247
ベンチマーク (日数)
買掛金のローテーション日数競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 1.07 = 340

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


買掛金回転率の推移
2015年度から2019年度にかけて、買掛金回転率は全体的に減少傾向にあり、2015年度の1.48から2019年度の1.07へと縮小している。この傾向は、取引先との支払条件の緩和や支払管理の変化を示唆している可能性がある。
買掛金のローテーション日数の推移
買掛金のローテーション日数は、2015年度の247日から2017年度の349日まで増加し、その後2018年度の331日、2019年度の340日にわたり増減している。特に2016年度から2017年度にかけて大きく増加しており、これは支払サイクルの長期化を示していると考えられる。
傾向の分析
買掛金回転率の低下とローテーション日数の増加は、支払期間の延長、もしくは支払いの遅延傾向を反映している可能性がある。これにより、資金の支出タイミングやキャッシュフローの管理に影響を与えている可能性も示唆される。一方で、一定の安定性をみせている範囲内での変動であり、極端な変動は見られないが、継続的なモニタリングが必要であると考えられる。

キャッシュコンバージョンサイクル

EOG Resources Inc.、現金換算サイクル計算、ベンチマークとの比較

日数

Microsoft Excel
2019/12/31 2018/12/31 2017/12/31 2016/12/31 2015/12/31
選択した財務データ
在庫のローテーション日数 108 127 91 70 100
売掛金のローテーション日数 42 40 52 58 39
買掛金のローテーション日数 340 331 349 304 247
短期活動比率
キャッシュコンバージョンサイクル1 -190 -164 -206 -176 -108
ベンチマーク
キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2
Chevron Corp.
ConocoPhillips
Exxon Mobil Corp.

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31), 10-K (報告日: 2017-12-31), 10-K (報告日: 2016-12-31), 10-K (報告日: 2015-12-31).

1 2019 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 108 + 42340 = -190

2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


在庫のローテーション日数
2015年から2019年にかけて在庫のローテーション日数は変動を見せており、2016年に減少し、その後2018年にピークに達してから再び減少しています。全体としては一定の変動を示しており、在庫回転の効率に一定の揺らぎが存在していることが示唆されている。
売掛金のローテーション日数
売掛金の回収期間は比較的安定した範囲で推移しており、2015年には39日であったものが、2016年に一時的に増加し、その後2018年に最も短い40日に縮小、2019年にも42日と比較的安定した値を示している。このことから、売掛金管理の効率化が一時的に改善され、その後も一定の状態を維持していると考えられる。
買掛金のローテーション日数
買掛金の支払期間は一貫して長めに推移し、2015年から2019年にかけてはかなりの変動を見せている。2015年には247日だったものが、2017年には349日にピークに達し、その後若干短縮傾向を示すものの、引き続き長期間の支払期間を維持している。これにより、取引先への支払条件が長期設定されていることが示唆される。
キャッシュコンバージョンサイクル
キャッシュコンバージョンサイクルはすべての年度で負の値となっており、特に2015年には-108日と最も短く、その後2016年からは一時的により負の値が拡大し、2017年から2019年にかけては-164日から-206日にかけての範囲で推移している。負の数値は企業の運転資金管理において、現金化までの期間が非常に短いまたはキャッシュフローの改善を示すものであることを示唆している。全体的に、同社は短期のキャッシュ回収サイクルの維持に成功しており、資金繰りの効率化が進んでいると解釈できる。