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のれんおよび無形資産の開示
| 2022/09/30 | 2021/09/30 | 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 顧客関係 | |||||||||||||
| 商号 | |||||||||||||
| 再販業者との関係 | |||||||||||||
| 他 | |||||||||||||
| 有限の無形資産、総資産 | |||||||||||||
| 償却累計額 | |||||||||||||
| 有限生命無形資産、ネット | |||||||||||||
| 顧客との関係と権利の再取得 | |||||||||||||
| ビザの商号 | |||||||||||||
| 無期限の無形固定資産 | |||||||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||||
| 好意 | |||||||||||||
| 無形資産とのれん |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
顧客関係に関連する金額は、2017年から2021年まで一貫して増加傾向にあり、4億3800万米ドルから7億2600万米ドルへと増加しました。2022年には8億3600万米ドルに増加し、この期間を通じて継続的な成長を示しています。
商号に関連する金額は、2017年から2019年まで1億9500万米ドルから1億9900万米ドルへとわずかに増加しましたが、その後2022年まで1億9500万米ドルで安定しました。
再販業者との関係に関連する金額は、2017年から2022年まで9500万米ドルで一貫して安定しています。
その他の項目に関連する金額は、2017年から2021年まで1700万米ドルで安定していましたが、2022年には1600万米ドルにわずかに減少しました。
有限の無形資産の総額は、2017年の7億4500万米ドルから2022年の11億4200万米ドルへと大幅に増加しました。この増加は、2019年から2020年の間に特に顕著でした。
償却累計額は、2017年のマイナス4億1800万米ドルから2022年のマイナス7億8300万米ドルへと、毎年一貫して減少(絶対値の増加)しました。
有限生命無形資産のネット額は、2017年の3億2700万米ドルから2019年の4億7900万米ドルへと増加しましたが、その後2021年には3億4100万米ドルに減少し、2022年には3億5900万米ドルに若干増加しました。
顧客との関係と権利の再取得に関連する金額は、2017年の2万343700万米ドルから2021年の2万323900万米ドルまで、全体的に減少傾向にあり、2022年には2万062200万米ドルにさらに減少しました。
ビザの商号に関連する金額は、2017年から2022年まで408400万米ドルで一貫して安定しています。
無期限の無形固定資産は、2017年の2万752100万米ドルから2022年の2万470600万米ドルへと減少しました。この減少は、2019年から2022年の間に特に顕著でした。
無形固定資産の総額は、2017年の2万784800万米ドルから2022年の2万506500万米ドルへと減少しました。この減少は、無期限の無形固定資産の減少と一致しています。
のれんの金額は、2017年の1万511000万米ドルから2022年の1万778700万米ドルへと増加しました。この増加は、2021年から2022年の間に特に顕著でした。
無形資産とのれんの合計額は、2017年の4万295800万米ドルから2022年の4万285200万米ドルへと、全体的に安定しています。無形資産の減少と、のれんの増加が相殺し合っていると考えられます。
財務諸表の調整: 貸借対照表からののれんの削除
| 2022/09/30 | 2021/09/30 | 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総資産の調整 | |||||||
| 総資産(調整前) | |||||||
| レス: 好意 | |||||||
| 総資産(調整後) | |||||||
| 持分調整額 | |||||||
| エクイティ(調整前) | |||||||
| レス: 好意 | |||||||
| エクイティ(調整後) | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
総資産は、2017年から2022年まで一貫して増加傾向にある。2017年の67977百万米ドルから、2022年には85501百万米ドルへと増加した。特に、2019年から2020年にかけての増加幅が大きく、80919百万米ドルまで増加している。
調整後総資産も、総資産と同様に2017年から2022年まで増加傾向を示している。2017年の52867百万米ドルから、2022年には67714百万米ドルへと増加した。総資産と比較して、調整後総資産の増加率はやや緩やかである。
持分は、2017年から2021年まで増加傾向にあったが、2022年には減少した。2017年の32760百万米ドルから、2021年には37589百万米ドルまで増加したが、2022年には35581百万米ドルへと減少した。この減少は、他の財務指標の増加傾向とは対照的である。
調整後資本は、2017年から2021年まで一貫して増加傾向にあったが、2022年には大幅な減少が見られた。2017年の17650百万米ドルから、2021年には21631百万米ドルまで増加したが、2022年には17794百万米ドルへと減少した。この減少幅は、持分の減少幅よりも大きい。
- 総資産の傾向
- 一貫した増加傾向。2019年から2020年にかけての増加幅が大きい。
- 調整後総資産の傾向
- 増加傾向。総資産と比較して増加率はやや緩やか。
- 持分の傾向
- 2017年から2021年まで増加、2022年に減少。
- 調整後資本の傾向
- 2017年から2021年まで増加、2022年に大幅な減少。
全体として、総資産と調整後総資産は増加傾向にある一方、持分と調整後資本は2022年に減少している。このことは、資産の増加が、持分や資本の増加に比例していない可能性を示唆している。2022年の持分と調整後資本の減少は、今後の財務状況を評価する上で注視すべき点である。
Visa Inc.、財務データ:報告済み vs. 調整済み
調整後の財務比率: 貸借対照表からののれんの削除(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
総資産回転率は、2017年から2022年にかけて変動している。2017年の0.27から2019年には0.32まで上昇した後、2020年には0.27に低下し、2022年には0.34に増加した。調整後の総資産回転率は、同様の傾向を示し、2017年の0.35から2019年には0.40まで上昇、2020年には0.34に低下、そして2022年には0.43に増加した。調整後の数値は一貫して調整前よりも高い水準にある。
財務レバレッジ比率は、2017年の2.08から2022年には2.40へと一貫して上昇している。調整後の財務レバレッジ比率も同様に上昇傾向にあり、2017年の3.0から2022年には3.81へと増加した。調整後の数値は調整前よりも大幅に高い水準にある。
自己資本利益率(ROE)は、2017年の20.45%から2019年には34.83%へと大幅に上昇した。2020年には30.01%に低下したが、2022年には42.04%に再び上昇した。調整後のROEは、2017年の37.95%から2019年には63.49%へと大きく上昇し、2022年には84.06%に達した。調整後のROEは調整前よりも一貫して高い水準にある。
総資産利益率(ROA)は、2017年の9.85%から2019年には16.65%へと上昇した。2020年には13.43%に低下した後、2022年には17.49%に増加した。調整後のROAは、2017年の12.67%から2019年には21.22%へと上昇し、2022年には22.09%に達した。調整後のROAは調整前よりも一貫して高い水準にある。
全体として、調整後の財務指標は調整前よりも高い値を示しており、調整が財務パフォーマンスの評価に影響を与えていることが示唆される。ROEとROAは、2019年をピークに変動しているが、2022年には再び上昇している。財務レバレッジ比率の上昇は、負債の利用が増加していることを示唆する。
Visa Inc.、財務比率:報告済み対調整済み
総資産回転率(調整後)
| 2022/09/30 | 2021/09/30 | 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 純売上高 | |||||||
| 総資産 | |||||||
| 活動率 | |||||||
| 総資産回転率1 | |||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 純売上高 | |||||||
| 調整後総資産 | |||||||
| 活動率 | |||||||
| 総資産回転率(調整後)2 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
2022 計算
1 総資産回転率 = 純売上高 ÷ 総資産
= ÷ =
2 総資産回転率(調整後) = 純売上高 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
財務データに基づき、総資産は2017年の67977百万米ドルから2022年の85501百万米ドルへと一貫して増加傾向にあることが示されています。この増加は、2020年から2021年にかけて特に顕著であり、その期間に82896百万米ドルまで増加しました。
調整後総資産も同様に、2017年の52867百万米ドルから2022年の67714百万米ドルへと増加しています。調整後総資産の増加も、2020年から2021年にかけて加速しており、この期間に66938百万米ドルまで増加しました。調整後総資産は、総資産よりも低い水準で推移しています。
- 総資産回転率
- 総資産回転率は、2017年の0.27から2018年の0.3、2019年の0.32へと上昇しましたが、2020年には0.27に低下しました。その後、2021年には0.29に若干回復し、2022年には0.34へと再び上昇しました。この指標は、資産をどれだけ効率的に収益に変換しているかを示しており、変動が見られます。
- 調整後総資産回転率
- 調整後総資産回転率は、2017年の0.35から2018年の0.38、2019年の0.4へと一貫して上昇しました。2020年には0.34に低下しましたが、2021年には0.36に回復し、2022年には0.43へと大幅に上昇しました。調整後総資産回転率は、総資産回転率よりも高い水準で推移しており、調整後の資産効率が向上していることを示唆しています。
調整後総資産回転率の上昇は、調整後の資産をより効率的に活用して収益を上げていることを示唆しています。総資産回転率と調整後総資産回転率の差は、調整によって資産の効率性がより明確になることを示しています。全体として、資産規模は拡大傾向にあり、調整後資産の効率的な活用により、収益性の向上が見られます。
財務レバレッジ比率(調整後)
| 2022/09/30 | 2021/09/30 | 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 総資産 | |||||||
| 持分 | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 財務レバレッジ比率1 | |||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 調整後総資産 | |||||||
| 調整後資本 | |||||||
| ソルベンシー比率 | |||||||
| 財務レバレッジ比率(調整後)2 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
2022 計算
1 財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 持分
= ÷ =
2 財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 調整後資本
= ÷ =
総資産は、2017年から2022年まで一貫して増加傾向にあります。2017年の67977百万米ドルから、2022年には85501百万米ドルへと増加しました。この増加は、特に2019年から2020年にかけて加速しています。
調整後総資産も同様に、2017年から2022年にかけて増加しています。2017年の52867百万米ドルから、2022年には67714百万米ドルへと増加しました。調整後総資産の増加率は、総資産の増加率と概ね一致しています。
持分は、2017年から2021年まで増加傾向にありましたが、2022年には減少しました。2017年の32760百万米ドルから、2021年には37589百万米ドルへと増加しましたが、2022年には35581百万米ドルに減少しました。この減少は、他の資産項目の増加と比較して注目すべき点です。
調整後資本も、2017年から2021年まで増加傾向にありましたが、2022年には大幅な減少が見られます。2017年の17650百万米ドルから、2021年には21631百万米ドルへと増加しましたが、2022年には17794百万米ドルに減少しました。この減少は、持分の減少と一致しています。
- 財務レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率は、2017年の2.08から2022年には2.4へと増加しています。これは、負債に対する資本の割合が増加していることを示唆しています。特に2020年から2022年にかけての増加が顕著です。
- 財務レバレッジ比率(調整後)
- 調整後の財務レバレッジ比率は、2017年の3から2022年には3.81へと大幅に増加しています。この増加は、調整後の負債に対する調整後の資本の割合が大幅に増加していることを示しています。調整後の比率は、調整されていない比率よりも常に高く、より高い財務リスクを示唆しています。2021年から2022年にかけての増加が特に大きいです。
全体として、総資産と調整後総資産は増加している一方で、持分と調整後資本は2022年に減少しています。財務レバレッジ比率とその調整後の比率の上昇は、負債の利用が増加していることを示唆しており、財務リスクの増加につながる可能性があります。
自己資本利益率(ROE)(調整後)
| 2022/09/30 | 2021/09/30 | 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 手取り | |||||||
| 持分 | |||||||
| 収益率 | |||||||
| ROE1 | |||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 手取り | |||||||
| 調整後資本 | |||||||
| 収益率 | |||||||
| 自己資本利益率(調整後)2 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
2022 計算
1 ROE = 100 × 手取り ÷ 持分
= 100 × ÷ =
2 自己資本利益率(調整後) = 100 × 手取り ÷ 調整後資本
= 100 × ÷ =
分析期間において、持分は全体的に増加傾向にある。2017年の32760百万米ドルから2021年には37589百万米ドルまで増加したが、2022年には35581百万米ドルに減少した。この減少は、他の指標との関連性を考慮する必要がある。
調整後資本は、2017年の17650百万米ドルから2021年の21631百万米ドルまで一貫して増加した。しかし、2022年には17794百万米ドルに大幅に減少しており、持分と同様の傾向を示している。この調整後資本の減少は、事業戦略の変更や資産売却などが考えられる。
自己資本利益率は、2017年の20.45%から2019年の34.83%まで着実に上昇した。2020年には30.01%に低下したが、2021年には32.75%に回復し、2022年には42.04%に大幅に上昇した。この上昇は、収益性の改善を示唆している可能性がある。
自己資本利益率(調整後)は、自己資本利益率よりも高い水準で推移しており、2017年の37.95%から2019年の63.49%まで顕著な増加を示した。2020年には53.53%に低下したが、2021年には56.91%に回復し、2022年には84.06%と大幅に上昇した。調整後の自己資本利益率の増加幅は、調整前よりも大きく、資本効率の改善が著しいことを示している。調整項目の詳細な分析が必要である。
- 自己資本利益率と自己資本利益率(調整後)の比較
- 自己資本利益率(調整後)は、調整前よりも一貫して高い値を示しており、調整項目が収益性に大きく影響していることが示唆される。調整項目の内容を精査することで、収益性の真の源泉を特定できる可能性がある。
2022年の持分と調整後資本の減少と、自己資本利益率および自己資本利益率(調整後)の大幅な上昇は、資本構成の変化や、特定の事業セグメントのパフォーマンス改善が考えられる。これらの指標の相互関係をさらに分析することで、より詳細な洞察を得ることができる。
総資産利益率(ROA)(調整後)
| 2022/09/30 | 2021/09/30 | 2020/09/30 | 2019/09/30 | 2018/09/30 | 2017/09/30 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 調整前 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 手取り | |||||||
| 総資産 | |||||||
| 収益率 | |||||||
| ROA1 | |||||||
| 調整後: 貸借対照表からののれんの削除 | |||||||
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 手取り | |||||||
| 調整後総資産 | |||||||
| 収益率 | |||||||
| 総資産利益率(調整後)2 | |||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-09-30), 10-K (報告日: 2021-09-30), 10-K (報告日: 2020-09-30), 10-K (報告日: 2019-09-30), 10-K (報告日: 2018-09-30), 10-K (報告日: 2017-09-30).
2022 計算
1 ROA = 100 × 手取り ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 総資産利益率(調整後) = 100 × 手取り ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
財務データに基づき、過去6年間の財務状況を分析します。総資産は、2017年の67977百万米ドルから2022年の85501百万米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、事業の拡大または資産の獲得を示唆している可能性があります。
調整後総資産も同様に、2017年の52867百万米ドルから2022年の67714百万米ドルへと増加しています。調整後総資産の増加は、特定の資産を除外することで、よりコアな事業活動に焦点を当てた資産規模の変化を示していると考えられます。
- 総資産利益率
- 総資産利益率は、2017年の9.85%から2018年の14.88%へと大幅に上昇し、2019年には16.65%に達しました。その後、2020年には13.43%に低下しましたが、2021年には14.85%に回復し、2022年には17.49%へと再び上昇しました。この変動は、収益性に対する資産効率の変化を示唆しています。
- 総資産利益率(調整後)
- 調整後総資産利益率は、総資産利益率と同様に、2017年の12.67%から2018年の19.06%へと大きく上昇し、2019年には21.22%のピークに達しました。2020年には16.71%に低下しましたが、2021年には18.39%に回復し、2022年には22.09%へと最高値を更新しました。調整後総資産利益率の増加は、調整後の資産を活用した収益性の向上が示唆されます。調整後利益率が総資産利益率を上回っていることから、調整対象となった資産が収益性に貢献していない可能性が考えられます。
全体として、総資産と調整後総資産は増加傾向にあり、調整後総資産利益率が総資産利益率を上回ることから、事業の効率性と収益性が向上していることが示唆されます。特に2022年の利益率の上昇は、事業戦略の有効性を示している可能性があります。