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経済付加価値 (EVA)
経済的利益
Activision Blizzard Inc.、経済的利益、計算
百万ドル
| 終了した12か月 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 税引後営業利益 (NOPAT)1 | ||||||
| 資本コスト2 | ||||||
| 投下資本3 | ||||||
| 経済的利益4 | ||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 成分 | 説明 | 会社 |
|---|---|---|
| 経済的利益 | 経済的利益は、投資された資本の利益と資本コストの間のスプレッドを取り、投資された資本を掛けることによって計算された企業業績の測定値です。 | Activision Blizzard Inc.の経済的利益は、2018年から2019年にかけて減少しましたが、2019年から2020年にかけて、2018年の水準を超えて増加しました。 |
税引後営業利益 (NOPAT)
Activision Blizzard Inc., NOPAT, 計算
百万ドル
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
1 繰延税金費用の削減. 詳細を見る »
2 手当の増加（減少）の追加.
3 繰延収益の増加（減少）の追加.
4 未収の再編および関連費用の増加（減少）の追加.
5 純利益に自己資本相当額の増減を加算.
6 2020 計算
資産化されたオペレーティングリースの支払利息 = オペレーティングリース負債 × 割引率
= × =
7 2020 計算
負債からの利息費用の税効果、および負債割引と繰延融資費用の償却 = 負債からの調整された支払利息と、負債割引および繰延融資費用の償却 × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引後支払利息の純利益への追加.
9 2020 計算
投資収益の税経費（給付） = 税引前投資収益 × 法定所得税率
= × 21.00% =
10 税引後投資収益の相殺。
| 成分 | 説明 | 会社 |
|---|---|---|
| NOPAT | 税引き後の純営業利益は、営業利益ですが、営業利益に関連する現金ベースで計算された税金を差し引いた後の金額です。 | Activision Blizzard Inc.のNOPATは、2018年から2019年に減少しましたが、2019年から2020年に増加し、2018年のレベルを超えました。 |
現金営業税
Activision Blizzard Inc.、現金営業税、計算
百万ドル
| 終了した12か月 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| もっと少なく： 繰延税金費用（給付） | ||||||
| もっと： 負債からの利子支出による節税、および負債割引と繰延融資費用の償却 | ||||||
| もっと少なく： 投資所得に課される税金 | ||||||
| 現金営業税 |
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 成分 | 説明 | 会社 |
|---|---|---|
| 現金営業税 | 現金営業税は、繰延税金および利子控除からの税効果の変化に対する所得税費用を調整することにより推定されます。 | Activision Blizzard Inc.の現金営業税は、2018年から2019年、および2019年から2020年に増加しました。 |
投下資本
Activision Blizzard Inc.、投資資本、計算 (資金調達アプローチ)
百万ドル
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 長期債務、純額 | ||||||
| オペレーティングリース負債1 | ||||||
| 報告された負債とリースの合計 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 純繰延税金（資産）負債2 | ||||||
| 手当3 | ||||||
| 繰延収益4 | ||||||
| 発生した再編および関連費用5 | ||||||
| 同等の株式6 | ||||||
| その他の包括的（所得）損失の累積（税引後）7 | ||||||
| 調整後株主資本 | ||||||
| 米国債と政府機関証券8 | ||||||
| 投下資本 |
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
1 資本化されたオペレーティングリースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の相殺. 詳細を見る »
3 疑わしい売掛金の引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 発生した再編および関連費用の追加.
6 株主資本への資本同等物の追加.
7 累積されたその他の包括利益の削除。
8 米国債および政府機関証券の控除.
| 成分 | 説明 | 会社 |
|---|---|---|
| 投下資本 | 資本は、継続企業の事業活動に投資されたすべての現金の経済簿価の概算です。 | Activision Blizzard Inc.の投資資本は、2018年から2019年、および2019年から2020年に増加しました。 |
資本コスト
Activision Blizzard Inc.、 資本コスト、計算
| 資本（公正価値）1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 合計: | |||||||||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 資本（公正価値）1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 合計: | |||||||||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 資本（公正価値）1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 合計: | |||||||||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 資本（公正価値）1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| 合計: | |||||||||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 資本（公正価値）1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 長期債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリース負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 35.00%) | = | ||||||||
| 合計: | |||||||||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
経済スプレッド比率
Activision Blizzard Inc.、経済的広がり比率、計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| 性能比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
| 性能比 | 説明 | 会社 |
|---|---|---|
| 経済スプレッド比率 | 投下資本に対する経済利益の比率。投下資本利益率（ROIC）と資本コストの差にも等しくなります。 | Activision Blizzard Inc.の経済普及率は、2018年から2019年にかけて悪化しましたが、2019年から2020年にかけて改善し、2018年の水準を超えました。 |
経済的利益率
Activision Blizzard Inc.、経済利益率、計算
| 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | 2017/12/31 | 2016/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択された財務データ (百万ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 純収入 | ||||||
| もっと： 繰延収益の増加（減少） | ||||||
| 調整後の純収益 | ||||||
| 性能比 | ||||||
| 経済的利益率2 | ||||||
ソース： Activision Blizzard Inc. (NASDAQ:ATVI) | Economic value added (www.stock-analysis-on.net)
1 経済的利益. 詳細を見る »
2 2020 計算
経済的利益率 = 100 × 経済的利益 ÷ 調整後の純収益
= 100 × ÷ =
| 性能比 | 説明 | 会社 |
|---|---|---|
| 経済的利益率 | 売上高に対する経済的利益の比率。これは、収益効率と資産管理をカバーする会社の利益率です。追加された資本は経済的利益率比率に対するコストであるため、経済的利益率比率は資本集約型のビジネスモデルを支持して偏っていません。 | 経済的利益率比率ActivisionBlizzard Inc.は、2018年から2019年にかけて悪化しましたが、2019年から2020年にかけて、2018年の水準を超えて改善しました。 |