ソルベンシー比率の分析
ソルベンシー比率は、長期負債比率とも呼ばれ、企業が長期債務を履行する能力を測定します。
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ソルベンシー比率(サマリー)
Activision Blizzard Inc.、ソルベンシーレシオ
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
- 負債比率の傾向
- 複数の負債関連指標において、2018年から2022年にかけて全体的に比率が低下している傾向が観察される。特に、負債資本比率と総資本に対する負債比率は、年度を通じて一貫して減少しており、資本構成の健全化や財務リスクの軽減を示唆している。また、オペレーティング・リース負債を含む指標も同様の動きを示し、負債負担の圧縮傾向が見られる。
- 財務レバレッジとインタレスト・カバレッジの変化
- 財務レバレッジ比率は約1.54から1.42へと下がる傾向にあり、財務レバレッジが緩和されていることを示す。一方、インタレスト・カバレッジ・レシオは一時的に上昇し、2021年には30.3と高水準に達した後、2022年には17.15に減少している。これは、利息負担に対する利益の余裕がやや縮小したことを示す可能性がある。ただし、依然として高い値を維持しており、支払利息のカバー力は比較的良好であると考えられる。
- 固定料金カバー率の動向
- 固定料金カバー率は2018年から2021年にかけて増加し、最大の18.01に達した後、2022年には10.04へと低下している。この変動は、固定コストの負担や収益の安定性に影響を与える要因として注視すべきであるが、全体的には、指標の向上とともにリスクが軽減傾向にあったことが窺える。
- 総合的な判断
- これらの財務指標の推移からは、負債比率の低下とともに、財務の健全性が継続的に改善されていることが示されている。特に、リスク管理や資本の効率性の向上に努めてきたと考えられる。一方で、収益性や利益カバレッジの一時的な変動も見られるため、今後は収益構造の安定性とともに、負債コストに対する余裕を維持できるかどうかに注目する必要がある。
負債比率
カバレッジ率
負債資本比率
Activision Blizzard Inc.、負債資本比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金(純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債資本比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債資本比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の動向
- 2018年から2022年にかけて、総負債は緩やかに増加している。特に2020年には前年度と比べて大きく増加し、その後も漸増傾向を示している。これにより、企業は一定の負債増加とともに資金調達を継続している可能性が示唆される。
- 株主資本の変化
- 株主資本は着実に増加しており、2018年の約1億1,357万ドルから2022年には約1億9,243万ドルへと拡大している。特に2020年からの増加が顕著であり、利益の蓄積や資本注入の結果と考えられる。
- 負債資本比率の動向
- 負債資本比率は、2018年の0.24から2019年の0.21に一時的に低下、その後再び2020年と2021年には0.24とほぼ横ばいに推移している。2022年に0.19まで低下しており、負債比率の低下傾向が継続していることは、財務の健全性改善を示す要素と考えられる。
- 総括的な分析
- 総負債と株主資本はともに増加しており、負債増加に伴う資本の拡大が見られる。負債資本比率の低下は、企業がレバレッジを抑制し、財務の安定化を図っている可能性を示唆している。これらの傾向は、財務の健全性向上と持続的な成長の可能性を示すものである。
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Activision Blizzard Inc.、負債資本比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金(純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債(未払費用およびその他の流動負債に分類) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債(その他の負債に分類) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債資本比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移について Analysis
- 総負債は2018年から2021年まで一定の増加傾向を示しており、2019年から2020年にかけて大きく増加し、その後2021年に一部減少したものの、2022年にほぼ横ばいの水準を維持している。これにより、負債の増加が一時的に加速した後、安定化の兆しが見られることが示唆される。
- 株主資本の推移について Analysis
- 株主資本は年々増加しており、特に2019年から2022年にかけて継続的な拡大を見せている。これは、収益の積み上げや利益の蓄積、あるいは株主への還元の増加に伴う結果と考えられる。総資産の増加とともに、資本の拡大が示されている。
- 負債資本比率の推移について Analysis
- 負債資本比率は全期間を通じて比較的低く推移しており、2018年の0.24から2022年の0.20へと緩やかに減少している。この傾向は、負債比率の抑制と自己資本の増加により、財務の安定性が向上していることを示している。特に、負債活動に依存しすぎない堅実な財務運営が継続されていると評価できる。
総資本に対する負債比率
Activision Blizzard Inc.、総資本に対する負債比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金(純額) | ||||||
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| 総資本金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 総資本に対する負債比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 総資本に対する負債比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2018年から2022年にかけて、総負債は緩やかな増加傾向を示しており、2018年の2671百万米ドルから2022年の3611百万米ドルへと約35%増加している。この傾向は、同社の負債水準がやや増加していることを示唆している。
- 総資本金の推移
- 総資本金は2018年の14028百万米ドルから2022年の22854百万米ドルまで増加しており、約63%の成長を示している。これは、同社が資本拡充や株式発行を通じて資本基盤を強化してきたことを反映していると考えられる。
- 総資本に対する負債比率の変動
- 負債比率は、2018年の0.19から2022年の0.16へとわずかに低下している。これは、総資本金に対する負債の割合が徐々に低減しており、財務の健全性や資本の充実傾向が進んでいる可能性を示している。また、負債比率の低下は、企業の財務リスクの抑制につながる要素と考えられる。
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)
Activision Blizzard Inc.、総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金(純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債(未払費用およびその他の流動負債に分類) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債(その他の負債に分類) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率(オペレーティングリース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資本金(オペレーティング・リース負債を含む)
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 総負債は2018年から2022年まで一貫して上昇傾向を示しており、特に2020年から2021年にかけて顕著な増加が見られる。これは、会社が資産運用や資本調達のために負債を拡大している可能性を示唆する。一方、2022年には若干の減少が観察されているが、依然として高い水準を維持している。
- 総資本金の推移
- 総資本金は2018年から2022年にかけて持続的に増加しており、約1.65倍の拡大を示している。特に2020年以降に成長が加速しており、資本金の増加が積極的な資本形成や株式発行、資本拠点の強化と関連している可能性がある。
- 負債比率の動向
- 総資本に対する負債比率は、2018年から2022年にかけて一度増加した後、最終的には若干低下している。具体的には、2019年と2020年に比べて2022年には低下しており、負債の増加傾向が一定の範囲内に抑えられていることを示す。この動きは、財務の安定性を一定に保つ戦略の一端と考えられる。
負債総資産比率
Activision Blizzard Inc.、負債総資産比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金(純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総資産比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総資産比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債総資産比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債総資産比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債総資産比率 = 総負債 ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 総負債は2018年から2022年にかけて緩やかに増加しており、特に2020年と2022年にかけて若干の増加が見られる。これにより、負債水準は全体として安定的に推移していると考えられる。
- 総資産の推移
- 総資産は2018年の17835百万米ドルから2022年の27383百万米ドルへと着実に増加している。特に2019年から2020年にかけて大きな増加を示しており、事業規模の拡大や資産構成の変化が推測される。
- 負債総資産比率の変動
- 負債総資産比率は2018年の0.15から2022年の0.13にかけてわずかに低下している。これは、総資産に対する負債比率が全体としてやや減少傾向にあり、財務のレバレッジが相対的に縮小している可能性を示している。
- 総資産および負債の関係
- 総資産の増加に伴い負債も増加しているが、負債比率は低下傾向にあることから、資産の増加は自己資本の増加や負債の効率的な管理によるものと考えられる。これにより、財務の健全性が一定程度維持されていると解釈できる。
- 全体的な評価
- 全期間を通じて、総資産が着実に拡大している一方で、負債比率は低下しており、財務の安定性が一定の範囲内で向上していることが示唆される。会社の資産規模は拡大する一方で、負債負担の軽減または適切な資本構成を維持していることから、今後も財務体質の安定性が期待できると考えられる。
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)
Activision Blizzard Inc.、負債総資産比率(オペレーティングリース負債を含む)計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 長期借入金(純額) | ||||||
| 総負債 | ||||||
| 現在のオペレーティング・リース負債(未払費用およびその他の流動負債に分類) | ||||||
| 非流動オペレーティング・リース負債(その他の負債に分類) | ||||||
| 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む)産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債総額比率(オペレーティング・リース負債を含む) = 総負債(オペレーティング・リース負債を含む) ÷ 総資産
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総負債の推移
- 2018年から2022年にかけて、総負債は一定の増加傾向を示している。2018年の2,671百万米ドルから2022年には3,856百万米ドルに増加しており、特に2020年には約3,895百万米ドルにピークを迎え、その後やや縮小している。これは、負債の増加は事業拡大や資本投資の結果と考えられる一方、近年の負債軽減は資金管理の改善を反映している可能性がある。
- 総資産の推移
- 総資産は2018年の17,835百万米ドルから2022年には27,383百万米ドルへ、年平均的に拡大している。特に2020年以降、総資産の増加幅が顕著になり、企業規模の拡大および資産基盤の強化が進んできていることを示唆している。これは、事業の成長や投資活動の活発化と関連していると考えられる。
- 負債比率の変動
- 負債総額比率は2008年から2022年までの期間で概ね安定しており、2018年には0.15、2020年には0.17まで一時的に上昇したが、その後2022年には0.14に低下している。これにより、負債比率は全体として比較的堅実な財務構造を維持しつつ、2021年頃にやや高まりを見せたものの、その後の改善によりリスク管理が適切に行われていることが推察される。
財務レバレッジ比率
Activision Blizzard Inc.、財務レバレッジ比率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 総資産 | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 財務レバレッジ比率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 財務レバレッジ比率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 財務レバレッジ比率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 財務レバレッジ比率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 株主資本
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
- 総資産の推移
- 2018年から2022年にかけて、総資産は継続的に増加しており、約1.54倍の成長を示している。特に、2020年以降に増加率が加速しており、資産規模の拡大が顕著である。これにより、同期間中に投資や資産運用の積極化が示唆される。
- 株主資本の動向
- 株主資本も総資産の増加に伴い増加しており、2018年の11357百万米ドルから2022年の19243百万米ドルへと約1.69倍に拡大している。資本の増強は、内部留保や新たな資本調達を反映し、財務の安定性や企業価値の向上を示すと考えられる。
- 財務レバレッジ比率の変動
- 財務レバレッジ比率は、2018年の1.57から2022年には1.42へやや低下している。これは、総資産に対する株主資本の割合がやや高まるとともに、負債比率が相対的に縮小している可能性を示し、財務のレバレッジが若干抑えられ、財務構造のリスクが軽減されている兆候と考えられる。
- 総合的な分析
- 全体として、資産と株主資本の両方が堅調に拡大していることが把握できる。資産の増加は事業規模の拡大や投資活動の積極化を反映しており、株主資本の増加は財務の安定と企業価値の向上を示す。財務レバレッジ比率の緩やかな低下は、財務リスクの管理に努めていることを示していると推測される。
インタレスト・カバレッジ・レシオ
Activision Blizzard Inc.、インタレスト・カバレッジ・レシオ計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| もっとその： 所得税費用 | ||||||
| もっとその： 負債による支払利息 | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオセクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| インタレスト・カバレッジ・レシオ産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
インタレスト・カバレッジ・レシオ = EBIT ÷ 利息
= ÷ =
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
利息・税引前利益（EBIT）の動向は、2018年から2021年にかけて着実に増加し、2021年にはピークを迎えていることが観察される。しかしながら、2022年には大きく減少し、2018年水準に近い水準に戻っている。この傾向は、事業の収益性の一時的な拡大とその後の縮小を反映している可能性がある。
負債による支払利息は、2018年の140百万米ドルから2019年に減少し、その後2020年と2021年はほぼ横ばいで推移しているが、2022年も変わらず108百万米ドルであり、安定した水準であることが示されている。これにより、負債コストは比較的一定で推移していると考えられる。
インタレスト・カバレッジ・レシオは、2018年から2021年にかけて著しい改善を示し、2021年には30.3に達している。これは、利息支払いに対して十分に利益を生み出している状況を示す。しかしながら、2022年には17.15に大きく低下しており、収益性の低下や支払利息の比率の増加に伴うカバレッジの悪化を示唆している。全体として、利益と負債の管理状況において重要な変化があったことが見て取れる。
固定料金カバー率
Activision Blizzard Inc.、固定料金カバー率計算、ベンチマークとの比較
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 手取り | ||||||
| もっとその： 所得税費用 | ||||||
| もっとその： 負債による支払利息 | ||||||
| 利息・税引前利益 (EBIT) | ||||||
| もっとその： オペレーティングリース費用 | ||||||
| 固定費・税引前利益 | ||||||
| 負債による支払利息 | ||||||
| オペレーティングリース費用 | ||||||
| 定額料金 | ||||||
| ソルベンシー比率 | ||||||
| 固定料金カバー率1 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 固定料金カバー率競合 他社2 | ||||||
| Alphabet Inc. | ||||||
| Charter Communications Inc. | ||||||
| Comcast Corp. | ||||||
| Meta Platforms Inc. | ||||||
| Netflix Inc. | ||||||
| Walt Disney Co. | ||||||
| 固定料金カバー率セクター | ||||||
| メディア & エンターテイメント | ||||||
| 固定料金カバー率産業 | ||||||
| 通信サービス | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
固定料金カバー率 = 固定費・税引前利益 ÷ 定額料金
= ÷ =
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固定費・税引前利益の推移については、2018年から2021年にかけて増加傾向を示しており、特に2020年の2,790百万米ドルへの増加が顕著であることが示されている。一方、2022年には1,937百万米ドルに減少しており、前年と比較して大きく低下していることから、利益の変動が見られる。
定額料金収入は全期間を通じて安定して推移しているが、2022年には193百万米ドルと、2019年と比較して増加しているものの、他の期間と比べると僅かな変動であったことが示されている。これにより、定額料金の安定した収益源としての役割が継続されていることが推定される。
固定料金カバー率は、2018年の9.73％から2021年の18.01％にかけて上昇しており、過去4年間にわたって着実に改善されている。2022年には10.04％に下回っているものの、全般的には固定費に対する収益のカバー能力が向上していたことを示唆している。特に2020年の16.03％は、固定費をカバーできる収益の改善を反映していると考えられる。
総じて、2018年から2021年にかけては、収益性と固定費カバー率の向上がみられ、企業の財務健全性の改善が示唆されていた。一方、2022年の指標の低下は、市場や事業環境の変動などにより一時的な逆風があった可能性を示している。総合的に見て、固定費の効率化と収益拡大の努力が過去数年間で進められてきたが、近年の減少により、今後の持続的な成長のためにはさらなる収益性の強化が求められることが示唆される。