貸借対照表の構造:資産
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2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | |||||||
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現金及び現金同等物 | |||||||||||
短期投資 | |||||||||||
売掛金(純額) | |||||||||||
材料と消耗品 | |||||||||||
その他の流動資産 | |||||||||||
流動資産 | |||||||||||
プロパティ、ネット | |||||||||||
関係会社・他社への投資 | |||||||||||
オペレーティング・リース資産の使用権 | |||||||||||
のれんおよびその他の無形固定資産(純額) | |||||||||||
その他の長期資産 | |||||||||||
長期資産 | |||||||||||
総資産 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
貸借対照表コンポーネント | 形容 | 会社 |
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流動資産 | 貸借対照表の日付時点で、1年以内(またはそれ以上の場合は通常の運用サイクル)に現金で実現、売却、または消費されると予想されるすべての資産の帳簿価額の合計。資産は、過去の取引またはイベントの結果としてエンティティによって取得または管理される可能性のある将来の経済的利益です。 | 総資産に占める CSX Corp. 流動資産の割合は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて減少しました。 |
プロパティ、ネット | 商品やサービスを生産するために通常の事業遂行に使用され、転売を目的としていない物的資産の減価償却費、減価償却費、償却累計後の金額。例としては、土地、建物、機械設備、事務機器、家具や備品などがありますが、これらに限定されません。 | 総資産に占める CSX Corp. の割合は、2020年から2021年にかけて低下しましたが、2021年から2022年にかけて増加し、2020年の水準を超えました。 |
長期資産 | 貸借対照表の日付時点で、現金で実現され、1年後、または通常の運用サイクル(それ以上)を超えて売却または消費されると予想されるすべての資産の帳簿価額の合計。 | 総資産に占める CSX Corp. 長期資産の割合は、2020年から2021年、2021年から2022年にかけて増加しました。 |