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経済的利益
12ヶ月終了 | 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | |
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税引後営業利益 (NOPAT)1 | |||||||
資本コスト2 | |||||||
投下資本3 | |||||||
経済的利益4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)加算.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 CrowdStrikeに帰属する当期純利益(損失)に対する持分換算額の増加(減少)を追加.
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 CrowdStrikeに帰属する当期純利益(損失)に税引後支払利息を追加.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
- 当期純利益の推移
- 2020年から2023年までの期間において、当期純利益は一貫して赤字の状態が続いていた。2020年には約-1億4177万ドルの損失を計上し、その後も損失が続いていたものの、2024年には黒字に転換し、約8932万ドルの利益を計上した。2025年には再び損失に転じており、-1927万ドルとなっている。これにより、純利益は一定の収益性の改善と悪化を繰り返す傾向が見られる。
- 税引後営業利益 (NOPAT)の推移
- 税引後営業利益は、2020年から2025年にかけて継続的に増加傾向を示している。2020年には約13.9億ドルであったが、2023年には約6.26億ドルに達し、その後も2024年には約6.91億ドルと高いレベルを維持している。2025年には約5.16億ドルまで減少しているが、それでも2020年の水準を大きく上回る安定した収益性を示している。これらの数値は、収益性の向上と維持に成功している可能性を示すものであり、純利益の変動と比較してより安定的な営業利益の増加傾向が見て取れる。
現金営業税
12ヶ月終了 | 2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | |
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法人税引当金 | |||||||
レス: 繰延法人税費用(利益) | |||||||
もっとその: 支払利息からの節税 | |||||||
レス: 投資所得に対する税金 | |||||||
現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
- 法人税引当金の推移
- 法人税引当金は、2020年から2022年にかけて顕著な増加を示し、その後2023年から2024年にかけて減少傾向を示した。特に2022年には7,235.5千米ドルと過去最高値に達しており、企業の税負担に対する予測や見積もりの変化を反映している可能性がある。2023年以降の金額は再び増加に転じており、税務リスクや税負担の見通しに変化が見られることを示唆している。
- 現金営業税の推移
- 現金営業税の金額は、2020年から2022年にかけて著しく増加し、2022年には9,121.3千米ドルに達している。これは、営業活動に伴う税金負担の増大や売上高の拡大を示している可能性が高い。その後2023年には大きく減少し、1,579.2千米ドルとなったが、2024年には再び上昇し10,356千米ドルとなっている。2025年にはさらに増加傾向が見られ、5,4881千米ドルまで回復している。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 CrowdStrike Holdings, Inc.の株主資本総額に株式相当額を追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 進行中の建設の減算.
8 短期投資の減算.
- 負債とリースの合計
- 2020年から2025年にかけて、負債とリースの合計は増加傾向にある。特に、2021年以降の著しい増加が顕著であり、2021年の778,992千米ドルから2022年に774,716千米ドルに一時的に減少した後、2023年以降再び増加している。これは、負債やリース負債の拡大を反映しており、事業規模の拡大や資本調達の一部として考えられる。
- 株主資本合計
- 株主資本は2020年の742,107千米ドルから2025年には3,279,494千米ドルへと著しく増加している。年間を通じて一貫して増加しており、特に2021年から2023年にかけて大きな伸びを見せている。これは、純資産の蓄積や利益の積み上げ、あるいは資本金の増加を示すものであり、企業の財務的健全性と株主価値の拡大を反映している。
- 投下資本
- 投下資本も同様に、2020年の6,694,970千米ドルから2025年には7,614,215千米ドルへと増加している。特に2021年以降の伸びが顕著で、2024年に向けて堅調に拡大していることから、資本投資の増加や事業拡大に伴う資本投入が進んでいることが示唆される。これにより、企業が積極的に資本を投じ、成長戦略を推進していることがうかがえる。
資本コスト
CrowdStrike Holdings Inc.、資本コスト計算
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シニアノート3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シニアノート3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-01-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シニアノート3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-01-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シニアノート3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-01-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シニアノート3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-01-31).
資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
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株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
シニアノート3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
トータル: |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-01-31).
経済スプレッド比率
2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
経済的利益1 | |||||||
投下資本2 | |||||||
パフォーマンス比 | |||||||
経済スプレッド比率3 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
経済スプレッド比率競合 他社4 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).
経済利益率率
2025/01/31 | 2024/01/31 | 2023/01/31 | 2022/01/31 | 2021/01/31 | 2020/01/31 | ||
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選択した財務データ (千米ドル) | |||||||
経済的利益1 | |||||||
収入 | |||||||
もっとその: 繰延収益の増加(減少) | |||||||
調整後収益 | |||||||
パフォーマンス比 | |||||||
経済利益率率2 | |||||||
ベンチマーク | |||||||
経済利益率率競合 他社3 | |||||||
Accenture PLC | |||||||
Adobe Inc. | |||||||
Cadence Design Systems Inc. | |||||||
Datadog Inc. | |||||||
International Business Machines Corp. | |||||||
Intuit Inc. | |||||||
Microsoft Corp. | |||||||
Oracle Corp. | |||||||
Palantir Technologies Inc. | |||||||
Palo Alto Networks Inc. | |||||||
Salesforce Inc. | |||||||
ServiceNow Inc. | |||||||
Synopsys Inc. | |||||||
Workday Inc. |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-01-31), 10-K (報告日: 2024-01-31), 10-K (報告日: 2023-01-31), 10-K (報告日: 2022-01-31), 10-K (報告日: 2021-01-31), 10-K (報告日: 2020-01-31).