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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
収益性は向上しているものの、投下資本の急増に伴い、価値創造の指標である経済的利益が正から負へと転じる構造的な変化が見られる。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 2021年の761,220千米ドルから2025年の1,283,777千米ドルへと、5期間にわたって継続的に拡大しており、営業上の利益創出能力は着実に向上している。
- 投下資本と資本コスト
- 資本コストは17.07%から17.43%の範囲で推移し、期間を通じてほぼ一定の水準を維持している。一方で投下資本は、2023年まで緩やかに増加していたが、2024年に4,056,689千米ドルから7,246,546千米ドルへと急激に増加し、2025年には8,067,529千米ドルに達している。
- 経済的利益の推移
- 2023年までは正の経済的利益を計上し、増加傾向にあった。しかし、2024年に投下資本が大幅に増大したことで、資本コストによる資本チャージがNOPATを上回り、経済的利益は-202,521千米ドルへと転落した。2025年にはNOPATの増加により改善し-96,621千米ドルとなっているが、依然として負の値にとどまっており、投下資本に対する収益性が資本コストを下回る状態が続いている。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増額(減少)の追加.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 事業再編計画残高の増減加算.
5 当期純利益に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
6 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
7 2025 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 当期純利益への税引後支払利息の追加.
9 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
10 税引き後の投資収益の排除。
過去5年間の財務データに基づき、収益と税引後営業利益(NOPAT)は一貫して増加傾向を示しています。
- 手取り
- 2021年の6億9595万5千ドルから、2025年には11億888万8千ドルへと、年平均成長率約14.7%で増加しています。2022年から2023年の増加幅が最も大きく、その後の増加率はやや鈍化しています。
- 税引後営業利益 (NOPAT)
- 2021年の7億6122万ドルから、2025年には12億8377万7千ドルへと、年平均成長率約13.4%で増加しています。手取りと同様に、2022年から2023年の増加幅が大きく、その後は増加率が緩やかになっています。NOPATは手取りよりも高い水準で推移しており、その差は年々拡大しています。
収益とNOPATの同時増加は、事業の効率性と収益性の向上を示唆しています。NOPATが手取りを上回っていることは、営業活動から生み出される利益が、税金や利息などの非営業費用を差し引いた後も依然として高いことを意味します。増加率の鈍化は、市場の成熟や競争激化などの要因が考えられますが、全体として健全な成長軌道を描いていると言えます。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 法人税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
法人税引当金は、2021年から2025年までの期間において一貫して増加傾向にあります。2021年の72,480千米ドルから、2025年には413,155千米ドルへと、5年で約5.7倍に増加しています。増加率は、2022年が最も高く、その次が2024年です。この傾向は、将来の税務上の負債に対する準備金の積み増しを示唆しています。
- 法人税引当金
- 2021年: 72,480千米ドル
- 2022年: 196,411千米ドル (約171%増)
- 2023年: 240,782千米ドル (約22.5%増)
- 2024年: 340,335千米ドル (約41.4%増)
- 2025年: 413,155千米ドル (約21.4%増)
現金営業税は、2021年から2022年にかけて大幅に増加しましたが、その後は変動しています。2021年の119,672千米ドルから2022年には308,191千米ドルへと増加し、約157%増を記録しました。2023年には279,988千米ドルに減少し、2024年には473,174千米ドルへと再び増加しました。2025年には352,203千米ドルに減少しています。この変動は、事業活動から生み出される現金税務上の影響が、年によって大きく変化することを示唆しています。
- 現金営業税
- 2021年: 119,672千米ドル
- 2022年: 308,191千米ドル (約157%増)
- 2023年: 279,988千米ドル (約9.4%減)
- 2024年: 473,174千米ドル (約69.3%増)
- 2025年: 352,203千米ドル (約25.6%減)
法人税引当金と現金営業税の両方において、2024年がピークであり、2025年には両者とも減少傾向に転じています。このことは、税務戦略の変化、事業環境の変化、または会計上の調整が影響している可能性があります。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 事業再編計画残高の追加.
6 株主資本への株式同等物の追加.
7 その他の包括利益の累計額の除去。
8 仕掛資本資産の減算.
9 短期投資の減算.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の4億7998万米ドルから、2024年には26億2663万米ドルへと大幅に増加しました。2024年から2025年への増加幅は縮小し、26億6632万米ドルとなりました。この傾向は、事業拡大や買収活動、または資金調達戦略の変化を示唆する可能性があります。
- 株主資本
- 株主資本は、2021年から2025年まで一貫して増加しています。2021年の27億4067万5千米ドルから、2025年には54億7418万1千米ドルへと倍増しています。この増加は、利益の蓄積、株式の発行、または株価の上昇による評価益の増加を反映していると考えられます。
投下資本は、負債と株主資本と同様に、2021年から2025年まで増加傾向にあります。2021年の31億3836万7千米ドルから、2025年には80億6752万9千米ドルへと増加しました。この増加は、事業運営に必要な資産への投資、または買収活動による資産の増加を示唆しています。投下資本の増加は、将来の成長に向けた積極的な投資活動を示している可能性があります。
株主資本の増加率が投下資本の増加率を上回っていることから、財務レバレッジが低下している可能性が示唆されます。これは、自己資本比率の改善に繋がり、財務の安定性が高まっていることを意味する可能性があります。ただし、負債とリースの合計も大幅に増加しているため、負債構造の変化についても詳細な分析が必要となります。
資本コスト
Cadence Design Systems Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払い債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払い債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払い債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払い債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 未払い債務3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| Datadog Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
2021年から2023年にかけては、投下資本の緩やかな増加に伴い、経済的利益および経済スプレッド比率も上昇傾向にあり、効率的な資本運用が維持されていた。特に2023年には、経済スプレッド比率が7.26%に達し、この期間における最高値を記録した。
- 資本投入の急増と収益性の転換
- 2024年に投下資本が前年比で大幅に増加し、約72億米ドルに達したことで、財務指標に急激な変化が生じた。この大幅な資本投入と同期して、経済的利益は正から負へと転じ、経済スプレッド比率も-2.79%まで急落した。
- 直近の回復傾向
- 2025年には投下資本がさらに増加し約80億米ドルとなったが、経済的利益は-96,621千米ドルまで改善し、経済スプレッド比率も-1.2%まで回復している。資本効率は依然としてマイナスの水準にあるものの、前年の大幅な低下からは脱し、回復に向かう傾向が読み取れる。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収入 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Accenture PLC | ||||||
| Adobe Inc. | ||||||
| AppLovin Corp. | ||||||
| CrowdStrike Holdings Inc. | ||||||
| Datadog Inc. | ||||||
| International Business Machines Corp. | ||||||
| Intuit Inc. | ||||||
| Microsoft Corp. | ||||||
| Oracle Corp. | ||||||
| Palantir Technologies Inc. | ||||||
| Palo Alto Networks Inc. | ||||||
| Salesforce Inc. | ||||||
| ServiceNow Inc. | ||||||
| Synopsys Inc. | ||||||
| Workday Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
調整後収益は、2021年から2025年にかけて一貫した増加傾向にある。2021年の3,089,413千米ドルから、2025年には5,378,610千米ドルまで拡大しており、継続的な成長が確認できる。
- 経済的利益の推移
- 2021年から2023年にかけては、216,055千米ドルから294,468千米ドルへと緩やかに増加していた。しかし、2024年には-202,521千米ドルへと急激に転落し、2025年には-96,621千米ドルまで改善しているものの、依然として負の値で推移している。
- 経済利益率の変動
- 経済利益率は、2021年から2023年まで6.65%から7.23%の範囲で安定的に推移していた。2024年には-4.28%まで大幅に低下したが、2025年には-1.8%へと回復傾向にある。
調整後収益が右肩上がりで成長し続けている一方で、経済的利益および経済利益率が2024年以降に急落し、マイナス圏に転じたことは、収益の拡大を上回る資本コストの増加や投資負担が発生したことを示唆している。