貸借対照表の構造:負債と株主資本
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買掛金は、2021年3月期末の0.67から2021年12月期末の2.22まで増加した後、2024年12月期末には1.65まで減少する傾向が見られます。その後、2025年3月期末には1.83に増加し、2025年12月期末には1.64に減少しています。
短期保険準備金は、一貫して増加傾向にあります。2021年3月期末の3.51から2025年12月期末には5.48まで増加しています。この増加は、リスク管理戦略の変化や保険引受の増加を反映している可能性があります。
オペレーティング・リース負債(当期)は、2021年3月期末の0.49から2022年6月期末の0.69まで増加し、その後2024年6月期末には0.34まで減少しています。2025年12月期末には0.27となっています。これは、リース契約の管理や資産の売却などが影響していると考えられます。
未収負債およびその他の流動負債は、2021年3月期末の16.36から2022年9月期末の21.29まで増加し、その後2025年12月期末には12.54まで減少しています。この変動は、売上債権の回収状況やその他の短期的な負債の管理に起因する可能性があります。
流動負債は、2021年3月期末の21.03から2022年6月期末の28.84まで増加し、その後2025年12月期末には19.93まで減少しています。これは、短期的な資金調達戦略や支払い条件の変化を反映している可能性があります。
長期保険準備金は、2021年3月期末の6.42から2025年12月期末には14.69まで一貫して増加しています。これは、長期的なリスク管理戦略や保険引受の増加を反映している可能性があります。
長期借入金(当期純額)は、2021年3月期末の22.51から2022年9月期末の29.79まで増加し、その後2025年12月期末には17.02まで減少しています。これは、資金調達戦略や債務返済の状況を反映している可能性があります。
オペレーティング・リース負債(非流動)は、2021年3月期末の4.42から2022年6月期末の5.52まで増加し、その後2025年12月期末には2.25まで減少しています。これは、長期的なリース契約の管理や資産の売却などが影響していると考えられます。
その他の長期負債は、2021年3月期末の5.02から2024年6月期末の1.35まで一貫して減少しています。これは、長期的な負債の返済や契約の終了などが影響していると考えられます。
非流動負債は、2021年3月期末の38.37から2022年6月期末の46.77まで増加し、その後2025年12月期末には34.63まで減少しています。これは、長期的な資金調達戦略や負債の管理を反映している可能性があります。
総負債は、2021年3月期末の59.4から2022年6月期末の75.61まで増加し、その後2025年12月期末には54.56まで減少しています。これは、全体的な負債管理戦略を反映している可能性があります。
償還可能な非支配持分は、2021年3月期末の1.36から2021年6月期末の4.33まで大幅に増加し、その後2025年12月期末には0.27まで減少しています。これは、資本構成の変化を反映している可能性があります。
追加資本金は、2021年3月期末の104.41から2025年12月期末には61.65まで減少しています。これは、自社株買いや配当の支払いなどが影響していると考えられます。
その他の包括利益累計額(損失)は、期間を通じて変動しており、2021年3月期末の1.89から2025年12月期末には-0.7となっています。これは、為替変動やその他の包括利益の変動を反映している可能性があります。
累積赤字は、2021年3月期末の-67.06から2025年12月期末には-17.2まで減少しています。これは、収益性の改善や損失の減少を反映している可能性があります。
株主資本合計は、2021年3月期末の39.24から2022年6月期末の21.48まで減少した後、2025年12月期末には43.75まで増加しています。これは、利益の蓄積や資本構成の変化を反映している可能性があります。
総資本は、2021年3月期末の39.24から2022年6月期末の23.76まで減少した後、2025年12月期末には45.17まで増加しています。これは、資本構成の変化を反映している可能性があります。
総負債、償還可能な非支配持分および資本は、すべての期間において100として一定です。これは、財務諸表の基本的な会計等式(資産 = 負債 + 資本)を反映しています。