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United Airlines Holdings Inc. (NASDAQ:UAL)

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貸借対照表の構造:負債と株主資本
四半期データ

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United Airlines Holdings Inc.、連結貸借対照表の構造:負債・自己資本(四半期データ)

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買掛金
未払いの給与と福利厚生
前売券販売
フリークエントフライヤーの繰延収益
長期債務、ファイナンスリース、およびその他の金融負債の現在の満期
オペレーティングリースの現在の満期
給与サポートプログラムの繰延与信
流動負債
長期債務、ファイナンスリース、およびその他の金融負債(流動部分を除く)
オペレーティング・リースにおける長期債務
フリークエントフライヤーの繰延収益
年金および退職後給付債務
繰延法人税
非流動負債
総負債
優先株式
額面の普通株式、額面0.01ドル
追加資本投資
自己株式を有償で保有
利益剰余金(累積赤字)
その他の包括利益累計額(損失)
株主資本
総負債および株主資本

レポートに基づく: 10-Q (報告日: 2025-09-30), 10-Q (報告日: 2025-06-30), 10-Q (報告日: 2025-03-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-Q (報告日: 2024-09-30), 10-Q (報告日: 2024-06-30), 10-Q (報告日: 2024-03-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-Q (報告日: 2023-09-30), 10-Q (報告日: 2023-06-30), 10-Q (報告日: 2023-03-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-Q (報告日: 2022-09-30), 10-Q (報告日: 2022-06-30), 10-Q (報告日: 2022-03-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-Q (報告日: 2021-09-30), 10-Q (報告日: 2021-06-30), 10-Q (報告日: 2021-03-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-Q (報告日: 2020-09-30), 10-Q (報告日: 2020-06-30), 10-Q (報告日: 2020-03-31).


買掛金は、2020年3月期から2024年6月期にかけて、負債総額および株主資本に占める割合で一貫して増加傾向にあります。2024年9月期には6.11%に達し、その後2024年12月期には5.52%に低下しましたが、2025年3月期には再び6.17%に上昇し、2025年6月期には6.38%に増加しています。この変動は、サプライチェーンの状況や支払い条件の変化を反映している可能性があります。

未払いの給与と福利厚生は、2020年3月期から2021年12月期にかけて比較的安定していましたが、2022年3月期以降、大幅な変動を示しています。2023年6月期には5.22%というピークに達し、その後2023年9月期には4.13%に低下、2024年6月期には3.86%とさらに低下しました。2024年9月期には4.44%に増加し、2025年6月期には4.16%となっています。この変動は、人員構成の変化や給与水準の調整に関連している可能性があります。

前売券販売は、2020年3月期から2022年3月期にかけて減少傾向にありましたが、2022年6月期以降は増加に転じました。2022年6月期には14.11%に達し、その後は緩やかな変動を繰り返しながら、2025年6月期には10.21%となっています。この傾向は、旅行需要の回復と、将来の収益を確保するための販売戦略の変化を示唆しています。

フリークエントフライヤーの繰延収益は、2020年3月期から2021年6月期にかけて増加し、その後2021年9月期から2022年3月期にかけて横ばいとなりました。2022年6月期以降は再び増加傾向にあり、2025年6月期には4.77%に達しています。この増加は、ロイヤリティプログラムの利用拡大と、将来の収益認識の増加を示唆しています。

長期債務、ファイナンスリース、およびその他の金融負債の現在の満期は、2020年3月期から2021年12月期にかけて比較的安定していましたが、2022年3月期以降は増加傾向にあります。2024年12月期には8.03%に達し、2025年3月期には6.06%に低下、2025年6月期には4.73%となっています。この変動は、資金調達戦略の変化や債務の償還に関連している可能性があります。

オペレーティングリースの現在の満期は、2020年3月期から2024年6月期にかけて緩やかに減少傾向にありましたが、2024年9月期以降は横ばいとなっています。この傾向は、航空機のリース契約の管理と、資産の効率的な利用を示唆しています。

流動負債は、2020年3月期から2022年3月期にかけて減少傾向にありましたが、2022年6月期以降は増加に転じました。2022年6月期には33.31%に達し、その後は緩やかな変動を繰り返しながら、2025年6月期には37.57%となっています。この変動は、短期的な資金調達のニーズと、運転資本の管理に関連している可能性があります。

長期債務、ファイナンスリース、およびその他の金融負債(流動部分を除く)は、2020年3月期から2021年12月期にかけて増加傾向にありましたが、2022年3月期以降は減少傾向にあります。この変動は、長期的な資金調達戦略の変化と、債務の償還に関連している可能性があります。

非流動負債は、2020年3月期から2021年12月期にかけて比較的安定していましたが、2022年3月期以降は減少傾向にあります。この変動は、長期的な負債構造の調整に関連している可能性があります。

株主資本は、2020年3月期から2025年6月期にかけて一貫して増加傾向にあります。この増加は、利益の蓄積と、資本市場からの資金調達に関連している可能性があります。

総負債および株主資本は、2020年3月期から2025年6月期にかけて一貫して増加傾向にあります。この増加は、事業規模の拡大と、財務基盤の強化を示唆しています。