活動比率は、企業が売掛金の回収や在庫の管理など、日常業務をどれだけ効率的に遂行しているかを測定します。
短期活動比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
分析対象の財務データにおいて、いくつかの重要な傾向が観察される。まず、在庫回転率は2020年から2021年にかけて低下したが、2022年には増加に転じている。その後、2023年に再び低下し、2024年までその傾向が続いたが、2025年には増加に転じている。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動を示唆する可能性がある。
売掛金回転率は、一貫して低下傾向にある。2020年の17.03から、2025年には10.46まで減少しており、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆する。これは、信用政策の変更、顧客の支払い能力の低下、または市場競争の激化による可能性がある。
買掛金回転率は、2020年から2022年にかけて緩やかに低下し、2023年と2024年にかけてさらに低下している。2025年には若干の改善が見られるものの、全体としては低い水準にある。これは、仕入先との交渉力の低下や、支払い条件の悪化を示唆する可能性がある。
運転資本回転率は、2020年から2021年にかけて大幅に増加したが、その後データが欠損している。この急増の理由は不明であり、さらなる調査が必要である。
在庫のローテーション日数は、2020年の9日から2024年の13日まで増加したが、2025年には9日に減少している。この変動は、在庫回転率の変動と一致しており、在庫管理の効率性の変化を示唆する。
売掛金のローテーション日数は、一貫して増加傾向にある。2020年の21日から2025年の35日まで増加しており、売掛金の回収期間が長期化していることを示唆する。これは、売掛金回転率の低下と一致する。
運転サイクルは、2020年の30日から2024年の44日まで増加し、2025年も44日のままとなっている。これは、運転資本の効率的な活用が難しくなっていることを示唆する。
買掛金のローテーション日数は、一貫して増加傾向にある。2020年の91日から2024年の120日まで増加し、2025年には115日に減少している。これは、仕入先への支払い期間が長期化していることを示唆する。
キャッシュコンバージョンサイクルは、負の値を示しており、キャッシュが運転資本に投資される前に回収されていることを示唆する。このサイクルは、2020年の-61日から2024年の-76日まで悪化し、2025年には-71日に改善している。キャッシュコンバージョンサイクルの悪化は、キャッシュフローの効率性の低下を示唆する。
- 在庫回転率
- 変動が大きく、在庫管理戦略や需要の変化の影響を受けている可能性がある。
- 売掛金回転率
- 一貫して低下しており、売掛金の回収に時間がかかっている。
- 買掛金回転率
- 低い水準にあり、仕入先との交渉力や支払い条件に課題がある可能性がある。
- 運転資本回転率
- 2020年から2021年にかけて大幅に増加したが、その後データが欠損している。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- 負の値を示しており、キャッシュフローの効率性は高いが、近年悪化傾向にある。
離職率
平均日数の比率
在庫回転率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 220,960) | 210,352) | 214,137) | 223,546) | 212,981) | 169,559) | |
| 在庫 | 5,718) | 7,286) | 6,331) | 4,946) | 6,580) | 4,061) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 在庫回転率1 | 38.64 | 28.87 | 33.82 | 45.20 | 32.37 | 41.75 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 在庫回転率競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 1.37 | 1.15 | 1.32 | 1.64 | 1.74 | |
| Cisco Systems Inc. | 6.28 | 5.63 | 5.83 | 7.52 | 11.50 | 13.74 | |
| Dell Technologies Inc. | 11.07 | 18.65 | 16.67 | 13.45 | 19.05 | 19.27 | |
| Super Micro Computer Inc. | 4.18 | 2.98 | 4.04 | 2.84 | 2.90 | 3.30 | |
| 在庫回転率セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 15.27 | 17.81 | 20.20 | 22.66 | 25.52 | |
| 在庫回転率産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 7.91 | 8.05 | 8.67 | 10.50 | 11.20 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
在庫回転率 = 売上原価 ÷ 在庫
= 220,960 ÷ 5,718 = 38.64
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上原価は一貫して大きな規模で存在している。2020年から2021年にかけて大幅な増加を示し、2021年から2022年にかけても増加傾向が続いた。しかし、2022年から2023年にかけては減少に転じ、2023年から2024年にかけても減少傾向が継続した。2024年から2025年にかけては再び増加している。
在庫は、2020年から2021年にかけて、そして2021年から2022年にかけて増加した。2022年から2023年にかけても増加傾向が続いたが、2023年から2024年にかけては大幅に増加した。2024年から2025年にかけては減少している。
- 在庫回転率
- 在庫回転率は、分析期間を通じて変動している。2020年には41.75と高く、その後2021年には32.37と大幅に低下した。2022年には45.2と再び上昇し、2023年には33.82に低下した。2024年には28.87とさらに低下したが、2025年には38.64と大幅に上昇している。この変動は、在庫レベルと売上原価の変動に影響を受けていると考えられる。
売上原価の増加と在庫の増加は、売上の増加を示唆する可能性がある。しかし、在庫回転率の変動は、在庫管理の効率性や需要の変化を示唆している可能性がある。特に、2024年の在庫回転率の低下は、在庫の滞留や需要の減速を示唆している可能性があるが、2025年の回復は、在庫管理の改善や需要の回復を示唆している可能性がある。
全体として、これらの指標は、売上原価、在庫、在庫回転率が相互に関連しており、ビジネス環境の変化に敏感に反応していることを示している。これらの指標を継続的に監視することで、経営陣はより適切な意思決定を行うことができる。
売掛金回転率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売り上げ 高 | 416,161) | 391,035) | 383,285) | 394,328) | 365,817) | 274,515) | |
| 売掛金、純額 | 39,777) | 33,410) | 29,508) | 28,184) | 26,278) | 16,120) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 売掛金回転率1 | 10.46 | 11.70 | 12.99 | 13.99 | 13.92 | 17.03 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 売掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 6.14 | 5.72 | 4.75 | 5.71 | 5.95 | |
| Cisco Systems Inc. | 8.45 | 8.05 | 9.74 | 7.79 | 8.64 | 9.01 | |
| Dell Technologies Inc. | 9.28 | 9.46 | 8.20 | 7.84 | 7.37 | 7.38 | |
| Super Micro Computer Inc. | 9.97 | 5.48 | 6.20 | 6.23 | 7.67 | 8.27 | |
| 売掛金回転率セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 10.41 | 11.11 | 11.25 | 11.27 | 12.09 | |
| 売掛金回転率産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 6.95 | 7.43 | 7.41 | 7.51 | 7.92 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
売掛金回転率 = 売り上げ 高 ÷ 売掛金、純額
= 416,161 ÷ 39,777 = 10.46
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売り上げ高は全体的に増加傾向にある。2020年から2021年にかけて大幅な増加が見られ、その後の2021年から2022年、2022年から2023年にかけても増加が続いた。しかし、2023年から2024年にかけてはわずかな減少が見られるものの、2024年から2025年にかけて再び増加に転じている。
- 売掛金、純額
- 売掛金、純額は、分析期間を通じて一貫して増加している。2020年の16120百万米ドルから2025年には39777百万米ドルへと、着実に増加している。この増加は、売り上げ高の増加と相関していると考えられる。
- 売掛金回転率
- 売掛金回転率は、分析期間を通じて一貫して低下している。2020年の17.03から、2025年には10.46まで低下している。この低下は、売掛金の回収期間が長期化していることを示唆する。売掛金の増加に加えて、売掛金回転率の低下は、与信管理の面で注意が必要であることを示している可能性がある。また、売上高の増加が売掛金の増加を上回っていない可能性も考えられる。
売上高は増加傾向にあるものの、売掛金回転率の低下は、収益性の維持および改善のために、売掛金の管理を最適化する必要性を示唆している。売掛金の増加と回転率の低下の組み合わせは、キャッシュフローへの潜在的な影響を考慮する必要があることを示している。
買掛金回転率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 売上原価 | 220,960) | 210,352) | 214,137) | 223,546) | 212,981) | 169,559) | |
| 買掛金 | 69,860) | 68,960) | 62,611) | 64,115) | 54,763) | 42,296) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 買掛金回転率1 | 3.16 | 3.05 | 3.42 | 3.49 | 3.89 | 4.01 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 買掛金回転率競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 6.59 | 5.13 | 7.33 | 5.27 | 6.23 | |
| Cisco Systems Inc. | 7.86 | 8.24 | 9.19 | 8.47 | 7.59 | 7.94 | |
| Dell Technologies Inc. | 3.57 | 3.48 | 4.28 | 2.92 | 2.99 | 3.15 | |
| Super Micro Computer Inc. | 15.24 | 8.78 | 7.52 | 6.71 | 4.94 | 6.74 | |
| 買掛金回転率セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 3.38 | 3.81 | 3.48 | 3.76 | 3.90 | |
| 買掛金回転率産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 4.26 | 4.78 | 4.25 | 4.63 | 4.91 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
買掛金回転率 = 売上原価 ÷ 買掛金
= 220,960 ÷ 69,860 = 3.16
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、売上原価は一貫して大きな規模で存在している。2020年から2021年にかけて大幅な増加を示し、212,981百万米ドルに達した。その後、2022年には223,546百万米ドルとさらに増加したが、2023年には214,137百万米ドルと減少に転じた。2024年には210,352百万米ドルと減少傾向が続いたが、2025年には220,960百万米ドルと再び増加している。
買掛金は、分析期間を通じて増加傾向にある。2020年の42,296百万米ドルから、2022年には64,115百万米ドルまで増加した。2023年には62,611百万米ドルと一時的に減少したが、2024年には68,960百万米ドル、2025年には69,860百万米ドルと増加している。
- 買掛金回転率
- 買掛金回転率は、2020年の4.01から、2021年の3.89、2022年の3.49、2023年の3.42と一貫して低下している。2024年には3.05とさらに低下したが、2025年には3.16とわずかに回復している。この低下は、買掛金の消化速度が鈍化していることを示唆している可能性がある。
売上原価の増加と買掛金の増加は、事業活動の拡大を示唆している可能性がある。しかし、買掛金回転率の低下は、仕入先との交渉力低下、または在庫管理の効率低下を示唆している可能性があり、注意が必要である。2025年の買掛金回転率のわずかな回復は、これらの問題が改善されつつあることを示唆しているかもしれないが、継続的な監視が必要である。
運転資本回転率
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | |||||||
| 流動資産 | 147,957) | 152,987) | 143,566) | 135,405) | 134,836) | 143,713) | |
| レス: 流動負債 | 165,631) | 176,392) | 145,308) | 153,982) | 125,481) | 105,392) | |
| 運転資本 | (17,674) | (23,405) | (1,742) | (18,577) | 9,355) | 38,321) | |
| 売り上げ 高 | 416,161) | 391,035) | 383,285) | 394,328) | 365,817) | 274,515) | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転資本回転率1 | — | — | — | — | 39.10 | 7.16 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転資本回転率競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 0.76 | 0.90 | 1.03 | 0.80 | 0.76 | |
| Cisco Systems Inc. | — | — | 4.73 | 4.65 | 3.88 | 2.70 | |
| Dell Technologies Inc. | — | — | — | — | — | — | |
| Super Micro Computer Inc. | 2.21 | 2.28 | 3.95 | 3.89 | 3.96 | 3.77 | |
| 運転資本回転率セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | — | 59.87 | — | 31.78 | 9.38 | |
| 運転資本回転率産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 8.80 | 5.76 | 6.43 | 4.29 | 3.29 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
運転資本回転率 = 売り上げ 高 ÷ 運転資本
= 416,161 ÷ -17,674 = —
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
運転資本は、2020年から2025年までの期間において、顕著な変動を示しています。2020年の38,321百万米ドルから、2021年には93,550百万米ドルへと大幅に増加しました。しかし、2022年には-18,577百万米ドルとマイナスに転じ、2023年には-17,42百万米ドル、2024年には-23,405百万米ドルと、マイナスの状態が継続しています。2025年には-17,674百万米ドルとなり、マイナスの規模は縮小傾向にあります。
売上高は、2020年の274,515百万米ドルから、2021年には365,817百万米ドルへと増加し、2022年には394,328百万米ドルとさらに増加しました。2023年には383,285百万米ドルと若干減少しましたが、2024年には391,035百万米ドルと再び増加し、2025年には416,161百万米ドルと最高値を更新しています。全体として、売上高は増加傾向にあります。
- 運転資本回転率
- 2020年の7.16から、2021年には39.1へと大幅に上昇しました。その後、データは欠損しています。
運転資本の減少と売上高の増加を考慮すると、運転資本回転率の上昇は、資産の効率的な活用を示唆している可能性があります。ただし、2021年以降の運転資本回転率のデータが欠損しているため、その後の効率性の変化については判断できません。運転資本がマイナスに転換していることは、短期的な流動性リスクの可能性を示唆しており、継続的なモニタリングが必要です。
在庫のローテーション日数
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫回転率 | 38.64 | 28.87 | 33.82 | 45.20 | 32.37 | 41.75 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数1 | 9 | 13 | 11 | 8 | 11 | 9 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 在庫のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 267 | 318 | 276 | 222 | 210 | |
| Cisco Systems Inc. | 58 | 65 | 63 | 49 | 32 | 27 | |
| Dell Technologies Inc. | 33 | 20 | 22 | 27 | 19 | 19 | |
| Super Micro Computer Inc. | 87 | 122 | 90 | 128 | 126 | 110 | |
| 在庫のローテーション日数セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 24 | 20 | 18 | 16 | 14 | |
| 在庫のローテーション日数産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 46 | 45 | 42 | 35 | 33 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
在庫のローテーション日数 = 365 ÷ 在庫回転率
= 365 ÷ 38.64 = 9
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
財務データに基づき、分析を行います。
- 在庫回転率
- 2020年から2021年にかけて、在庫回転率は41.75から32.37へと低下しました。その後、2022年には45.2まで回復しましたが、2023年には再び33.82に低下しました。2024年には28.87と更に低下し、2025年には38.64と上昇傾向に転じました。全体として、在庫回転率は変動しており、一貫したトレンドは見られません。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2020年の9日から2021年の11日に増加しました。2022年には8日と減少しましたが、2023年には再び11日に増加しました。2024年には13日と更に増加し、2025年には9日と減少しました。在庫回転率と同様に、在庫のローテーション日数も変動しており、明確なトレンドは認められません。在庫回転率と在庫のローテーション日数は逆相関の関係にあることが確認できます。
これらの指標の変化は、需要の変動、サプライチェーンの混乱、または在庫管理戦略の変更を反映している可能性があります。2024年の在庫回転率の低下と在庫のローテーション日数の増加は、在庫の滞留期間が長くなっていることを示唆しており、注意が必要です。しかし、2025年には在庫回転率が上昇し、在庫のローテーション日数が減少していることから、状況が改善されている可能性も考えられます。
売掛金のローテーション日数
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 売掛金回転率 | 10.46 | 11.70 | 12.99 | 13.99 | 13.92 | 17.03 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数1 | 35 | 31 | 28 | 26 | 26 | 21 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 売掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 59 | 64 | 77 | 64 | 61 | |
| Cisco Systems Inc. | 43 | 45 | 37 | 47 | 42 | 41 | |
| Dell Technologies Inc. | 39 | 39 | 45 | 47 | 50 | 49 | |
| Super Micro Computer Inc. | 37 | 67 | 59 | 59 | 48 | 44 | |
| 売掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 35 | 33 | 32 | 32 | 30 | |
| 売掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 53 | 49 | 49 | 49 | 46 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
売掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 売掛金回転率
= 365 ÷ 10.46 = 35
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売掛金回転率は、2020年から2025年にかけて一貫して低下傾向にあります。2020年の17.03から、2025年には10.46まで減少しています。この減少は、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆しています。
- 売掛金回転率の推移
- 2020年:17.03
- 2021年:13.92
- 2022年:13.99
- 2023年:12.99
- 2024年:11.7
- 2025年:10.46
売掛金のローテーション日数も、同様に増加傾向にあります。2020年の21日から、2025年には35日まで増加しています。この増加は、売掛金の回収期間が長期化していることを裏付けています。
- 売掛金のローテーション日数の推移
- 2020年:21日
- 2021年:26日
- 2022年:26日
- 2023年:28日
- 2024年:31日
- 2025年:35日
売掛金回転率の低下と売掛金のローテーション日数の増加は、顧客への与信管理の見直し、または市場環境の変化による売上債権の回収遅延を示唆している可能性があります。これらの指標の継続的なモニタリングと、その背景にある要因の分析が重要です。
運転サイクル
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 9 | 13 | 11 | 8 | 11 | 9 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 35 | 31 | 28 | 26 | 26 | 21 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| 運転サイクル1 | 44 | 44 | 39 | 34 | 37 | 30 | |
| ベンチマーク | |||||||
| 運転サイクル競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 326 | 382 | 353 | 286 | 271 | |
| Cisco Systems Inc. | 101 | 110 | 100 | 96 | 74 | 68 | |
| Dell Technologies Inc. | 72 | 59 | 67 | 74 | 69 | 68 | |
| Super Micro Computer Inc. | 124 | 189 | 149 | 187 | 174 | 154 | |
| 運転サイクルセクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 59 | 53 | 50 | 48 | 44 | |
| 運転サイクル産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 99 | 94 | 91 | 84 | 79 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
運転サイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数
= 9 + 35 = 44
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近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2020年から2021年にかけて増加し、その後2022年に減少しました。2023年には再び増加し、2024年にさらに増加しましたが、2025年には2020年の水準に戻りました。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動を示唆している可能性があります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2020年から2021年にかけて一貫して増加し、その後も増加傾向が継続しています。2025年には35日に達しており、売掛金の回収に時間がかかっていることを示唆しています。これは、信用政策の変更、顧客の支払い能力の低下、または売上構成の変化などが原因として考えられます。
- 運転サイクル
- 運転サイクルは、2020年から2021年にかけて増加し、その後2022年に減少しました。しかし、2023年以降は増加傾向に転じ、2024年と2025年には44日で安定しています。運転サイクルの長期的な増加は、現金変換サイクルが長くなっていることを意味し、運転資金管理の効率低下を示唆している可能性があります。これは、在庫の増加と売掛金の回収遅延が複合的に影響していると考えられます。
全体として、運転サイクルは在庫と売掛金のローテーション日数の影響を受けて変動しており、運転資金管理の効率を評価する上で重要な指標となります。売掛金のローテーション日数の増加は、特に注意が必要であり、今後の動向を注視する必要があります。
買掛金のローテーション日数
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 買掛金回転率 | 3.16 | 3.05 | 3.42 | 3.49 | 3.89 | 4.01 | |
| 短期活動比率 (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数1 | 115 | 120 | 107 | 105 | 94 | 91 | |
| ベンチマーク (日数) | |||||||
| 買掛金のローテーション日数競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 55 | 71 | 50 | 69 | 59 | |
| Cisco Systems Inc. | 46 | 44 | 40 | 43 | 48 | 46 | |
| Dell Technologies Inc. | 102 | 105 | 85 | 125 | 122 | 116 | |
| Super Micro Computer Inc. | 24 | 42 | 49 | 54 | 74 | 54 | |
| 買掛金のローテーション日数セクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | 108 | 96 | 105 | 97 | 94 | |
| 買掛金のローテーション日数産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 86 | 76 | 86 | 79 | 74 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
買掛金のローテーション日数 = 365 ÷ 買掛金回転率
= 365 ÷ 3.16 = 115
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
買掛金回転率は、2020年から2023年にかけて緩やかに低下傾向にあります。2020年の4.01から2023年には3.42へと減少しており、これは買掛金の支払いが相対的に遅くなっていることを示唆します。2024年には3.05まで低下し、さらに悪化しましたが、2025年には若干改善し3.16となりました。
- 買掛金回転率の低下
- 買掛金回転率の低下は、サプライヤーへの支払い期間が長期化している可能性を示唆します。これは、キャッシュフローの管理戦略の変化、またはサプライヤーとの交渉力の変化によるものと考えられます。また、原材料価格の上昇や、在庫の増加も影響している可能性があります。
買掛金のローテーション日数も、買掛金回転率の傾向と一致して増加しています。2020年の91日から2023年には107日へと増加し、買掛金の決済に要する期間が長期化していることを明確に示しています。2024年には120日とピークに達しましたが、2025年には115日に短縮されました。
- 買掛金のローテーション日数の増加
- 買掛金のローテーション日数の増加は、資金繰りの面で潜在的なリスクを示唆する可能性があります。支払いの遅延は、サプライヤーとの関係悪化や、早期割引の機会損失につながる可能性があります。ただし、2025年の減少は、支払いプロセスの改善や、サプライヤーとの交渉による改善を示唆している可能性もあります。
全体として、買掛金関連の指標は、2020年から2024年にかけて悪化傾向にありましたが、2025年には若干の改善が見られます。この改善が一時的なものなのか、持続的なトレンドの転換なのかを判断するためには、さらなる期間のデータ分析が必要です。
キャッシュコンバージョンサイクル
| 2025/09/27 | 2024/09/28 | 2023/09/30 | 2022/09/24 | 2021/09/25 | 2020/09/26 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ | |||||||
| 在庫のローテーション日数 | 9 | 13 | 11 | 8 | 11 | 9 | |
| 売掛金のローテーション日数 | 35 | 31 | 28 | 26 | 26 | 21 | |
| 買掛金のローテーション日数 | 115 | 120 | 107 | 105 | 94 | 91 | |
| 短期活動比率 | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル1 | -71 | -76 | -68 | -71 | -57 | -61 | |
| ベンチマーク | |||||||
| キャッシュコンバージョンサイクル競合 他社2 | |||||||
| Arista Networks Inc. | — | 271 | 311 | 303 | 217 | 212 | |
| Cisco Systems Inc. | 55 | 66 | 60 | 53 | 26 | 22 | |
| Dell Technologies Inc. | -30 | -46 | -18 | -51 | -53 | -48 | |
| Super Micro Computer Inc. | 100 | 147 | 100 | 133 | 100 | 100 | |
| キャッシュコンバージョンサイクルセクター | |||||||
| テクノロジーハードウェア&機器 | — | -49 | -43 | -55 | -49 | -50 | |
| キャッシュコンバージョンサイクル産業 | |||||||
| 情報技術 | — | 13 | 18 | 5 | 5 | 5 | |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-09-27), 10-K (報告日: 2024-09-28), 10-K (報告日: 2023-09-30), 10-K (報告日: 2022-09-24), 10-K (報告日: 2021-09-25), 10-K (報告日: 2020-09-26).
1 2025 計算
キャッシュコンバージョンサイクル = 在庫のローテーション日数 + 売掛金のローテーション日数 – 買掛金のローテーション日数
= 9 + 35 – 115 = -71
2 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
近年の財務データに基づき、いくつかの重要な傾向が観察されます。
- 在庫のローテーション日数
- 在庫のローテーション日数は、2020年から2021年にかけて増加し、その後2022年に減少しました。2023年には再び増加傾向に転じ、2024年にピークに達した後、2025年には若干減少しています。この変動は、在庫管理戦略の変化や、需要の変動に起因する可能性があります。
- 売掛金のローテーション日数
- 売掛金のローテーション日数は、2020年から2021年にかけて増加し、その後2022年から2023年にかけても増加を続けました。2024年と2025年には、さらに増加傾向が顕著であり、売掛金の回収期間が長期化していることを示唆しています。これは、信用政策の変更、または顧客の支払い遅延などが考えられます。
- 買掛金のローテーション日数
- 買掛金のローテーション日数は、2020年から2022年にかけて一貫して増加しました。2023年にはさらに増加し、2024年にピークに達しました。2025年には若干減少していますが、全体として買掛金の支払い期間が長期化している傾向が見られます。これは、サプライヤーとの交渉力強化、または資金繰りの改善策として意図的に行われている可能性があります。
- キャッシュコンバージョンサイクル
- キャッシュコンバージョンサイクルは、負の値を示しており、原材料の購入から現金回収までの期間が短縮されていることを意味します。2020年から2021年にかけては改善が見られましたが、2022年以降は悪化傾向にあります。特に2024年にはマイナスの幅が拡大し、2025年には若干改善するものの、依然として以前の水準を下回っています。これは、売掛金の増加と買掛金の増加が、キャッシュフローに影響を与えていることを示唆しています。
全体として、売掛金の回収期間の長期化と買掛金の支払い期間の長期化が、キャッシュコンバージョンサイクルに影響を与えていると考えられます。これらの指標の変化を継続的に監視し、適切な対策を講じることが重要です。