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Applied Materials Inc. (NASDAQ:AMAT)

貸借対照表:負債と株主資本 

貸借対照表は、債権者、投資家、アナリストに、会社のリソース(資産)とその資本源(資本および負債)に関する情報を提供します。通常、企業の資産の将来の収益能力に関する情報や、売掛金や棚卸資産から生じる可能性のあるキャッシュフローの指標も提供します。

負債は、過去の出来事から生じる会社の義務を表し、その決済は企業からの経済的利益の流出をもたらすと予想されています。

Applied Materials Inc.、連結貸借対照表:負債および株主資本

百万米ドル

Microsoft Excel
2025/10/26 2024/10/27 2023/10/29 2022/10/30 2021/10/31 2020/10/25
短期借入金 100 799 100
買掛金 1,978 1,570 1,478 1,755 1,472 1,124
報酬と従業員福利厚生 1,221 1,188 1,024 905 924 800
保証 346 364 332 286 242 201
支払われる配当金 365 327 267 220 214 201
未払いの法人税 380 535 282 319 734 222
オペレーティング・リース負債、当流 91 87 84 85 73 64
リストラクチャリング準備金 165
ファイナンス・リース負債、流動 102
787 749 728 667 609 526
買掛金および未払費用 5,333 4,820 4,297 4,237 4,268 3,138
契約負債 2,566 2,849 2,975 3,142 2,076 1,321
流動負債 7,999 8,468 7,372 7,379 6,344 4,459
長期借入金(当期純額) 6,455 5,460 5,461 5,457 5,452 5,448
未払いの法人税 356 670 833 964 1,090 1,206
確定給付制度と退職後給付制度 151 142 126 107 193 241
オペレーティング・リース負債、非流動 404 259 252 287 228 195
519 409 336 338 271 226
その他の負債 1,074 810 714 732 692 662
非流動負債 7,885 6,940 7,008 7,153 7,234 7,316
総負債 15,884 15,408 14,380 14,532 13,578 11,775
優先株:1株あたり額面0.01ドル。発行済み株式はありません
普通株式:1株あたり額面0.01ドル 8 8 8 8 9 9
追加資本金 10,333 9,660 9,131 8,593 8,247 7,904
剰余 金 55,227 49,651 43,726 37,892 32,246 27,209
自己株式 (45,043) (40,150) (36,299) (34,097) (27,995) (24,245)
その他包括損失累計額 (110) (168) (217) (202) (260) (299)
株主資本 20,415 19,001 16,349 12,194 12,247 10,578
総負債および株主資本 36,299 34,409 30,729 26,726 25,825 22,353

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-10-26), 10-K (報告日: 2024-10-27), 10-K (報告日: 2023-10-29), 10-K (報告日: 2022-10-30), 10-K (報告日: 2021-10-31), 10-K (報告日: 2020-10-25).


短期借入金は、2022年に100百万米ドルから2023年に799百万米ドルへと大幅に増加し、その後2024年には100百万米ドルに戻り、2025年には再び100百万米ドルとなっている。この変動は、短期的な資金調達戦略の変化を示唆している可能性がある。

買掛金
買掛金は、2020年から2022年にかけて一貫して増加傾向にあったが、2023年に減少した。その後、2024年と2025年には再び増加し、サプライヤーとの交渉力や支払い条件の変化、または事業量の変動が影響している可能性がある。

報酬と従業員福利厚生費は、2020年から2025年にかけて一貫して増加している。この傾向は、従業員数の増加、給与水準の上昇、または福利厚生の拡充を示唆している可能性がある。

支払われる配当金
支払われる配当金は、2020年から2025年にかけて一貫して増加している。これは、収益性の向上と株主への還元政策の強化を示唆している可能性がある。

未払いの法人税は、2020年から2023年にかけて減少傾向にあったが、2024年と2025年には増加している。これは、税制改正、課税所得の変動、または税務戦略の変化が影響している可能性がある。

オペレーティング・リース負債
オペレーティング・リース負債(当流および非流動)は、全体として増加傾向にある。これは、資産の所有形態の変化、またはリース契約の増加を示唆している可能性がある。

買掛金および未払費用は、2020年から2025年にかけて一貫して増加している。これは、事業量の増加、サプライヤーとの取引条件の変化、または支払いの遅延が影響している可能性がある。

契約負債
契約負債は、2020年から2022年にかけて増加したが、2023年以降は減少傾向にある。これは、収益認識のタイミングの変化、または契約条件の変更が影響している可能性がある。

流動負債は、2020年から2024年にかけて増加傾向にあったが、2025年には大幅に増加している。これは、短期的な資金調達の増加、または支払義務の増加を示唆している可能性がある。

長期借入金
長期借入金は、2020年から2024年までほぼ横ばいだったが、2025年には大幅に増加している。これは、長期的な資金調達の増加、または借入条件の変更を示唆している可能性がある。

株主資本は、2020年から2025年にかけて一貫して増加している。これは、利益の蓄積、株式の発行、または自己株式の買い戻しが影響している可能性がある。

総負債および株主資本は、2020年から2025年にかけて一貫して増加している。これは、事業規模の拡大、または財務レバレッジの増加を示唆している可能性がある。