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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2018年から2022年にかけて一貫してマイナスの状態が続いています。特に2021年と2022年には損失が拡大しており、それぞれ-193,076千米ドル、-460,021千米ドルと大幅な赤字を計上しています。2020年には損失が一時的に縮小しましたが、その効果は限定的でした。
- 資本コスト
- 資本コストは、2018年の15.34%から2020年には13.97%まで低下しましたが、その後は上昇傾向に転じ、2022年には14.41%となりました。全体としては、比較的安定した水準で推移しています。
投下資本は、2018年から2020年までマイナスの状態が続いていましたが、2021年には91,721千米ドルとプラスに転換しました。しかし、2022年には再びマイナスに転じ、-117,411千米ドルとなりました。この変動は、事業活動における資金調達や投資戦略の変化を示唆している可能性があります。
- 経済的利益
- 経済的利益は、NOPATと同様に、2018年から2022年にかけて一貫してマイナスの状態が続いています。2021年と2022年には損失が大幅に拡大しており、それぞれ-206,828千米ドル、-443,107千米ドルと、NOPATの損失拡大と連動した傾向を示しています。経済的利益のマイナスは、資本コストを考慮した投資効率が低いことを示唆しています。
全体として、これらの財務指標は、事業の収益性が低迷しており、資本効率も改善されていないことを示唆しています。特に、NOPATと経済的利益の継続的な損失は、経営上の課題を示唆しており、今後の事業戦略の見直しやコスト削減策の実施が求められると考えられます。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 繰延収益の増加(減少)の追加について.
3 純損失に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2022 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2022 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 税引後支払利息の当期純損失への加算.
7 2022 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 純損失の推移
- 2018年から2022年にかけて、純損失は継続的に増加している。特に2022年には大幅な拡大を示し、過去の水準を大きく超えている。これにより、財務状況の悪化傾向が顕著となっていることが示唆される。
- 税引後営業利益(NOPAT)の動向
- 2018年から2020年までは負の値でありながらも比較的安定して推移していたが、2020年を境に大きく悪化している。2021年には一部改善が見られたが、2022年には再び深刻な赤字に陥っている。この傾向は、営業利益の悪化が背景にあると考えられる。
- 財務状況へのインプリケーション
- 連続的な赤字の拡大は、資本の減少または資金繰りの悪化を示し、資金調達や経営戦略の見直しに直結する可能性が高いことを示唆している。特に2022年の大幅な赤字増加は、経営の健全性に対して懸念を抱かせる状況である。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
- 現金営業税に関する財務分析
- 2020年から2022年の3年間にわたり、現金営業税の金額は増加傾向が観察されている。2018年には102千米ドルであったが、2019年には2,317千米ドルに増加し、その後2020年には5,911千米ドルとさらに増加している。この段階で大きな伸びが見られ、その後2021年には4,236千米ドルとやや減少したものの、2022年には再び増加している。全体としては、同期間において現金営業税の額は増加し続けており、会社の税負担に関する負担や活動の拡大を反映している可能性がある。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延収益の追加.
4 株主資本(赤字)に対する株式相当額の追加(赤字).
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 販売可能な投資の差し引き.
- 負債の推移
- 報告された負債とリースの合計は2018年から2022年にかけて著しく増加している。特に2022年には75,1343千米ドルと大幅に膨らんでおり、負債レベルの拡大が顕著である。
- 自己資本の変動
- 自己資本は2018年に25934千米ドルであったが、2019年には大きくマイナスの10937千米ドルへと減少。その後2020年には113383千米ドルへと回復し、2021年には大きく243863千米ドルまで増加した。一方、2022年には-107900千米ドルと再び赤字に転じている。この変動は、収益性の変動や資本構造の不安定性を示唆している。
- 投下資本の動向
- 投下資本は2018年から2019年にかけて大きくネガティブ(-78273千米ドルから-106877千米ドル)に減少し、その後2020年には若干改善し-87987千米ドルになった。しかし、2021年に資本の回収が進み17,921千米ドルに浮上したものの、2022年には再びマイナスの117,411千米ドルに落ち込んでいる。これらの動きは、資本運用の状況や投資の効果が不安定であることを示している。
資本コスト
Cytokinetics Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
経済スプレッド比率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2022 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は一貫してマイナスであり、損失が拡大する傾向が見られます。2018年の-93,899千米ドルから、2022年には-443,107千米ドルへと、損失額は大幅に増加しています。特に2021年から2022年にかけての損失拡大が顕著です。
投下資本は、2018年から2020年までマイナスであり、その後2021年にプラスに転換しましたが、2022年には再びマイナスに転じました。2021年の91,721千米ドルというプラスの値は、一時的なものであり、2022年には-117,411千米ドルと大幅なマイナスに転換しています。この変動は、資本調達や資産売却などの要因が考えられます。
- 経済スプレッド比率
- 2020年以降にデータが提供されており、2020年には-225.5%という非常に低い値を示しています。この比率は、経済的利益と投下資本の関係を示しており、この値は、投下資本に対して経済的利益が大きくマイナスであることを示唆しています。データが限られているため、長期的な傾向や変動については判断できません。
全体として、分析対象期間において、経済的利益は悪化し、投下資本の状況も不安定であるという傾向が読み取れます。経済スプレッド比率のデータは限定的ですが、収益性の低さを裏付けています。これらの財務指標は、事業の持続可能性や将来の成長に関する懸念を示唆する可能性があります。
経済利益率率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
分析期間において、経済的利益は一貫してマイナスであり、その赤字は年々拡大している。2018年の-93,899千米ドルから、2022年には-443,107千米ドルへと減少している。
一方、調整後収益は変動している。2018年の31,501千米ドルから2019年には26,868千米ドルへと減少した後、2020年には142,828千米ドルへと大幅に増加した。しかし、2021年には70,428千米ドルに減少し、2022年には7,588千米ドルへと大幅に減少している。
経済利益率率は、経済的利益の減少と調整後収益の変動を反映して、大きな変動を示している。2018年の-298.08%から、2019年には-384.79%へと悪化し、2020年には-13.5%に改善した。しかし、2021年には-293.67%に再び悪化し、2022年には-5839.58%へと急激に悪化している。
- 経済的利益の傾向
- 一貫した赤字であり、赤字幅は拡大している。これは、収益が費用を十分にカバーできていないことを示唆している。
- 調整後収益の傾向
- 変動が大きく、2020年に一時的に大幅に増加したが、その後は減少傾向にある。調整後収益は、特定の会計上の影響を除いた収益を示すため、その変動要因を詳細に分析する必要がある。
- 経済利益率率の傾向
- 経済的利益と調整後収益の変動を反映し、大きな変動を示している。特に2022年の大幅な悪化は、経済的利益の減少と調整後収益の減少が組み合わさった結果と考えられる。
全体として、このデータは、収益性と収益性の両面で課題を抱えていることを示唆している。経済的利益の継続的な赤字と、経済利益率率の悪化は、経営上の懸念事項を示している。調整後収益の変動は、事業運営の不安定性を示唆している可能性があり、詳細な分析が必要である。