有料ユーザー向けエリア
無料で試す
今週はCytokinetics Inc.ページが無料で利用できます。
データは背後に隠されています: .
これは 1 回限りの支払いです。自動更新はありません。
私たちは受け入れます:
経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)は、2018年から2022年にかけて一貫してマイナスの状態が続いています。特に2021年と2022年には損失が拡大しており、それぞれ-193,076千米ドル、-460,021千米ドルと大幅な赤字を計上しています。2020年には損失が一時的に縮小しましたが、その効果は限定的でした。
- 資本コスト
- 資本コストは、2018年の15.32%から2022年の14.38%まで、緩やかに低下する傾向にあります。この低下は、資金調達コストの改善や、リスクプレミアムの変化などが考えられます。
投下資本は、2018年から2020年までマイナスの状態でしたが、2021年には91,721千米ドルとプラスに転換しました。しかし、2022年には再びマイナスに転じ、-117,411千米ドルとなりました。この変動は、事業活動への投資状況や、資産の売却などが影響している可能性があります。
- 経済的利益
- 経済的利益は、NOPATと同様に、2018年から2022年にかけて一貫してマイナスの状態です。2021年と2022年には損失が大幅に拡大しており、それぞれ-206,808千米ドル、-443,133千米ドルと、NOPATの損失拡大と連動した動きを示しています。経済的利益のマイナスは、資本コストを考慮した収益性が低いことを示唆しています。
全体として、これらの財務指標は、事業の収益性が低迷しており、資本効率が改善されていないことを示唆しています。特に、NOPATと経済的利益の継続的なマイナスは、持続的な事業運営における課題を示しています。投下資本の変動は、事業戦略の変更や、外部環境の変化に対応している可能性を示唆しますが、全体的な収益性の改善には至っていません。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 繰延収益の増加(減少)の追加について.
3 純損失に対する持分換算額の増加(減少)の追加.
4 2022 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
5 2022 計算
支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
6 税引後支払利息の当期純損失への加算.
7 2022 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
8 税引き後の投資収益の排除。
- 純損失の推移
- 2018年から2022年にかけて、純損失は継続的に増加している。特に2022年には大幅な拡大を示し、過去の水準を大きく超えている。これにより、財務状況の悪化傾向が顕著となっていることが示唆される。
- 税引後営業利益(NOPAT)の動向
- 2018年から2020年までは負の値でありながらも比較的安定して推移していたが、2020年を境に大きく悪化している。2021年には一部改善が見られたが、2022年には再び深刻な赤字に陥っている。この傾向は、営業利益の悪化が背景にあると考えられる。
- 財務状況へのインプリケーション
- 連続的な赤字の拡大は、資本の減少または資金繰りの悪化を示し、資金調達や経営戦略の見直しに直結する可能性が高いことを示唆している。特に2022年の大幅な赤字増加は、経営の健全性に対して懸念を抱かせる状況である。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税引当金 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 支払利息からの節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
- 現金営業税に関する財務分析
- 2020年から2022年の3年間にわたり、現金営業税の金額は増加傾向が観察されている。2018年には102千米ドルであったが、2019年には2,317千米ドルに増加し、その後2020年には5,911千米ドルとさらに増加している。この段階で大きな伸びが見られ、その後2021年には4,236千米ドルとやや減少したものの、2022年には再び増加している。全体としては、同期間において現金営業税の額は増加し続けており、会社の税負担に関する負担や活動の拡大を反映している可能性がある。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 繰延収益の追加.
4 株主資本(赤字)に対する株式相当額の追加(赤字).
5 その他の包括利益の累計額の除去。
6 進行中の建設の減算.
7 販売可能な投資の差し引き.
- 負債の推移
- 報告された負債とリースの合計は2018年から2022年にかけて著しく増加している。特に2022年には75,1343千米ドルと大幅に膨らんでおり、負債レベルの拡大が顕著である。
- 自己資本の変動
- 自己資本は2018年に25934千米ドルであったが、2019年には大きくマイナスの10937千米ドルへと減少。その後2020年には113383千米ドルへと回復し、2021年には大きく243863千米ドルまで増加した。一方、2022年には-107900千米ドルと再び赤字に転じている。この変動は、収益性の変動や資本構造の不安定性を示唆している。
- 投下資本の動向
- 投下資本は2018年から2019年にかけて大きくネガティブ(-78273千米ドルから-106877千米ドル)に減少し、その後2020年には若干改善し-87987千米ドルになった。しかし、2021年に資本の回収が進み17,921千米ドルに浮上したものの、2022年には再びマイナスの117,411千米ドルに落ち込んでいる。これらの動きは、資本運用の状況や投資の効果が不安定であることを示している。
資本コスト
Cytokinetics Inc.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2020-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2019-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2018-12-31).
経済スプレッド比率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2022 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
分析期間において、経済的利益は一貫してマイナスであり、損失が拡大する傾向が見られます。2018年の-93,918千米ドルから、2022年には-443,133千米ドルへと、損失額は大幅に増加しています。特に2021年から2022年にかけての損失拡大が顕著です。
投下資本は、2018年から2020年までマイナスであり、その後2021年にプラスに転換しましたが、2022年には再びマイナスに転じました。2021年の91,721千米ドルというプラスの値は、一時的なものであり、長期的な資本投下状況は不安定であると考えられます。2022年の-117,411千米ドルは、投下資本の減少を示唆しています。
- 経済スプレッド比率
- 2020年以降にデータが提供されており、2020年には-225.48%という非常に低い値を示しています。この比率は、経済的利益と投下資本の関係を示しており、この値は、投下資本に対して経済的利益が大きくマイナスであることを意味します。データが限られているため、長期的な傾向を判断することは困難です。
全体として、分析対象期間において、経済的利益と投下資本の両方が不安定であり、特に経済的利益は継続的に損失を計上しています。投下資本は一時的にプラスに転換しましたが、最終的には再びマイナスに転じました。経済スプレッド比率は、経済的利益が投下資本に見合っていないことを示唆しています。
経済利益率率
| 2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後収益 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| AbbVie Inc. | ||||||
| Amgen Inc. | ||||||
| Bristol-Myers Squibb Co. | ||||||
| Danaher Corp. | ||||||
| Eli Lilly & Co. | ||||||
| Gilead Sciences Inc. | ||||||
| Johnson & Johnson | ||||||
| Merck & Co. Inc. | ||||||
| Pfizer Inc. | ||||||
| Regeneron Pharmaceuticals Inc. | ||||||
| Thermo Fisher Scientific Inc. | ||||||
| Vertex Pharmaceuticals Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
分析期間において、経済的利益は一貫してマイナスの状態が続いている。2018年の-93,918千米ドルから、2022年には-443,133千米ドルへと、赤字幅は拡大している。
調整後収益は、2018年の31,501千米ドルから2019年の26,868千米ドルへと減少した後、2020年には142,828千米ドルと大幅に増加した。しかし、2021年には70,428千米ドルに減少し、2022年には7,588千米ドルと大幅な減少を見せている。
- 経済利益率率
- 経済利益率率は、2018年の-298.14%から2019年の-384.87%へと悪化し、2020年には-13.51%に改善した。しかし、2021年には再び-293.64%に悪化し、2022年には-5839.92%と著しく悪化している。この数値は、経済的利益の規模と比較して極端に高い損失を示唆している。
調整後収益は一時的に増加したものの、最終的には大幅な減少に転じている。経済利益率率の悪化は、調整後収益の減少と相まって、収益性の悪化を示唆している。経済的利益の継続的な赤字と経済利益率率の急激な悪化は、財務上の懸念事項を示している。