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調整後財務比率(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
総資産回転率は、2018年から2022年にかけて変動している。2018年の0.59から2019年には0.55に低下した後、2020年には0.64に上昇し、2021年には0.56に再び低下、そして2022年には0.71と最高値を記録している。調整後の総資産回転率は、同様の傾向を示し、2018年の0.75から2022年には0.99へと一貫して上昇している。
流動流動性比率は、2018年の1.77から2022年には1.24へと低下傾向にある。一方、調整後の現在の流動性比率は、2018年の7.65から2022年には5.23へと低下しているが、依然として高い水準を維持している。
負債資本比率は、2019年から2021年にかけてデータが存在し、2021年には1.26であった。総資本に対する負債比率は、2021年の0.56から2022年には1.4へと大幅に上昇している。調整後の総資本に対する負債比率は、2018年から2022年にかけて一貫して低い水準で推移しており、2022年には0.22であった。
有利子負債比率は、2018年の0.02から2022年には0.29へと上昇している。財務レバレッジ比率は、2018年の3.05から2022年には大幅に上昇している。調整後の財務レバレッジ比率も、2018年の1.17から2022年には1.49へと上昇している。
純利益率は、2018年の18.44%から2019年には15.14%に低下した後、2020年には18.83%に上昇し、2022年には19.41%と最高値を記録している。調整後の当期純利益率は、2018年の26.73%から2022年には32.22%へと一貫して上昇している。
自己資本利益率は、2018年の32.88%から2022年には大幅に上昇している。調整後の自己資本利益率も、2018年の23.46%から2022年には47.51%へと大幅に上昇している。
総資産利益率は、2018年の10.79%から2022年には13.77%へと上昇している。調整後の総資産利益率は、2018年の20.01%から2022年には31.9%へと一貫して上昇している。
- 総資産回転率
- 2022年に最高値を記録。調整後の値は一貫して上昇傾向。
- 流動性比率
- 流動流動性比率、現在の流動性比率ともに低下傾向。調整後の現在の流動性比率は依然として高い水準。
- 負債比率
- 総資本に対する負債比率が2022年に大幅に上昇。調整後の負債比率は低い水準を維持。
- レバレッジ比率
- 財務レバレッジ比率が大幅に上昇。調整後の値も上昇傾向。
- 利益率
- 純利益率、自己資本利益率、総資産利益率ともに上昇傾向。調整後の利益率はより高い水準で上昇。
Fortinet Inc.、財務比率:報告済み対調整済み
総資産回転率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
収入 | ||||||
総資産 | ||||||
活動率 | ||||||
総資産回転率1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
調整後収益2 | ||||||
調整後総資産3 | ||||||
活動率 | ||||||
総資産回転率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
総資産回転率 = 収入 ÷ 総資産
= ÷ =
2 調整後収益. 詳しく見る »
3 調整後総資産. 詳しく見る »
4 2022 計算
総資産回転率(調整後) = 調整後収益 ÷ 調整後総資産
= ÷ =
過去5年間における財務実績を分析した結果、収入は一貫して増加傾向にあることが示されています。2018年の180万1200千米ドルから2022年には441万7400千米ドルへと、着実な成長を遂げています。
総資産も2018年の307万8000千米ドルから2022年には622万8000千米ドルへと増加しています。ただし、増加率は収入の増加率に比べて緩やかです。
- 総資産回転率
- 総資産回転率は、2018年の0.59から2019年には0.55に低下しましたが、2020年には0.64に回復しました。その後、2021年には0.56に再び低下し、2022年には0.71へと上昇しています。この変動は、資産の効率的な活用状況の変化を示唆しています。
調整後収益も、2018年の215万1700千米ドルから2022年には560万4800千米ドルへと大幅に増加しています。この増加は、収益性の改善を示唆しています。
調整後総資産は、2018年の287万4000千米ドルから2022年には566万2200千米ドルへと増加しています。総資産と同様に、増加率は調整後収益の増加率よりも緩やかです。
- 総資産回転率(調整後)
- 調整後の総資産回転率は、2018年の0.75から2019年には0.71に低下し、2020年には0.81に上昇しました。2021年には0.75に低下した後、2022年には0.99へと大幅に上昇しています。この傾向は、調整後の資産を活用して収益をより効率的に生み出せるようになっていることを示唆しています。調整後の総資産回転率の上昇は、調整後の収益の増加と相まって、資本効率の改善を示しています。
全体として、収入と調整後収益は堅調に成長しており、調整後の総資産回転率の上昇は、資本効率の改善を示唆しています。総資産回転率の変動は、資産活用の効率に変化があることを示しています。
現在の流動性比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
流動資産 | ||||||
流動負債 | ||||||
流動性比率 | ||||||
流動流動性比率1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
調整流動資産2 | ||||||
調整後流動負債3 | ||||||
流動性比率 | ||||||
現在の流動性比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
流動流動性比率 = 流動資産 ÷ 流動負債
= ÷ =
2 調整流動資産. 詳しく見る »
3 調整後流動負債. 詳しく見る »
4 2022 計算
現在の流動性比率(調整後) = 調整流動資産 ÷ 調整後流動負債
= ÷ =
分析期間において、流動資産は一貫して増加傾向を示している。2018年の222万0900千米ドルから2022年には381万0400千米ドルへと、着実に規模を拡大している。しかし、その増加率は鈍化しており、2021年から2022年の増加幅は、以前の期間と比較して小幅に留まっている。
一方、流動負債も同様に増加している。2018年の125万6400千米ドルから2022年には307万8400千米ドルへと増加している。流動負債の増加幅は、流動資産の増加幅を上回る傾向があり、特に2021年から2022年にかけてその差が顕著になっている。
流動流動性比率は、2018年の1.77から2019年の1.88へとわずかに改善されたものの、その後は低下傾向にある。2020年の1.5、2021年の1.55を経て、2022年には1.24まで低下している。この低下は、流動負債の増加が流動資産の増加を上回ったことによるものである。
調整流動資産は、流動資産と同様に一貫して増加している。2018年の222万1800千米ドルから2022年には381万4000千米ドルへと増加している。調整後流動負債も増加しているが、その増加幅は調整流動資産の増加幅よりも小さい。
現在の流動性比率(調整後)は、高い水準を維持しているものの、徐々に低下している。2018年の7.65から2019年の9.23へと一時的に上昇した後、2020年の6.28、2021年の6.66を経て、2022年には5.23まで低下している。この比率の低下は、調整後流動負債の増加が調整流動資産の増加を上回ったことによるものである。
- 流動資産
- 一貫して増加しているが、増加率は鈍化している。
- 流動負債
- 一貫して増加しており、増加幅は流動資産の増加幅を上回る傾向がある。
- 流動流動性比率
- 2019年までわずかに改善したが、その後は低下傾向にある。
- 調整流動資産
- 一貫して増加している。
- 調整後流動負債
- 増加しているが、調整流動資産の増加幅よりも小さい。
- 現在の流動性比率(調整後)
- 高い水準を維持しているものの、徐々に低下している。
有利子負債比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
総負債 | ||||||
フォーティネットの株主資本合計(赤字) | ||||||
ソルベンシー比率 | ||||||
負債資本比率1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
調整後総負債2 | ||||||
調整後総資本(赤字)3 | ||||||
ソルベンシー比率 | ||||||
有利子負債比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
負債資本比率 = 総負債 ÷ フォーティネットの株主資本合計(赤字)
= ÷ =
2 調整後総負債. 詳しく見る »
3 調整後総資本(赤字). 詳しく見る »
4 2022 計算
有利子負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 調整後総資本(赤字)
= ÷ =
総負債は2018年から2019年にかけてデータが欠損しているものの、2020年には988,400千米ドル、2021年には990,400千米ドルと比較的安定していました。その後、数値は提供されていません。
- 株主資本合計
- 2018年には1,010,200千米ドル、2019年には1,321,900千米ドルと増加しましたが、2020年には856,000千米ドル、2021年には781,700千米ドルと減少傾向にあります。2022年には-281,600千米ドルとマイナスに転落しています。
負債資本比率は2020年に1.26と報告されています。数値は提供されていませんが、2021年以降の負債資本比率の推移は不明です。
- 調整後総負債
- 調整後総負債は、2018年の50,100千米ドルから2019年の46,100千米ドルへと減少した後、2020年には53,100千米ドルとわずかに増加しました。2021年には1,055,200千米ドル、2022年には1,086,100千米ドルと大幅に増加しています。
- 調整後総資本
- 調整後総資本は、2018年の2,451,900千米ドルから2019年の3,231,400千米ドル、2020年の3,226,600千米ドルと増加しました。2021年には3,919,400千米ドルとさらに増加しましたが、2022年には3,801,000千米ドルと減少しています。
- 有利子負債比率(調整後)
- 有利子負債比率は、2018年の0.02から2019年の0.01へと減少した後、2020年には0.02と再び0.02に上昇しました。2021年には0.27、2022年には0.29と大幅に増加しています。これは、調整後総負債の増加と関連していると考えられます。
全体として、株主資本合計は減少傾向にあり、調整後総負債と有利子負債比率は増加傾向にあります。これらの変化は、財務構造に影響を与えている可能性があります。
総資本に対する負債比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
総負債 | ||||||
総資本金 | ||||||
ソルベンシー比率 | ||||||
総資本に対する負債比率1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
調整後総負債2 | ||||||
調整後総資本3 | ||||||
ソルベンシー比率 | ||||||
総資本に対する負債比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
総資本に対する負債比率 = 総負債 ÷ 総資本金
= ÷ =
2 調整後総負債. 詳しく見る »
3 調整後総資本. 詳しく見る »
4 2022 計算
総資本に対する負債比率(調整後) = 調整後総負債 ÷ 調整後総資本
= ÷ =
総負債は2018年から2019年にかけてデータが欠損しており、2020年に988,400千米ドルと初めて記録されています。その後、2021年には990,400千米ドルとわずかに増加し、2022年には横ばいとなっています。
総資本金は2018年の1,010,200千米ドルから2019年には1,321,900千米ドルへと大幅に増加しました。2020年には856,000千米ドルと減少しましたが、2021年には1,770,100千米ドルと再び大幅に増加し、2022年には708,800千米ドルと減少しています。
総資本に対する負債比率は、2018年から2019年にかけてデータが欠損しており、2020年に0.56、2021年に1.4と急増しました。2022年には比率は1.4で横ばいとなっています。
調整後総負債は、2018年の50,100千米ドルから2019年の46,100千米ドルへと減少しました。その後、2020年には53,100千米ドルとわずかに増加し、2021年には1,055,200千米ドル、2022年には1,086,100千米ドルと大幅に増加しています。
調整後総資本は、2018年の2,502,000千米ドルから2019年の3,277,500千米ドル、2020年の3,279,700千米ドルと増加しました。2021年には4,974,600千米ドルと大幅に増加し、2022年には4,887,100千米ドルとわずかに減少しています。
総資本に対する負債比率(調整後)は、2018年の0.02から2019年の0.01へと減少しました。その後、2020年には0.02とわずかに増加し、2021年には0.21、2022年には0.22と大幅に増加しています。
- 総資本に対する負債比率の動向
- 総資本に対する負債比率は、調整後および調整前で異なる傾向を示しています。調整前では、2021年以降、比率が比較的高い水準で推移していますが、調整後では、2021年以降、比率が上昇傾向にあります。この差異は、負債の調整方法に起因すると考えられます。
- 資本金の変動
- 総資本金は、2019年と2021年に大幅な増加を見せましたが、2020年と2022年には減少しています。この変動は、事業活動や財務戦略の変化を反映している可能性があります。
- 負債の増加
- 調整後総負債は、2021年と2022年に大幅に増加しており、これは資金調達や事業拡大に関連している可能性があります。
財務レバレッジ比率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
総資産 | ||||||
フォーティネットの株主資本合計(赤字) | ||||||
ソルベンシー比率 | ||||||
財務レバレッジ比率1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
調整後総資産2 | ||||||
調整後総資本(赤字)3 | ||||||
ソルベンシー比率 | ||||||
財務レバレッジ比率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ フォーティネットの株主資本合計(赤字)
= ÷ =
2 調整後総資産. 詳しく見る »
3 調整後総資本(赤字). 詳しく見る »
4 2022 計算
財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 調整後総資本(赤字)
= ÷ =
総資産は、2018年から2022年まで一貫して増加傾向にある。2018年の307万8千米ドルから2022年には622万8千米ドルへと、約2倍に増加した。しかし、増加率は鈍化しており、2021年から2022年の増加幅は比較的小さい。
- 株主資本合計
- 株主資本合計は、2018年から2020年まで増加したが、2020年以降は減少に転じている。2018年の101万2千米ドルから2020年には85万6千米ドルまで増加した後、2022年にはマイナス28万1千米ドルと赤字に転落した。この減少傾向は、財務構造の変化を示唆している可能性がある。
財務レバレッジ比率は、2018年の3.05から2021年には7.57へと大幅に上昇した。これは、負債に対する自己資本の割合が低下し、財務リスクが増加していることを意味する。2022年のデータは提供されていないため、その後の動向は不明である。
- 調整後総資産
- 調整後総資産は、総資産と同様に2018年から2022年まで増加傾向にある。2018年の287万4千米ドルから2022年には566万2千米ドルへと増加した。総資産の増加傾向と一致している。
- 調整後総資本
- 調整後総資本は、2018年から2021年まで増加傾向にあるが、2022年には減少している。2018年の245万1千米ドルから2021年には391万9千米ドルへと増加した後、2022年には380万1千米ドルに減少した。この減少は、資本構成の変化を示唆している可能性がある。
調整後財務レバレッジ比率は、2018年の1.17から2022年には1.49へと緩やかに上昇している。これは、調整後総資本に対する調整後総資産の割合が増加していることを意味する。財務レバレッジ比率の上昇は、負債の利用度合いが増加していることを示唆している。
全体として、総資産と調整後総資産は増加している一方で、株主資本合計は減少しており、財務レバレッジ比率は上昇している。これらの傾向は、財務構造の変化と、それに伴う財務リスクの増加を示唆している可能性がある。
当期純利益率(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
フォーティネットに帰属する当期純利益 | ||||||
収入 | ||||||
収益率 | ||||||
純利益率1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
非支配持分を含む調整後当期純利益2 | ||||||
調整後収益3 | ||||||
収益率 | ||||||
当期純利益率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
純利益率 = 100 × フォーティネットに帰属する当期純利益 ÷ 収入
= 100 × ÷ =
2 非支配持分を含む調整後当期純利益. 詳しく見る »
3 調整後収益. 詳しく見る »
4 2022 計算
当期純利益率(調整後) = 100 × 非支配持分を含む調整後当期純利益 ÷ 調整後収益
= 100 × ÷ =
当期純利益は、2018年から2022年にかけて一貫して増加傾向にあります。2018年の332,200千米ドルから2022年には857,300千米ドルへと増加しました。特に、2020年から2021年にかけての増加幅が大きく、606,800千米ドルから857,300千米ドルへと顕著な伸びを示しています。
収入も同様に、2018年から2022年にかけて継続的に増加しています。2018年の1,801,200千米ドルから2022年には4,417,400千米ドルへと増加しました。収入の増加率は、2020年から2021年にかけて加速しており、3,342,200千米ドルから4,417,400千米ドルへと大幅に増加しています。
純利益率は、期間を通じて変動しています。2018年の18.44%から2019年には15.14%に低下しましたが、その後は上昇傾向に転じ、2022年には19.41%となりました。全体としては、18%から20%の間で推移していると言えます。
非支配持分を含む調整後当期純利益も、2018年から2022年にかけて一貫して増加しています。2018年の575,100千米ドルから2022年には1,806,000千米ドルへと増加しました。調整後当期純利益の増加率は、当期純利益の増加率と同様に、2020年から2021年にかけて顕著です。
調整後収益も、2018年から2022年にかけて継続的に増加しています。2018年の2,151,700千米ドルから2022年には5,604,800千米ドルへと増加しました。調整後収益の増加率は、収入の増加率とほぼ同様の傾向を示しています。
調整後当期純利益率は、2018年から2022年にかけて比較的安定しています。2018年の26.73%から2019年には31.02%に上昇し、その後は31%から32%の間で推移しています。2022年には32.22%となりました。調整後当期純利益率は、純利益率よりも高い水準で推移しています。
- 純利益率と調整後当期純利益率の比較
- 調整後当期純利益率は、純利益率よりも一貫して高い値を示しており、調整項目の影響が利益にプラスに働いていることが示唆されます。
- 収益と利益の成長
- 収益と利益はともに成長していますが、2020年から2021年にかけての成長率が特に高いことから、この期間に事業が大きく拡大したことが考えられます。
自己資本利益率(ROE)(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
フォーティネットに帰属する当期純利益 | ||||||
フォーティネットの株主資本合計(赤字) | ||||||
収益率 | ||||||
ROE1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
非支配持分を含む調整後当期純利益2 | ||||||
調整後総資本(赤字)3 | ||||||
収益率 | ||||||
自己資本利益率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
ROE = 100 × フォーティネットに帰属する当期純利益 ÷ フォーティネットの株主資本合計(赤字)
= 100 × ÷ =
2 非支配持分を含む調整後当期純利益. 詳しく見る »
3 調整後総資本(赤字). 詳しく見る »
4 2022 計算
自己資本利益率(調整後) = 100 × 非支配持分を含む調整後当期純利益 ÷ 調整後総資本(赤字)
= 100 × ÷ =
当期純利益は、2018年から2022年にかけて一貫して増加傾向にある。2018年の332,200千米ドルから2022年には857,300千米ドルへと増加した。特に、2021年から2022年にかけての増加幅が大きく、成長が加速していることが示唆される。
株主資本合計は、2018年から2020年まで増加したが、2021年以降は減少に転じ、2022年にはマイナス281,600千米ドルとなった。この減少は、利益の増加とは対照的であり、資本政策や配当、自社株買いなどの影響が考えられる。
自己資本利益率は、2018年の32.88%から2019年の24.7%に低下した後、2020年には57.07%に大幅に上昇し、2021年には77.63%とさらに上昇した。データは2022年で途切れているが、2020年以降は高い水準を維持していることが示唆される。
調整後当期純利益も、2018年から2022年にかけて一貫して増加している。2018年の575,100千米ドルから2022年には1,806,000千米ドルへと増加しており、当期純利益と同様に、2021年から2022年にかけての増加幅が大きい。
調整後総資本は、2018年から2021年まで増加傾向にあったが、2022年には3,801,000千米ドルとなり、2021年の3,919,400千米ドルから減少した。増加率は鈍化しており、資本効率の改善が示唆される。
調整後自己資本利益率は、2018年の23.46%から2022年には47.51%へと一貫して上昇している。この上昇は、調整後当期純利益の増加と調整後総資本の増加が組み合わさった結果であり、資本の効率的な活用が示唆される。
- 当期純利益の傾向
- 一貫した増加傾向。2021年から2022年にかけての増加幅が特に大きい。
- 株主資本合計の傾向
- 2021年以降、減少に転じ、2022年にはマイナスとなる。
- 自己資本利益率の傾向
- 2020年以降、高い水準を維持。
- 調整後当期純利益の傾向
- 一貫した増加傾向。2021年から2022年にかけての増加幅が特に大きい。
- 調整後総資本の傾向
- 2022年に減少。増加率は鈍化。
- 調整後自己資本利益率の傾向
- 一貫して上昇。
総資産利益率(ROA)(調整後)
2022/12/31 | 2021/12/31 | 2020/12/31 | 2019/12/31 | 2018/12/31 | ||
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調整前 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
フォーティネットに帰属する当期純利益 | ||||||
総資産 | ||||||
収益率 | ||||||
ROA1 | ||||||
調整後 | ||||||
選択した財務データ (千米ドル) | ||||||
非支配持分を含む調整後当期純利益2 | ||||||
調整後総資産3 | ||||||
収益率 | ||||||
総資産利益率(調整後)4 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31), 10-K (報告日: 2019-12-31), 10-K (報告日: 2018-12-31).
1 2022 計算
ROA = 100 × フォーティネットに帰属する当期純利益 ÷ 総資産
= 100 × ÷ =
2 非支配持分を含む調整後当期純利益. 詳しく見る »
3 調整後総資産. 詳しく見る »
4 2022 計算
総資産利益率(調整後) = 100 × 非支配持分を含む調整後当期純利益 ÷ 調整後総資産
= 100 × ÷ =
当期純利益は、2018年から2022年にかけて一貫して増加傾向にあります。2018年の332,200千米ドルから2022年には857,300千米ドルへと増加しました。特に、2020年から2021年にかけての増加幅が大きく、その後の2021年から2022年への増加も継続しています。
総資産は、2018年の3,078,000千米ドルから2022年には6,228,000千米ドルへと増加しています。増加のペースは、2019年から2021年にかけて加速しており、2022年には増加幅がやや鈍化しています。
総資産利益率は、2018年の10.79%から2019年には8.4%へと低下しましたが、その後は上昇傾向に転じ、2020年には12.08%、2022年には13.77%となりました。全体として、利益率の改善が見られます。
非支配持分を含む調整後当期純利益も、2018年から2022年にかけて一貫して増加しています。2018年の575,100千米ドルから2022年には1,806,000千米ドルへと増加しました。当期純利益と同様に、2020年から2021年にかけての増加幅が大きくなっています。
調整後総資産は、2018年の2,874,000千米ドルから2022年には5,662,200千米ドルへと増加しています。総資産と同様に、2019年から2021年にかけて増加のペースが加速しています。
調整後総資産利益率は、2018年の20.01%から2022年には31.9%へと大幅に増加しています。2019年から2020年にかけての増加が顕著であり、その後も高い水準を維持しています。調整後の利益率は、調整されていない利益率よりも一貫して高い値を示しており、調整が利益率にプラスの影響を与えていることが示唆されます。
- 総資産利益率と調整後総資産利益率の比較
- 調整後総資産利益率は、総資産利益率よりも常に高い値を示しており、調整が利益率にプラスの影響を与えていることが示唆されます。この差は、非支配持分やその他の調整項目の影響によるものと考えられます。