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Ford Motor Co. (NYSE:F) 

経済的付加価値 (EVA)

Microsoft Excel

EVAはStern Stewartの登録商標です。

経済的付加価値または経済的利益は、収益とコストの差であり、コストには費用だけでなく資本コストも含まれます。


経済的利益

Ford Motor Co.、経済的利益計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
税引後営業利益 (NOPAT)1 (11,439) 6,721 3,005 2,786 11,380
資本コスト2 8.95% 7.74% 9.15% 9.15% 9.74%
投下資本3 179,555 186,723 173,985 164,218 160,105
 
経済的利益4 (27,502) (7,732) (12,916) (12,239) (4,222)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 NOPAT. 詳しく見る »

2 資本コスト. 詳しく見る »

3 投下資本. 詳しく見る »

4 2025 計算
経済的利益 = NOPAT – 資本コスト × 投下資本
= -11,4398.95% × 179,555 = -27,502


税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2024年まで変動しており、2021年の11380百万米ドルから2022年には2786百万米ドルへと大幅に減少しました。その後、2023年には3005百万米ドルとわずかに増加しましたが、2024年には6721百万米ドルと大きく改善しました。しかし、2025年には-11439百万米ドルと大幅な損失に転落しています。

資本コスト
資本コストは、2021年の9.74%から2022年の9.15%へと低下し、2023年も9.15%で横ばいでした。2024年には7.74%とさらに低下しましたが、2025年には8.95%へと上昇しています。資本コストの変動は、資金調達の状況や市場金利の変化を反映している可能性があります。

投下資本は、2021年の160105百万米ドルから2024年の186723百万米ドルまで一貫して増加傾向にありましたが、2025年には179555百万米ドルと減少しています。投下資本の増加は、事業拡大や設備投資を示唆していると考えられますが、2025年の減少は、資産売却や投資の縮小を示唆している可能性があります。

経済的利益
経済的利益は、2021年から2025年まで一貫してマイナスの値を示しており、NOPATと資本コストを考慮した結果、企業が資本コストを上回る利益を生み出せていないことを示しています。経済的利益の絶対値は、2021年の-4222百万米ドルから2025年の-27502百万米ドルへと悪化しており、資本効率の低下が懸念されます。

全体として、NOPATと経済的利益の推移から、収益性と資本効率に課題があることが示唆されます。特に2025年のNOPATの大幅な減少と経済的利益の悪化は、経営状況の悪化を示している可能性があります。資本コストの変動と投下資本の推移を合わせて分析することで、より詳細な経営状況の把握が可能になります。


税引後営業利益 (NOPAT)

Ford Motor Co., NOPAT計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
フォード・モーター・カンパニーに帰属する当期純利益(損失) (8,182) 5,879 4,347 (1,981) 17,937
繰延法人税費用(利益)1 (4,539) 363 (1,601) (1,836) (856)
貸倒引当金の増減2 25 8 (24) 46 (10)
繰延収益の増加(減少)3 1,608 675 279 255 312
持分換算額の増加(減少)4 (2,906) 1,046 (1,346) (1,535) (554)
フォード・クレジットを除く会社債務の支払利息 1,254 1,115 1,302 1,259 1,803
支払利息、オペレーティング・リース負債5 113 105 88 56 46
Fordクレジットを除く会社負債の調整後支払利息 1,367 1,220 1,390 1,315 1,849
Ford Creditを除く会社債務の支払利息の税制上の優遇措置6 (287) (256) (292) (276) (388)
Ford Creditを除く負債の調整後支払利息(税引後)7 1,080 964 1,098 1,039 1,461
有価証券の(利益)損失 (346) 42 205 7,518 (9,159)
投資関連利息収入 (1,490) (1,540) (1,567) (639) (254)
投資収益(税引前) (1,836) (1,498) (1,362) 6,879 (9,413)
投資収益の税金費用(利益)8 386 315 286 (1,445) 1,977
投資収益(税引後)9 (1,450) (1,183) (1,076) 5,434 (7,436)
非支配持分に帰属する当期純利益(損失) 20 15 (18) (171) (27)
税引後営業利益 (NOPAT) (11,439) 6,721 3,005 2,786 11,380

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »

2 貸倒引当金の増減の追加について.

3 繰延収益の増加(減少)の追加について.

4 フォード・モーター・カンパニーに帰属する当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)を追加.

5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= 2,402 × 4.70% = 113

6 2025 計算
Ford Creditを除く会社債務の支払利息の税制上の優遇措置 = Fordクレジットを除く会社負債の調整後支払利息 × 法定所得税率
= 1,367 × 21.00% = 287

7 Ford Motor Companyに帰属する当期純利益(損失)に税引後支払利息を追加.

8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= 1,836 × 21.00% = 386

9 税引き後の投資収益の排除。


当期純利益は、2021年から2023年にかけて変動しています。2021年には17,937百万米ドルという高い利益を記録しましたが、2022年には-1,981百万米ドルと大幅な損失に転落しました。2023年には4,347百万米ドルと回復を見せましたが、2024年には5,879百万米ドルとさらに増加しました。しかし、2025年には-8,182百万米ドルと再び大幅な損失を計上しています。

当期純利益の傾向
2021年から2024年にかけては、利益が大きく変動し、2022年の損失を挟んで2024年にピークを迎えました。2025年には、再び大きな損失が発生しており、収益性の不安定さを示唆しています。

税引後営業利益(NOPAT)も、当期純利益と同様の傾向を示しています。2021年には11,380百万米ドルでしたが、2022年には2,786百万米ドルと大幅に減少しました。2023年には3,005百万米ドルと小幅な回復が見られ、2024年には6,721百万米ドルと増加しました。しかし、2025年には-11,439百万米ドルと大幅な損失を計上しています。

税引後営業利益(NOPAT)の傾向
NOPATは、当期純利益とほぼ同様のパターンを示しており、2022年と2025年に大きな損失を計上しています。これは、営業活動からの収益性が不安定であることを示唆しています。NOPATの変動は、税金の影響を除いた本業のパフォーマンスを反映しているため、事業の基礎的な収益性を評価する上で重要です。

当期純利益とNOPATの比較から、両指標が連動して変動していることがわかります。これは、税金が収益性に大きな影響を与えていないことを示唆しています。しかし、両指標ともに2025年に大幅な損失を計上しており、事業環境の変化や内部要因による影響を考慮する必要があります。


現金営業税

Ford Motor Co.、現金営業税計算

百万米ドル

Microsoft Excel
12ヶ月終了 2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
所得税(所得税)の引当金(利益) (3,668) 1,339 (362) (864) (130)
レス: 繰延法人税費用(利益) (4,539) 363 (1,601) (1,836) (856)
もっとその: Ford Creditを除く社債の支払利息による節税 287 256 292 276 388
レス: 投資所得に対する税金 386 315 286 (1,445) 1,977
現金営業税 772 918 1,245 2,693 (862)

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).


分析期間において、所得税引当金は大きく変動している。2021年には-130百万米ドルであったものが、2022年には-864百万米ドルへと減少。その後、2023年には-362百万米ドルに改善したが、2024年には1339百万米ドルと大幅に増加した。2025年には再び-3668百万米ドルへと大きく減少している。この変動は、課税所得の変動、税制改正、または税務戦略の変更を示唆している可能性がある。

所得税引当金
2021年から2025年にかけて、所得税引当金は一貫した傾向を示さず、大幅な増減を繰り返している。特に2024年から2025年の変化は大きく、詳細な要因分析が必要である。

一方、現金営業税は一貫して増加傾向にある。2021年には-862百万米ドルであったものが、2022年には2693百万米ドルへと大きく増加。2023年には1245百万米ドルに減少したが、その後、2024年には918百万米ドル、2025年には772百万米ドルと、引き続き正の値を示している。この傾向は、営業活動からの現金創出力の改善を示唆している可能性がある。

現金営業税
2021年から2025年にかけて、現金営業税は全体的に増加傾向にある。2022年の大幅な増加は、売上高の増加、コスト削減、または運転資本管理の改善による可能性がある。2023年以降の減少幅は縮小しており、安定的な現金創出力が維持されていると考えられる。

所得税引当金と現金営業税の動向を比較すると、両者の間に直接的な相関関係は見られない。所得税引当金の変動は、現金営業税の増加傾向を相殺するほど大きくはない。しかし、両指標の変動要因を詳細に分析することで、より深い財務状況の理解が得られる可能性がある。


投下資本

Ford Motor Co.、投下資本計算 (資金調達アプローチ)

百万米ドル

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
1年以内に支払うべき債務 57,302 54,949 49,669 50,164 49,692
1年後に返済可能な長期借入金 106,034 103,573 99,562 88,805 88,400
オペレーティングリースの負債1 2,402 2,340 1,876 1,505 1,393
報告された負債とリースの合計 165,738 160,862 151,107 140,474 139,485
フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分 35,952 44,835 42,773 43,242 48,519
正味繰延税金(資産)負債2 (20,599) (15,301) (15,980) (14,003) (12,215)
貸倒引当金3 102 77 69 93 47
繰延収益4 9,849 8,241 7,566 7,287 7,032
株式同等物5 (10,648) (6,983) (8,345) (6,623) (5,136)
その他の包括損失(利益)累計額(税引後)6 7,710 9,639 9,042 9,339 8,339
非支配持分に帰属する持分 28 23 25 (75) 103
Ford Motor Companyに帰属する調整後持分比率 33,042 47,514 43,495 45,883 51,825
建設中7 (4,094) (6,240) (5,308) (3,203) (2,152)
有価証券8 (15,131) (15,413) (15,309) (18,936) (29,053)
投下資本 179,555 186,723 173,985 164,218 160,105

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 資産計上オペレーティング・リースの追加。

2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »

3 未収金引当金の追加。

4 繰延収益の追加.

5 フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分に株式相当物を追加.

6 その他の包括利益の累計額の除去。

7 進行中の建設の減算.

8 市場性のある有価証券の差し引き.


報告された負債とリースの合計は、2021年の1394億8500万米ドルから2025年までに1657億3800万米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年から2024年にかけて特に顕著であり、約9755百万米ドルの増加を示しています。負債の増加は、事業拡大、投資、または資金調達戦略の変化を示唆する可能性があります。

報告された負債とリースの合計
2021年から2025年にかけて、継続的な増加傾向が見られます。増加率は一定ではなく、期間によって変動しています。

フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分は、2021年の485億1900万米ドルから2022年には432億4200万米ドルへと減少しました。その後、2024年までに448億3500万米ドルまで若干回復しましたが、2025年には359億5200万米ドルへと再び大幅に減少しています。持分価値の減少は、利益の再投資不足、配当金の支払い、自社株買い、またはその他の資本構成の変化を示唆する可能性があります。

フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分
2021年から2025年にかけて、全体的に減少傾向にあります。2022年から2024年にかけては一時的な回復が見られますが、2025年には大幅な減少が見られます。

投下資本は、2021年の1601億500万米ドルから2024年の1867億2300万米ドルまで増加傾向にありましたが、2025年には1795億5500万米ドルへと減少しています。投下資本の増加は、事業への投資の増加を示唆する可能性があります。2025年の減少は、資産売却、投資の縮小、または資本構成の変更によるものと考えられます。

投下資本
2021年から2024年にかけて増加傾向にありましたが、2025年には減少しています。全体的な傾向は、事業活動における資本の変動を示唆しています。

これらの財務指標を総合的に見ると、負債は増加し、持分は減少しており、投下資本は2025年に減少していることがわかります。これらの動向は、財務レバレッジの増加、株主へのリターンの変化、および事業投資戦略の調整を示唆している可能性があります。これらの変化が長期的な財務健全性にどのような影響を与えるかを評価するためには、さらなる分析が必要です。


資本コスト

Ford Motor Co.、資本コスト計算

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 55,254 55,254 ÷ 223,509 = 0.25 0.25 × 25.07% = 6.20%
負債3 165,853 165,853 ÷ 223,509 = 0.74 0.74 × 4.62% × (1 – 21.00%) = 2.71%
オペレーティングリースの負債4 2,402 2,402 ÷ 223,509 = 0.01 0.01 × 4.70% × (1 – 21.00%) = 0.04%
トータル: 223,509 1.00 8.95%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 36,702 36,702 ÷ 199,266 = 0.18 0.18 × 25.07% = 4.62%
負債3 160,224 160,224 ÷ 199,266 = 0.80 0.80 × 4.85% × (1 – 21.00%) = 3.08%
オペレーティングリースの負債4 2,340 2,340 ÷ 199,266 = 0.01 0.01 × 4.50% × (1 – 21.00%) = 0.04%
トータル: 199,266 1.00 7.74%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 50,863 50,863 ÷ 203,047 = 0.25 0.25 × 25.07% = 6.28%
負債3 150,308 150,308 ÷ 203,047 = 0.74 0.74 × 4.85% × (1 – 21.00%) = 2.84%
オペレーティングリースの負債4 1,876 1,876 ÷ 203,047 = 0.01 0.01 × 4.70% × (1 – 21.00%) = 0.03%
トータル: 203,047 1.00 9.15%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 52,737 52,737 ÷ 190,013 = 0.28 0.28 × 25.07% = 6.96%
負債3 135,771 135,771 ÷ 190,013 = 0.71 0.71 × 3.84% × (1 – 21.00%) = 2.17%
オペレーティングリースの負債4 1,505 1,505 ÷ 190,013 = 0.01 0.01 × 3.70% × (1 – 21.00%) = 0.02%
トータル: 190,013 1.00 9.15%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »

資本金(公正価値)1 重み 資本コスト
株主資本2 71,916 71,916 ÷ 217,557 = 0.33 0.33 × 25.07% = 8.29%
負債3 144,248 144,248 ÷ 217,557 = 0.66 0.66 × 2.75% × (1 – 21.00%) = 1.44%
オペレーティングリースの負債4 1,393 1,393 ÷ 217,557 = 0.01 0.01 × 3.30% × (1 – 21.00%) = 0.02%
トータル: 217,557 1.00 9.74%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 百万米ドル

2 株主資本. 詳しく見る »

3 負債. 詳しく見る »

4 オペレーティングリースの負債. 詳しく見る »


経済スプレッド比率

Ford Motor Co.、経済普及率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
経済的利益1 (27,502) (7,732) (12,916) (12,239) (4,222)
投下資本2 179,555 186,723 173,985 164,218 160,105
パフォーマンス比
経済スプレッド比率3 -15.32% -4.14% -7.42% -7.45% -2.64%
ベンチマーク
経済スプレッド比率競合 他社4
General Motors Co. -5.83% -3.27% -2.12% -3.14% -1.60%
Tesla Inc. -19.48% -14.46% -8.38% 2.45% -9.58%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 投下資本. 詳しく見る »

3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × -27,502 ÷ 179,555 = -15.32%

4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の-4222百万米ドルから2022年には-12239百万米ドルへと大きく減少した後、2023年には-12916百万米ドルと更なる減少を見せました。2024年には-7732百万米ドルと改善傾向が見られましたが、2025年には-27502百万米ドルと大幅な悪化を示しています。

一方、投下資本は一貫して増加傾向にあります。2021年の160105百万米ドルから、2022年には164218百万米ドル、2023年には173985百万米ドル、2024年には186723百万米ドルと増加しました。しかし、2025年には179555百万米ドルと減少しています。この減少は、経済的利益の大幅な悪化と同時期に発生しています。

経済スプレッド比率
経済スプレッド比率は、分析期間を通じて概ねマイナスを維持しており、投下資本に対する経済的利益の効率性の低さを示唆しています。2021年の-2.64%から、2022年には-7.45%と大幅に悪化し、2023年には-7.42%と小幅に改善しました。2024年には-4.14%と改善傾向が続きましたが、2025年には-15.32%と大幅に悪化しており、経済的利益の悪化と一致しています。この比率の変動は、収益性と資本効率の間の関係の変化を示している可能性があります。

全体として、投下資本は増加しているにもかかわらず、経済的利益は大きく変動しており、特に2025年には大幅な損失を計上しています。経済スプレッド比率の悪化は、資本の効率的な活用が課題となっている可能性を示唆しています。これらの傾向は、事業戦略、市場環境、または内部運営における重要な変化を反映している可能性があります。


経済利益率率

Ford Motor Co.、経済利益率率計算、ベンチマークとの比較

Microsoft Excel
2025/12/31 2024/12/31 2023/12/31 2022/12/31 2021/12/31
選択した財務データ (百万米ドル)
経済的利益1 (27,502) (7,732) (12,916) (12,239) (4,222)
 
Ford Creditを除く会社の収益 173,996 172,706 165,901 149,079 126,268
もっとその: 繰延収益の増加(減少) 1,608 675 279 255 312
Ford Creditを除く調整後売上高 175,604 173,381 166,180 149,334 126,580
パフォーマンス比
経済利益率率2 -15.66% -4.46% -7.77% -8.20% -3.34%
ベンチマーク
経済利益率率競合 他社3
General Motors Co. -6.73% -3.66% -2.43% -3.74% -2.35%
Tesla Inc. -14.24% -9.96% -5.07% 1.48% -7.07%

レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).

1 経済的利益. 詳しく見る »

2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ Ford Creditを除く調整後売上高
= 100 × -27,502 ÷ 175,604 = -15.66%

3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。


分析期間において、経済的利益は変動を示しています。2021年の-4222百万米ドルから2022年には-12239百万米ドルへと大きく減少した後、2023年には-12916百万米ドルと更なる減少を見せました。2024年には-7732百万米ドルと改善傾向が見られましたが、2025年には-27502百万米ドルと大幅な悪化を示しています。

調整後売上高(Ford Creditを除く)
調整後売上高は、分析期間を通じて一貫して増加傾向にあります。2021年の126580百万米ドルから、2022年には149334百万米ドル、2023年には166180百万米ドル、2024年には173381百万米ドルと増加し、2025年には175604百万米ドルと最高値を記録しています。しかし、売上高の増加にもかかわらず、経済的利益は改善していません。

経済利益率は、経済的利益の変動と連動して推移しています。2021年の-3.34%から、2022年には-8.2%、2023年には-7.77%と悪化しました。2024年には-4.46%と改善が見られましたが、2025年には-15.66%と大幅に低下しています。経済利益率の低下は、売上高の増加を上回る経済的利益の悪化を示唆しています。

全体として、売上高は増加しているものの、経済的利益と経済利益率は悪化傾向にあります。このことは、売上高の増加が利益に結びついていない可能性、あるいはコストの増加やその他の要因が利益を圧迫している可能性を示唆しています。特に2025年の経済的利益と経済利益率の急激な悪化は、詳細な調査を要する事象と言えるでしょう。