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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
財務パフォーマンスの推移に関する分析結果を以下に記述する。
- 税引後営業利益(NOPAT)の推移
- 2021年の11,380百万米ドルから2022年には2,786百万米ドルへと大幅に減少した。その後、2024年にかけては6,721百万米ドルまで緩やかに回復傾向を示したが、2025年にはマイナス11,439百万米ドルへと転落し、大幅な赤字を計上している。
- 投下資本と資本コストの動向
- 投下資本は2021年の160,105百万米ドルから2024年の186,723百万米ドルまで継続的に増加しており、拡大傾向にあった。しかし、2025年には179,555百万米ドルへと減少に転じている。資本コストは概ね7.73%から9.72%の範囲で推移しており、2024年に最低値を記録した後、2025年に再び上昇している。
- 経済的利益の分析
- 分析対象の全期間において経済的利益はマイナスで推移しており、投下資本から得られる利益が資本コストを継続的に下回る状況にある。特に2025年には、税引後営業利益の急激な悪化が直接的な要因となり、経済的利益はマイナス27,470百万米ドルと、期間中で最大の下落幅を記録した。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 貸倒引当金の増減の追加について.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 フォード・モーター・カンパニーに帰属する当期純利益(損失)に対する株式換算物の増加(減少)を追加.
5 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
6 2025 計算
Ford Creditを除く会社債務の支払利息の税制上の優遇措置 = Fordクレジットを除く会社負債の調整後支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
7 Ford Motor Companyに帰属する当期純利益(損失)に税引後支払利息を追加.
8 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 税引き後の投資収益の排除。
当期純利益は、2021年から2023年にかけて変動しています。2021年には17,937百万米ドルという高い利益を記録しましたが、2022年には-1,981百万米ドルと大幅な損失に転落しました。2023年には4,347百万米ドルと回復を見せましたが、2024年には5,879百万米ドルとさらに増加しました。しかし、2025年には-8,182百万米ドルと再び大幅な損失を計上しています。
- 当期純利益の傾向
- 2021年から2024年にかけては、利益が大きく変動し、2022年の損失を挟んで2024年にピークを迎えました。2025年には、再び大きな損失が発生しており、収益性の不安定さを示唆しています。
税引後営業利益(NOPAT)も、当期純利益と同様の傾向を示しています。2021年には11,380百万米ドルでしたが、2022年には2,786百万米ドルと大幅に減少しました。2023年には3,005百万米ドルと小幅な回復が見られ、2024年には6,721百万米ドルと増加しました。しかし、2025年には-11,439百万米ドルと大幅な損失を計上しています。
- 税引後営業利益(NOPAT)の傾向
- NOPATは、当期純利益とほぼ同様のパターンを示しており、2022年と2025年に大きな損失を計上しています。これは、営業活動からの収益性が不安定であることを示唆しています。NOPATの変動は、税金の影響を除いた本業のパフォーマンスを反映しているため、事業の基礎的な収益性を評価する上で重要です。
当期純利益とNOPATの比較から、両指標が連動して変動していることがわかります。これは、税金が収益性に大きな影響を与えていないことを示唆しています。しかし、両指標ともに2025年に大幅な損失を計上しており、事業環境の変化や内部要因による影響を考慮する必要があります。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税(所得税)の引当金(利益) | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: Ford Creditを除く社債の支払利息による節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税引当金は大きく変動している。2021年には-130百万米ドルであったものが、2022年には-864百万米ドルへと減少。その後、2023年には-362百万米ドルに改善したが、2024年には1339百万米ドルと大幅に増加した。2025年には再び-3668百万米ドルへと大きく減少している。この変動は、課税所得の変動、税制改正、または税務戦略の変更を示唆している可能性がある。
- 所得税引当金
- 2021年から2025年にかけて、所得税引当金は一貫した傾向を示さず、大幅な増減を繰り返している。特に2024年から2025年の変化は大きく、詳細な要因分析が必要である。
一方、現金営業税は一貫して増加傾向にある。2021年には-862百万米ドルであったものが、2022年には2693百万米ドルへと大きく増加。2023年には1245百万米ドルに減少したが、その後、2024年には918百万米ドル、2025年には772百万米ドルと、引き続き正の値を示している。この傾向は、営業活動からの現金創出力の改善を示唆している可能性がある。
- 現金営業税
- 2021年から2025年にかけて、現金営業税は全体的に増加傾向にある。2022年の大幅な増加は、売上高の増加、コスト削減、または運転資本管理の改善による可能性がある。2023年以降の減少幅は縮小しており、安定的な現金創出力が維持されていると考えられる。
所得税引当金と現金営業税の動向を比較すると、両者の間に直接的な相関関係は見られない。所得税引当金の変動は、現金営業税の増加傾向を相殺するほど大きくはない。しかし、両指標の変動要因を詳細に分析することで、より深い財務状況の理解が得られる可能性がある。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分に株式相当物を追加.
6 その他の包括利益の累計額の除去。
7 進行中の建設の減算.
8 市場性のある有価証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年の1394億8500万米ドルから2025年までに1657億3800万米ドルへと一貫して増加しています。この増加傾向は、2023年から2024年にかけて特に顕著であり、約9755百万米ドルの増加を示しています。負債の増加は、事業拡大、投資、または資金調達戦略の変化を示唆する可能性があります。
- 報告された負債とリースの合計
- 2021年から2025年にかけて、継続的な増加傾向が見られます。増加率は一定ではなく、期間によって変動しています。
フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分は、2021年の485億1900万米ドルから2022年には432億4200万米ドルへと減少しました。その後、2024年までに448億3500万米ドルまで若干回復しましたが、2025年には359億5200万米ドルへと再び大幅に減少しています。持分価値の減少は、利益の再投資不足、配当金の支払い、自社株買い、またはその他の資本構成の変化を示唆する可能性があります。
- フォード・モーター・カンパニーに帰属する持分
- 2021年から2025年にかけて、全体的に減少傾向にあります。2022年から2024年にかけては一時的な回復が見られますが、2025年には大幅な減少が見られます。
投下資本は、2021年の1601億500万米ドルから2024年の1867億2300万米ドルまで増加傾向にありましたが、2025年には1795億5500万米ドルへと減少しています。投下資本の増加は、事業への投資の増加を示唆する可能性があります。2025年の減少は、資産売却、投資の縮小、または資本構成の変更によるものと考えられます。
- 投下資本
- 2021年から2024年にかけて増加傾向にありましたが、2025年には減少しています。全体的な傾向は、事業活動における資本の変動を示唆しています。
これらの財務指標を総合的に見ると、負債は増加し、持分は減少しており、投下資本は2025年に減少していることがわかります。これらの動向は、財務レバレッジの増加、株主へのリターンの変化、および事業投資戦略の調整を示唆している可能性があります。これらの変化が長期的な財務健全性にどのような影響を与えるかを評価するためには、さらなる分析が必要です。
資本コスト
Ford Motor Co.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| General Motors Co. | ||||||
| Tesla Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
全期間を通じて経済的利益がマイナスで推移しており、投下資本に対するリターンが資本コストを下回る状況が継続している。
- 投下資本の推移
- 2021年の160,105百万米ドルから2024年の186,723百万米ドルまで増加傾向にあり、資本投下が拡大していた。しかし、2025年には179,555百万米ドルへと減少に転じている。
- 経済的利益の変動
- 経済的利益は2021年の-4,183百万米ドルから2023年には-12,885百万米ドルまで悪化し、2024年には-7,708百万米ドルまで改善したものの、2025年には-27,470百万米ドルと大幅な赤字幅の拡大を記録した。
- 経済スプレッド比率の傾向
- 経済スプレッド比率は2021年の-2.61%から、2022年および2023年には-7%台で低迷し、2024年には-4.13%まで回復した。しかし、2025年には-15.3%まで低下し、分析期間中で最低水準となった。
投下資本の増加が経済的利益の改善に寄与せず、特に2025年度においては資本効率が著しく低下し、経済的価値の毀損が加速したことが示されている。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| Ford Creditを除く会社の収益 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| Ford Creditを除く調整後売上高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| General Motors Co. | ||||||
| Tesla Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ Ford Creditを除く調整後売上高
= 100 × ÷ =
3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
売上高の推移および経済的利益の相関に関する分析結果は以下の通りである。
- 収益規模の推移
- Ford Creditを除く調整後売上高は、2021年の1,265億8,000万米ドルから2025年の1,756億400万米ドルにかけて一貫して増加している。事業規模は拡大傾向にあるが、増加幅は緩やかになっている。
- 経済的利益の変動
- 経済的利益は分析期間を通じて継続的にマイナスとなっており、資本コストを上回る利益を創出できていない状況にある。2022年から2023年にかけて赤字幅が拡大し、2024年には一時的に改善したものの、2025年には-274億7,000万米ドルと大幅な悪化を記録している。
- 収益性と効率性の分析
- 経済利益率は2021年の-3.3%から、2025年には-15.64%まで低下した。売上高が右肩上がりで増加している一方で、経済利益率が著しく悪化していることは、規模の拡大が経済的価値の創出に寄与しておらず、むしろ資本効率が低下している傾向を示している。