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経済的利益
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
税引後営業利益(NOPAT)および投下資本の推移から、収益性と資本効率の低下が認められる。
- 収益性と資本投下の傾向
- 税引後営業利益は、2021年の13,885百万米ドルから2025年の8,914百万米ドルへと減少傾向にある。2023年に一時的な回復が見られたものの、全体的な収益力は低下している。一方で、投下資本は2021年の167,086百万米ドルから2025年の195,877百万米ドルへと一貫して増加しており、資本投入の拡大に対し収益が追随していない状況にある。
- 資本コストの変動
- 資本コストは2023年の8.44%を底として上昇に転じ、2025年には10.37%に達している。この資本コストの上昇は、調達コストの増大またはリスクプレミアムの上昇を示唆しており、価値創造におけるハードルを押し上げている。
- 経済的利益の分析
- 経済的利益は全期間を通じてマイナスの値を示しており、2021年の-2,650百万米ドルから2025年には-11,404百万米ドルへと赤字幅が大幅に拡大している。これは、投下資本の増加に伴う資本コストの負担増に対し、得られる営業利益が不十分であることを意味しており、投下資本から期待される収益を下回る経済的損失が加速している。
総じて、資本投下の拡大と収益の減少、および資本コストの上昇が同時に進行しており、資本効率の著しい悪化と価値創造能力の減退という傾向が顕著である。
税引後営業利益 (NOPAT)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 繰延税金費用の排除. 詳しく見る »
2 手当の増額(減額)加算.
3 繰延収益の増加(減少)の追加について.
4 製品保証および関連負債の増加(減少)の追加.
5 リストラ等に係る準備金の増減を追加.
6 株主に帰属する当期純利益に対する株式換算物の増加(減少)を追加.
7 2025 計算
資産計上されたオペレーティング・リースの支払利息 = オペレーティングリースの負債 × 割引率
= × =
8 2025 計算
自動車の支払利息の税制上の優遇措置 = 調整後の自動車支払利息 × 法定所得税率
= × 21.00% =
9 株主に帰属する当期純利益に対する税引後支払利息の追加額.
10 2025 計算
投資収益の税金費用(利益) = 投資収益(税引前) × 法定所得税率
= × 21.00% =
11 税引き後の投資収益の排除。
株主に帰属する当期純利益は、2021年から2023年まで増加傾向にありましたが、2024年以降は大幅に減少しています。2021年の10019百万米ドルから2023年には10127百万米ドルまで増加し、その後2024年には6008百万米ドル、2025年には2697百万米ドルへと低下しています。この減少傾向は、収益性の悪化を示唆している可能性があります。
- 株主に帰属する当期純利益の推移
- 2021年: 10019百万米ドル
- 2022年: 9934百万米ドル
- 2023年: 10127百万米ドル
- 2024年: 6008百万米ドル
- 2025年: 2697百万米ドル
税引後営業利益(NOPAT)は、2021年から2023年まで増加傾向にありましたが、その後は減少しています。2021年の13885百万米ドルから2023年には11524百万米ドルまで増加し、2024年には10525百万米ドル、2025年には8914百万米ドルへと低下しています。NOPATの減少は、営業活動からの収益性の低下を示唆しています。当期純利益の減少と合わせて、収益性の悪化が継続している可能性が考えられます。
- 税引後営業利益 (NOPAT) の推移
- 2021年: 13885百万米ドル
- 2022年: 10217百万米ドル
- 2023年: 11524百万米ドル
- 2024年: 10525百万米ドル
- 2025年: 8914百万米ドル
両指標において、2024年以降の減少幅が大きくなっている点が注目されます。この傾向が今後も続く場合、経営戦略の見直しやコスト削減策の実施が必要となる可能性があります。また、外部環境の変化が業績に影響を与えている可能性も考慮すべきです。
現金営業税
| 12ヶ月終了 | 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税費用 | ||||||
| レス: 繰延法人税費用(利益) | ||||||
| もっとその: 自動車の支払利息による節税 | ||||||
| レス: 投資所得に対する税金 | ||||||
| 現金営業税 |
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
分析期間において、所得税費用と現金営業税の両方に顕著な変動が見られます。
- 所得税費用
- 2021年から2022年にかけて、所得税費用は31%の大幅な減少を示し、2771百万米ドルから1889百万米ドルへと低下しました。その後、2023年にはさらに減少し、563百万米ドルとなりました。しかし、2024年には急増し、2556百万米ドルに達しました。2025年には、338百万米ドルへと再び減少しています。この変動は、課税所得の変動、税率の変更、または税務戦略の調整を反映している可能性があります。
- 現金営業税
- 現金営業税は、2021年から2022年にかけて116%という大幅な増加を示し、735百万米ドルから1585百万米ドルへと増加しました。2023年には、わずかな増加が見られ、1573百万米ドルとなりました。2024年には、26%の減少となり、1174百万米ドルに低下しました。2025年には、34%の大幅な増加を示し、1574百万米ドルに回復しました。この変動は、営業活動からの現金流入の変化、運転資本の管理、または税務上の繰延の影響を受けている可能性があります。
所得税費用と現金営業税の間の関係を考慮すると、両者の変動パターンは必ずしも一致していません。所得税費用が大幅に減少した2022年と2023年にも、現金営業税は比較的安定していました。しかし、2024年には、所得税費用の増加と現金営業税の減少が同時に発生しています。この相違は、税務上の調整や会計上の処理の違いによる可能性があります。2025年には、所得税費用が大幅に減少する一方で、現金営業税は大幅に増加しており、この傾向は、事業運営と税務戦略の変化を示唆している可能性があります。
投下資本
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 資産計上オペレーティング・リースの追加。
2 資産および負債からの繰延税金の排除. 詳しく見る »
3 未収金引当金の追加。
4 繰延収益の追加.
5 製品保証および関連責任の追加.
6 リストラクチャリング等に関連する準備金の追加.
7 株主資本への株式同等物の追加.
8 その他の包括利益の累計額の除去。
9 進行中の建設の減算.
10 売却可能な債務証券、市場性のある証券の差し引き.
報告された負債とリースの合計は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の110,595百万米ドルから、2024年には130,947百万米ドルへと増加しました。しかし、2025年には131,578百万米ドルと、増加幅が鈍化しています。
株主資本は、2021年から2022年にかけて大幅に増加しました。2021年の59,744百万米ドルから、2022年には67,792百万米ドルへと増加しました。しかし、2023年以降は減少傾向に転じ、2025年には61,119百万米ドルとなっています。
投下資本は、2021年から2024年まで一貫して増加傾向にあります。2021年の167,086百万米ドルから、2024年には194,168百万米ドルへと増加しました。2025年には195,877百万米ドルと、増加幅はわずかに鈍化しています。
- 負債とリースの合計の傾向
- 全体的に増加傾向にあるものの、2025年の増加幅は縮小しています。これは、負債の増加が抑制されているか、または他の要因によって相殺されている可能性を示唆します。
- 株主資本の傾向
- 2022年まで増加しましたが、その後は減少傾向にあります。これは、利益の再投資が減少しているか、配当の支払いが増加しているか、または自社株買いを行っている可能性を示唆します。
- 投下資本の傾向
- 一貫して増加傾向にあります。これは、事業拡大や新規投資が行われている可能性を示唆します。2025年の増加幅の鈍化は、投資ペースの減速を示唆している可能性があります。
負債とリースの合計の増加と株主資本の減少は、財務レバレッジの増加を示唆している可能性があります。投下資本の増加は、将来の成長に向けた投資を示唆していますが、負債の増加との組み合わせは、財務リスクの増加につながる可能性があります。
資本コスト
General Motors Co.、資本コスト計算
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2023-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2022-12-31).
| 資本金(公正価値)1 | 重み | 資本コスト | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 株主資本2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 負債3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| オペレーティングリースの負債4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| トータル: | |||||||||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2021-12-31).
経済スプレッド比率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 投下資本2 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済スプレッド比率3 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済スプレッド比率競合 他社4 | ||||||
| Ford Motor Co. | ||||||
| Tesla Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 投下資本. 詳しく見る »
3 2025 計算
経済スプレッド比率 = 100 × 経済的利益 ÷ 投下資本
= 100 × ÷ =
4 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
投下資本は2021年の167,086百万米ドルから2025年の195,877百万米ドルまで一貫して増加しており、継続的な資本投入が行われている。一方で、経済的利益は全期間を通じて負の値で推移しており、投下した資本から期待されるリターンを十分に得られていない状況にある。
- 経済的利益の変動
- 2021年から2023年にかけては変動しながらも、2024年以降に損失幅が急速に拡大している。特に2025年には-11,404百万米ドルに達しており、期間中で最大の経済的損失を記録している。
- 経済スプレッド比率の推移
- 経済スプレッド比率は2021年の-1.59%から、2025年には-5.82%まで低下している。2023年に一時的な改善が見られたものの、その後は低下傾向が強まっており、資本コストに対する収益性の乖離が拡大していることが認められる。
投下資本の拡大に伴い経済的利益の赤字幅および経済スプレッド比率のマイナス幅が拡大していることから、資産の効率的な運用と資本コストを上回る収益性の確保が喫緊の課題であると考えられる。
経済利益率率
| 2025/12/31 | 2024/12/31 | 2023/12/31 | 2022/12/31 | 2021/12/31 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 選択した財務データ (百万米ドル) | ||||||
| 経済的利益1 | ||||||
| 自動車業界の売上高と売上高 | ||||||
| もっとその: 繰延収益の増加(減少) | ||||||
| 調整後の自動車業界の売上高と売上高 | ||||||
| パフォーマンス比 | ||||||
| 経済利益率率2 | ||||||
| ベンチマーク | ||||||
| 経済利益率率競合 他社3 | ||||||
| Ford Motor Co. | ||||||
| Tesla Inc. | ||||||
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2025-12-31), 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31).
1 経済的利益. 詳しく見る »
2 2025 計算
経済利益率率 = 100 × 経済的利益 ÷ 調整後の自動車業界の売上高と売上高
= 100 × ÷ =
3 競合企業の名前をクリックすると、計算が表示されます。
調整後の自動車業界の売上高は、2021年の1,132億1,400万米ドルから2024年の1,730億9,600万米ドルまで右肩上がりに増加した。しかし、2025年には1,697億800万米ドルへとわずかに減少しており、成長傾向が鈍化したことが認められる。
- 経済的利益の推移
- 分析期間を通じて一貫してマイナスの値を示しており、経済的損失が継続している。2023年に一時的に損失幅が縮小したものの、その後再び拡大し、2025年には114億400万米ドルの損失を記録し、期間中で最大の赤字幅となった。
- 経済利益率の変動
- 2021年から2024年にかけては-2.34%から-3.66%の間で推移していたが、2025年には-6.72%まで急落した。これは、売上高の減少と相まって、収益性の悪化が加速したことを示唆している。
売上高が大幅に拡大していた2021年から2024年にかけても経済的利益が改善せず、むしろ損失が拡大する傾向にあったことから、事業規模の拡大が資本コストを上回る利益創出に寄与しなかったことが読み取れる。特に2025年度は、売上の減少とともに利益率と経済的利益が大幅に悪化しており、財務的な圧迫が強まっている状況にある。