のれんおよび無形資産の開示
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
コンポーネント | 形容 | 会社概要 |
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好意 | 企業結合により取得された他の資産から生じる将来の経済的利益を表す資産の減損損失を累積した後の金額で、個別に特定および個別に認識されていないもの。 | のれん United Parcel Service Inc. は2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後2023年から2024年にかけてわずかに減少し、2022年の水準には達しませんでした。 |
無形固定資産 | 貸借対照表日現在ののれんを除くすべての無形資産の帳簿価額の合計から、償却累計額および減損費用を差し引いた金額。 | United Parcel Service Inc.の無形資産は2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後2023年から2024年にかけてわずかに減少しました。 |
のれんと無形固定資産 | 貸借対照表日現在ののれんを含むすべての無形資産の帳簿価額の合計から、償却累計額および減損費用を差し引いた金額。 | United Parcel Service Inc.のれんと無形固定資産は2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後2023年から2024年にかけてわずかに減少し、2022年の水準には達しませんでした。 |
財務諸表の調整: 貸借対照表からののれんの削除
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
United Parcel Service Inc.、財務データ:報告済み vs. 調整済み
調整後の財務比率: 貸借対照表からののれんの削除(サマリー)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
財務比率 | 形容 | 会社概要 |
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当期純利益率(調整後) | 調整後純利益を収益で割ったものとして計算される収益性の指標。 | United Parcel Service Inc.年の純利益率(調整後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。 |
総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割った値として算出される活動比率。 | United Parcel Service Inc.年の総資産回転率(調整後)は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。 |
財務レバレッジ比率(調整後) | 調整後総資産を調整後総資本で割った値として計算される財務レバレッジの尺度。 財務レバレッジとは、企業が負債の使用を通じて、営業利益の比例的な変化よりも大きい普通株式利益率の比例的な変化に影響を与えることができる程度です。 |
United Parcel Service Inc.の財務レバレッジ比率(調整後)は、2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに減少しました。 |
自己資本利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後株主資本で割った収益率。 | 株主資本利益率(調整後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて United Parcel Service Inc. 悪化しました。 |
総資産利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総資産で割った収益率。 | United Parcel Service Inc.の資産利益率(調整後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。 |
United Parcel Service Inc.、財務比率:報告済み対調整済み
当期純利益率(調整後)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2024 計算
1 純利益率 = 100 × 手取り ÷ 収入
= 100 × 5,782 ÷ 91,070 = 6.35%
2 当期純利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益 ÷ 収入
= 100 × 5,782 ÷ 91,070 = 6.35%
収益率 | 形容 | 会社概要 |
---|---|---|
当期純利益率(調整後) | 調整後純利益を収益で割ったものとして計算される収益性の指標。 | United Parcel Service Inc.年の純利益率(調整後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。 |
総資産回転率(調整後)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2024 計算
1 総資産回転率 = 収入 ÷ 総資産
= 91,070 ÷ 70,070 = 1.30
2 総資産回転率(調整後) = 収入 ÷ 調整後総資産
= 91,070 ÷ 65,770 = 1.38
活動率 | 形容 | 会社概要 |
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総資産回転率(調整後) | 総収益を調整後総資産で割った値として算出される活動比率。 | United Parcel Service Inc.年の総資産回転率(調整後)は、2022年から2023年にかけて悪化しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに改善しました。 |
財務レバレッジ比率(調整後)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2024 計算
1 財務レバレッジ比率 = 総資産 ÷ 支配権の持分
= 70,070 ÷ 16,718 = 4.19
2 財務レバレッジ比率(調整後) = 調整後総資産 ÷ 支配権の調整済み持分
= 65,770 ÷ 12,418 = 5.30
ソルベンシー比率 | 形容 | 会社概要 |
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財務レバレッジ比率(調整後) | 調整後総資産を調整後総資本で割った値として計算される財務レバレッジの尺度。 財務レバレッジとは、企業が負債の使用を通じて、営業利益の比例的な変化よりも大きい普通株式利益率の比例的な変化に影響を与えることができる程度です。 |
United Parcel Service Inc.の財務レバレッジ比率(調整後)は、2022年から2023年にかけて増加しましたが、その後、2023年から2024年にかけてわずかに減少しました。 |
自己資本利益率(ROE)(調整後)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2024 計算
1 ROE = 100 × 手取り ÷ 支配権の持分
= 100 × 5,782 ÷ 16,718 = 34.59%
2 自己資本利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益 ÷ 支配権の調整済み持分
= 100 × 5,782 ÷ 12,418 = 46.56%
収益率 | 形容 | 会社概要 |
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自己資本利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後株主資本で割った収益率。 | 株主資本利益率(調整後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて United Parcel Service Inc. 悪化しました。 |
総資産利益率(ROA)(調整後)
レポートに基づく: 10-K (報告日: 2024-12-31), 10-K (報告日: 2023-12-31), 10-K (報告日: 2022-12-31), 10-K (報告日: 2021-12-31), 10-K (報告日: 2020-12-31).
2024 計算
1 ROA = 100 × 手取り ÷ 総資産
= 100 × 5,782 ÷ 70,070 = 8.25%
2 総資産利益率(調整後) = 100 × 調整後当期純利益 ÷ 調整後総資産
= 100 × 5,782 ÷ 65,770 = 8.79%
収益率 | 形容 | 会社概要 |
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総資産利益率(調整後) | 調整後純利益を調整後総資産で割った収益率。 | United Parcel Service Inc.の資産利益率(調整後)は、2022年から2023年、2023年から2024年にかけて悪化しました。 |